На това място изразяваме нашата благодарност към всички лица и институции, които с информация, идеи и чрез своята дейност допринесоха за разработката на настоящия План за развитие

1. 
   Рамкови условия
   

• 
  България се стреми към насърчаване на частната инициатива и създаване на благоприятни условия за чуждестранни инвестиции в страната
  
• 
  В България ще съществува достатъчна валутна стабилност и минимална инфлация
  
• 
  България развива децентрализация на властта и в нарастваща степен оценява собствената инициатива на общините и децентрализираната държавна администрация, които по този начин получават по-голяма самостоятелност и по-голямо пространство за действие, но и повече отговорности
  
• 
  България успява да овладее, чрез подобряване условията на живот, темповете на намаляване на населението
  
• 
  България успява да постигне чрез подобряване на икономическата ситуация повишаване на покупателната способност на населението, което довежда до развитие на пазара и повишаване търсенето на по-качествени продукти
  
• 
  България е в район с подобряващи се условия за регионално сътрудничество, както и с устойчив икономически растеж.
  

2. 
   Структура на изложението
   

• 
  Да определя приоритети. Ресурсите са винаги ограничени, още повече в изостанали общини каквато беше Община-Луковит до 1999 год. Неограничени са само някои нематериални ресурси: управленски възможности, конкуренция, предприемчивост и други подобни. Неограничени са и потребностите на обществото. Това налага определяне на приоритети за развитие и съответно насочване на ресурси.
  
• 
  Да осъществява координация. Координацията, към която се стремим тябва да се ограничава до най-важните виждания за икономическото и социалното развитие, за съчетаването на целите за икономическа ефективност с тези за социална справедливост, за екологична целесъобразност, за навлизане в нови сфери на дейност - технологии, сектори, разпределителни и преразпределителни процеси, развитие на здравеопазването, образованието, управление на демографските, миграционните и други процеси, децентрализация на икономическата и социалната дейност и много други.
  

• 
  Да служи като носител на идеи, породени от вътрешни потребности. Хората трябва да бъдат убеждавани с методи на равностоен диалог и с аргументи, основани на практическите резултати от внасяните отвън идеи, икономически и социални конструкции.
  

ИЗЛОЖЕНИЕ:

• 
  Анализът на изходното състояние е представен съзнателно в по-кратък вид. Допълнителна информация за фактите и обстоятелствата, въз основа на които са извършени констатации, се съдържа в приложенията
  
• 
  Централно място заема цялостната стратегия на общината, където е формулирана визия, съдържаща генералната цел на бъдещото развитие, определен е ръководен принцип в работата и са изведени приоритети, изготвен е План за развитие на общината 2007-2013 г. и неговата актуализация след 2009 г.
  
• 
  За всеки приоритет са дефинирани различни стратегии, които представят пътищата за постигане на целта. Те се съпътстват от съответните разсъждения и пояснения
  
• 
  Произтичащите конкретни дейности с техните срокове и отговорници или инициатори са обобщени в таблици. На практика голяма част от тях трябва да станат основа за разработването на самостоятелни проекти, които да намерят място в Областниата стратегия за регионално развитие.
  

Дефинираните дейности следва ежегодно да бъдат преразглеждани с цел от една страна да се провери тяхната актуалност и степента им на реализация към момента, а от друга страна да се съпоставят те с междувременно настъпилите изменения в околната среда и, ако се налага, да бъдат адаптирани към нея.

Информацията, послужила за основа при актуализирането на настоящия План за развитие, е събрана от различни източници. Основните от тях са:

• 
  Общинска стратегия за развитие на Община-Луковит с админстративен център град Луковит за периода 2006-2008 год.
  
• 
  Обобщени данни от проведени посещения на място и извършени анкети с ръководителите на по-големите структуроопределящи предприятия в областта, както и с представители на местните нестопански организации
  
• 
  Провеждане на работни срещи в общината с представители на местния бизнес и гражданстовото и извършване на SWOT-анализ по теми. Целта бе интегриране на местните знания и богатство от идеи в разработването на стратегията.
  
• 
  Статистически данни от различни източници, като годишници на НСИ, справки и доклади от ТСБ-Ловеч, ДБТ - Луковит и др.
  
• 
  Местоположение, релеф и геоложка основа - РИОСВ гр. Плевен
  

В тази връзка е наложително да се отбележи, че качеството на предоставените материали често бе незадоволително. Затова не навсякъде в стратегията направените предложения почиват на точни цифри и данни. При конкретното разработване на произтичащите от предлаганите дейности проекти следва изходната информация да бъде критично прегледана и по възможност допълнена.

1. 
   
   Каталог: lukovit.bg -> images
   images -> Община луковит lukovit municipality
   images -> Municipality of lukovit
   images -> З а п о в е д рд-12-88-21/31. 08. 2011г. На основание чл. 37в, ал. 4 от Закон
   
   
   
   Изтегляне 0.98 Mb.
   
   Сподели с приятели: