Община асеновград

За анализирания период (2005 – 2010 г.) се наблюдава тенденция за увеличаване броя на регистрираните безработни лица след 2008 г. Положителна промяна е намаляването на броя на продължително безработните, като този процес се запазва за целия период и през 2010 г. достига до 212 души. В сравнение с началото на периода (2005) делът на продължително безработните е намалял с 23% или с общо 724 души. Същата тенденция е и спрямо броя на безработните лица до 1 месец и до 4 месеца.

По данни на ДБТ „Асеновград” за 2010 г. почти 1/3 от безработните са лица във възрастовата група над 50 години (29%). Безработните младежи до 25 години съставляват 11,2%.

Най-голям относителен дял (около 60%) имат безработните в активната възраст (25-50 години).

Регистрирани безработни	2005	2006	2007	2008	2009	2010
а) до 19г. вкл.	107	84	50	43	46	57
б) от 20 до 24г. вкл.	294	209	118	124	169	228
в) от 25 до 29г. вкл.	348	251	222	151	261	338
г) от 30 до 34г. вкл.	291	251	189	168	263	319
д) от 35 до 39г. вкл.	321	251	175	158	210	270
е) от 40 до 44г. вкл.	382	230	163	152	250	290
ж) от 45 до 49г. вкл.	321	272	200	194	280	304
з) от 50 до 54г. вкл.	320	251	207	186	311	347
и) над 55г.	291	293	250	285	368	388

През анализирания период най-голям е броят на безработните с основно и по-ниско образование до 2008 г. През 2009 и 2010 г рязко се увеличава безработицата при лицата със средно образование. При безработните с висше образование увеличението на броя на безработните лица в сравнение с началото на периода е почти двойно.

	2005	2006	2007	2008	2009	2010
висше	134	105	76	85	184	211
средно	722	502	383	378	803	1031
основно	1150	878	670	554	677	820
нач. и по-ниско	669	607	551	444	482	479

По данни на НСИ разпределението на полезна площ на човек в община Асеновград е 26,61 м2/ч; за община Пловдив – 80,85 м2/ч, а за страната – 32,03 м2/ч. Ниският резултат е в следствие от високия процент на малцинствени групи, почти 1/3 (27,8%) от цялото население на общината, съсредоточени в 2 места: кв.”Лозница” - Асеновград и с. Боянци. (Източник: НСИ)

5. 
   Здравеопазване
   

В доболничната помощ са регистрирани 7 броя медико-диагностични лаборатории. Към 2010 г. са регистрирани 45 броя лекарски практики за първична медицинска помощ и 42 индивидуални практики за специализирана медицинска помощ. На територията на Община Асеновград функционира филиал на Центъра за спешна медицинска помощ - Пловдив. Общо за общината броят на леглата в медицинските заведения е 423.

В с. Нареченски бани функционира болница за долекуване, продължително лечение и рехабилитация – 150 места.

Общината разполага с висококвалифициран лекарски и стоматологичен персонал, а също и със среден медицински персонал като главно условие за качествено медицинско обслужване. В Общината на един стоматолог се падат 796 броя пациенти, за областта пациентите са 892 броя, а за страната - 1277 броя.

Легловата база в болничните заведения се запазва относително постоянна. Към 01.02.2010 г. в общината има една многопрофилна болница с 214 легла и болница за долекуване, продължително лечение и рехабилитация – 150 места.

Медицинските кадри също запазват относително постоянен брой, като към 31.12.2010 г. са 227, от които 97 лекари в специализирана медицинска помощ, 45 общопрактикуващи лекари и 73 лекари по дентална медицина.

Медицинското оборудване е добро, но има необходимост от допълнителна апаратура, както и по-качествена такава за определени специфични изследвания.

За модернизацията на медицинската помощ община Асеновград е реализирала проект „Преустройство на помещенията за спешна помощ в Старата поликлиника и част от помещенията в Блок А /нова поликлиника/ - за образна диагностика” съфинансиран с европейски средства на стойност 168 063 лева.

За цялостното подобрение на системата за здравно обслужване на населението е необходимо да се направят допълнителни инвестиции както в оборудване, така и в реконструкция на сградния фонд.

6. 
   Социални дейности
   

С Решение №1147/30.03.2011г. на Общински съвет – Асеновград е приета Общинска стратегия за развитие на социалните услуги /2011-2015г./. Същата се базира на разбирането за развитието на социалните услуги като развитие на социалната икономика, разгърнато като двустранен процес – от една страна, развитие на социалните услуги като средство за адекватно посрещане на нуждите и потребностите на рисковите групи лица и семейства, и от друга страна, развитие на икономиката и трудовата заетост – осигуряване на подходящи работни места за квалифицирани в сферата на социалните дейности специалисти и други специалисти в подкрепящите и обслужващите дейности. По този начин ще се гарантира разкриването на социални услуги, които да отговорят на конкретните потребности на хората от целевите групи на територията на общината.

Ключовите приоритетни направления на Общинската стратегия са изведени в съответствие с идентифицираните потребности на рисковите групи и необходимостта от спешна намеса за решаване на критичните социални проблеми на жителите на общината. В широк контекст, политиките на социално включване обхващат всички уязвими общности и индивиди, които имат нужда от подкрепа.

Приоритетните целеви групи, към които са насочени социалните услуги и мерки за социално включване в община Асеновград са:

• 
  Деца в риск, отглеждани в специализирани институции
  
• 
  Деца с увреждания, отглеждани в семейна среда
  
• 
  Деца с физически увреждания
  
• 
  Деца с множествени увреждания и с психични заболявания
  
• 
  Деца, изоставени на ниво родилен дом
  
• 
  Деца в риск от отпадане от училище
  
• 
  Деца, отглеждани в семейства в риск
  
• 
  Деца на непълнолетни родители и майки под 18 години
  
• 
  Деца в многодетни семейства
  
• 
  Деца на самотни родители
  
• 
  Деца, жертви на насилие и трафик и получили полицейска закрила
  
• 
  Деца на улицата и деца с отклоняващо се поведение
  
• 
  Възрастни хора с увреждания
  
• 
  Лица с физически увреждания
  
• 
  Лица с множествени увреждания
  
• 
  Лица с психически заболявания
  
• 
  Стари хора с увреждания
  
• 
  Хора с увреждания, настанени в институции
  
• 
  Стари хора, настанени в институции
  
• 
  Самотно живеещи стари хора
  
• 
  Безработни
  
• 
  Етнически общности в неравностойно положение
  
• 
  Пълнолетни лица под линията на бедността
  

Предстои приемането в началото на 2012 год. на Общинска програма за закрила на детето-2012год. «За по-добро бъдеще на децата на Асеновград». Приоритетните области са както следва:

1. Намаляване на детската бедност и създаване на условия за социално включване на децата.

2. Подобряване здравето на децата.

3. Осигуряване на равен достъп до качествена предучилищна подготовка и училищно образование на всички деца.

4. Защита на децата от всякакви форми на злоупотреба,насилие и експлоатация.

5. Насърчаване участието на децата

6. Отдих, свободно време и развитие на способностите на детето

За реализация на визираните приоритети в Общинската рограма за закрила на детето са заложени дейности, които са съобразени с Националната визия за деинституционализация, а именно: Реализиране на проект за приемната грижа и промяна в нормативната регулация за приемната грижа, с цел развитие на услуги за грижа в семейна среда за децата, които временно или по продължително, не могат да бъдат отглеждани от своите семейства; Реализиране на мерки по превенция на изоставянето, чрез осигуряване на финансова, педагогическа, психологическа и правна помощ на родителите. Насочване към подходящи социални услуги в общността; Подкрепа на семействата в съответствие и изпълнение на основната цел на ЗЗД - отглеждане на децата в семейна среда, чрез развитието на алтернативни услуги за деца, както и чрез предоставяне на финансови помощи и/или помощи в натура; Осъществяване на мерки за предотвратяване на изоставянето, чрез осигуряване на педагогическа, психологическа и правна помощ на родителите.

За развитие на социалните услуги община Асеновград е привлякла европейско финансиране за реализацията на следните проекти:

• 
  „Създаване на Център за обществена подкрепа за деца в риск и семейства в Община Асеновград”. Център за обществена подкрепа е комплекс от социални услуги предназначени за деца и семейства с цел предотвратяване на изоставянето на децата и настаняването им в специализирани институции, превенция на насилието и отпадане от училище, деинституционализация и реинтеграция на деца, обучение в умения за самостоятелен живот и социална интеграция на деца от институции, консултиране и подкрепа на семейства в риск, оценяване, обучение и подкрепа на приемни родители и осиновители, консултиране и подкрепа на деца с поведенчески проблеми и прояви.
  

• 
  „Разкриване на дневен център за деца с увреждания в Община Асеновград”. Изпълнител на проекта е община Асеновград. Капацитетът на центъра съгласно Проекта е 20 деца с увреждания на възраст от 3 до 18 години.
  

• 
  „Създаване на възможности за по-пълно включване в социалния живот и подобряване на икономическия статус на 46 жители на община Асеновград, представители на всички етнически общности, на хора с различни видове увреждания и самотно живеещи хора чрез предоставяне на услугата “Домашен помощник” (109 169 лева).
  
• 
  “Предоставяне на интегрирани социални услуги и услуги, свързани с грижи за деца от 0 до 3 години и от 3 до 7 години”. В Проекта е предвидено строителство на Общностен център за деца и семейства. Идеята е да се стимулират семейството да вземат участие в живота на детската градина, в която се възпитават и обучават децата им. Дейностите, започнали 2011 г. ще продължат през 2012 и 2013 г.
  
• 
  “Изграждане на Център за настаняване от семеен тип – гр. Асеновград” по Оперативна програма „Регионално развитие 2007-2013 г.” , схема за безвъзмездна финансова помощ: BG161PO001/1.1-12/2011 „Подкрепа за деинституционализация на социални институции, предлагащи услуги за деца в риск”. Проекта предвижда капацитет от 12 места плюс 2 места за спешен прием. Проектът ще се реализира през 2012 и 2013 година.
  

• 
  Социална услуга „Личен асистент” по Национална програма „Асистенти на хора с увреждания” – услугата се предоставя чрез Дирекция „Социално подпомагане” – Асеновград
  
• 
  Социална услуга „Приеми ме”. Община Асеновград е партньор на Агенция за социално подпомагане. Проектът се финансира от Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”. Към настоящия момент са назначени двама социални работници в екипа по „Приемна грижа”. Проектът ще се реализира до месец октомври 2013 година. Целта е децентрализиране на услугата „Приемна грижа” и обучение на минимум 4 семейства /доброволни или професионални/ за предлагане на услугата по отношение на деца настанени в специализирани институции и/или в риск от изоставяне.
  
• 
  Община Асеновград е партньор на Агенция за социално подпомагане по проект „Подкрепа за достоен живот” по Проект на община Асеновград по Схема за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ BG 051РО001-5.2.09 /Алтернативи/, Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”, Дейност „Личен асистент”. Общо потребителите до момента, ползвали услугата са 85 човека. Към настоящия момент проекта обхваща 69 човека. Проектът ще бъде реализиран до 07.03.2012 г. Съществува вероятност от удължаване срока на проекта с минимум 6 месеца.
  
• 
  Домашен социален патронаж - услугата е с капацитет 180 места, които към момента са запълнени. Услугата е с териториален обхват град Асеновград и 10 села.
  

• 
  Дом за деца, лишени от родителска грижа “Гергана”, с. Нареченски бани с капацитет
  

• 
  Дом за деца, лишени от родителска грижа “Таню Войвода”- гр. Асеновград е с капацитет 56 деца.
  

7. 
   Образование
   

Редуцираният брой на училищата до голяма степен се дължи на отрицателните демографски характеристики и намаляването на учениците, както и на оптимизиране на училищната мрежа и създаване на средищни училища. Извършено е оптимизиране на детските заведения в Общината в съответствие с демографското състояние.

Демографският фактор се отразява и на броя на децата в училищна възраст, което не дава възможност да се покриват изискванията на Наредба № 7 за пълняемостта на паралелките и групите и води до намаляване броят им. За последните 5 години брой на учащите се е намалял с 1044 деца.
(Фиг. 9): Учащи в община Асеновград по учебни години (брой)



Източник: Общинската стратегия за развитие на социалните услуги в община Асеновград (2011 – 2013)

Стремежът на родителите за по-качествено образование ги принуждава да записват децата си в училища в Асеновград, което води до допълнително обезлюдяване на училищата в селата. Ако тези тенденции се запазят, ще се наложи ново оптимизиране на училищната мрежа, закриване на учебни заведения, сливане на паралелки и създаване на средищни училища.

Броят на детските заведения (1 ясла и 11 детски градини) в общината се запазва постоянен през последните години. За да се компенсира намаления брой деца, три от детските градини – предимно в селата, са преобразувани като филиали на по-големите детски заведения. В тях групите са сведени до минимум, необходим за запазване на социалната услуга в малките населени места.

Един от приоритетите на Община Асеновград е подобряването на условията в общинските училища и създаване на модерна учебна среда за учениците от основните и средни училища.

Чрез проект „Основен ремонт на общинска образователна инфраструктура – прилагане на мерки за повишаване на енергийната ефективност” осъществяван с европейско съфинансиране по Оперативна програма „Регионално развитие 2007-2013 г.” (5 345 403 лева) в общината се обновят: СОУ "Св.Св. Кирил и Методий" – гр. Асеновград; СОУ "Св. княз Борис І" – гр. Асеновград; ОУ "Панайот Волов" – гр. Асеновград, кв. Д. Воден; ОУ "Отец Паисий" – с. Тополово; ОДЗ "Бако Динчо" – гр. Асеновград; ОДЗ "Асенова крепост" – гр. Асеновград; ЦДГ "Дружба" – гр. Асеновград; ЦДГ "Слънце" – гр. Асеновград; ЦДГ "Мир" – гр. Асеновград. Проектът допринaся и за по-добрата енергийна ефективност в детските и учебни заведения.

С европейски средства изцяло са ремонтирани ОУ “Петко Каравелов” и ОУ „Никола Вапцаров”, гр. Асеновград, като стойността на проекта е 4 725 480 лева и включва и съоръжения /рампи/ за достъпна среда за хора с увреждания. Община Асеновград е партньор по проекта.

През 2008-2009 г. е реализиран проект „Различни, но заедно – образователен модел за мултикултурно общуване в дейности от целодневната организация на учебния процес”.

Само за периода 2008-2010 г. са дофинансирани училища, в които има маломерни и сляти паралелки със сумата от 234 550 лева, като по този начин се запазват броя им включително и в по-малките населени места.

Общината залага средства и за цялостен ремонт на още 4 училища и 5 детски градини до края на плановия период.

За подобряване на условията в детските заведения община Асеновград е инвестирала 3 272 346 лева. С тези средства са направени подобрения както на сградния фонд, така и за дооборудване да детските градини.

8. 
   Култура
   

През 2010 г. с решение на Министерски съвет, община Асеновград получи правата за стопанисването на Асенова крепост - паметник на културата от национално значение, собственост на Национален институт за паметници на културата /НИПК/ към МК. Общината кандидатства по ОП „Регионално развитие“ по приоритетна ос 3 „Устойчиво развитие на туризма“ по схема „Подкрепа на развитието на туристически атракции“. Проектът „Асеновград-свещената порта на Родопите” е одобрен и договорът е подписан в края на м. Декември 2010 г. Общият бюджет за реализацията му е 3 231 995 лева.

От края на 2010 г. Исторически музей Асеновград стана самостоятелно юридическо лице. Възлово значение за музейната мрежа в града има централната сграда, където е разположена обощоисторическата експозиция. Пред сградата се провеждат концерти и ревюта в големите празници, откриват се тематични и временни изложби.

Градска библиотека участва в Програмата „Глобални библиотеки – България”. През 2010 г. беше подписано четиристранно споразумение по програмата „Българските библиотеки – място за достъп до информация за всеки”. Благодарение на участието в програмата в Градска библиотека е изграден Обществен информационен център, който разполага с 12 автоматизирани работни места за потребители, 2 автоматизирани работни места за библиотекари, мултифункционално устройство, мултимедия и принтер

През изминалите години общината подкрепя организационно и финансово от общинския бюджет значими културни проекти на творци и художествено- творчески организации по предварително разработена система от критерии. Насърчава се развитието и популяризирането на любителското изкуство, представянето на творческите ни състави на регионални, национални и международни форуми. Подпомагат се проекти на местни културни организации за значими културни проекти, за развитие на талантливи деца, за опазване, проучване и популяризиране на културно-историческото наследство на общината. Финансира се издаването на книги с характер на краеведски изследвания върху историята и традициите на община

9. 
   Спорт и младежки дейности
   

Община Асеновград е предприела мерки за подобряване на възможностите за спорт на своите жители. В спортни обекти са инвестирани над 200 000 лева. Допълнително са ремонтирани съблекалните на стадион “Шипка”, газифициране и катерачната стена в зала спортни игри “Асеновец”, селските терени и откритите шахматни площадки. Над 800 деца са обхванати в различните спортни клубове.

Общинската администрация подпомага и развитието на селските клубове. Десет отбора играят в “А” и”Б” окръжна футболна група.

Възраждат се и спортните традиции за развитието на училищния спорт. Важна стъпка в това направление е приемането на общинска програма за развитието на физическото възпитание и спорт 2009-2013 г. в която се предлага, да се изградят училищни спортни клубове или секции, където децата да направят първите стъпки към високото спортно майсторство.

За пълноценното физическо развитие на децата, общината реализира проект „Спорт след училище” по Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" за 176 698 лева. В две училища бяха сформирани клубове по футбол, волейбол, баскетбол, тенис на маса, тенис на корт, шах, бадмингтон и логически игри. Част от тези клубове продължиха своята дейност и след приключване на проекта.

Със съдействието на община Асеновград се изпълняват проекти, спечелени от спортни клубове по програми към Министерството на Физическото Възпитание и Спорта, а именно: Програма “Спорт за децата в свободното време” и Програма “Спорт през ваканциите”.

За децата и младежите, общината е реализирала следните проекти:

• 
  “Създаване на център за младежка и спортна информация “Канцелария младеж” и три издания на “Национална младежка среща” –проекти на клуб по спортни танци “Асеновец”
  
• 
  “Ремонт и оборудване на материалната база за тренировки на балетния състав на читалището на с. Мулдава” – осъществен от Народно читалище “Никола Йонков Вапцаров” в с. Мулдава
  
• 
  “Заедно да учим правилата за движение по пътищата” –изпълнен от Мото клуб “Торнадо” в ЦДГ “Слънце” Асеновград.
  
• 
  “Децата и уникалната растителност на Асеновград” – изпълнен от Сдружението с нестопанска цел “Червената скала”
  
• 
  “Да опазим уникалната природа на Асеновград” – изпълнен от Екологично сдружение “Хаберлея”
  
• 
  “Асеновград-град приключение” на клуб за екстремни спортове “Тангра”
  

10. 
    Урбанизация
    

В община Асеновград живее 10,16 % от населението на областта и около 4,41% от населението на Южен централен район.

В селата на територията на общината живеят 13 458 лица, от които 6519 мъже и 6939 жени.

На територията на Общината има 29 броя села, очертава се тенденция към намаляване на селското население и обезлюдяване на селата.

Населението на община Асеновград през 2010 г. е 63 127 души, от които в гр. Асеновград – 50 083 души. По брой население общината се нарежда на второ място в област Пловдив и на 24-то място в страната. Населеността /гъстотата на населението/ за общината е 96,65 ч. /кв. км и е по- висока от средната за страната – 68.1 ч./кв.км.

Административен център: гр. Асеновград

Населени места в общината:

кв. Долни Воден с. Бор с. Боянци с. Врата

кв. Горни Воден с. Сини връх с. Горнослав с. Долнослав

с. Добростан с. Жълт камък с. Златовръх с. Избегли

с. Козаново с. Конуш с. Леново с. Лясково

с. Мостово с. Мулдава с. Новаково с. Нови извор

с. Орешец с. Патриарх Евтимово с. Стоево с. Тополово

с. Три могили с. Нареченски бани с. Узуново с. Червен

с. Бачково
В Общината са предприети сериозни мерки за опазване на околната среда. Приета е общинска програма за дейностите по управление на отпадъците. Същата е актуализирана и съобразена с новите условия. Приета е и “Програма за оценка и управление на качеството на атмосферния въздух”.

Със съфинансиране от европейските фондове са реализирани следните инвестиционни проекти, допринасящи за европейското развитие на общината: „Основен ремонт на ЦДГ „Пролет” – по проект „Красива България” (99 430 лева); Развитие на индустриална зона – Асеновград”, Обект: индустриална зона „Изток”, гр. Асеновград; „Основен ремонт на Стария съвет, гр.Асеновград”.

Изпълнен е проект „Изграждане на укрепителни съоръжения на свлачища на път IV-86024 (II-86), Лясково – Яворово – Добралък, в община Асеновград” (832 620 лева), по ОП „Регионално развитие”, чиято цел е ограничаване и максимално предотвратяване на рисковете и щетите за живота и имуществото на населението в община Асеновград чрез изграждането на съоръжения за предотвратяване на свлачищните процеси.

11. 
    ВиК и пречиствателни съоръжения
    

Въпреки сравнително добрата задоволеност с питейна вода някои населени места продължават да са на режим за ползване на вода, особено през летните месеци. Някои от водоизточниците са примитивно изградени. В перспектива се предвижда подобряване на съществуващото водоснабдяване както в Асеновград, така и в селищата, в които има потребност.

Основните проблеми са свързани с амортизираните водопроводи и техния изтекъл 30-годишен срок на експлоатация, които в по-голямата си част са от азбезстоциментови тръби, изградени през 50-те и 60-те години на миналия век. Това обуславя големия брой аварии и голямата загуба на вода.

За намаляване на значителните загуби на питейна вода, както и за подобряване параметрите на питейна вода, Община Асеновград е в процес на изготвяне на Общинска програма за подмяна на остарялата етернитова водопроводна мрежа в населените места на Общината и подмяна и разширяване на водопровода в град Асеновград с условно чиста вода за напояване на зелените площи.

Успешно изпълнен е проект „Техническа помощ за подготовка на проекти от водния сектор Асеновград, Гоце Делчев и Банско” на стойност над 5 млн. лева. Извърши се проектиране на цялостна ВиК мрежа на град Асеновград и се разработи идеен проект за пречиствателна станция за отпадни води;

Непосредствено с водоснабдяването на населението е свързана канализационната система за отпадните води и тяхното пречистване. Една значителна част от населението не е канализирано и това е главно селското население. В част от селата на Общината липсва канализация. В перспектива се предвижда доизграждане на частична канализация в по-големите села.

За периода 2005-2010 г. е приключено и изграждането на водопроводна мрежа в бившия стопански двор в град Асеновград. Подобрено е състоянието на водоснабдяването в селата Долно Воден, Тополово, Добростан и Мостово, като с европейско финансиране е достроен водоем с обем 1000 м3 в кв. Долни Воден (Изпълнено със средства на ПУДООС - 889 000 лева); изградено е допълнително водоснабдяване в с.Тополово („Строителство и реконструкция на вътрешна ВиК мрежа на с Тополово, довеждащ колектор и строителство на ПОСВ” - 556 000 лева) и съвместно с община Лъки е изградено водоснабдяването в с. Добростан и с. Мостово – Кръстова гора.

Подменена е частично и разширена водопроводната мрежа в село Косово. Разширена е и водопроводната мрежа в кв. Долно Воден по улиците с временно водопроводно захранване (Изпълнено със средства на ПУДООС 400 000 лева).

В Общината отпадните води не се третират и се вливат направо в реките, с което ги замърсяват. Замърсяването на р. Марица се превръща в национален и трансграничен проблем.

За разрешаване на проблемите с отпадните води община Асеновград е започнала подготовката изпълнението на следните инвестиционни проекти със съфинансиране от страна на европейските фондове:

• 
  Доизграждане на канализацията в кв. Долни и Горни Воден – Подменен е 80% от водопровода на кв. Долни Воден със средства от ПУДООС;
  
• 
  Завършване на битово-фекалната и промишлена канализация в ПЗ “Изток” с изпомпваща станция - Техническа помощ за подготовка на проекти от водния сектор Асеновград, Гоце Делчев и Банско (1 876 082 лева);
  
• 
  Техническа помощ за подготовка на проект “Строителство и реконструкция на вътрешна ВиК мрежа на с.Тополово, довеждащ колектор и строителство на ПСОВ” за кандидатстване за финансиране по Оперативна програма “Околна среда”. Реализацията на проекта има за цел да намали замърсяването на река Тополовска и впоследствие да подобри качеството на водата чрез събиране и пречистване на битови и промишлени отпадъчни води до степен, позволяваща заустването им в р. Тополовска. (595 000 лева);
  
• 
  Завършване на дъждоприемната канализация по ул.” Цар Иван Асен ІІ” Поповишко шосе;
  
• 
  Изграждане на участък от 150 м. за включване в колектора от канализацията на кв. Горни Воден, като мярката е изпълнена частично;
  
• 
  Изградени са частични канализации на село Козаново, с.Конуш, с. Червен – главен колектор. В с. Тополово и с. Мулдава ВиК мрежата е частично изпълнена ( Проектите са финансирани от ПУДООС).
  
• 
  Водоснабдяване на с. Узуново е изпълнено частично по разработен от общината проект.
  

През годините са извършвани дейности по постепенно доизграждане на канализационната мрежа в рамките на възможностите на общинския бюджет и европейското финансиране, като целта е да се достигне пълна изграденост на проектираната система.

В Общината съществуват добри условия за напояване. На територията на Общината са изградени три напоителни системи: “Асеновград”, “40-те извора” и “Мечка”. Капацитетът на разполагаемите води е много по-голям, отколкото са потребностите на Общината. От нея получават вода Садовска и Първомайска община. Поливането е гравитачно. Проблем е поддържането на напоителните съоръжения.

12. 
    Електроснабдяване и енергийна ефективност
    

Трансформаторната мощност на общината е в състояние да задоволява потребностите на населението и промишления сектор. Растящата цена на електроенергията налага търсенето на варианти за изграждането на алтернативни източници на електроенергия, вкл. газифициране на гр. Асеновград.

Енергийната ефективност на сградния фонд е ниска, за което Общината предприема мерки, като чрез Оперативните програми е започнала изпълнението на проект за ремонт на общинската образователна инфраструктура /9 учебни и детски заведения/ с цел осигуряване на високо ниво на енергийна ефективност в образователната инфраструктура повишаване на енергийната ефективност. Стойността на заложените в проекта инвестиции е 5 329 343 лева.

13. 
    Пътища и транспортно обслужване
    

Транспортната система в Общината се състои от републикански, общински и местни пътища и железопътен транспорт. Дължината на републиканските пътища на територията на Общината е 39,7 км, общинските пътища са с дължина 121,3 км и местните - с дължина 39 км. Транспортната мрежа включва и изградените улици в населените места на Общината. В Асеновград общата дължина на улиците е 210 км. а в селата е 227 км. В града уличната мрежа е добре изградена, с малки изключения - има улици настлани с баластра, а някои и без настилка. В селата състоянието е по-лошо, значителна част от улиците са покрити с трошен камък и баластра.

Преминаващият през града автомобилен транспорт създава проблеми, като замърсяване с олово и вредни елементи. Наложително е изграждането на североизточен обходен път в направление Пловдив-Кърджали, изграждане на пътен надлез при Карбидна фабрика, завършване на реконструкцията на ул. “Цар Иван-Асен ІІ” от към Поповица и някои други.

Със старта на проекта за реконструкция на пътя Асеновград – Смолян, с дължина 48,606 км, общата стойност на проекта е 19 197 179 лева, ще се облекчи натовареността на трафика, преминаващ през общината и ще бъде част от инфраструктурата за скоростното преминаване в посока Гърция през Родопите.

Община Асеновград изпълнява проект “Цялостна реконструкция на част от път ІV-58017 Жълт камък – Узуново – Три могили и на пътен участък между с. Богданица и с. Конуш /ІV-58807/”, като общата цел на проекта е подобряване на достъпността, взаимосвързаността и сближаването вътре в регионите чрез реконструкция и рехабилитация на четвъртокласна /общинска/ пътна мрежа. Проектът е на стойност 4 921 527 лева.

Успешно е приключен проектът за „Израждане на укрепителни съоръжения на свлачища на път ІV-86024 (ІІ-86)-Лясково-Яворово-Добралък в Община Асеновград” на стойност 832 620,05 лева, финансиран по Оперативна програма „Регионално развитие 2007-2013г.

През територията на Общината преминава отсечка на железопътна линия № 16, Крумово-Асеновград. Тя е реконструирана и функционира нормално, обслужва се от дизел-моторни секции. По железопътната линия се извършва пътнически и товарен транспорт.

През втората половина на 2009 година 1370 потребители в Асеновград са включени към газопреносната система: 1162 домакинства, 66 обществено административни сгради и 142 промишлени предприятия. През 2010 г. дължината на газовата инфраструктура е 51 километра. Предстои през 2012 г. изграждане на още 1,8 км газово трасе. Това дава възможност на близо 5000 потребители да се възползват от икономическите и екологичните предимства на синьото гориво.

14. 
    Комуникации
    

Общината предприе мерки за осигуряване достъп на населените места в общината до предлаганите електронни услуги. Шестнадесет кметства имат достъп до Интернет услугите. Останалите се обслужват от най-близкото населено място, свързано по електронен път с деловодната система на общината.

15. 
    Околна среда и управление на отпадъците
    

За изминалия програмен период община Асеновград поетапно е ликвидирала 14 броя сметища; завършила е проекта за разделно събиране на отпадъци, като за целта са закупени специални контейнери.

Общината се е включила в изграждане на регионално съоръжение за обезвреждане на твърди отпадъци, съвместно с други съседски общини и с община Пловдив. Осигурено е финансиране в размер на 2 000 000, 00 лева. Проектът е в процес на реализация.

Успешно е реализиран проект за изграждане на градска пречиствателна станция – по програмата „Техническа помощ за подготовка на проекти от водния сектор – Асеновград, Гоце Делчев и Банско”. Проектът е финансиран по Програма ИСПА на Европейския съюз.

В процес на кандидатстване сме с „Проект за рехабилитацията на водоснабдителната и канализационна мрежа, включително и изграждане на нова ПСОВ за гр. Асеновград, България” за финансиране по Оперативна програма „Околна среда 2007-2013 год.”, Приоритетна ос 1: „Подобряване и развитие на инфраструктурата за питейни и отпадъчни води”, Процедура: „Подобряване и развитие на инфраструктурата за питейни и отпадъчни води в агломерации над 10 000 екв. ж.”. Стойността на проекта е 109 053 169,10 лв. /55 758 000 евро/, от които 10 217 255,92 лв./5 224 000 евро/ са съфинансиране от страна на Община Асеновград, или 9,4 % съфинансиране от стойността на проекта.

16. 
    Зелена система
    

В общината има 9 защитени местности, като резерватът Червената стена - един от четирите биосферни резервата в Родопите под егидата на UNESCO, обявени за уникално световно наследство. Типичен ботаничен резерват. Съхранява характерни за района реликтни съобщества от черен бор, борисова ела, космат дъб и др. Установени са 645 вида висши растения, от които 96 ендемични таксона и 38 таксона, включени в Червената книга на България. Районът е един от най-богатите на пещери в България.

В землището на общината е в процес на издаване на специален статут „Дендралогичен и рекреационен парк – Асенова крепост” - като обособена защитена територия, уникален дендрариум.

Община Асеновград има изготвени лесотехнически планове. Част от горите са със специално предназначение. Особеност при тях е, че те имат важно водоохранно и противоерозионно значение. Целта на полезащитните пояси не е толкова производство на дървесина, колкото противоерозонно и снегозадържащо значение.

Асеновградския край изобилства с богата и разнообразна растителност. Влиянието на топлия климат, ранно настъпващата пролет и бързия преход към високо планинската част на Родопите създават отлични условия за съществуването на различни дървесни и тревисти видове. Многобройните долове и трудно достъпните скалисти склонове са друг фактор, който обуславя това разнообразие. Среща се обикновената ела, белият и черен бор, обикновеният бук, зимният дъб и др. Основни защитени дървесни видове са: източен чинар, благун, летен дъб, черен бор.

Живописната екосистема, животинския и растителен свят, както и богатството от пещери, уникални гори и забележителен ландшафт са предпоставки за развитието както на традиционния, така и на алтернативния туризъм.

17. 
    Европейски фондове
    

Община Асеновград е постигнала много добър напредък в изпълнението на ОПР за отчетния период.

Разработени и одобрени са 8 проекта в размер над 10 млн. лева, преобладаваща част от които стартираха през 2011 г. Общината участва и като партньор в още два проекта, финансирани от оперативните програми на Европейския съюз.

През последните години общината е изпълнявала частично някои от предвидените, но за сметка на това е привлечено допълнително финансиране за нови дейности (собствени средства, държавни бюджетни средства, частни капитали и източници на финансиране от европейските фондове и програми).

В изпълнение на ОПР 2005-2013 за периода 2005-2010 г. Община Асеновград е реализирала проекти и по 3-те приоритета за развитие.

Общината кандидатства пред ИА ФАР към МРРБ с проект "Развитие на индустриална зона в Асеновград", в резултат, на което е изготвен Идеен проект за индустриална зона „Изток”. Приоритет на общината е последващо изграждане, доизграждане и рехабилитиране на техническата и пътна инфраструктура като важен инструмент за икономическото развитие и най-вече за насърчаване на нови инвестиции.

Осем местни фирми са бенефициенти ОП "Развитие на конкурентоспособността на българската икономика". Данните сочат, че в община Асеновград по ОПРКБИ се изпълняват 8 проекта за технологична модернизация и внедряване на международно признати стандарти на обща стойност 6 811 852 лева.

4. 
   Актуализирана стратегия за устойчиво интегрирано местно развитие
   

Основна цел на Лисабонската стратегия (2000 г.) е ЕС да се превърне в най-динамичната и конкурентоспособна световна икономика, основана на знанието и способна да генерира устойчив икономически растеж с повече и по-привлекателни работни места и подобрено социално сближаване. Целите за растеж, заетост, работни места и намаляване на бедността са водещи и в обновената Лисабонска стратегия (2005 г.), а стратегията от Гьотеборг допълва Лисабонските цели в частта за опазване на околната среда. В това отношение заложените специфични цели и приоритети на ОПР – Асеновград звучат актуално и тяхното изпълнение би довело до реализиране на общоевропейските цели и планове.

1. 
   Визия
   

Визията за развитие на общината е ясна и точно формулирана.

В общия си вид тя звучи актуално и отговаря на приоритетите на НСРР, Плана за развитие на ЮЦР и е съгласувана с визията на ОСР. Тя очертава дългосрочната перспектива за развитие на общината.

Визията отразява желанието на Община Асеновград за дългосрочно позитивно развитие, за създаване на по-добри условия на живот на населението, за развитие на икономиката и увеличаване на социалните придобивки.

Политиката по управление на Община Асеновград е насочена към осигуряване нарастваща ефективност на процесите на управлението, с цел създаване на всички условия за постигане на икономически и социален растеж на общината, съобразно потребностите и очакванията на населението.

2. 
   Актуализиран SWOT анализ
   

Данните от анализа на текущото състояние показват, че община Асеновград е постигнала значително ускоряване на социално-икономическото си развитие. Сега параметрите му са над средните за плановия район и страната. Общината ще продължи да мобилизира целия си потенциал (природно-ресурсен, човешки и инвестиционен) и така да насочи развитието си, че в максимална степен да оползотвори възможностите за финансиране (национални и европейски) за да повиши жизнения стандарт на жителите си.

Ще се приложи на интегриран подход за развитие на територията. Това означава подходящо съчетаване на политиките и мерките, въздействащи върху инфраструктурния, човешкия, иновационния и природно-културния потенциал на общината.

Основните приоритети в развитието на общината са формирани на основата на анализа и като отговор на посочените по-горе предизвикателства.

Последните тенденции в развитието на общината показват подобрение на социално-икономическите дейности като цяло. Необходимо чрез изпълнението на заложените приоритети да се постигнат трайни и осезаеми промени в желаните насоки и успешно изпълнение на целите и приоритетите на Общинския план за развитие - 2007-2013 г.