4.1Управление на изпълнението на Стратегията, оперативно планиране, отчетност
Общините отговарят за изпълнението на Областната Стратегия за развитие на социалните услуги на тяхната територия. За тази цел те разработват, приемат и прилагат Общински стратегии за развитие на социалните услуги (2011-2015), чрез които на територията на всяка община ще се реализира част от Областната стратегия за развитие на социалните услуги. Общините разработват, приемат и осъществяват годишни планове за действие.Общините са доставчик на социални услуги. Те развиват интегрирани политики в подкрепа на децата в риск, хората с увреждания и старите хора. Общините осъществяват годишен мониторинг и оценка на изпълнението на социалната услуга и оценка на нуждите на групите в риск.
Общините се ангажират да предоставят за сведение на Областния съвет за развитие всички проекти, с които се кандидатства за финансиране на дейности по изпълнението на Областната стратегия за развитие на социални услуги. Определените като ключови участници в изпълнението на стратегията докладват поне веднъж годишно на заседание на Областния съвет за развитие за извършеното, за трудностите, които срещат, както и да правят предложения за подобряване на Стратегията.
Роля и отговорности на Общинския съвет:
-
Обсъжда и приема Общинска стратегия за развитие на социални услуги на
-
територията на общината и годишния оперативен план за изпълнението й по предложение на кмета на общината;
-
Одобрява докладите за изпълнението на програмата за реализация на общинския план за развитие на социални услуги по предложение на кмета на общината;
-
Съгласува проектни предложения за финансиране на социални услуги, които ще се развиват на територията на общината и планирани в Областната стратегия.
Кметът на общината:
-
Организира изработването на общинските програми и планове за развитие на социални услуги на територията на общината и на програмата за реализацията му и ги внася за обсъждане и приемане от Общинския съвет;
-
Ръководи, организира и контролира дейността по изпълнението на програмата за реализация на общинския план за развитие на социални услуги;
-
Изготвя и представя годишен и заключителен доклад за изпълнението на програмата за реализация на общинския план за развитие на социални услуги за одобряване от Общинския съвет;
-
Участва в осъществяването на годишен мониторинг и оценка на изпълнението на общинския план за развитие на социалните услуги като част от Областната стратегия.
4.2Доставчици на социални услуги
Неправителствени организации
Основна роля в изпълнението на стратегията играят НПО като преки доставчици на услуги, като представители на гражданското общество и групите в риск. Тяхната роля се състои в:
-
Разработване на интегрирани политики и мерки за социално включване, в съответствие с мерките в стратегията;
-
Участие във формулирането и изпълнението на хоризонтални мерки и политики за социално включване като партньори на общините и/или водещи организации за проектите;
-
Предоставяне на социални, здравни и образователни услуги на територията на общините и областта за хора в риск;
-
Участие в изработването и актуализирането на Стратегията, в изготвянето на годишен план за действие и в осъществяването на мониторинг и оценка на изпълнението й като подпомагат събирането на данни и оценката на потребностите на крайните потребители.
4.3Взаимодействие с областните структури
Ролите и задачите на общините и институциите на областно ниво, доставчиците на услуги и другите заинтересовани страни в изпълнението на Областната стратегия за развитие на социалните услуги се определят от техните компетенции, дентифицираните потребности на групите в риск и планираните дейности за посрещането им.
4.3.1. Областен управител и Областен съвет за развитие
С организирането на територията на Република България на области и предоставянето на ръководството им на областните управители, подпомагани от областна администрация, се цели реализирането на важни обществени приоритети - по-добри и качествени услуги за гражданите, по-ефективно използване на ресурсите, ясно разпределение на отговорностите.
Областният управител отговаря за изпълнението на Областната стратегия за развитие на област Варна, с която е свързана Областната стратегия за развитие на социалните услуги като секторна политика в областта. При управление на регионалното развитие, областният управител има ясно определени отговорности и правомощия, които упражнява еднолично, чрез областната администрация
или като председател на Областния съвет за развитие.
Съгласно определените функции в рамковата нормативна уредба1, областният управител има следната роля и отговорности в изпълнението на настоящата стратегия:
-
Внася проекта на Областната стратегия за развитие на социалните услуги за обсъждане, съгласуване и за приемане от Областния съвет за развитие;
-
Внася годишния план за изпълнение на стратегията за одобрение в Областния съвет за развитие;
-
Координира подготовката на проектни предложения за финансиране в съответствие с областната стратегия за развитие на социалните услуги;
-
Създава необходимите условия, координира, контролира и сътрудничи с всички заинтересовани страни, за да бъдат осигурени равни възможности на достъп на ползвателите до тях, чрез развитие на междуобщинско и междусекторно партньорство.
Областният съвет за развитие на област Варна е колективен междуведомствен орган, председателстван от областния управител, който носи определени отговорности за развитието на социалните услуги на територията на областта:
-
Обсъжда и приема Областната стратегия за развитие на социалните услуги;
-
Обсъжда и предлага инициативи и схеми за ресурсно осигуряване при изпълнението на областната стратегия за развитие, включително за финансиране на общински проекти;
-
Приема годишната оценка за изпълнението на Областната стратегия за развитие на социалните услуги, разглежда предложенията и одобрява годишен план за изпълнението й на базата на заложените приоритети и цели на стратегията и на актуализираната оценка на нуждите на групите в риск;
-
Областният съвет за развитие приема докладите за изпълнение на стратегията, обсъжда и приема предложенията за промени в документа.
4.3.2. Регионална дирекция за социално подпомагане, Дирекция “Социално
подпомагане”
Регионалните дирекции за социално подпомагане като териториални поделения на АСП в областните административни центрове провеждат държавната социална политика на ниво област, а Дирекция „Социално подпомагане” на територията на община Долни чифлик по отношение на закрила на детето; рехабилитация и социална интеграция на хората с увреждания и проучване на потребностите на населението в областта и в общините от социални помощи и социални услуги.
Ролята на РДСП - ВАРНА в изпълнението на Областната стратегия включва:
-
Подпомага, при необходимост, изготвянето и изпълнението на Стратегията на ниво община;
-
Изготвя становища и прави предложения до АСП за откриване и закриване на социални услуги, в съответствие с планираните дейности в стратегията;
-
Осигурява методическа помощ на доставчиците на социални услуги.
Роля и отговорности на Дирекциите социално подпомагане:
ДСП – Долни чифлик носи отговорност и изпълнява конкретни задачи при реализирането на общинската и Областната стратегия за развитие на социалните услуги:
-
Участват при проучването на необходимостта от социални услуги в общината в която работи;
-
Събират и актуализират данни на базовите индикатори и резултатите от изпълнение на социалните услуги;
-
ОЗД подпомага интегрирането на деца от ДМСГД и ДДЛРГ в детски ясли, детски градини и предучилищно образование; съвместно с мрежата от ЦОП в общините ОЗД работят за изграждане на връзки между децата, настанени в СИ и семейството им; провежда дейности за изграждане на родителски капацитет, за задържане и реинтеграция на децата в училище и за превенция на рисково поведение.
4.3.3. Държавна агенция за закрила на детето
Областната стратегия за развитието на социалните услуги в област Варна е важен инструмент в реализацията на националните приоритети за закрила на детето и за социално включване на семейства и общности в риск. Ролята на ДАЗД включва:
-
Отговаря и за реформирането на специализираните институции за деца;
-
Оказва методическа помощ на всички участници в процеса на разработване и реализиране на Стратегията по отношение на услугите за деца;
-
Издава лицензи на доставчиците на социални услуги за деца;
-
Контролира стандартите и критериите за качество на социалните услуги за деца и семейства.
4.3.4. Регионален инспекторат по образование на МОН
Регионалният инспекторат по образованието - Варна отговаря за координирането и изпълнение на дейностите от стратегията, свързани с образованието, като осигуряване на достъп до качествено образование на деца и ученици, реинтеграция в системата на образование на необхванати, отпаднали и нередовно посещаващи училище ученици, интегриране в системата на образование на децата с увреждания, отглеждани в семействата и от СИ, и контролира дейностите, свързани с насочване на деца със специални образователни потребности, осигуряване на учители за ресурсно подпомагане на децата с увреждания и др.
Важна роля в реализацията на мерките в сферата на образованието, заложени в Стратегията, изпълнява Ресурсният център за подпомагане на интегрираното обучение и възпитание на деца и ученици със специални образователни потребности за област Варна.
Конкретните отговорности и роля на РИО на МОМН са:
-
Подпомага осъществяването на политиката за интегриране в системата на
образованието на децата с увреждания отглеждани в семействата;
-
Осигурява методическо помощ на училищата за развитие на сътрудничество при развитието на програми от ЦОП или други организации за повишаване на мотивацията на учениците за задържане в училище и за запълване на свободното им време според индивидуалните им интереси; програми и проекти за превенция на рисковото поведение на деца; за реинтеграция в системата на образование на отпаднали деца, за задържането им в училище.
4.3.5. Регионален център по здравеопазване
Взаимодейства с местната власт и с други институции за методическо ръководство,
иницииране и реализация на смесени медико-социални услуги, предвидени в областната стратегия за развитие на социалните услуги в област Варна.
4.3.6. Дирекция “Бюро по труда”
Участва в планирането и изпълнението на програми и активни мерки за интеграция на
пазара на труда на хора в риск (лица с увреждания, младежи напускащи специализирани институции, младежи, отпаднали от училище, трайно безработни, със специално внимание към ромска общност) и мерки за подкрепа на семействата на групи в риск (на деца, настанени в СИ, деца и възрастни с увреждания, живеещи в семейна среда).
Дирекция “Бюро по труда” участва в изпълнението на стратегията чрез:
-
Разработването на областни и местни програми за заетост и за обучение на рискови групи;
-
Консултиране на младежи, напускащи и напуснали институции с цел професионално ориентиране, повишаване на квалификацията и посредничество при намиране на работа;
-
Разработване на мерки и програми съвместно с общините за професионална квалификация и включване на пазара на труда на възрастни с увреждания и на роми, живеещи в затворени етнически общности.
4.3.7. Неправителствени организации
Основна роля в изпълнението на стратегията играят НПО като преки доставчици на услуги, като представители на гражданското общество и групите в риск. Тяхната роля се състои в:
-
Разработване на интегрирани политики и мерки за социално включване, в съответствие с мерките в стратегията;
-
Участие във формулирането и изпълнението на хоризонтални мерки и политики за социално включване като партньори на общините и/или водещи организации за проектите;
-
Предоставяне на социални, здравни и образователни услуги на територията на общините и областта за хора в риск;
-
Участие в изработването и актуализирането на Стратегията, в изготвянето на годишен план за действие и в осъществяването на мониторинг и оценка на изпълнението й като подпомагат събирането на данни и оценката на потребностите на крайните потребители.
Сподели с приятели: |