Община велики преслав общински план за развитие 2007-2013 Г. София


Визия и главна цел за развитие на общината



страница8/9
Дата28.10.2018
Размер1.99 Mb.
#103790
ТипАнализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9

2.1. Визия и главна цел за развитие на общината




  • Визия за развитие на общината

Визията е предварителна представа за бъдещия имидж на общината, който ще се оформи като резултат от очакваното балансирано развитие в икономическата, социалната и инфраструктурната сфера на общинската територия, водещо до стабилен и устойчив икономически ръст, добър стандарт на живота и повишаване качествата на жизнената среда.

Визията очертава стратегическите очаквания за перспективното развитие на основните процеси в общинската територия, като предлага и определен модел на това развитие. Тя е основен градивен и дефиниращ компонент на всеки общински план за развитие, като фокусира вниманието върху дългосрочните виждания за състоянието на основните фактори, подкрепящи или задържащи самото развитие и насоките за решаването на основните проблеми, свързани с него.

Визията може да се разглежда като предварителна представа за бъдещия имидж на общината, който ще се оформи като резултат от очакваното балансирано развитие в икономическата, социалната и инфраструктурната сфера на общинската територия, водещо до стабилен и устойчив икономически ръст, добър стандарт на живота и повишаване качествата на жизнената среда.

При определянето на визията на плана за развитие на общината са отчетени изводите от аналитичните проучвания, както и на стратегическите виждания относно:


  • Състоянието и развитието на основните социално-икономически, демографски, устройствени, инфраструктурни процеси и структури;

  • Стратегическите виждания за бъдещо развитие на основните фактори в общината;

  • Балансирано и динамично развитие на общинската територия;

  • Концепцията за устойчиво развитие;

  • Съгласуване с приоритетите на националната, областната и секторните политики;

  • Отварянето на страната към европейското пространство и ускореното й интегриране в структурите на Европейския съюз.

В рамките на общинския план за развитие визията се дефинира, както следва:
Община Велики Преслав – територия:

  • Представляваща добре уредена териториално-селищна и социална общност – наследник на славно историческо и културно минало;

  • Характеризираща се с развита икономика, базирана на знанието и включваща модерна индустрия, конкурентен аграрен сектор и разнообразни атрактивни форми на туризъм;

  • Разполагаща с жизнена среда, гарантираща добри условия за бизнес и живот в населените места



  • Фактори на развитието

Дефинираната визия очертава желания краен резултат от конкретните действия на всички участници в дългосрочното целенасочено развитие на общината. Тя силно зависи и от влиянието на следните основни фактори, имащи определящо, стимулиращо значение за подобно развитие:



    • Стабилно развитие на местната икономика;

    • Наличието на условия за развитие на екологосъобразен аграрен сектор и на производството на висококачествени спиртни напитки;

    • Висока концентрация на природни и културно-исторически обекти и атракционни туристически продукти, съдействащи за развитие на атрактивен и алтернативен туризъм;

    • Добре структурирана и рационално функционираща транспортна инфраструктура;

    • Добри ресурси за развитие на водостопанската и енергийната система;

    • Силно положително влияние на потенциално развиващия се район за растеж, разположен основно на територията на общините Шумен и Търговище;

    • Сравнително стабилни демографски структури и процеси на територията;

    • Добре профилирана мрежа на образованието и културата.

Паралелно с действието на посочените стимулиращи фактори на развитието на общината, се налага последователно във времето да се ограничат определени фактори, които сериозно го ограничават, като:

    • Относителна затвореност на общинската икономика, липса на постоянни пазари, центрове за икономическа, иновативна и предприемаческа дейност;

    • Сравнително ниска степен на квалификация на човешките ресурси главно в новите отрасли на икономиката и на информационно-комуникационните технологии;

    • Все още ниска степен на благоустройство и канализация;

    • Ограничен административен капацитет за работа с европейските структурни инструменти и слаби връзки по линия на транснационалното и междурегионалното сътрудничество;

    • Слаби връзки по линия на междуобщинското сътрудничество с общини на Шуменска област и съседната Търговищка област.


  • Главна цел на Общинския план

Посочените по-горе фактори - стимулиращи и задържащи развитието, до голяма степен определят и поведението на общината при избора и дефинирането на главната цел на развитието. Тук ясно се очертава линията на оптимално поведение, което предполага подкрепа и подпомагане действието на посочените стимулиращи фактори и предприемане на конкретни действия за ограничаване на негативно проявяващите се задържащи развитието фактори и сили.

С формулирането на главната цел на общинския план за развитие по същество се очертават основните насоки и очакваните резултати, които следва да се постигнат при реализацията на плана за развитие. При нейното определяне са отчитани целите, заложени в други стратегически и планови документи (някои от тях в работен вариант), свързани с местното и регионалното развитие (Стратегия за развитие на област Търговище, Регионален план за развитие на Североизточния район за планиране, Национална стратегия за регионално развитие). При формулиране на главната цел на общинския план, в определена степен са съобразявани и целите, заложени в някои от общодостъпните стратегически документи за развитие на страните от ЕС. Последните са включени в приложение № 5.

На основата на посоченото е възприета следната дефиниция на главната цел на Плана за развитие на община Велики Преслав за периода 2007-2013 г.



Главна цел“Постигане на стабилни и устойчиви темпове на социално-икономическо развитие, изграждане на качествена жизнена среда и осигуряване на висок стандарт на живота на населението”

Реализацията на главната цел на плана предполага създаване на условия за:



  • активно използване на материалните, социално-икономическите и човешките ресурси в икономическия оборот;

  • постигане на определен баланс в използването и възстановяване на ресурсите и потенциалите на общината;

  • прилагането на диференциран подход при избора и взаимообвръзката на главната цел, приоритетите, специфичните цели и мерките, гарантиращи рационалното използване на вътрешните потенциали на общината за целите на бъдещото развитие.

Реализацията на главната цел на Общинския план е динамичен процес, изискващ прилагането на диференциран подход както по отношение избора и взаимното обвързване на главната цел, приоритетите и възможните действия, с помощта на които следва да се създават условията и предпоставките за рационалното използване на вътрешните потенциали на общината, така и при рационалното отчитане на положителните импулси от страна на външните фактори с цел повишаване на жизнения стандарт в общината.

2.2. Приоритети и специфични цели на общинския план за развитие





      1. Приоритети на Общинския план

Главната цел на Плана за развитие на община Велики Преслав се декомпозира на система от водещи приоритети по отделни направления на комплексното социално-икономическо и инфраструктурно развитие на територията и по опазване качествата на околната среда, а именно:



  • Развитие, базирано на икономически растеж в основните сектори – индустрия, селско стопанство, туризъм и др. ;

  • Преодоляване на териториалните дисбаланси в икономическото развитие и инфраструктурното осигуряване на територията чрез насочване на инвестиционния интерес не само към общинския център, а и към останалите населени места с цел използване на наличните ресурси и потенциали на цялата територия на общината;

  • Повишаване на качествата на жизнената среда – инфраструктурна осигуреност, благоустроеност, съхраняване на екологичната характеристика на неувредени компоненти на средата и др.;

  • Подобряване качествата на човешкия ресурс;

  • Изграждане на административен капацитет за реализация на Об­щинския план;

  • Стимулиране на междуобщинското (в рамките на област Шумен) и междуобластното (в рамките на Североизточния район за планиране) сътрудничество при реализация на мерки от взаимен интерес.

Водещите приоритети на общинския план за развитие са основа за конкретизация и определяне на отделните мерки, които са важен компонент в общинската програма за реализация на плана. Приоритетите дефинират ключовите области, в които общината и общинското ръководство ще се намесят за постигане на заложените цели. В този смисъл приоритетите са конкретни и предполагат тясно обвързване с целите, което позволява да се оцени тяхната значимост и това оказва силно въздействие при изпълнение на общинския план.

За целите на програмно-стратегическата част на Плана за развитие на община Велики Преслав се предлагат следните 6 приоритета, ориентирани към изпълнението на формулираната главна цел:



Приоритет 1 (П1). Засилване на конкурентоспособността на икономиката, базирана на знанието и на разполагаемите ресурси и потенциали, провокиращи инвестиционния интерес към общината, както и на условия за създаване на добър бизнес климат и подкрепа за МСП;

Приоритет 2 (П2). Подобряване на качествената характеристика и повишаване потенциала на човешките ресурси, засилена социална интеграция и насочване на инвестиции в развитието на човешкия фактор;

Приоритет 3 (П3). Подобряване на атрактивността и качеството на жизнената среда, изграждане на модерни инфраструктури, екологизация на средата и устойчиво селищно развитие;

Приоритет 4 (П4). Подкрепа за атрактивния и алтернативния туризъм в района;

Приоритет 5 (П5). Ефективно развитие на аграрния сектор и на екологична хранително-вкусова промишленост;

Приоритет 6 (П6). Изграждане на качествен административен капацитет и модерни форми и системи за услуги на гражданите.
Първият приоритет (П1) е свързан с формулирането и изпълнението на няколко специфични цели, конкретизирани от своя страна със съответни мерки и действия (програми и проекти), насочени към повишаване равнището (потенциалите и качествените характеристики) на общинската икономика. Механизмите за това са в провеждане на система от действия, водещи до промоциране на атрактивността и рязко подобряване на конкурентоспособността на общинската икономика. Специфичните цели по този приоритет изискват развитието на общинската икономика да бъде базирано на качествените характеристики на знанието, на създаване на условия и реални възможности за облекчен достъп до заетост чрез подобрени образователни характеристики на работната сила и посредством разкриване на нови работни места в перспективни производствени отрасли и обслужващи дейности. Реализирането на първия приоритет предполага провеждане на пакет от мерки, водещи до повишаване равнището на традиционната общинска икономика. Обща необходимост за икономиката е трайната ориентация към производства с висока добавена стойност и активна политика към усвояване на иновациите.

Приоритетният подход при разкриване на нови работни места е свързан с очакваните резултати от реализацията на стратегическите изисквания за ускорено технологично преустройство на водещите отрасли на общинската икономика, укрепване позициите на традиционни производства в аграрния сектор и преработващата промишленост, създаването на нови производства, основаващи се на наличните, но не напълно използвани местни ресурси и потенциали, доизграждане на нужната бизнес инфраструктура, възможностите за реално стимулиране на малкия и средния бизнес и т.н.

Вторият приоритет (П2) следва да се разглежда в симбиоза с първия от общо шестте формулирани приоритета. Подобряването на качествената характеристика и повишаване потенциала на човешките ресурси, трайното инвестиране в развитието на човешкия фактор са едни от важните предпоставки за засилване на конкурентоспособността на общинската икономика. Условието икономиката да се развива на основата на достиженията на знанието налага общината да разполага със знаещи и можещи изпълнителски и управленски кадри, бързо адаптиращи се към постоянно променящите се условия на производствената и пазарната среда. Технологичното преструктуриране на водещи производства и отрасли на общинската икономика, снижаването на трудоемкостта, енергоемкостта и материалоемкостта на производствата от вторичния сектор са немислими без въвеждането на иновационни и по-продуктивни форми на труд, често променяни във времето. Придобитите квалификации и производствени умения на работната сила често изостават от технологичните изисквания на производствения процес. Това поражда необходимостта от прилагане на системи за обучение през целия живот, в т.ч. и повишаване на мениджърските умения.

Реализацията на втория приоритет се обвързва с изискванията на специфични цели и мерки, даващи възможност за качествено подобряване на професионалните умения на работната сила и повишаване на нейната адаптивност към изискванията на пазара на труда, постоянно усъвършенстване на професионалната насоченост на образованието в професионалните училища и др.

Качествата на човешкия ресурс, обект на разглеждания приоритет, включват и редица социални аспекти – доходи, преодоляване на изолацията на уязвими групи и др. Те се залагат в целево обособени мерки и конкретни действия - обект на самия общински план.

От друга страна, осъществяването на приоритета е насочено и към провеждането на трайна политика за подобряване качеството на социалната сфера и предлагането на качествени социални услуги. Това до голяма степен се свързва с укрепването на човешкия потенциал, развитието на социалния сервиз (обслужване) и предоставянето на висок жизнен стандарт. Като цяло това рефлектира върху подобряването на имиджа и качеството на живот в общината. Общият ефект от провеждането на посочените дейности, от една страна, се свързва с повишаването на доходите, заетостта, жизненото равнище, а от друга, води до утвърждаването на високо ниво на услугите в сферата на здравеопазването, образованието, културата и други. Специфичните задачи на местното развитие по отношение решаването на социалните проблеми налагат предприемането на конкретни мерки като важна насока на общинската политика на развитие на социалната дейност. Основните дейности са насочени към развитието на образованието чрез подобряването на самата образователна система и промяна в организацията на образованието (МТБ, квалификация па педагогическия потенциал, оптимизация на училищната мрежа, засилване на компютъризацията и езиковото обучение в учебния процес).

Подобряването на здравните услуги и облекчения достъп до тяхното ползване при високо качество на предлагането им са пряко свързани с продължителността на живота. За преодоляване на здравните дефицити на територията на общината се налага да се предприемат действия, водещи до: подобряване на социално-здравния статус на населението; създаване на облекчен достъп до здравните услуги; създаване на атрактивни условия за привличане на медицински специалисти за работа в селските населени места.

Запазването на културната идентичност на общината и на културно-историческото наследство и тяхното целево експониране са не само условие за повишаване на атрактивността на общината, но са важен ресурс за развитие на туризма. Това налага да се предприемат конкретни действия, свързани със: провеждането на собствена културна политика, отчитаща специфичните особености на територията, експонирането на природни и исторически паметници като важно средство за пропагандиране и за атрактивна информация за историята на общината и съчетаване на народните празници и традиционните културни мероприятия с определен вид туризъм с цел подобряване имиджа на общината, привличане на допълнителни инвестиции в културната сфера и за патриотичното възпитание и любов към родния край



Крайните очаквания от реализирането на този приоритет са свързани с възможностите за преодоляване на диспропорциите в доходите, за повишаване равнището на заетост и снижаване коефициента на безработица. Въвеждането на иновационни и по-продуктивни форми на труд, в т.ч. здраве и сигурност, развитие на специална заетост, повишаване на мениджърските умения са другите очаквани резултати от изпълнението на целите и мерките по посочения приоритет.

Третият приоритет (П3), засягащ качествата на жизнената среда, е с подчертан комплек­сен и териториално измерим характер. Така формулиран, той засяга насоките за развитие както на соци­алната и техническата инфраструктура, така и на жилищния сектор, на дости­гането на екологичните норми и стандарти за опазване на средата и т.н. С инфраструктурната осигуреност на територията, съобразена с прилагана система от стандарти и за качеството на средата, се повишава и степента на капитализация на територията. Повишаването на качествата на изградената транспортна, съобщителна и енергийна инфраструктура е стимулатор за свободното движение на хора, стоки, капитали, услуги. С подобряване качествата на водостопанската инфраструктура, на елементите на социалната инфраструктура (обекти на образованието, здравеопазването, културата, търговията, спорта и др.), на жилищата и в съчетание с качествата на околната среда се създават условия и възможности за цялостното подобряване състоянието на жизнената среда. А това в крайна сметка е средовото обкръжение, в което се осъществява целият жизнен цикъл на човека – труд, обитаване, обслужване, отдих.

Екологизацията на средата, един от акцентите на разглеждания приоритет, изисква поддържането и съхраняването на благоприятната екологична обстановка в общината. Това е особено важно във връзка с приоритета за развитие на туризма като предпоставка за повишена атрактивност на територията, която е с високи рекреативни качества и екологични показатели и компоненти на средата.

Изборът на този приоритет се свързва най-силно с изискванията за преустройството на инженерната и техническата инфраструктура в общината с оглед подобряване достъпността до отделните населени места и потенциалните туристически зони, както и с осигуряването на качествени инфраструктурни услуги. Развитието на елементите на техническата инфраструктура се свързва със:


  • реконструкция и модернизация на републиканската пътна мрежа в участъци със значимо износване на пътната настилка;

  • рехабилитация на местните пътища, осигуряващи прекия достъп до населените места от общината и формираните туристически зони и обекти за отдих;

  • подобряване водоснабдяването на населените места чрез включване на нови източници (подземни води), подобряване и подмяна на водопроводната мрежа и на съоръженията към нея, доизграждане на пречиствателна станция за питейни води, по-добро качество на питейната вода, водоснабдяване на туристическите обекти и зони;

  • рехабилитация и развитие на канализационната система в общината чрез модернизация на ГПСОВ, изграждане на нови колектори, изграждане на малки пречиствателни съоръжения в опорни населени центрове, подобряване на канализацията в производствените и туристическите зони;

  • развитие на електропреносната мрежа за подобряване на електрозахранването в общината и осигуряване на резервно захранване на важни за общината обекти;

  • подобряване на съобщителните връзки и развитието на ИНТЕРНЕТ достъпа, развитието на цифровата телефония, предоставяне на възможностите за широколентова телефония за нуждите на бизнеса и населението, подобряване на връзките с населените места от общината;

  • развитие на газифицирането на общината.

Наред с посочените акценти, посочения приоритет налага да се пристъпи и към създаване на равностойни условия за развитието на отделните населени места в общината, за планово устройствено изграждане и осъществяване на целева политика за цялостно подобряване на тяхното благоустройство.

Изпълнението на третия приоритет изисква мобилизация на всички местни ресурси и потенциали на територията на общината. В това отношение е осъзната тясната взаимовръзка между качествата на жизнената среда и желаното подобряване на иновационния капацитет и инвестиционната привлекателност на територията.



Четвъртият приоритет (П4) произтича от един от акцентите в главната цел на общинския план – развитие на атрактивен и разнообразен туризъм. Предпоставка за това са културно-историческите и природните дадености на община Велики Преслав и ситуирането й в региона (област Шумен и Североизточния район за планиране), в който туризмът е с водещи функции.

Благоприятното разположение на община Велики Преслав и добрите природни и културно-исторически дадености са предпоставка за едно ускорено развитие на разнообразен по форми и съдържание атрактивен и алтернативен туризъм. Връзката между природното и културно-историческото наследство с повишената икономическа активност е двустранна и включва провеждането на конкретни действия, свързани със:



  • Съхранение на културно-историческата идентичност на общината в цялото й разнообразие на основата на силна и последователна местна културна политика с участието на местните културни институции.

  • Утвърждаване на разнообразни форми на устойчив туризъм в общината - селски, екотуризъм, ловен, историко-археологичен, маршрутен, културен, дегустационен и др. Ускорено създаване и промоция на нови туристически продукти;

  • Обвързване развитието на туризма с укрепване на местната икономическа активност чрез производство на стоки, услуги, екопродукти и сувенири, пряко съдействащи за укрепването и обогатяването му. Промоциране на съществуващите дегустационни центрове (с участието на останалите центрове на винарската промишленост в региона – Търговище, Варна и др.) чрез създаване на конкретни форми и пунктове за дегустация и консумация на екопродукти, места за лов и риболов, екопътеки и екомаршрути, археологическо училище на терен и др.;

  • Подобряване на туристическата инфраструктура, изграждане на материалната база на туризма – сграден фонд, услуги, продаваеми туристически продукти, активен маркетинг, целева информационна политика и други.

Този приоритет се определя като основен фактор за допълнително оживяване на икономиката на общината, създаване на благоприятни условия за:

  • допълнителна заетост на част от населението;

  • увеличаване приходите на общината от туристическа дейност;

  • популяризирането на общината и утвърждаване на имидж на привлекателен национален, целогодишен туристически център в страната;

  • осъществяване на междуобщинско сътрудничество със съседните общини Шумен и Каспичан в сферата на туризма и превръщането им в туристическа зона със специализация в развитието на културно-историческия туризъм;

Реализацията на този приоритет на Общинския план изисква добра формулиравка на пакет от мерки и съдържащите се в тях действия (програми и проекти) за утвърждаване на туристическата функция на общината. На първо място те включват:

  • разработване на дългосрочна специализирана стратегия за развитие на туризма в община Велики Преслав за периода 2007-2013 г. и на съпътстваща я програма за реализация на стратегията;

  • разработване на механизми за стимулиране на активната подкрепа от страна на местната власт, бизнеса и неправителствения сектор за развитие на туризма в общината, вкл. и създаване на специализирано звено по развитие на туризма – Общински съвет по туризъм, ориентирани към създаване и реализиране на проекти в тази сфера;

  • рамкиране на туристическата ниша, към усвояването на която да бъдат насочени организационно-управленските и инвестиционните действия за преодоляване на сега съществуващия транзитен характер на туристическия поток в общината;

  • доизграждане и по-нататъшно развитие на туристическата и на довеждащата техническа (транспортна и съобщителна) инфраструктура, на благоустрояването на отделните туристически обекти ;

  • предлагане на пакетни туристически продукти и на високо качествени и атрактивни туристическите услуги, способни да провокират по-траен туристически интерес към община Велики Преслав;

  • осъществяване на ефективна, агресивна рекламна и резервационна политика за привличане на туристическите оператори.

Туризмът в общината има потенциал за развитие в двете му основни направления:

  • в селските райони в северната част на общината и в района на селата Драгоево-Златар – селски, екологичен, познавателен, културен и по ”специфични интереси”;

  • в района на старата българска столица Преслав – културно-исторически, археоложки, ловно-риболовен, маршрутен, туристически и екотуризъм;

  • в град Велики Преслав – културен, исторически и конферентен.

Като цяло туризмът в общината следва да се развива в един по-широк културно-исторически ареал, като включва и териториите на общините Шумен и Търговище, където има значителен културен потенциал, свързан със създаването и развитието на Първата българската държава – 681 година. Съчетаването на културно-историческото наследство на територията с изграждането на магистралата в района на Шумен-Търговище, възстановяването на летищната дейност на летището в с. Буховци (Търговище) и подобреният достъп на тази територия до черноморските курорти ще създаде възможност за разцвет и ускорено устойчиво развитие на туризма в района на Велики Преслав, Шумен и Търговище.

Реализацията на така формулирания приоритет и конкретизиращите го специфични цели, мерки и действия могат да превърнат туризма, разглеждан като стопанска дейност, и съпътствуващата го инфраструктура в реален инструмент и мултипликатор за допълнително оживяване на общинската икономика и за издигане стандарта на жизнената среда. Туризмът е и обективна възможност за осъществяване на сътрудничество със съседните общини за предприемане на общи действия, които са от взаимен интерес.



Петият приоритет (П5) е насочен към възстановяване на изгубените позиции на аграрния сектор и към по-ефективното използване на качествата на териториалните поземлени ресурси и природно-климатичните условия в границите на общината. Община Велики Преслав е с утвърден аграрен профил, с важно, структурно значение за икономиката. Тя е определена и като специфичен район за целенасочено въздействие, категоризирана като “изостанал селски район”. Това налага трайна ориентация на общината към развитието на този сектор и през новия планов период, в рамките на който следва да се приложат критериите и изискванията на ЕС към аграрния сектор. В момента в общината са налице редица проблеми, насочени основно в две направления:

  • Криза в сектора в резултат на загуба на пазари, ниска добавена стойност на продукцията, намаление на площите с трайни насаждения, лоша сортова политика, неизползвани мощности и липса на научно обслужване;

  • Оптимизиране на възможностите за развитие в посока – увеличаване и разнообразяване на трайните насаждения, възстановяване развитието на хранително-вкусовата промишленост и производството на вина и алкохолни напитки, модерно животновъдство, екологизация, развитие на атрактивен и алтернативен туризъм и връзката му със сектора, разширяване на пазарните позиции, участие във формиращия се областен и регионален клъстер “Вина и алкохолни напитки” и Храни”.

Петият приоритет има отношение и към определяне на перспективните направления в развитието на аграрния сектор, които могат бързо да се адаптират към новите изисквания и стандарти на страните от ЕС. Извеждането на този приоритет е в пряка връзка с опре­деляне на аграрния сектор като един от националните приоритети на развитието.

Реализацията на петия приоритет предполага изпълнението на специфични цели и приложение на мерки и действия насочени към:



  • осъзнаване на ролята и значимостта на аграрния сектор за развитието на общината, в т.ч. и на структуроопределящи за общинската икономика отрасли на преработващата промишленост;

  • преодоляване на разкритите недостатъци и проблеми в развитието на аграрния сектор на общината;

  • определяне на структуриращите отрасли и подотрасли на селското стопанство, които са с най-добри потенциали за превръщането му в структуроопределящ за общинската икономика;

  • разкриване на възможности за развитие на съвременни организационно-производствени структури, гарантиращи висока ефективност на селскостопанско производство.

Характерът на почвените и климатичните ресурси, с които разполага общината, традициите и натрупаният производствен опит на населението дават основание като структуроопределящи подотрасли на селското стопанство в общината да бъдат определени лозарството, овощарството и зърнопроизводството. Бъдещото развитие на лозарството до голяма степен е обусловено от добре развитата преработваща винарска промишленост.

Задържащ фактор в реализацията на разглеждания приоритет са все още не напълно преодолените проблеми с възстановяване на част от загубените външни пазари, остаряването на трайните насаждения (лозя и овощия), ограничените възможности за прилагане на съвременни технологии на производство на селскостопанска продукция, разпокъсаността на обработваемите земи и др.


Друг съпътстващ проблем, спъващ развитието на сектора като “ниско ниво на организация и наличие на малки натурални и полупазарни стопанства”, следва да намери своето бързо развитие в посока на засилена подкрепа на преустройството им. Краен резултат от преустройството на сектора следва да бъде “висока конкурентоспособност, интензификация, екологизация и специфична идентичност”. Мерките и действията по издигане на ефективността на аграрния сектор (в т.ч. и по линия на съвременни организационно-производствени структури) предполагат постепенното налагане на съвременно фермерство, което не изисква висока трудова заетост. Икономическите условия ще налагат все по-силно средното и едрото фермерско и арендно стопанство и селскостопанско производство, базиращо се все повече на научното обслужване в сектора. Друга група мерки и действия следва да се насочат към стимулиране на вертикалните интеграционни процеси между аграрния сектор и преработващата промишленост с възможности за затваряне на цикъла „производство на селскостопански суровини – производство на храни и напитки”.



Шестият приоритет (П6) изисква предприемане на сериозни действия по укрепването на местните власти с цел да отговорят по адекватен начин на предизвикателствата по изпълнението на Общинския план. Развитието на административния капацитет спомага за по-доброто възприемане на осъществяваните реформи в политиката на социално-икономическо сближаване в рамките на общината и областта. Този въпрос се свързва с придобиването на умения за прилагане принципите на стратегическото планиране и програмиране при управление на програми и проекти.

Извеждането на шестия приоритет произтича от изискването на определено институ­ци­онализиране и за придаване на по-голяма публичност на Общинския план. Това изискване е свързано с въз­­можностите за ангажиране на всички субекти (от публичния сектор, бизнеса и неправителствени структури), извършващи дейност на територията на общината. Приоритетът е обвързан с конкретни мерки за укреп­ване на потенциала на общинската администрация с оглед ефективното управ­ление на процесите по реализацията на Общинския план. Преследваната цел има и други измерения – придобиването на умения за прилагане принципите на стратегическото планиране и програмиране, подобряване на възможностите общинската администрация да управлява програми и проекти, да осъществява мониторинг и оценка на реализацията на общинския план за развитие, в т.ч. и подобряване на възможностите за усвояване на средства от Структурните фондове и Кохезионния фонд на ЕС.

Паралелно с така очертаните възможности при реализацията на шестия приоритет се преследва и целта да се създаде добра организация при предоставяне на публични услуги от общината чрез прилагането на модерни информационни и комуникационни технологии. Така се създават условия ръководството на общината да има реална представа за процесите в територията и да взема рационални решения за управлението им. Това също така е и гаранция за повишаване на качеството на живот и на обслужване в общината. Чрез подобряване на административния капацитет се създава и имидж на общината, че тя е в състояние да инициира идеи за развитие на взаимно изгодното сътрудничество с мастни и регионални структури в национален, транснационален и междурегионален аспект.

2.2.2. Специфични цели и мерки по формулираните приоритети
Съобразно възприетите подход за разработване на програмно-стратегическата част на Общинския план към всеки от определените приоритети е определен набор (от 2 до 3-4 на брой) специфични цели. С тях се определят основните акценти в приоритетите. На практика приоритетите и специфичните цели маркират, определят рамките на стратегическото развитие на община Велики Преслав през следващия седемгодишен прогнозен период (2007 – 2013 г.).

Реалната конкретизация на определените приоритети и специфични цели се осъществява с формулирането на мерките и действията, които следва да бъдат

изпълнени през прогнозния период. Синтезиран вид последните получават в индикативната финансова таблица, която е основното приложение на Общинския план.

Изхождайки от резултатите от аналитичната част на Общинския план, представени в синтезиран вид в специално разработения SWOT анализ, по предлаганите в програмно-стратегическата част на плана шест приоритета на плана са определени следните специфични цели:



  • По първия приоритет (П1)

За подобряване на конкурентния характер на общинската икономика, базирана на знанието и на разполагаемите ресурси и потенциали и на тази основа – повишаване на инвестиционния интерес, към общината могат да бъдат откроени следните специфични цели:



  • (СЦ 1.1.). „Създаване на активна бизнес среда и подпомагане на развитието на традиционни и новоразвивани производства в общинат, чрез стимулирано развитие (подкрепа) на развитието на МСП и доизграждане на инфраструктурата, подкрепяща развитието на бизнеса”;

    • (СЦ 1.2.). „Интегриране на цялата териториална общност към пазара на труда и повишаване на доходите, заетостта и жизненото равнище”

По така определените специфични цели по първия приоритет на Общинския план се предлагат следните мерки:

    • (М 1.1.1.) Развитие на инфраструктура за подкрепа на бизнеса

    • (М 1.1.2.)Създаване на условия и стимулиране развитието на средния и малкия бизнес в отрасли със структурираща роля в общинската икономика

    • (М 1.1.3) Подкрепа на утвърдени фирми –производителки в общината:

- съдействие на фирми за участие в провежданите традиционни празници на общината;

- организиране на традиционен културен фестивал, свързан с чествания на виното и коняка;

- търговско изложение на здравословни и екологични продукти, произвеждани в общината;

- съдействие на фирмите за участие в изграждането на областния и регионалния клъстер “Храни и напитки”.

  • (М 1.1.4 ) разработване на общинска иновационна стратегия;

  • (М 1.1.5) създаване на бизнес профил на община В. Преслав и на бизнес инкубатор за подкрепа на МСП.

Първата необходима стъпка в реализацията на посочената мярка следва да бъде насочена към подобряване на диалога и повишаване на взаимното доверие между общината и бизнеса. Местните власти не трябва да прилагат административни ограничения пред инвестиционните инициативи за развитие на малък и среден бизнес. Важно условие в това отношение е да се предприемат действия за координиране на бизнес-намеренията на потенциалните инвеститори, да се улесняват по отношение на тяхното информиране и насочване.



      • По втория приоритет (П2)


Специфичните цели по втория приоритет са с широк функционален обхват и имат отношение както към подобряване на професионалните качества и квалификационните умения на трудовия ресурс, цялостното подобряване на образователното равнище на населението, повишаване на заетостта и жизнения му статус, така и към обгрижване и интегриране на уязвими групи от населението, които са в неравностойно положение.

Изхождайки от така отразените основни акценти на посочения приоритет на общинския план се формулират следните специфични цели по него:



  • (СЦ 2.1.) „Подобряване на професионалните и квалификационните умения на човешкия ресурс с оглед повишаване на адаптивността му към бързо и постоянно променящите се условия на труд и другите жизнени дейности”

  • (СЦ 2.2.) „Подобряване на възможностите за качествена промяна на условията за жизнедеятелност – образователно, културно равнище, здравен статус и другите социални потребности на населението;

  • (СЦ 2.3.) „Създаване на предпоставки за подобряване на териториалните и социалните дисбаланси в интеграционните процеси както между центъра на общината и нейната периферия, така и между отделните социални групи (в т.ч. и тези в неравностойно социално положение)”.

Мерките, свързани с изпълнението на първата специфична цел по втория приоритет (СЦ 2.1.), са ориентирани към създаване на гъвкави системи за професионално обучение, квалификация и преквалификация на работната сила, към стимулиране на образование през целия живот. Тези мерки имат отношение основно към институционализираното професионално образование, представено в община Велики Преслав.

Възможните мерки в това отношение са:

  • (М 2.1.1.). „Развитие на професионалните умения и на квалификационните възможности на работната сила, улесняващи адаптивността им към трансформационните процеси в общинската икономика”;

  • (М 2.1.2.)Трансформиране на професионалните училища в общината в единен център за професионална подготовка и преподготовка на кадри”

  • (М 2.1.3.)Адаптиране на съществуващата и създаване на нова образователно-квалификационна специализация в професионалните училища в общината чрез създаване на широкообхватни професионални направления с многоцелево предназначение”;

  • (М 2.1.4) „Засилване на компютърното и чуждоезиковото обучение и информационно-комуникационните технологии в училищата”

Конкретизацията на втората специфична цел по втория приоритет (СЦ 2.2.) чрез формулиране на система от мерки и действия засяга възможностите за развитие на алтернативни форми на професионално образование, квалификация и преквалификация на човешкия ресурс. Акцентът в тези мерки е поставен върху възможностите за осигуряване на обучение през целия живот, на повишаване на квалификацията и преквалификацията не само на изпълнителски кадри с различно образование и квалификационни умения, а също така на предприемачи и самонаети. Последните са в основата на дейността на микропредприятията.

По тази специфична цел са формулирани следните мерки:



  • 2.2.1.). „Подкрепа на обучението през целия живот , включващо наети изпълнителски кадри, предприемачи и самонаети”;

  • (М2.2.2.). „Организиране съвместно с бизнеса и неправителствения сектор на разнообразни, алтернативни форми на обучение – квалификационни курсове, семинари, демонстрационни форми на професионални умения и др.”;

  • (М 2.2.3.). „Развитие на здравеопазването и поддържане на инфраструктурата на болничната и извънболничната помощ;

  • (М 2.2.4). „Развитие на дейностите в сферата на културата и на необходимата за това инфраструктура”;

  • (М 2.2.5.). „ Развитие на спортните и младежки дейности и на съответната инфраструктура”;

  • (М 2.2.6.).Експониране на културно-историческото наследство, като фактор за развитие на туризма в общината”

Третата специфична цел по втория приоритет (СЦ 2.3.) се предлага да бъде реализирана чрез изпълнението на редица мерки и конкретизиращите ги действия, насочени към решаване на едни от сериозните проблеми в развитието на общината. Това са съществуващите териториални и социални дисбаланси в условията за качествена образователна подготовка на населението, за създаване на условия за равен старт в реализацията на човешкия ресурс. Интегрирането на социални групи в неравностойно положение също е възможност за формулиране на мярка със специфична насоченост.

Мерките по тази специфична цел са формулирани, както следва:

  • (М 2.3.1.).Подобряване качеството на образованието във всички училища в общината чрез преструктуриране на общообразователните училища”;

  • (М 2.3.2.).Интегриране на цялата териториална общност към пазара на труда и по линия на доходите и на жизненото равнище”;

  • (М 2.3.3.). „Развитие на социалните услуги и интеграция на уязвими групи”.




    • По третия приоритет (П3)

Функционалният обхват на приоритета дава възможност да се предложи широк кръг от специфични цели, насочени към подобряване качествата на жизнената среда. Тук се включват изисквания за подобряване количествените параметри и качествените характеристики на техническата инфраструктура (транспортна, съобщителна, енергийна, съобщителна, водостопанска), на стандартите за развитост на социалната инфраструктура, за съхраняване екологичните качества на околната среда. Отчитайки и проблемите в досегашното развитие на инфраструктурните системи, мрежи и обекти, които определят и качествата на жизнената среда, с реализацията на приоритета, специфичните цели и мерки ще се създадат условия за подобряване качествата на жизнената среда.



Специфичните цели, произтичащи от третия приоритет, могат да бъдат формулирани по следния начин:

  • (СЦ 3.1.) „Обновяван на съществуващата и доизграждане на техническата инфраструктура, стимулираща развитието на конкурентоспособна икономика в района”;

  • (СЦ 3.2.) „Доизграждане и рехабилитация на транспортната инфраструктура”

  • (СЦ 3.3.) „Рехабилитация и екоустойчивост на околна­та среда”;

  • (СЦ 3.4.) „Устойчиво селищно развитие”

Мерките по първата специфична цел (СЦ 3.1) на разглеждания приоритет са дефинирани по следния начин:

  • (М 3.1.1) „Подобряване и модернизация на жп транспорта (мрежа и жп - ареали) за развитие на товарно-разтоварната дейност и възстановяване на пътническите превози до В. Преслав”;

  • (М 3.1.2.). Подобряване на съобщителните връзки чрез развитие на цифровата и широколентовата телефония в общината за нуждите на бизнеса, туризма и населението;

  • (М 3.1.3.). „Развитие на газификацията на територията на общината”;

  • (М 3.1.4.). „Стимулирано използване на възобновяеми енергийни източници и подобряване електроснабдяването на производствените, бизнес и туристическите зони”

По втората специфична цел на третия приоритет на Общинския план (СЦ 3.2.) са включени следните мерки:

  • (М 3.2.1.). „Реконструкция и модернизация на републиканската пътна мрежа на територията на общината (части от първокласната и третокласната пътна мрежа)”;

  • (М 3.2.2.). „Реконструкция и модернизация на участъци от местната пътна мрежа по програма, изготвена от общината”;

  • (М 3.2.3.). „Ремонт на пътни участъци от местната мрежа за подобряване достъпа до курортните зони и обекти в общината”;

Третата специфична цел по третия приоритет (СЦ 3.3.) се конкретизира с пакет от мерки, ориентирани към наблюдения и оценки на състоянието на околната среда, към ограничаване на възможностите за нарушаване на основните параметри за екоустойчивост и т.н.

Предлаганите мерки по тази специфична цел на третия приоритет са:



  • (М 3.3.1.). ”Екологичен мониторинг на околната среда и

организационни дейности”;

  • (М 3.3.2.).Изграждане на необходимата инфраструктура за събиране, пречистване и отвеждане на отпадъчните води. Подобряване качествата на питейните води”;

  • (М 3.3.3.). „Управление на отпадъците”;

  • (М 3.3.4.).Предпазване от рискове”.

Четвъртата специфична цел по разглеждания приоритет (СЦ 3.4.) е ориентирана към превръщането на населените места в общината в желани територии за живот на населението. Тяхната качествена характеристика трябва да създава условия за безпроблемно реализиране на човешкия жизнен цикъл. Благоустрояването на всички населени места в общината е едно от необходимите условия за това.

Мерките по четвъртата специфична цел са определени по следния начин:

  • (М 3.4.1.).Разработване и реализация на общинска програма за благоустройство на населените места в общината”;

  • (М 3.4.2.) „Актуализация и създаване на нова планова основа за устройство на територията, която да включва и съответната устройствена база за развитието на туристическите зони и обекти”;

  • (М 3.4.3.). „Намаляване на диспропорциите в степента на благоустроеност между селата от периферните части на общината и общинския център”.




    • По четвъртия приоритет (П4)

В Общинския план за развитие туризмът е заложен като едно от стратегическите направления за развитие. Основанията за това са в значимото културно-историческо наследство, свързано с архитектурно-археологическия резерват Велики Преслав и с имиджа на общината като туристически център. Формулирането на отделен приоритет, свързан с разширяването на туристическите функции на община Велики Преслав и с утвърждаването й като значим център на културно-познавателния, винения и други алтернативни форми на туризъм е основание за извеждане на няколко специфични цели, а именно:



      • (СЦ 4.1.). „Община Велики Преслав – територия на изявен културно-познавателен туризъм”;

      • (СЦ 4.2.). „Развитие на устойчив алтернативен туризъм чрез ревитализация и социализация на природните потенциали и на винарството като туристически ресурси в общината”;

      • (СЦ 4.3.).Кадрово, институционално и информационно осигуряване на туризма”;

      • (СЦ 4.4.). „Междуобщинска координация в сферата на туризма за превръщане на общината в един от изявените туристически центрове в Североизточния район за планиране”.

По първата специфична цел (СЦ 4.1.) мерките са насочени към:

  • (М 4.1.1). „Разработване на дългосрочна стратегия за развитие на туризма в общината (2007–2013 г.) и на програма за нейното изпълнение”;

  • (М 4.1.2). „Привличане на бизнеса и туристическите оператори за развитие на активна реклама и резервационна политика”;

  • (М 4.1.3). „Създаване на специализирана устройствена схема за развитие на туризма”;

  • (М 4.1.4.). „Използване на възможностите и интереса към НИАР “В. Преслав” за разкриване на Лятно археологическо училище на терен с чуждестранно участие”;

  • (М 4.1.5.).  „Разширяване и обогатяване реализацията на културно-историческото наследство на общината за целите на ефективен културно-познавателен туризъм”;

  • (М 4.1.6.) „Създаване на “образцови села за туризъм” – селата Осмар, Хан Крум, Тройца, Драгоево и други”.



Мерките по втората специфична цел на четвъртия приоритет (СЦ 4.2.) произтичат от стратегическата насока за развитието на алтернативни форми на туризъм и за разширяване асортимента на туристически продукти на основата на разполагаемите, но неусвоени туристически ресурси. Същите са формулирани по следния начин:

  • (М 4.2.1.).Създаване и разработване на нова туристическа ниша и на пакетни туристически продукти за алтернативни форми на туризъм”;

  • (М 4.2.2.). „Проучване на възможностите за включване на община Велики Преслав в маршрути на винения туризъм в Североизточния район за планиране”;

  • (М 4.2.3). „Подпомагане на частни стопани в населените места от общината в устройване на къщите за приемане на гости-туристи и развитие на различни форми на туризма”;

  • (М 4.2.4). „Създаване на малки микропредприятия на сувенири и екопродукти за подпомагане и засилване към туризма в общината”.

По третата специфична цел на четвъртия приоритет (СЦ 4.3.) са формулирани следните мерки, част от които са с организационно-управленски характер:

  • (М 4.3.1.).Промоциране и реклама на съществуващи и новопредлагани туристически продукти”;

  • ( М 4.3.2.).Разширяване на туристическата инфраструктура – средства за подслон, туристическа маркировка, довеждаща пътна инфраструктура и др”.;

  • (М 4.3.3.). „Създаване на система за професионално обучение, квалификация и преквалификация на туристическите кадри”;

  • (М 4.3.4.). „Изграждане на институционални структури, подпомагащи развитието на туризма в общината”.

Четвъртата специфична цел по четвъртия приоритет (СЦ 4.4.) е с насоченост в сферата на междуобщинската интеграция за превръщане на туризма в областен и регионален приоритет. Чрез нейната реализация се цели чрез допълване на туристическия продукт в рамките на област Шумен и на Североизточния район за планиране да се използват по-рационално съществуващите туристически ресурси (усвоени и потенциални).

По така формулираната специфична цел се предлага една мярка:



  • (М 4.4.1.) „Разработване и реализация на междуобщинска стратегия за развитие на туризма в област Шумен (общини Велики Преслав, Шумен и Каспичан) и програма за нейната реализация”.




    • По петия приоритет (П5)

Стратегическите насоки за развитието на аграрния сектор в община Велики Преслав, определящи го като основен в общинския социално-икономическия комплекс, изискват формулирането и изпълнението на няколко специфични цели. В общи линии те са обособени в две направления и са формулирани, както следва:



      • (СЦ 5.1.).Диверсификация на икономическите дейности в селските райони и подобряване качеството на живот в тях”;

      • (СЦ 5.2.).Подобряване на качеството, маркетинга и екологизацията на продуктите от аграрния сектор”.

По първата специфична цел на петия приоритет (СЦ 5.1.) в Общинския план за развитие са заложени следните мерки:

  • (М 5.1.1.).Рационално използване на поземлените ресурси”;

  • (М 5.1.2.).Разширяване на масивите и на производството от трайни насаждения”;

  • (М 5.1.3.).Развитие на модерно животновъдство”;

  • (М 5.1.4). „Създаване на малки индустриални паркове за привличане на инвеститори в предприятия за преработка на плодове, зеленчуци, местни продукти (замразяване, сушене, консервиране, дестилация и други)”;

  • (М 5.1.5). „Подпомагане на фермери и фермерски стопанства за приспособяването им към изискванията на ЕС”.

По втората специфична цел (СЦ 5.2.) предлаганите мерки са формулирани, както следва:

  • (М 5.2.1.).Екологизация на земеделието”;

  • (М 5.2.2.).Научно и организационно обслужване на аграрния сектор”.




  • По шестия приоритет (П6)


Специфичните цели по шестия приоритет на Общинския план имат отношение към изискванията за осъществяване на трайно партньорство между местните власти и останалите субекти, осъществяващи дейност на територията на общината. Обучението на участниците в изпълнението на Общинския план (вкл. и на партньорите извън структурите на местната власт), в управлението на програмите и проектите, заложени в него, са другите направления, формулирани като специфични цели по разглеждания приоритет. Тяхната формулировка е, както следва:

    • (СЦ 6.1.).Укрепване на капацитета на общинската администрация и подобряване на координацията в процеса на регионално развитие в рамките на областта”;

    • (СЦ 6.2.). „Подобряване качеството на предоставяните услуги от администрацията чрез прилагане на нови форми и системи за обслужване”;

    • (СЦ 6.3.).Засилване на партньорството и публичността при изпълнението на общинския план за регионално развитие”

Мерките по първата специфична цел на шестия приоритет (СЦ 6.1.) на общинския план са представени, както следва:

  • (М 6.1.1.). „Териториална и функционална организация за подкрепа на изпълнението на общинския план

  • (М 6.1.2.). „Създаване на програма за обучение и развитие на умения в местната администрация за подкрепа на местната икономическа активност и подобряване на социалния климат в общината”;

  • (М 6.1.3.). „Разработване на система за мониторинг, оценка и контрол на ОПР”;

  • (М 6.1.4.). „Създаване на умения и капацитет за ефективно планиране и управление на проекти и програми за усвояване на средствата по структурните инструменти на ЕС”.

По специфична цел (СЦ 6.2.) се предлага една обобщена мярка:

  • (М 6.2.1.). “Развитие на системата за административно-техническото обслужване на физически лица от общинската администрация”

Мерките по третата специфична цел на шестия приоритет (СЦ 6.3) са представени, както следва:

  • (М 6.3.1.). „Създаване на общински съвет за партньорство за подпомагане управлението на процесите по местно и регионално планиране и развитие”;

  • (М 6.3.2). „Обучение на участниците и местните партньори при управлението на съвместни програми, проекти и планове”



  1. Програма за реализация на ОПР на община

Велики Преслав
Програмата за реализация е основен финализиращ документ на общинския план за развитие. Тя се приема от общинския съвет по предложение на кмета на общината. По своята същност самата програма съчетава елементи на програмирането и съгласно ЗРР с нея се конкретизират мерките за развитие, оперативните програми, проектите за тяхното изпълнение и съответните финансови ресурси, както и механизмите и инструментите за изпълнението на общинския план за развитие и на програмата. Всъщност чрез програмата за реализация се осъществяват основните взаимовръзки между поставянето на целите, приоритетите, основните ресурси и потенциали на територията, мерките за решаване на проблемите и присъщите действия по реализацията на самите цели и приоритети.

Програмата също така очертава основните продукти, свързани с изпълнението на плана, и в този смисъл тя изпълнява определени планиращи функции, като съответните мерки, оперативни програми, проекти и програмни намерения се параметрират във времеви, функционален и институционален аспект.



Програмата за реализация материализира самия план, като го свежда до ясни и конкретни програми и проекти, които трябва да се изпълняват от посочените участници в определена последователност и при спазване на определени ограничения и условия. В този смисъл тя е основен инструмент в ръцете на ръководството на община Велики Преслав, като го насочва как, кога и в какъв ред то да планира своите действия при неговото изпълнение. Програмата спомага и за координиране дейността на общината с всички участници в цялостния процес на регионалното развитие. Тя е важен лост и при осъществяването на активен диалог и партньорство със заинтересованите лица и за осигуряване на публичност и прозрачност в процеса на реализация на целите, приоритетите и мерките на плана.

В оперативен порядък в програмата за реализация условно се формират два типа мерки: краткосрочни и дългосрочни, чиято продължителност съвпада с периода, залегнал в плана за развитие на община Велики Преслав. Условното разделяне на двата типа мерки се свързва с необходимостта за адекватна реакция при промяна на финансирането и управлението на регионалното развитие, особено след пълноправното членство на Р.България в Европейския съюз от 1.01.2007 г.


3.1. Идентификация, анализ и обвързване на мерките, конкретните

програми и проекти, имащи пряко отношение към Общинския

план за развитие
Във връзка с разработване на програмата за реализация на общинския план за развитие на община Велики Преслав, същността на процеса на програмиране се описва като създаване на пакет от мерки със специфични цели, които се комбинират и прилагат чрез последователни програми. Те се договарят и прилагат в партньорство и са допълнителни към съществуващите преди усилия”. В този дух приетият Закон за регионалното развитие (2004 г.) също дефинира понятието “мерки” като “съвкупност от дейности, обединени в програми и подпрограми, които се реализират, за да бъдат постигнати определени приоритети в развитието на група от области и общини”. Важно е в случая да се посочи, че програмите се осигуряват и изпълняват чрез проекти. Така формулираната последователност цели-приоритети-мерки-оперативни програми и проекти е в основата на стратегическото планиране и програмиране и чрез нея се осигурява изпълнението на общинския план и съпоставимостта му с възможностите на общината и наличните ресурси. Всяка една мярка следва ясно и еднозначно да посочва очаквания резултат от нейното прилагане. Мярката задължително се конкретизира чрез финансово и институционално обезпечаване. Критериите, на които следва да отговаря всяка една мярка, са: ефективност и ефикасност при постигане на определения резултат; коректност при обвързване на действията с наличните ресурси -законосъобразна, целесъобразна и разбираема и за гражданите в общината.

Всяка отделна оперативна програма (програма за реализация) от своя страна дава отговор на въпросите: кой е нейният изпълнител; очаквани финансови източници; срока на нейното действие; показатели за оценка на прогреса при текущото осигуряване на плана. Основно изискване за окончателния избор на списъка от мерки, т.е. тяхното определяне и одобряване, следва да стане, след като ръководството на общината постигне консенсус по визията и стратегията за развитието й.



От методическа гледна точка при избора на конкретните мерки към плана за развитие на община Велики Преслав се прие итеративният подход на последователното приближение, предполагащ постигане на пълна съпоставимост на целите, приоритетите и мерките на плана. Този подход в рамките на разработката се осъществи на три стъпки:
Първата стъпка включва предварително маркиране и ориентировъчно дефиниране на възможни мерки на основата на извършения подробен анализ на състоянието на основните процеси и сфери на дейност.
Втората стъпка предполага последователно обвързване на приоритетите и целите на плана с формулираните възможни мерки.
Третата стъпка е насочена към определянето на набор от водещи критерии, на основата на които да се оценят самите мерки, програми и проекти по отношение на тяхната важност, обхватност, обезпеченост и насоченост към реализирането на визията за развитие на общината.


3.2. Критерии за реализация на програмата



Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница