Общински план за развитие на община чепеларе 2014 – 2020 г. Проект



страница32/37
Дата02.02.2018
Размер4.66 Mb.
#53599
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   37


  1. Част

СТРАТЕГИЧЕСКИ НАСОКИ ЗА РАЗВИТИЕТО НА ОБЩИНА ЧЕПЕЛАРЕ В ПЕРИОДА 2014-2020 г.

  1. Използвани принципи и подходи


В Общинския план за развитие са съчетани няколко основни принципа:

  • Публичност. Важен принцип на базата на който е разработен ОПР. След идентифицирането на заинтересованите страни голяма част от тях са включени в публичните дискусии, анкетите и обсъжданията.

  • Съгласуваност. ОПР на Чепеларе е съгласуван с европейските, националните и регионалните стратегически документи, които са се конкретизират и прилагат на местно ниво.

  • Съсредоточеност. Местните усилия и местните ресурси се съсредоточават в оптимален брой допълващи се направления на общинското развитие.

  • Обвързаност. Прилага се интегриран подход в планирането, който обвързва отделните дейности с цел комплексното подобряване на определени направления от общинското развитие.

  • Аргументираност. Всички предложения са направени на базата на обобщеното обществено мнение и синтезираните резултати от проведения анализ, както и на закономерностите в местното развитие,

  • Оперативност. Набелязаните мерки и проекти, определят ясно Програмата за реализация на ОПР през следващите седем години. В нея са описани отговорностите на партньорите и източниците на финансиране.
  1. Стратегическа рамка на Общинския план за развитие 2014-2020 г.

    1. Визия


При определяне на визията на община Чепеларе за периода 2014 - 2020 година се изхождаше от Стратегията на ЕС „Европа 2020”, Националната програма за развитие: България 2020, Националната стратегия за регионално развитие, Областната стратегия за развитие на област Смолян за периода 2014 – 2020 г., изпълнения план за развитие на общината 2007 – 2013 г. и други нормативни актове на МРР и на община Чепеларе.

Също така са отчетени реалните оценки, в следствие анализа на социално-икономическото развитие, препоръките, дадени в областната стратегия за развитие на

община Чепеларе, анализа на силните, слабите страни, възможностите и заплахите за общината, оперативните програми, финансирани от фондове на ЕС и новите цели и приоритети на Кохезионната политика на ЕС.

ВИЗИЯ: „Визия: Община Чепеларе - привлекателна за туризъм, спорт и живеене община, съхранила природното си и културно-историческо наследство, с изградена и поддържана техническа и бизнес инфраструктура, с регионални и трансгранични инициативи, осигурила балансирано развитие на територията и високо качество на живот за населението.“

Обединяващата визия за развитие, представляваща желаното и постижимо състояние на община Чепеларе през 2020 г., се разгръща в пет стратегически цели. Стратегическите цели получават продължение в единството на осем приоритетни области, изразяващи определена област за действие и съдържащи набор от мерки – реализацията на визията за развитие на община Чепеларе и всяка стратегическа цел ще бъдат реализирани чрез допълване между приоритетните области. По този начин принос към дадена цел ще има една или повече от една приоритетна област.


    1. Цели и приоритети за развитие на Община Чепеларе за периода 2014-2020 г.


При извеждането на стратегическите цели и приоритетите в Общинския план за развитие е приложен принципа на необходимостта и приемствеността. Заварените приоритети при финализиране на текущия период на планиране (икономика, инфраструктури, човешки ресурси и жизнена среда, административен капацитет) са

валидни, покриват обхвата на новия пакет оперативни програми и затова в известна степен се запазват и през следващия планов период 2014-2020, като претърпяват редакция, съответстваща на целите на новите стратегически документи.

Планираната система от индикатори за наблюдение на плана осигурява механизъм за измерване на степента на тяхното осъществяване. Избраните цели са взаимно свързани и взаимно се подкрепят.

Реализацията на Стратегическа цел 1. Развитие на МСП, модернизация на земеделските производства и създаване на благоприятна среда за инвестиции с цел постигане на интелигентен икономически растеж, базиран на качествено образование и иновации“, ще доведе до повишаване конкурентоспособността на местната икономика и преструктурирането й в икономика на знанието, базирана на интелигентен и устойчив растеж. Дейностите в приоритета са насочени към стимулиране на дейностите за развитие и иновациите, създаване и развитие на високотехнологична индустриална база, както и повишаване ролята на знанието в икономиката. Малките и средните предприятия и земеделските стопанства са основни целеви групи на политиките за конкурентоспособност и устойчиво развитие.



Стратегическата цел съдържа два приоритета и осем специфични цели. Мерките, включени в тях, се очаква да допринесат за постигането на по-висок икономически растеж, за намаляване на безработицата, както и за нарастване на инвестициите в дълготрайните материални активи, на преките чуждестранни инвестиции и повишаване на производителността.

Приоритетна област 1.1. Икономическо развитие, осигуряващо подобряване на бизнес средата, насърчаване на инвестициите и повишаване качеството на човешкия ресурс, базирано на щадящо/екологосъобразно ползване на собствените ресурси“, ще осигури създаване на условия за развитие на институционална среда, благоприятстваща иновациите и инвестициите производства и услуги с висока добавена стойност, във високи технологии, както и развитието на сектора на МСП.


Стратегическа цел 1. „Развитие на МСП, модернизация на земеделските производства и създаване на благоприятна среда за инвестиции с цел постигане на интелигентен икономически растеж, базиран на качествено образование и иновации“.

Приоритетна област 1.1.

Икономическо развитие, осигуряващо подобряване на бизнес средата, насърчаване на инвестициите и повишаване качеството на човешкия ресурс, базирано на щадящо/екологосъобразно ползване на собствените ресурси.




Специ-фична цел 1.1.1.

Повишаване конкурентноспособността на частния сектор и МСП в общината, като движеща сила на местната икономика.







Мярка 1.1.1.1.

Подобряване на достъпа и изграждане на местна инфраструктура подпомагаща бизнеса.







Мярка 1.1.1.2.

Стимулиране конкурентоспособността на малкия и средния бизнес, чрез технологично обновяване и иновации.







Мярка 1.1.1.3.

Активен маркетинг и реклама на местните производства




Специ-фична цел 1.1.2.

Развитие на международното сътрудничество и провеждане на активна инвестиционна политика.







Мярка 1.1.2.1.

Разработка и изпълнение на местна инвестиционна политика.







Мярка 1.1.2.2.

Включване в програми и проекти за трансгранично, европейско и международно сътрудничество.




Специ-фична цел 1.1.3.

Развитие на устойчиви форми на туризъм и на туристически атракции.







Мярка 1.1.3.1.

Изграждане и обновяване на туристическата инфраструктура.







Мярка 1.1.3.2.

Подобряване на информираността, маркетинга и рекламата на местните туристически продукти.




Специ-фична цел 1.1.4.

Изграждане на устойчиви партньорства на местно, регионално и трансгранично ниво.







Мярка 1.1.4.1.

Изграждане на устойчиви партньорства с икономически, социални и образователни партньорски организации.







Мярка 1.1.4.2.

Изграждане на междуобщински партньорства за реализация на регионални, национални и трансгранични инициативи.







Мярка 1.1.4.3.

Увеличаване приноса на Местната Инициативна Група (МИГ)за развитие на местното предприемачество, обществените инфраструктури и услугите.







Мярка 1.1.4.4.

Насърчаване на заетостта и подкрепа за мобилността на работната сила.







Мярка 1.1.4.5.

Подобряване качеството на човешките ресурси, чрез повишаване на образованието и квалификацията.


Приоритетна област 1.2. „Стабилизиране, модернизиране и развитие на селското и горското стопанство“, ще съдейства посредством активизиране на инвестиционния процес, насочен към модернизиране на производствените структури – земеделски стопанства и преработватели на земеделска продукция, както и внедряване на иновативни решения в земеделската практика. Реализацията на мерките ще подкрепя насърчаване на иновациите, въвеждането на нови технологии и практики в селското стопанство, които да допринасят за задоволяване на увеличаващото се търсене на хранителни продукти и на възобновяеми селскостопански суровини по начин, щадящ и съхраняващ околната среда. Реализацията на приоритета, ще подпомогне и въвеждането на иновации и нови технологии и опазването на рибните ресурси. По този начин ще бъде повишена конкурентоспособността на сектора, като същевременно ще се осигури неговото устойчиво развитие.

Изграждане на устойчиво и конкурентно горско и селско стопанство изисква организация на борба с пожарите и природните бедствия за това дейността на общината към борбата с ветровата и водната ерозия, с опустиняването и неблагоприятните последствия от затоплянето на климата. Ще се стимулира въвеждането на превантивни мерки за предпазването на горите от пожари, възстановяването на горските масиви и осъществяването на залесителните дейности с оглед увеличаване площите, използвани по устойчив начин, преобразуване на нискокачествената изоставена земя в гори, намаляване на почвената ерозия и подобряване на водния баланс.




Стратегическа цел 1. „Развитие на МСП, модернизация на земеделските производства и създаване на благоприятна среда за инвестиции с цел постигане на интелигентен икономически растеж, базиран на качествено образование и иновации“.

Приоритетна област 1.2.

Стабилизиране, модернизиране и развитие на селското и горското стопанство.




Специ-фична цел 1.2.1.

Изграждане на устойчиво и конкурентно горско стопанство.







Мярка 1.2.1.1.

Създаване на условия за развитие на съвременно, балансирано и природосъобразно горско стопанство.







Мярка 1.2.1.2.

Устойчиво управление на горите и горския фонд.




Специ-фична цел 1.2.2.

Борба с пожарите, наводненията, неблагоприятните климатични промени и вредителите.







Мярка 1.2.2.1.

Изграждане на система за наблюдение, превенция и борба с пожарите.







Мярка 1.2.2.2.

Борба с ерозията, наводненията, неблагоприятните климатични изменения и вредителите.




Специ-фична цел 1.2.3.

Повишаване на конкурентоспособността на селскостопанската дейност и укрепване жизнеспособността на земеделските стопанства и фермите.







Мярка 1.2.3.1.

Изграждане на съвременно, иновативно селско стопанство.







Мярка 1.2.3.2.

Подпомагане развитието на рибовъдството, рибопроизводството и аквакултурите.







Мярка 1.2.3.3.

Създаване на браншови организации в различните сектори.




Специ-фична цел 1.2.4.

Реализиране на програми за екологично земеделие и животновъдство.







Мярка 1.2.4.1.

Стимулиране развитието на биодинамичното земеделие и животновъдство.







Мярка 1.2.4.2.

Развитие на хранително-вкусовата промишленост и преработката на биопродукти.

Стратегическа цел 2. „Оптимизиране на капацитета и ефективността на съществуващата и новоизградената инфраструктура с цел подобряване качеството на живот и създаване на условия за социални и здравни грижи, отдих, спорт и развлечения“.

Стратегическата цел е ориентирана към разширяване на достъпа до качествено образование; постигане на по-голяма гъвкавост на образователната система спрямо промените в пазара на труда; създаване на условия за качествена заетост, гарантираща социалното включване; увеличаване на иновативния потенциал на икономиката, основана на знанието; изграждане на адекватна инфраструктура за образование, спорт, култура, социални грижи и здравеопазване; осигуряване на по-добър здравен и културен статус на населението; поддържането на по-качествена среда за отдих и почивка.



Приоритетна област 2.1. Изграждане на инфраструктурни мрежи и услуги обезпечаващи по-висок стандарт на живота“.

Приоритетът включва четири специфични цели. Областите на въздействие и предвижданите мерки целят да доведат до по-добри образователни резултати на учениците; намаляване на преждевременното напускане на училище; увеличаване на заетостта, особено на младежката заетост, респективно намаляване на безработицата и свързаните с нея нива на обща и детска престъпност; по-качествено здравеопазване и по-здравословен начин на живот; подобрени образователни, квалификационни и здравни характеристики на работната сила; по-висока производителност; подобряване качеството на услугите в областта на социалните грижи, здравеопазването, културата и спорта.




Стратегическа цел 2. Оптимизиране на капацитета и ефективността на съществуващата и новоизградената инфраструктура с цел подобряване качеството на живот и създаване на условия за социални и здравни грижи, отдих, спорт и развлечения.

Приоритетна област 2.1.

Изграждане на инфраструктурни мрежи и услуги обезпечаващи по-висок стандарт на живота.




Специ-фична цел 2.1.1.

Развитие на устойчиви форми на отдих и спорт на местно ниво.







Мярка 2.1.1.1.

Изграждане и обновяване на спортната инфраструктура и услуги на територията на общината.







Мярка 2.1.1.2.

Реконструкция и изграждане на паркове и градини.




Специ-фична цел 2.1.2.

Обновяване на социалната и здравната инфраструктура и подобряване качеството на предоставяните от тях услуги.







Мярка 2.1.2.1.

Насърчаване на социалното приобщаване и намаляването на бедността, чрез осигуряване на адекватна социална инфраструктура и интеграция на групите в неравностойно положение.







Мярка 2.1.2.2.

Предоставяне на по-качествени здравни грижи и осъвременяване на здравната инфраструктура в общината.




Специ-фична цел 2.1.3.

Инвестиции в образованието, уменията и ученето през целия живот.







Мярка 2.1.3.1.

Обновяване на образователната инфраструктура и подобряване степента на образованост сред гражданите.







Мярка 2.1.3.2.

Стимулиране на иновационните подходи в работата с учениците и извънкласните занимания.




Специ-фична цел 2.1.4.

Културна инфраструктура и културно наследство.







Мярка 2.1.4.1.

Реновиране сградите на читалищата и културните институции в общината.







Мярка 2.1.4.2.

Съхраняване, развитие и популяризиране на културно-историческото наследство.







Мярка 2.1.4.3.

Разнообразяване културния живот в общината.

Стратегическа цел 3. Интегрирано развитие на територията и подобряване на териториалната устойчивост и достъпност“, съдържа една приоритетна област и шест специфични цели“.

Стратегическата цел е свързана с изграждането и реконструкцията на техническата инфраструктура и създаването на оптимални условия за развитие на икономиката, за подобряване на достъпа до пазари, за ограничаване на замърсяването на околната среда.



Приоритетна област 3.1. Подобряване на устойчивостта и достъпността на територията“, разчита на бързото развитие на транспортната, ВиК, телекомуникационната и енергийната инфраструктура. Постигането на резултати в тази насока е основно условие за генериране и поддържане на висок икономически растеж, за балансирано развитие и предпоставка за привличане и оползотворяване на местните, националните и чуждестранните частни инвестиции.

Стратегическа цел 3. „Интегрирано развитие на територията и подобряване на териториалната устойчивост и достъпност“.

Приоритетна област 3.1.

Подобряване на устойчивостта и достъпността на територията.




Специ-фична цел 3.1.1.

Подобряване на свързаността и достъпността на пътната инфраструктура и уличната мрежа.







Мярка 3.1.1.1.

Изграждане на регионалната транспортна свързаност.







Мярка 3.1.1.2.

Изграждане и рехабилитация на общинската пътна инфраструктура и привеждането й в съответствие с европейските изисквания.







Мярка 3.1.1.3.

Изграждане и рехабилитация на вътрешно-уличната мрежа.




Специ-фична цел 3.1.2.

Обновяване на водоснабдителната инфраструктура и услуги.







Мярка 3.1.2.1.

Изграждане и реконструкция на ВИК мрежа, ПСОВ и пречиствателни станции за питейна вода.







Мярка 3.1.2.2.

Изграждане на водоизточници, санитарно-охранителни зони около водоизточниците за питейно-битово водоснабдяване и нови водохващания.







Мярка 3.1.2.3.

Регулиране на речните корита с цел намаляване на опасностите от наводнения.




Специ-фична цел 3.1.3.

Повишаване на енергийната ефективност, чрез изграждане на алтернативни енергийни източници и обновяване на енергийната инфраструктура.







Мярка 3.1.3.1.

Изграждане и обновяване на електропреносната мрежа.







Мярка 3.1.3.2.

Изграждане и експлоатация на енергийната инфраструктура и на алтернативните източници на енергия.







Мярка 3.1.3.2.

Подобряване на енергийната ефективност на сградния фонд.




Специ-фична цел 3.1.4.

Обновяване и осъвременяване на съобщителната мрежа.







Мярка 3.1.4.1.

Модернизация на телекомуникационната мрежа на територията на общината.




Специ-фична цел 3.1.5.

Изграждане и благоустрояване на специализираните инфраструктури.







Мярка 3.1.5.1.

Благоустрояване на специализираните инфраструктури.




Специ-фична цел 3.1.6.

Осигуряване на актуални кадастрални карти и устройствени планове.







Мярка 3.1.6.1.

Планиране устройството на територията.







Мярка 3.1.6.2.

Осъвременяване на кадастралните карти и регулационните планове.


Стратегическа цел 4. „Ефективно управление на природните ресурси и опазване на околната среда“, има две приоритетни области, които са насочени към постигне качество на околната среда, където степента на предизвиканото от човешката дейност замърсяване да не оказва съществено влияние и да не представлява риск за здравето на хората. За целта е планирано да бъдат изпълнени серия от мерки за осигуряване на високо качество на повърхностните и подземни води, както и на атмосферния въздух, състоянието на горския фонд и биоразнообразието, замяна на опасните химични вещества с по-безопасни, ограничаване на негативното въздействие на отпадъците от промишлеността и селското стопанство и по-устойчивото им използване, значително ограничаване на броя на хората, изложени редовно на шумово и друго замърсяване.

Приоритетна област 4.1. Подобряване качествата на околната среда чрез намаляване на антропогенните замърсявания на територията“ е насочена към осигуряване на чиста и здравословна околна среда, която е от първостепенно значение за човешкото благополучие. Световната здравна организация дефинира в широк смисъл връзката “околна среда - здраве”. Това са тези аспекти от човешкото здраве, заболявания и увреждания, които са предизвикани или повлияни от фактори на околната среда. Ето защо усилията за осигуряване на чист въздух, безопасни храни и питейна вода, замяната на опасни химикали с алтернативни заместители и развитието на т.н. зелена химия допринасят значително за подобряване на човешкото здраве.

Стратегическа цел 4.Ефективно управление на природните ресурси и опазване на околната среда“.

Приоритетна област 4.1.

Подобряване качествата на околната среда чрез намаляване на антропогенните замърсявания на територията.




Специ-фична цел 4.1.1.

Подобряване управлението на отпадъците.







Мярка 4.1.1.1.

Премахване на последиците от индустриални и битови замърсявания и тяхното ограничаване.







Мярка 4.1.1.2.

Изграждане на специализирана инфраструктура обезпечаваща преработката на смет и отпадъци.







Мярка 4.1.1.3.

Обновяване и модернизиране на оборудването за сметосъбиране и сметоизвозване в общината.







Мярка 4.1.1.4.

Изграждане на система за разделно събиране на отпадъците и повторна употреба и рециклиране на отпадъчни материали.







Мярка 4.1.1.5.

Изграждане на площадки и съоръжения намаляващи замърсяванията.




Специ-фична цел 4.1.2.

Опазване и подобряване на околната среда и превенция на екологичните рискове.







Мярка 4.1.2.1.

Разработване на политики намаляващи климатичните промени и опазващи околната среда.







Мярка 4.1.2.2.

Превенция на екологичните рискове.







Мярка 4.1.2.3.

Подобряване управлението на водите и управлението на почвите.

Биологичните ресурси играят определяща роля за поминъка на населението и икономиката на общините и регионите. Тяхното управление е важен елемент в контекста на устойчивото развитие и средство за повишаване на общественото благосъстояние.

Приоритетна област 4.2. Опазване на околната среда и биоразнообразието“ насочва усилията на община Чепеларе към спиране загубата на биологично разнообразие, чрез набелязване на мерки в защитените зони по Натура 2000, ефективна селскостопанска и риболовна политика, съгласувани действия против агресивни инвазивни видове, създаване на индикатори и мониторинг за биологичното разнообразие и информиране на обществеността.



Набелязаните специфични цели и мерки са насочени към преодоляване на основните заплахи за биологичното разнообразие, които са свързани с деградацията, фрагментацията и загубата на местообитания, причинени от дейности в различните сектори на икономиката, в това число, инфраструктурни проекти, урбанизация на природни територии, нерегламентирани сечи в горите, горски пожари, унищожаването на животни и растения, в повечето случаи предизвикано от ползването на биологични ресурси; генетичната ерозия и внасянето на неместни видове по естествен път или в резултат на човешката дейност, които представляват заплаха за генетичната чистота на местните популации или увреждат качествата на природните местообитания; замърсяването на въздуха и ефектът на глобално изменение на климата, което оказва неблагоприятно въздействие върху местообитанията край реките, езерата, торфищата, заблатените места и други влажни зони.

Стратегическа цел 4. „Ефективно управление на природните ресурси и опазване на околната среда“.

Приоритетна област 4.2.

Опазване на околната среда и биоразнообразието“.




Специ-фична цел 4.2.1.

Подобряване на биоразнообразието







Мярка 4.2.1.1.

Опазване и възстановяване на видове, хабитати, екосистеми и ландшафти. Опазване на генетичното разнообразие и биологичната сигурност.







Мярка 4.2.1.2.

Укрепване на мрежата от защитени територии и места от Европейската мрежа „Натура 2000”.







Мярка 4.2.1.3.

Подобряване на информираността и повишаване активността на местната общественост за опазване на биологичното разнообразие.


Стратегическа цел 5. Изграждане на институционален капацитет за по-добро управление и по-високо качество на административното обслужване“ е насочена към осигуряване на оптимална институционална среда и предоставяне на ефективни публични услуги, като необходими условия за благоприятна бизнес-среда, икономически растеж и високо качество на живота. Като водещи фактори са изведени електронното правителство, откритото управление и оптимизираната и добре подготвена администрация.

Приоритетна област 5.1. Подобряване качеството на публичните услуги и информираността на граждани и бизнес“ съдържа две специфични цели. Мерките, включени в тях, се очаква да допринесат за укрепване на институционалната среда, въвеждането на принципите на открито управление, използването на електронно правителство и изграждането на администрация на знанието, ориентирана към постигане на резултати и предоставяща качествени публични услуги на гражданите и бизнеса. Дейностите в приоритета са насочени към формулиране и прилагане на ефективни политики, намаление на административната тежест за бизнеса и домакинствата и оптимално изразходване на финансовите ресурси.

Ще се оценяват текущо възможностите на общината относно предоставяните публични услуги, ще се дефинират услуги, които ще се трансферират към частния сектор.

Реализацията на приоритета ще става посредством изграждането на нова философия на предоставянето на услуги и прилагането на политики, която поощрява съвместното разработване и изпълнението на политики, саморегулацията, като се разчита в много широк мащаб на партньорство с гражданите, бизнеса и неправителствените организации и им се предоставя пълна, прозрачна и навременна информация.

Провежданите обучения, от една страна, трябва да се фокусират върху подобряване на експертните познания на служителите, а от друга, върху способностите им за работа с новите технологии, електронното правителство и пр.




Стратегическа цел 5.Изграждане на институционален капацитет за по-добро управление и по-високо качество на административното обслужване“.

Приоритетна област 5.1.

Подобряване качеството на публичните услуги и информираността на граждани и бизнес“.




Специ-фична цел 5.1.1.

Благоустрояване на обекти на общественото обслужване и подобряване достъпа до основните административни услуги.







Мярка 5.1.1.1.

Благоустрояване и модернизиране на обекти обслужващи граждани и бизнес.







Мярка 5.1.1.2.

Подобряване на качеството и видовете административни услуги.







Мярка 5.1.1.3.

Обновяване на хардуера и софтуера в общинска администрация.







Мярка 5.1.1.4.

Прозрачно управление и подобрена информираност на гражданите.




Специ-фична цел 5.1.2.

Стратегическо планиране и обществено включване.







Мярка 5.1.2.1.

Подобряване на публичните политики.

Приоритетна област 5.2. „Подобряване на програмния и проектен капацитет на община Чепеларе“ съдържа една специфична цел.

По време на следващия програмен период трябва да се предоставят възможности за повишаване на компетентността и експертните познания на служителите на общинска администрация в областта на разработване и управление на проектите.

Необходимо е провеждане на системни обучения и инвестиции в развитието на човешките ресурси, като се заимстват добри практики от частния сектор и от обучителните центрове в други страни и общини. Тези обучения, трябва да се фокусират върху натрупване на опита и подобряване на експертните познания на служителите.

Изключително важно значение за ефективното функциониране на отделните проектни екипи и за създаването и поддържането на добра работна среда имат лидерските умения и компетентности на съответните ръководители, както и способностите им за управление на промяната, поради което ще се постави акцент върху тяхното развитие и усъвършенстване. Ще се насърчи, също така, използването на практиките на груповото лидерство в администрацията като цяло.

Ще се създадат по-благоприятни условия за неформално обучение, самостоятелно учене и споделяне на знания в работна среда. Важно е да се поддържа високо ниво на мотивираност на служителите, както и да се насърчава тяхната креативност, иновативност и непрестанния стремеж към развитие.

Стратегическа цел 5.Изграждане на институционален капацитет за по-добро управление и по-високо качество на административното обслужване“.

Приоритетна област 5.2.

Приоритетна област 5.2. Подобряване на програмния и проектен капацитет на община Чепеларе“.




Специ-фична цел 5.2.1.

Подобряване на квалификацията и обмена на добри практики.







Мярка 5.2.1.1.

Повишаване ефективността на проектния мениджмънт, чрез обучение и обмен на добри практики.







Мярка 5.2.1.2.

Разширяване на вътрешните и международните партньорства и разширяване на междуобщинското сътрудничество.



Сподели с приятели:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   37




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница