Цели и политики на Община Пазарджик

• 
  Актуализирана национална стратегия за демографско развитие на Република България (2012 – 2030г.)
  

Стратегията обхваща периода 2012– 2030г., в рамките на който могат да се отграничат два основни под-периода. Първият под-период е до 2015г. като действията и приоритетите ще бъдат насочени към доизграждане на основните елементи на активната демографска политика: промяна и доразвитие на нормативната база, създаване на нови, укрепване и координиране на съществуващи управленски структури и изграждане на Национален институционален механизъм за действие, осигуряване на финансиране и реформиране на социалните системи в съответствие с демографските промени и тенденции, вкл.: образователна система, здравеопазване, системата за социална подкрепа на семействата, децата и хората в риск, системата на пазара на труда, пенсионната система и др. В оставащия период от 15 години до 2030г. последователно ще бъдат въведени всички компоненти на активната демографска политика, заложени в настоящата стратегия.

• 
  Национална стратегия за регионално развитие ( 2005 – 2015г.)
  

Тя дава стратегическите направления и равнища на регионалната политика и представлява отправна точка за придобиване и разпределение на помощта от ЕС при изпълнение на програмите, отнасящи се до регионалното развитие.

• 
  Актуализиран документ за изпълнение на Регионалния план за развитие на Южен централен район за планиране (2011- 2013г.)
  

3. 
   Възможности за развитие (потенциал, тенденции, политики)
   

• 
  По данни на НСИ от преброяването на населението от 2011 г. ромите остават третата по големина етническа група в България. Като роми са се самоопределили 325 343 души или 4.9% от българските граждани. Едва 50.2% от икономически активните лица или 19.35% от всички роми над 15 години обаче работят. В град Пазарджик процентът на живеещите роми е над средния за страната. За групата е характерно ниското образование, неграмотност, ранно отпадане от училище и естествено най-голяма безработица. Небходимо е да се предприемат спешни и целенасочени действия за по-голямо обхващане на ромите в програми за заетост, разработване на мерки заедно със синдикати и работодатели, включително стимули за бизнеса при наемане на роми или дори насърчаването на предприемачеството сред ромите.
  
• 
  Необходимо е да се използват добрите практики от реализирани успешни проекти за ромско включване от граждански организации и институции и да се ползват като пример за целенасочена и активна работа на местно ниво. Бъдещите проекти трябва да са с по-голяма продължителност и устойчивост на резултатите.
  
• 
  Ромските общности са концентрирани най-вече в зоните Махалата, кв. Изток, Поликлиниката и Център. Необходимо е да се проучат нуждите от предоставянето на специализирани услуги за това население в тези зони като: социални услуги, ограмотяване, превенция на изоставането на деца в инситтуции, повишаване на здравната култура и др.
  

• 
  В зоните Гарата и кв. Казармата концентрирано живят голям относителен дял хора в пенсионна възраст, което създава предпоставка за повишен риск от социална изключеност и налага проучване на нуждите от развитие на наличните услуги и предоставяне на нови социални услуги
  
• 
  Небходимо е нова общинска политика за стимулиране на раждаемостта и приемане на програми , които да подпомагат родителите в отглеждането на децата
  
• 
  В град Пазарджик се наблюдава голям процент на нискообразованите лица, затова се налага да се развиват нови гъвкави форми за подобряване на образователната структура чрез програми за ограмотяване в рискови групи, пълно обхващане в образователната система на децата в предучилищна и по-малка възраст от етническите групи, разработка на програми за превенция от отпадане на училище, развитие на нови и разнообразни извънкласни и извънучилищни форми и др.
  
• 
  От проведеното проучване сред жителите на град Пазарджик и специфичните групи (безработни, младежи, роми) става ясно, че почти 90% от анкетираните определят като основен проблем, пред който е изправен градът – безработицата. Затова справянето с безработицата, логично, е най-важният приоритет, с който управляващите в община Пазарджик би следвало да се заемат приоритетно.
  
• 
  Необходими са мерки за максимално използване на възможностите, които дават схеми и операции по ОП за развиване на капацитета, мобилността и адаптивността на работната сила чрез придоване на нови знания и умения.
  
• 
  Необходими са дейности за прилагане на разнообразни форми за насърчаване на гъвкава заетост, насърчаване на териториалната мобилност, прилагане на стимулиращи форми за работа на непълен работен ден
  
• 
  Необходимо е да се стимулират партгньорски проекти за придобиване на нова квалификация, повишаване на квалификацията на работното място с цел постигане на по- висока производителност, съответстваща на потребностите на пазара на труда и повишаване на конкурентоспособността на местната икономика
  
• 
  Повишаване на икономическата активност и заетостта и намаляване на безработицата чрез насърчаване на предприемачеството, създаването на малки и микро предприятия и подпомагане на самонаемането
  
• 
  Създаване на нови работни места в сектора на социалната икономика
  
• 
  Идентифициране на неактивните лица и включването им в заетост чрез предоставяне на услуги, съобразени с индивидуалните им потребности в това число професионално обучение, чуждоезиково обучение, ориентиране, информиране и консултиране.
  

2. 
   Икономическо развитие и инвестиционна активност
   
   1. 
      Анализ на състоянието (описание, изводи/оценка на състоянието)
      

Анализът на някои от основните икономически показатели на Пазарджик, поставени в контекст и сравнимост с тези на национално и регионално ниво дават информация за мястото на града и региона в съпоставимост, така че да може да се направи адекватна оценка за базовото състояние, осите на влияние и оцени реалния потенциал при очертаване на бъдещите тенденции за развитие на града.

Анализът на данните за Брутната добавена стойност по основни икномически сектори за периода 2004 – 2009 г. показва, че в сравнение с областите от Южен централен район, от който Пазарджик е част и България като цяло, за област Пазарджик се запазва положителна тенденция на ръст на БВП и БДС през целия анализиран период.

През 2010 година спрямо 2009 година ръст в броя на заетите в община Пазарджик се наблюдава само в секторите хуманно здравеопазване и социални дейности и финансови и застрахователни дейности.

За наблюдавания пероид от 2007 до 2010 година се наблюдава спад в заетостта в почти всички сектори в община Пазарджик. Това може да се обясни с общия спад на заетостта в общината и в област Пазарджик.