Придобиване на дружество Блу Сий Хорайзън Корп през 2010 г.
С решение от 02 юли 2010 г. фирма Блу Сий Хорайзън Корп е вписана в Регистъра на международните бизнес компании на Република Сейшел. Компанията е 100 % собственост на Параходство Българско речно плаване АД – Русе. За управител е назначен г-н Павел Надворни. Уведомлението за извършената регистрация е получено в Параходство Българско речно плаване АД на 15 юли 2010 г.
Общата цена на придобиване на инвестицията в учреденото дружество възлиза на 3 хил. лв. Дружеството не е реализирало приходи през 2010 г.
Придобиване на дружество Порт Пристис ООД през 2010 г.
С дружествен договор от 28 юли 2010 г. е учредено Порт Пристис ООД. Капиталът на дружеството се състои от 10 000 дяла по 10 лв. всеки. Дяловете се разпределят между съдружниците както следва:
-
Параходство Българско речно плаване АД – гр. Русе - 55 %
-
Космос енерджи ЕООД – Варна - 15 %
-
Балкантурс ООД – Русе - 15 %
-
ДД Логистика ЕООД – Русе - 15 %
Дружеството не е реализирало приходи през 2010 г.
Общата цена на придобиване на инвестицията в учреденото дружество възлиза на 55 хил. лв. и включва следните компоненти:
|
‘000 лв.
|
Емисия на капитал
|
55
|
Общо цена на придобиване
|
55
|
Активите на новоучреденото през 2010 г. дружество възлизат на 144 хил. лв.
Придобиване на Интерлихтер – Словакия ЕООД през 2009 г.
През 2009 г. предприятието майка регистрира в Словакия свое дъщерно дружество с ограничена отговорност. Новото дъщерно дружество е регистрирано съгласно словашкото законодателство под името Интерлихтер – Словакия ЕООД и е със седалище гр. Братислава. Предметът му на дейност е идентичен с този на дружеството – майка. За управител е назначен Изпълнителният директор на Параходство Българско речно плаване АД – инж. Драгомир Кочанов. Дружеството е вписано в търговския регистър на Словакия на 25 юли 2009 г. Придобиването е осъществено с инвестиционна цел.
Общата цена на придобиване на инвестицията в учреденото дружество възлиза на 12 хил. лв. и включва следните компоненти:
|
‘000 лв.
|
Емисия на капитал
|
10
|
Правни разходи
|
2
|
Общо цена на придобиване
|
12
|
Нетните активи на новоучреденото през 2009 г. дружество възлизат на 10 хил. лв. Не е отчетена репутация или печалба в резултат на придобиването.
Придобиване на допълнителен дял от капитала на Маяк-КМ АД през 2009 г.
На 01 септември 2009 г. в Търговския регистър е вписано увеличение на капитала на Маяк-КМ АД, в резултат на което предприятието майка придобива допълнителни 17.06 % от капитала на дружество Маяк-КМ АД със седалище в България. Придобиването е осъществено с инвестиционна цел.
Промяната в процентното участие в капитала на дъщерното предприятие е формирана в резултат на увеличение на акционерния му капитал от 253 хил. лв. на 1 003 хил. лв. чрез издаването на нови 750 000 броя налични поименни акции с номинална и емисионна стойност 1 лв., които са изцяло записани от предприятието майка.
Общото събрание на акционерите на Маяк-КМ АД е взело решение 25 % от стойността на акциите да бъде внесена от Параходство Българско речно плаване АД към момента на вписване увеличението на капитала, а останалите 75 % - в двугодишен срок. Към 31 декември 2009 г. са внесени 25 % от стойността на акциите.
В резултат на изменението на участието на предприятието майка в Маяк-КМ АД от 77.19 % на 94.25 % се формира намаление на неконтролиращото участие към датата на изменението 01 септември 2009 г .с 574 хил. лв., в резултат на което другите резерви на предприятието майка нарастват със 153 хил. лв. и неразпределената печалба с 421 хил. лв.
-
Ръководството определя към настоящия момент следните продуктови линии на Групата като оперативни сегменти, както е описано в пояснение 4.6: Транспортна дейност и Производствена дейност. Тези оперативни сегменти се наблюдават от ръководството, което взема стратегически решения на базата на коригираните оперативни резултати на сегментите.
Информацията за отделните сегменти може да бъде анализирана за представените отчетни периоди, както следва:
|
Транспортна дейност
|
Производствена дейност
|
Общо
|
|
2010
|
2010
|
2010
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Приходи от:
|
|
|
|
- външни клиенти
|
36 965
|
2 809
|
39 774
|
- други сегменти
|
29
|
22
|
51
|
Приходи на сегмента
|
36 994
|
2 831
|
39 825
|
|
|
|
|
Промяна на материалните запаси
|
-
|
(120)
|
(120)
|
Разходи за материали
|
(13 940)
|
(1 265)
|
(15 205)
|
Разходи за персонал
|
(5 257)
|
(821)
|
(6 078)
|
Амортизация на нефинансови активи
|
(1 690)
|
(112)
|
(1 802)
|
Други разходи
|
(12 250)
|
(324)
|
(12 574)
|
Оперативна печалба на сегмента
|
3 857
|
189
|
4 046
|
|
|
|
|
Активи на сегмента
|
91 405
|
5 611
|
97 016
|
|
Транспортна дейност
|
Производствена дейност
|
Общо
|
|
2009
|
2009
|
2009
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Приходи от:
|
|
|
|
- външни клиенти
|
41 222
|
4 120
|
45 342
|
- други сегменти
|
116
|
-
|
116
|
Приходи на сегмента
|
41 338
|
4 120
|
45 458
|
|
|
|
|
Промяна на материалните запаси
|
(28)
|
(326)
|
(354)
|
Разходи за материали
|
(13 329)
|
(1 458)
|
(14 787)
|
Разходи за персонал
|
(5 869)
|
(1 131)
|
(7 000)
|
Амортизация на нефинансови активи
|
(1 892)
|
(109)
|
(2 001)
|
Други разходи
|
(14 887)
|
(617)
|
(15 504)
|
Оперативна печалба на сегмента
|
5 333
|
479
|
5 812
|
|
|
|
|
Активи на сегмента
|
86 548
|
5 288
|
91 836
|
Новопридобитите от Групата нетекущи активи, различни от финансови инструменти и активи по отсрочени данъци са както следва:
|
Транспортна дейност
|
Производствена дейност
|
Общо
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Към 31 декември 2010 г.
|
3 949
|
26
|
3 975
|
Към 31 декември 2009 г.
|
35 603
|
41
|
35 644
|
През 2010 г. единственият клиент генерирал над 10 % от приходите на Групата е INTERLIGHTER Budapest със 11 % дял в приходите на Групата. През 2009 г. Групата няма клиент, който еднолично да е генерирал над 10 % от приходите й.
Общата сума на приходите, оперативната печалба и активите на отделните сегменти са равнени със съответните позиции в консолидирания финансов отчет на Групата, както следва:
|
2010
|
2009
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Приходи
|
|
|
Общо приходи на сегменти
|
39 825
|
45 458
|
Елиминиране на междусегментни приходи
|
(51)
|
(116)
|
Приходи на Групата
|
39 774
|
45 342
|
|
|
|
Печалба
|
|
|
Оперативна печалба на сегментите
|
4 046
|
5 812
|
Елиминиране на печалбата от сделки между сегментите
|
(20)
|
(2)
|
Оперативна печалба на Групата
|
4 026
|
5 810
|
Финансови разходи
|
(657)
|
(466)
|
Финансови приходи
|
153
|
74
|
Други финансови позиции
|
(186)
|
(126)
|
Печалба на Групата преди данъци
|
3 336
|
5 292
|
|
2010
|
2009
|
Активи
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Общо активи на сегментите
|
97 016
|
91 836
|
Елиминиране
|
(3 292)
|
(2 878)
|
Активи на Групата
|
93 724
|
88 958
|
През представените отчетни периоди не са отчетени неразпределени оперативни приходи и разходи.
Приходите на Групата могат да бъдат анализирани за основните видове продукти и услуги както следва:
|
2010
|
2009
|
|
‘000 лв.
|
‘000 лв.
|
Товарни превози
|
25 393
|
25 976
|
Фериботна дейност
|
2 524
|
2 445
|
Наеми на плавателни съдове
|
1 194
|
1 078
|
Реморкаж
|
1 026
|
2 815
|
Агентиране
|
428
|
583
|
Демюрейдж
|
359
|
335
|
Спедиция
|
5
|
29
|
Префрахтоване
|
178
|
250
|
Буксирна дейност
|
3 934
|
3 523
|
Продажба на готова продукция
|
2 729
|
4 058
|
Пристанищна дейност
|
121
|
-
|
Други приходи от продажби
|
40
|
79
|
Общо приходи от продажби
|
37 931
|
41 171
|
|
|
|
Наеми на недвижими имоти
|
159
|
196
|
Продажба на материали
|
162
|
80
|
Услуги
|
23
|
29
|
Застрахователни обезщетения
|
71
|
181
|
Приходи от присъдени вземания
|
-
|
1
|
Продажба на скрап
|
672
|
490
|
Заприходени активи
|
-
|
2 909
|
Неустойка
|
-
|
208
|
Приходи от сторнирани обезщетения за
пенсиониране
|
15
|
18
|
Други
|
142
|
54
|
Общо други приходи
|
1 244
|
4 166
|
|
|
|
Печалба от продажба на нетекущи активи
|
599
|
5
|
|
|
|
Общо приходи на Групата
|
39 774
|
45 342
|
Сподели с приятели: |