Отчет за изпълнението на програмния бюджет на министерството на земеделието и храните за 2015 Г


Кратко описание на показателите за изпълнение



страница9/31
Дата16.10.2018
Размер5.04 Mb.
#89877
ТипОтчет
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   31

Кратко описание на показателите за изпълнение

Основен показател за икономическата ефективност е стойността на спасената продукция в резултат на проведени активни въздействия. Показатели „Стойност на спасената продукция“ и „Спасена продукция на 1 лев текущи разходи“ се отчитат след приключване на активния сезон след изготвяне на подробен анализ въз основа на „Методика за определяне икономическата ефективност на противоградовата защита” - УНСС, 1990 г. За определяне на непосредствения ефект от дейността на противоградовата защита в РБългария от 1990 г. се използва методът на историческа регресия. Той се основава на сравняване на едни и същи показатели, характеризиращи събитието град през текущата година и през поредица от години, аналогични по степен на градова активност до момента на изграждане на противоградовата система.

Икономическата ефективност изключително зависи от степента на градова активност, от засетите площи, добиви и борсови цени на селскостопанската продукция. При висока степен на градова активност, с много голям брой градови процеси и въздействия, икономическият ефект е по-висок поради по-голямото количество спасена продукция. При трайно наблюдаващата се тенденция за увеличаване на степента на активност на градови процеси, цените на селскостопанската продукция и засетите площи, икономическият и социален ефект от дейността на Агенцията се повишава в пъти. Икономическият ефект от дейността на ИАБГ в лв. е разлика от стойността на спасената продукцията и текущите разходи през годината за издръжка на ИАБГ.

Част от показателите не са изпълнени, причина за това е закриването на Националната служба по зърното.



Източници на информация за данните по показателите за изпълнение

Информацията е налична и се съхранява от отговорните за изпълнение на програмата структури.



Д) Описание на факторите и причините, оказали въздействие върху непостигането на планираните/заявените целеви стойности

Част от планираните/заявените целеви стойности са преизпълнени, а част неизпълнени.



Е) Отчет на разходите по програмата с разпределение на ведомствени и администрирани разходи

3

2200.01.03 Бюджетна програма “Растениевъдство”

Закон

Уточнен план

Отчет

(в лева)

І.

Общо ведомствени разходи:

10 452 653

18 466 692

18 068 963

 

Персонал

8 237 589

9 077 013

8 883 581

 

Издръжка

2 215 064

7 940 755

7 742 576

 

Капиталови разходи

0

1 448 924

1 442 806

1

Ведомствени разходи по бюджета на ПРБ:

10 452 653

16 599 517

16 405 886

 

Персонал

8 237 589

8 925 287

8 731 855

 

Издръжка

2 215 064

7 297 730

7 298 006

 

Капиталови разходи

0

376 500

376 025

2

Ведомствени разходи по други бюджети, сметки за средства от ЕС и чужди средства

0

1 867 175

1 663 077

 

Персонал

 

151 726

151 726

 

Издръжка

 

643 025

444 570

 

Капиталови разходи

 

1 072 424

1 066 781

 

От тях за: *

 

 

 

 2.1

1.Сметки за средствата от Европейския съюз - КСФ

 

1 556 224

1 556 224

 2.2

2.Сметки за средствата от Европейския съюз - РА

 

99 653

99 653

 2.3

3.Сметки за средствата от Европейския съюз - ДЕС

 

7 200

7 200

 

Администрирани разходни показатели **

 

 

 

ІІ.

Администрирани разходни показатели по бюджета

77 180

69 680

69 592

 

Разходи за членски внос и участие в нетърговски организации и дейности

77 180

69 680

69 592

 

 

 

 

 

ІІІ.

Администрирани разходни показатели по други бюджети, сметки за средства от ЕС и чужди средства

0

0

0

 

 

 

 

 

 

Общо администрирани разходи (ІІ.+ІІІ.):

77 180

69 680

69 592

 

 

 

 

 

 

Общо разходи по бюджета (І.1+ІІ.):

10 529 833

16 669 197

16 475 478

 

 

 

 

 

 

Общо разходи (І.+ІІ.+ІІІ.):

10 529 833

18 536 372

18 138 555

 

Численост на щатния персонал

928

882

1 010

* Разшифровка на ведомствените разходи по други бюджети, сметки за средства от ЕС и сметки за чужди средства по програмата според целта, основанието/характера им и източника на финансиране

** Описание на администрираните разходни показатели по програмата, вкл. проектите

Ж) Отговорност за изпълнението на програмата

Изпълнението на програмата се ръководи от ресорен заместник-министър. Отговорност за изпълнение на програмата носят директорите на посочените в МЗХ дирекции, изпълнителните директори на Изпълнителна агенция „Борба с градушките”, Изпълнителна агенция по лозата и виното, Изпълнителна агенция по сортоизпитване, апробация и семеконтрол, Национална служба по зърното.



ПРЕГЛЕД НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА БЮДЖЕТНА ПРОГРАМА „ХИДРОМЕЛИОРАЦИИ“

А) Описание на степента на изпълнение на заложените в програмата цели

Създаване на условия за устойчиво, конкурентноспособно и екологично поливно земеделие посредством възстановяването, разширяването и модернизирането на хидромелиоративната инфраструктура. Осъществяване на функциите за регулиране на дейностите по напояване, отводняване, предпазване от заливане, защита от ерозивното влияние на водите извън населените места, подпомагане на министъра на земеделието и храните при провеждането на инвестиционната политика в областта на хидромелиорациите и образуването на сдруженията за напояване.


Б) Продукт/услуги, предоставяни по програмата – описание на постигнатите резултати и изпълнените дейности за тяхното предоставяне

Организиране на инвестиционния процес в областта на хидромелиорациите;

През 2015 г., поради ограничените средства, от дирекция „Хидромелиорации” в инвестиционната програма за капиталови разходи на МЗХ е включено проектиране на хидромелиоративни обекти и изготвяне на технически паспорти за язовирите, публична държавна собственост, съгл. чл. 13, приложение 1 от Закона за водите, а именно:

- Изготвяне на технически паспорти за 21 бр. язовири, публична държавна собственост, съгл. чл. 13, приложение 1 от Закона за водите;

- Яз. „Порой” – работен проект за РВР по водния откос на яз. стена, монтаж на шибърен кран на отклонение на осн. изпускател и осветлението по короната, общ. Несебър, обл. Бургас

Организиране процеса на учредяване на сдруженията за напояване и подпомагане дейността им;

Проверявани са цялата налична документация, отчетите за дейността напояване през 2014 г., изпълнението на предписания от предишни проверки и състоянието на стопанисваната хидромелиоративна инфраструктура.

За всяко сдружение е изготвен протокол, съдържащ констатации и предписания за отстраняване на пропуските, подписан от членовете на проверяващата комисия и ръководството на сдружението.

Във връзка с обилните валежи и опасността от аварии по язовирите, до ОД „Земеделие” бе изпратено „Ръководство за инспектиране на язовирните стени”, което да послужи за улеснение на експертите от ОДЗ и Сдруженията за напояване.

Поради липса на средства не са организирани разяснителни и информационни кампании.

По отношение на Споразумението за предоставяне на консултантски услуги между Министерство на земеделието и храните и Международната банка за възстановяване и развитие – Народното събрание прие Законопроект за ратифициране на Споразумението. Същото ще позволи да бъдат изготвени стратегии за управление и развитие на отраслите хидромелиорации (напояване и отводняване) и защита от вредното въздействие на водите. В документа са включени и дейности, свързани с дефиниране на рамката за програмиране и приоритезиране за получаване на финансиране от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони, както и изготвяне на интегрирани инвестиционни планове, програми и водещи проекти в селските райони. Това ще доведе и до увеличаване усвояването на средствата от европейските фондове в програмния период 2014-2020 г.

Организиране контрола по поддържането на язовирите и обектите за предпазване от вредното въздействие на водите;

Рехабилитация на хидромелиоративните обекти от незавършено строителство;

Организиране и координиране дейността по разработване на проекти и програми за развитие на хидромелиорациите, вкл. за изграждане, ремонт и поддържане на хидромелиоративния фонд;

Ръководство и организиране работата по сътрудничество и взаимодействие с научни институти и консултантски звена в областта на хидромелиорациите;

Организира, ръководи и контролира изпълнението на дейностите по напояване на земеделските земи;

Организира и контролира охраната на незавършеното строителство;

Организира и участва в разработването на националния водностопански план и в съставянето на водните и водностопанските баланси на страната в частта им, свързана с напояването и отводняването;

Създава и поддържа регистър на хидромелиоративния фонд;

Организира и контролира дейностите по провеждането на мониторинг на водите за напояване, подавани от системи и съоръжения, изградени с държавни средства, и съдейства при издаване на актове за собственост на обектите от хидромелиоративния фонд.

Изготвя и предоставя периодично и при поискване текуща и периодична информация по поддържането на язовирите и обектите, изградени с държавни средства извън границите на населените места, за отводняване на земеделските земи и защита от вредното въздействие на водите, включително дигите по р. Дунав, изисквана от Междуведомствената комисия за възстановяване и подпомагане към Министерския съвет.
В) Отчет за изпълнението на администрираните разходни показатели, вкл. проектите по програмата

Извършените администрирани разходи по бюджетната програма са за компенсиране на извършените разходи за дейности по опазване от вредното въздействие на водите от „Напоителни системи” ЕАД.


Г) Отчет на показателите за изпълнението на програмата (количествени, качествени, времеви)



2200.01.04 Бюджетна програма “Хидромелиорации”

Мерна единица

Целева стойност

Отчет

 

Показатели за изпълнение

 

 

 

1

Изготвяне предложения на поименни списъци за проектиране, строителство, реконструкция и основен ремонт на обекти от хидро-мелиоративния фонд

Времеви показатели за изпълнение

Ежегодно

1 бр.

2

Брой обекти от хидромелиоративния фонд за проектиране, строителство, реконструкция и основен ремонт

%

нараства минимум с 15-20%

15%

3

Изготвяне предложения за СИП (три годишен период) на обекти от хидромелиоративния фонд

Времеви показатели за изпълнение

Ежегодно

1 бр.

4

Увеличение броя на учредените сдружения за напояване

%

най-малко с 10 %

0%

5

Брой извършени планови проверки върху дейността на сдруженията за напояване

Брой

минимум 25

92 бр.

6

Процентно съотношение между извършените проверки и издадените предписания за подобряване дейността на сдруженията за напояване

%

най-много 40% от извършените проверки

59.8%

7

Брой организирани разяснителни и информационни кампании

Брой

минимум 5

0

8

Оценка състоянието на съоръженията за предпазване от вредното въздействие на водите и необходимият финансов ресурс за нормалната им експлоатация

%

постоянно във времето според необходимостта

-

9

Брой въведени в експлоатация ефективни хидромелиоративни обекти

Брой

според финансовите възможности

0



Сподели с приятели:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   31




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница