Принципът 80/20


Как да интегрирате времето в продукта и услугата



страница86/179
Дата28.01.2023
Размер0.79 Mb.
#116435
ТипЗакон
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   179
Принципът 80-20 и още 92 силови закона на природата - Ричард Кош - 4eti.me

Как да интегрирате времето в продукта и услугата


Предизвикателството на Айнщайн е сложно, защото изисква психологическа промя­на: възприемайте времето или неговото намаляване като част от това, което предлага­те на клиентите. Мислете за продукта време. Мислете за услугата време. Всичко това е част от едно и също нещо. Никога не възприемайте „продукта“ или „услугата“ като независими от „времето“. Времето е ключово измерение, което трябва да се използва, за да постигнете успех.


Вижте дали ще успеете да задържите този начин на мислене за един час или ден. Не е лесно! Всъщност това е революция в начина ни на мислене. Повярвайте ми, това са 90 процента от битката. Ако пилеете времето си и това на клиентите си, разполагате с по-голяма буферна зона, не като ускорите настоящата си дейност, а само като вършите неща, които са важни за клиента, и като се орга­низирате спрямо него.
Ето няколко съвета какво всъщност да направите:



  • Изчислете времето, нужно за да свършите нещо за клиентите си. Времето от приемането на дадена поръчка до нейното изпълняване е най-важното „нещо“. Но има и други: например времето за внед­ряване на нов продукт или услуга; времето за пре­доставяне на следпродажбен сервиз и за отговаряне на въпроси или жалби; времето за превръщане на едно важно клиентско предложение в продукт или услу­га и така нататък.

  • Открийте онези измерения на времето и пестене­то на време, които са най-важни за клиентите. След това намерете начин да доставите тези аспекти два или три пъти по-бързо, отколкото сте го пра­вили досега, и два или три пъти по-бързо от вашия най-бърз съперник.

  • Определете поотделно процедурните, качествени­те и структурните въпроси, които губят време.

  • Планирайте процеса за доставка на продукта или услугата на клиента и за какво се използва време­то. Определете пропуските, които нарушават про­цеса, и ги елиминирайте.

  • След като подобрите срока за доставка на клиен­тите два или три пъти, насочете усилията си в об­ластта на маркетинга и продажбите повече към вече съществуващите ви клиенти, за които предим­ството от по-бързата доставка и по-бързата реак­ция е най-важно; както и към това да намерите нови клиенти, които също да оценят предимството на времето значително повече от други клиенти.

  • Измерете степента на задържане на клиентите; тоест съотношението на клиентите, които повта­рят покупките си от вас. Постарайте се да пови­шавате процента на задържани клиенти всяка го­дина, като задържате по-специално най-ценните и най-доходоносните си клиенти. Използвайте пре­димството на времето, за да подобрите задържа­нето на клиентите си.





Сподели с приятели:
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   179




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница