МАТРИЦА НА ПРОБЛЕМИТЕ В СЕКТОР В и К Проблем |
Следствия
|
Причини
|
Степен на значимост
|
Управленчески
|
Технически
|
Законодателни
|
Финансови
|
1. Неефективно функциониране на водоснабди-телните мрежи
|
Висок % водни загуби
|
Липса на система за регистриране на авариите и на система за управление на загубите;
Липса на цифров кадастър на изградените мрежи;
Недобро планиране;
Не обхванати потребители;
Кражби на вода;
Честа смяна на управленчески персонал;
Недостатъчна подготвеност на управленческия персонал
|
Аварии и течове дължащи се на амортизирани мрежи, сградни отклонения и съоръжения;
Неточно измерване;
|
Противоречиво и непълно законодателство
Липса на регулатор на ВиК услугите, в т.ч. несъвършена методика за ценообразуване и липса на стандарти за нива на услугите
Липса на санкции за операторите
Липса на санкции за потребителите
|
Липса на достатъчно средства
|
3
|
Непланирани прекъсвания на водоснабдяването
|
Липса на цифрови модели на мрежите;
|
Аварии и течове
|
Режим на водоснабдяването
|
Неефективно управление на водните ресурси;
|
Висок % загуби на вода;
Недостатъчни обеми за акумулиране на вода;
|
Ниска събираемост във ВиК дружествата
|
Недобре организирано инкасо
|
|
|
2.Недоизграденост на водоснабди-телните мрежи
|
Подаване на вода с качество
несъответстващо на Наредба №9/ 16.03.2001
|
Недобро планиране;
|
|
Липса на законодателство стимулиращо частните инвестиции
|
Липса на достатъчно средства
|
2
|
3.Липса на ПСПВ
|
Подаване на вода с качество
несъответстващо на Наредба №9/ 16.03.2001
|
|
|
Липса на законодателство стимулиращо частните инвестиции
|
Липса на достатъчно средства
|
2
|
4. Неефективно функциониране на канализацион-ните мрежи
|
Замърсяване на подземни и повърхностни водоизточници и поречията;
Висока инфилтрация и ексфилтрация
|
Честа смяна и неподготвеност на управленския персонал.
Недобро планиране.
|
Недобро строителство;
Твърди канализационни връзки
|
Липса на законодателство стимулиращо частните инвестиции
|
Липса на достатъчно средства
|
2
|
5.Недоизграденост на канализа-ционните мрежи
|
Замърсяване на подземни и повърхностни водоизточници и поречията
|
|
|
Липса на законодателство стимулиращо частните инвестиции
|
Липса на достатъчно средства
|
2
|
6. Липса на достатъчен брой ГПСОВ, съгласно изискванията на Наредба №6/2000
|
Замърсяване на подземни и повърхностни водоизточници и поречията
|
|
|
Липса на законодателство стимулиращо частните инвестиции;
Липса на модели за изграждане и експлоатация на ГПСОВ
|
Липса на достатъчно средства
|
2
|
7. Липса на координация на инвестиционния процес в сектор ВиК
|
Недостатъчна ефективност на вложените инвестиции
|
Инвестициите са съсредоточени в различни ведомства, без необходимите връзки между тях
|
|
|
|
1
|
Степени на значимост на проблемите
1 – преодолим, изискващ подобряване на управлението и сравнително малък обем инвестиции
2 – трудно преодолим, изискващ подобряване на управлението, средни по обем инвестиции и време
3 – много трудно преодолим, изискващ много време, средства и законодателни промени
3. SWOT АНАЛИЗ И МЕРКИ ЗА ПОСТИГАНЕ ЦЕЛИТЕ НА СТРАТЕГИЯТА
3.1. SWOT АНАЛИЗ
Настоящият анализ има за цел да определи онези фактори, тенденции и събития във външната среда и вътре в сектора водоснабдяване и канализация, които имат съществено значение за неговото функциониране, развитие и постигане на поставените цели.
3.1.1.Лостове за развитие
3.1.1.1 Силни страни
-
Предоставените услуги са от първа необходимост за всички потребители.
-
Дейностите водоснабдяване и канализация спадат към “естествените монополи”
-
Има изградени структури за управле-ние и материално-техническа база.
-
Над 98,5% от населението ползва вода от водоснабдителните системи.
-
Секторът се счита за приоритетен и ще получи значителни средства от ЕС.
-
Страната разполага с водни ресурси за задоволяване на питейните нужди.
-
Секторът разполага с опитни и компетентни специалисти в областта на В и К.
|
Лостове за развитие
|
3.1.1.2 Възможности
-
Съществуват възможности за усвояване на значителни финансови ресурси за подобряване на инфраструктурата.
-
Има финансов интерес от международни финансови институции.
-
Има интерес за участие в управлението на услугите от световно известни оператори, които са готови да вложат значителни инвестиции в подобряване на качеството на услугите “В и К” чрез концесии или други форми за публично-частно партньорство.
|
3.1.2.Препятствия за преодоляване
3.1.2.1 Слаби страни
-
Амортизирани водоснабдителни системи.
-
Големи загуби на вода – над 60%.
-
Ниска степен на събираемост на вземанията.
-
Ниска степен на изграденост на канализационните системи.
-
Необходимост от изграждане на голям брой ПСОВ.
-
Необходимост от значителни инвестиции.
-
Ниски доходи на населението.
|
Препятствия за преодоляване
|
3.1.2.2 Заплахи
-
Големи икономически загуби вследствие големите загуби на вода.
-
Малки възможности на общините и държавата да инвестират в инфраструктурата.
-
Сложно развиващо се с бавни темпове законодателство.
-
Липса на програми за квалификация и преквалификация на специалистите в сектора.
-
Демографски проблеми, свързани с намаляване на потреблението.
-
Преструктуриране на икономиката, свързано с намаляване на водопотреблението.
|
3.2. ОСНОВНИ МЕРКИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА ЦЕЛИТЕ, ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА ЗАПЛАХИТЕ И СЛАБИТЕ СТРАНИ
3.2.1.Планиране и анализ
Една от основните мерки за постигане на поставените цели е задълбочен анализ на съществуващото състояние и планиране на приоритетните задачи за развитие на сектора.
-
Стратегически документи за сектора
Реализацията на мярката включва, планирането да се извършва в съответствие със следните стратегически документи
-
Национална стратегия за околна среда и национален план за действие 2000-2006г.
-
Стратегия за регионално развитие.
-
Стратегия за управление и развитие на водоснабдяването и канализацията в Република България.
-
Оценка на водните ресурси на страната.
Планирането на приоритетните задачи за развитието на сектора може да се реализира само след задълбочен хидроложки анализ, оценка и прогноза за наличието на водните ресурси. Такава оценка е направена в разработените през 2001г. Генерални схеми за използване на водните ресурси в районите за басейново управление, съгласно изискванията на Закона за водите.
-
Системи за мониторинг и база данни.
Изграждане на системи за мониторинг и контрол на състоянието на системите е необходимо за набиране на информацията, необходима за анализиране на състоянието им.
За създаването на база данни с основните технически, финансови и икономически параметри, определящи състоянието на секторае необходима информация, както за общото състояние на сектора В и К, така и за отделните търговски дружества.
Създаването на математически модели и въвеждането на компютърното моделиране на водоснабдителните и канализационните системи е необходимо за проучване и анализ на тяхното състояние и вземането на правилни решения за управлението им.
-
Въвеждане на система за оценка, управление и контрол на загубите на вода.
Един от най-значимите проблеми при експлоатацията на водоснабдителните системи е непрекъснатото намаляване на дела на полезно използваната вода и увеличението на загубите в последните 20 години.
Използваната към настоящия момент методика за оценка на загубите на вода, изразена като процент от подаденото в системата водно количество не дава реална представа за техния размер и често води до погрешни изводи.
Необходимо е да се разработи методика за оценка и управление на загубите на вода, като се вземат предвид:
-
въвеждането на количествена оценка на загубите.
-
отделянето на техническите загуби от използваните, но неотчетени водни количества.
-
въвеждането на активен контрол на течовете.
-
управление на налягането във водопроводната мрежа.
-
контрол върху сроковете за отстраняване на авариите.
-
разработване на програма за намаляване на загубите за всяко населено място, като приоритетно се започне от по-големите населени места.
-
определяне на финансови и технически индикатори за оценка на загубите.
-
разработване на адекватна нормативна уредба и икономически регулатори стимулиращи операторите за намаляване на загубите.
3.2.2.Необходимост от законодателни промени
От изключителна важност за преструктурирането и развитието на сектора “В и К” е доразвиването на съществуващата нормативна уредба в съответствие с европейското законодателство, като се създадат гаранции за:
-
Ясни правила за структурната реформа и навлизането на частния сектор в управлението на сектора.
-
Прозрачност при вземането на решения.
-
Защита интересите на потребителите.
-
Условия за достъп до услугата водоснабдяване на всички потребители.
За постигането на тези гаранции следва да бъдат приети следните закони за изменение и допълнение на съществуващите закони или да бъдат създадени нови закони, както следва:
А. Закон за изменение и допълнение на Закона за водите.
С измененията на този закон трябва да се решат следните проблеми:
-
Собствеността на водоснабдителните и канализационните системи;
-
Начините, по които те ще бъдат предоставяни за ползване на лицата, предоставящи услугата водоснабдяване или канализация;
-
Поетапно намаляване на разхищението на водни ресурси чрез създаване на единна методика за определяне на загубите на вода от водопроводните мрежи, в това число и структурата на загубите - кражби, течове от водопровода, неотчетени ползвани от абонатите количества и други и определяне на пределни размери на загубите, които могат да бъдат включени в цената на услугата за доставяне на вода за населението;
-
Определяне на питейно-битовото водоснабдяване като хуманитарна дейност, задоволяваща основни жизнени потребности на населението, с което се създават предпоставки за подпомагане на социално слабите граждани при заплащане на цената на услугата водоснабдяване. В същото време по този начин ще бъде намален размерът на незаплатената от гражданите вода, което ще даде възможност за осигуряване на средства от страна на "В и К" дружествата за подобряване качеството на услугата;
-
Гарантиране правото на всеки гражданин да получава питейна вода, чрез законово регламентиране на случаите, в които може да се спре частично или напълно снабдяването и защита на интересите на потребителите чрез създаването на национален регулаторен орган, който да одобрява цената и общите условия за предоставяне на услугата и да контролира качеството й.
Законодателните решения ще предопределят начина за управление на сектора, формите на защита на обществения интерес и вариантите за участие на частния сектор в осъществяването на дейностите водоснабдяване и канализация.
Б. Създаване на закон за регулиране на водоснабдяването и канализацията.
С този закон следва да се уредят контрола върху дейността и регулацията в сектора ВиК по отношение на качеството на предоставяните услуги и цените, по които потребителите заплащат тези услуги. При тази дейност не могат да бъдат приложени изцяло основните пазарни отношения и принципи. Същевременно водата е жизнено важен ресурс и предоставянето на В и К услуги засяга широки обществени интереси. С предлагания закон се предвижда създаването на Комисия за регулиране на В и К услугите, която се явява заместител на конкуренцията, която липсва в сектора. Нейните основни функции ще бъдат:
-
осъществяване на контрол върху предоставяните В и К услуги от всички оператори (публични и частни);
-
контрол върху качеството на ВиК услугите;
-
контрол и регулация на цените на ВиК услугите;
-
определяне и одобряване на стандарти за качествата на ВиК услугите;
Въвеждането на регулирането в сектора В и К има ключово значение за неговото развитие. Чрез него ще се регламентират основните принципи и правила за навлизане на частния сектор в управлението на тези услуги и ще се осигурят инвестиции за подобряване на В и К инфраструктурата.
В. Създаване на Закон за водоснабдяването и канализацията
Наличието на голям брой нормативни актове, определящи правната рамка на дейностите В и К създава трудности при тяхното прилагане. Освен това не винаги има последователност при тяхното създаване. Тези проблеми създават неяснота и недостатъчна ориентация в българското законодателство от страна на потенциалните инвеститори в сектора.
За преодоляването на тези проблеми в по-далечна перспектива се предвижда създаването на Закон за водоснабдяването и канализацията, който да обхване цялата материя по предоставянето на услугите В и К и регламентира ясно правилата и принципите в дейността.
3.2.3.Институционално устройство, собственост на В и К системите и управление на дейностите водоснабдяване и канализация
3.2.3.1. Институционално устройство на сектора Водоснабдяване и канализация
За подобряване състоянието на сектора и управлението му в периода на преструктуриране и раздържавяване се предлага следната институционална рамка:
-
Министерство на регионалното развитие и благоустройството
-
Формира държавната политика в областта на проектирането, изграждането и експлоатацията на В и К системите;
-
Определя и разработва основните принципи, правила и програми за преструктуриране на сектора;
-
Изпълнителна агенция за водоснабдяване и канализация
-
Осъществява политиката на МРРБ в областта на водоснабдяването и канализацията;
-
Подопомага търговските дружества “В и К” при разработване на техните бизнеспрограми и планове за развитие на В и К инфраструктурата;
-
Координира връзките на МРРБ с търговскитте дружества “В и К”;
-
Разработва програми и подзаконови нормативни актове в областта на В и К.
-
Държавно предприятие за дейности по водоснабдяване и канализация
-
Осигурява инвестиции за развитие и рехабилитация на В и К инфраструктурата;
-
Одобрява предложени за финансиране проекти в областта на В и К инфраструктурата и осигурява по определен ред инвестиции за реализацията на тези проекти.
-
Търговски дружества “В и К”
-
Осъществяват цялостната дейност на “оператори” на водоснабдителните и канализационните системи в съответните райони.
-
Държавна комисия за регулиране на водоснабдяването и канализацията
-
Извършва икономическо регулиране на дейността на търговските дружества “В и К”
Комисията се създава с отделен закон, в който се определят нейните функции, състав и правила за работа.
Разрешителните режими за ползване на водоизточниците и за заустване на отпадъчните води във водоприемниците се осъществява и контролира от Министерство на околната среда и водите.
3.2.3.2. Собственост на В и К системите
За решаване на проблема със собствеността на В и К инфраструктурата, в тази Стратегия се предлагат следните основни принципи при придобиване права на собственост върху нея:
1. Поради публичните интереси, които обслужва тази инфраструктура, и изключително важното й значение за живота и здравето на населението, се предвижда тя да бъде публична собственост, като се извади от капитала на търговските дружества “В и К”.
2. Когато водоснабдителната и/или канализационната система обслужва едно или група населени места на територията на една община се предвижда тя да бъде публична общинска собственост, независимо от начина на финансирането и изграждането й.
3. Когато водоснабдителната и/или канализационната система обслужва група населени места, разположени в повече от една община, общите части на тези системи, които имат надобщинско значение се предвижда да бъдат публична държавна собственост. Останалите части на системата, включително водопроводната и канализационната врежа в населените места, се предвижда да бъдат публична общинска собственост.
4. Целесъобразно е и пречиствателните станции за отпадъчни води, които обслужват територията на населени места от две общини, да бъдат публична общинска собственост на общината, в която са разположени.
5. С влизането на закона в сила, от активите на търговските “В и К” дружества се изваждат обектите, публична държавна и публична общинска собственост, които едновременно с това се предоставят за стопанисване и управление на съществуващите търговски дружества “В и К”, които през преходния период на преструктуриране на В и К сектора се явяват оператори на В и К услуги.
Мотивите и съображенията за приемане на тези принципи са:
-
запазване на създадените структури на търговските дружества, като оператори на В и К услугите за определен период от време.
-
доказани преимущества на регионалните структури на търговските дружества – по-голям брой потребители, по-добра финансова стабилност, по-голям инвестиционен интерес. За тази цел се предвижда след прехвърляне на собствеността на търговските дружества на държавата и общините, нейните собственици да делегират управлението и стопанисването й на същите търговски дружества. Това се отнася за обектите, които не са били досега в активите на дружествата В и К, но те са осъществявали тази експлоатация. По същия ред се предвижда да се делегират правата за стопанисване и управление на новоизградени В и К системи или за части от тях;
-
делегирането на правата за стопанисване и управление се извършва едновременно с изваждане на активите от търговските дружества, което няма да доведе до сътресения и ще гарантира сигурността и качеството на услугата към населението;
-
създаване на условия за ефективно функциониране на националния водорегулативен орган.
Когато в определен район или дружество има инвестиционен интерес и стартира неговото преструктуриране и промяна на формата на управление, с цел привличане на инвестиции и подобряване на качеството на услугите, собствениците на В и К системите (държава и общини) решават:
-
дали да прекратят делегираните права на търговското дружество Ви К;
-
каква форма на управление да възприемат, съгласно действащата нормативна уредба;
-
дали за запази обхвата на действие на дружеството и броя на общините, които обслужва при новата форма на управление;
-
всички останали въпроси, свързани с преструктуриране на стопанисването и управлението.
Тези критерии следва да залегнат в Закона за изменение и допълнение на Закона за водите, като същевременно се изчистят съществуващите сега противоречия между Закона за водите и Закона за общинската собственост.
Съществуващите форми на управление в сектора от създаването на централизирано водоснабдяване в страната до настоящия момент са описани в т.2.3. Тук са разгледани формите за управление и преструктуриране на сектора след изваждането на В и К инфраструктурата от търговските дружества и обявяването й за публична собственост.
Изваждането на активите от капитала им и делегирането на правата за стопанисване и управление следва да се извърши едновременно с един акт на държавата и/или общините. Това управление ще продължи през преходния период, в който ще бъде създадена и ще започне да функционира нормативната база, необходима за преструктурирането на сектора и условията за публично частното партньорство. Сега съществуващите търговски дружества ще бъдат оператори на В и К услугите до създаването на условия за ефективно функциониране на националния водорегулативен орган, както и при липса на интерес за промяна в начина на управление.
Преди определяне на възможните форми за управление и сътрудничество с частния сектор е необходимо да се направи преглед как то се развива в другите страни и какви цели може да се постигнат при отделните варианти.
Сподели с приятели: |