Програма за малки проекти на


Стойност на увеличения приход за облагодетелстваните хора в щатски долари



страница4/5
Дата06.08.2017
Размер0.94 Mb.
#27388
ТипПрограма
1   2   3   4   5

Стойност на увеличения приход за облагодетелстваните хора в щатски долари





Година

Домакинства на пастирите (в $.)

Компенсирани фермери (в $.)

Приходи на местни фермери

07.2007 – 08.2007

7500







08.2008 – 07.2009

9 000

5 000

?

08.2009 – 07.2010

15 000

5500

?

общо

31 500 вкл. осигуровки плюс материални стимули.

10 500


?



Група ІІІ

Въздействие 1. Развитие на сътрудничеството/ съдействието/ разбирането между НПО/ОО и Правителството в местата на изпълнение на ПМП проекти

Брой ОО/НПО, които са участвали/привлечени

Проектът ще създаде трайно партнъорство на местно ниво със следните организации – Дирекцията на Национален Парк Централен Балкан, Дружество за защита на хищните птици (ДЗХП), Сдружение за дива природа Балкани, Националния Център за Аграрни Науки(НЦАН) и Института по планинско животновъдство в Троян.

Проектът допринася и за следните други индикатори и ГЕФ сфери, посочени в Националната стратегия:



  • Принос към ГЕФ сфера УОЗ и популяризиране на органичното земеделие и интегрираното управление на вредителите (ИУВ).

  • Принос към ГЕФ сфера деградация на почвите и интегриране на селскостопански схеми, подходящи за аридни екосистеми в управлението на защитените територии.

  • Принос към устойчивото управление на пасища и създаване на механизми за разрешаване на конфликтите между дивите и домашните животни в селското стопанство.


10. Капацитет на кандидата/партньорството да допринесе за решаване на проблема(ите)
Предлаганият проект условно би могъл да се раздели на две специфични части в това отношение.

Едната е свързана с формирането на стадото и неговото правилно отглеждане с цел увеличаване на животните и генерирането на достатъчно приходи за поддържане на компенсационната програма.

Втората част е свързана със самото създаване и поддържане на компенсационната програма, провеждането на информационните кампании и обучителните семинари.

ФДФФ - София има необходимият опит и капацитет да проведе успешно информационните кампании и обучителните семинари. Ние сме силно мотивирани да изпълним това защото само в този случай можем да сме сигурни че стартиралите проекти за реинтродукция на белоглавия лешояд в Стара планина ще бъдат успешни.


По-отношение на формирането и отглеждането на стадото овце, ние сме убедени в успешното реализиране на проекта за създаване и увеличаване на компенсационното стадо овце. Представен е детайлен месечен бюджет за всичките 36 месеца на проекта в който се отразени всички приходи и разходи свързани със стадото. В детайли са изчислени и обосновани необходимите за отглеждането на стадото човешки ресурси (включително сезонни работници), екипировка, фуражи, медикаменти, ветеринарни услуги и други. Избрана е най-подходящата порода за отглеждане за условията на Централен Балкан. Дадени са реалните хектари които стадото, в зависимост от размера си ще може да опасва. Консервативно са изчислени приходите които ще генерира стадото за да може да се издържа компенсационната програма и да се увеличава броят на животните. Тези приходи са подробно изчислени по източника на формирането им – месо, мляко и вълна, както и такива от субсидии – за поддържане на генофонд и обработване на земя (опасване на площи). Приходите от продукти са изчислени като е взет средният добив типичен за конкретната порода – Котленска. Приходите от субсидии за на базата на изплащаните от ДФ Земеделие, а тези за обработваемата земя (субсидии от ЕС) на базата на минималната сума която се обсъжда в момента от експертите на МЗГ.

За ежедневното отглеждане на стадото ще бъдат наети пастири от района които бяха определени по време на подготвителния проект. Ще бъде назначен и един експерт/управител който ще се занимава с цялостното управление на дейностите – ще контролира и разпределя задачите на пастирите, ще реализира готовата продукция, ще закупува и отговаря за съхраняването и използването на фуража, ще изготвя необходимите документи за получаването на субсидиите и т.н. В момента са идентифицирани двама такива подходящи експерти като търсенето продължава. Разговаряно е и с ветеринарният лекар отговарящ за района който да поеме ветеринарното обслужване. Закупуването на фуражите няма да бъде проблем, тъй като на пазара има достатъчно предлагане. Реализирането на продукцията също няма да бъде проблем поради факта че липсва достатъчно предлагане на качествена продукция, в такъв обем.

Осигуряването на пасища и ливади, необходими за изхранването на стадото също не представлява проблем. Дирекцията на парка ще осигури необходимите разрешителни за пашуване на животните на територията на парка. Извън парка има предостатъчно свободни територии където животните да пашуват в ранната пролет и късната есен. При предварителните проучвания стана ясно че арендуването на частна или общинска земя на която овцете да пашуват и която ще осигури сено за животните през зимата е напълно възможно. Тази арендувана земя ще бъде и основанието за получаването на субсидиите за обработваема земя.

По време на подготвителния проект бяха идентифицирани местата където ще се изградят овчарниците необходими за подслоняването на животните и пастирите. Първоначално лятна кошара ще бъде изградена в местноста Шопов егрег, на мястото на стара кошара. Тя е в границите на парка и имаме подкрепата на Дирекцията за това.

За зимуването на овцете през следващите години ще се работи за изграждането на овчарник, собственост на ФДФФ-София, който да отговаря на всички ветеринарни изисквания. Независимо дали този овчарник ще бъде в района на парка или в района на Източните Родопи където ще зимуват овцете ако се реши да се премине на целогодишно пашуване (трансхюмация).
11. Целева група
11.1. Целеви групи, които пряко ще се възползват от проекта
1. Основната целева група към която е насочен проекта и която пряко ще се възползва от него са местните фермери от населените места в общините около парка които ще бъдат компенсирани за щетите нанесени им от хищни бозайници. Броят на тези фермери във всичките осем общини е няколко хиляди. По първоначални преценки, броят на тези които ще бъдат компенсирани ще бъде между 20 и 30 годишно. Фермерите ще бъдат информирани за наличието и начина на действие на компенсационната програма чрез разпространението на брошурите, които подготвихме в предпроекта и вече започнахме да разпространяваме. Предвижда се и допълнително подготвяне и разпространение на по-подробни информационни материали. Ще се използват и отпечатаните вече по други проекти такива. Предвижда се провеждането на поредица от семинарите за неизползването на отровни примамки както и чрез съобщения в медиите (печатни и електронни) и директни срещи.

2. Втората целева група са специално фермерите които имат интерес да разширят своя бизнес основан на овцевъдството или да стартират нов такъв. Ползата за тях от резултатите на проекта ще се изразява в създаването на модел за печеливш бизнес с биологично животновъдство и разпространяването на ноу-хау за прилагането му. Проекта ще спомогне за запазване и подържане на познанията на местните хора, свързани със защитата и устойчивото ползване на агробиологичното разнообразие. На този етап техният брой не би могъл да се прецени реално. Това би могло да стане след първоначалното представяне на идеята и интереса който ще бъде регистриран от тяхна страна. Начините на информирането им ще включват разпространението на брошурите информиращи за тази възможност, последващото им присъствие на семинарите за представяне на опита натрупан от ФДФФ-София, чрез съобщения в медиите (печатни и електронни) и директни срещи.

3. На трето място, макар и най-малка по размер е групата на пастирите които ще бъдат наети, за да се грижат за стадото. Идентифицирането им вече започна по време на предпроекта – основната част от тях ще са от селата Тъжа и Габарево. Ползата за тях се изразява в сигурен и дългосрочен доход, който е сравнително добър за района, включително осигуровки и материални стимули.

4. Четвъртата целева група е Дирекцията на националният парк. ДЗХП има добри отношения с Дирекцията базирани основно на общата работа по проекта за реинтродукция на белоглавият лешояд в парка. На практика, Дирекцията ще се ползва от всички резултати от проекта – създаването на компенсационната програма ще доведе до спиране на употребата на отровните примамки, следователно унищожаването на световно значими видове, вкл. вълка. При нашите разговори Дирекцията на парка изрази готовност да предостави експерти, които ще бъдат обучени за оценка на щетите. Възстановяването на пасищното животновъдство във високопланинската зона на парка ще е от съществено значение за Дирекцията на парка тъй като ще спре обрастването на значителни по площ територии със световно значимо биоразнообразие, които иначе в момента бързо губят своята ценност. Очакваният мултиплициращ ефект на стадото на ФДФФ-София и изкарването на добитъка на други стопани да пашува във високопланинската зона значително ще увеличи тези територии.


5. Петата целева група са природозащитните неправителствени организации които работят за възстановяването и опазването на лешоядите в рамките на горепосоченият план на Балканите. Ползата за тях ще е създадената благоприятна среда изразяваща се в намаляването на риска от отравяне на лешояди. Те ще бъдат своевременно информирани за дейностите и резултатите по проекта.

11.2. Целеви групи, които непряко ще се възползват от проекта



12. Дейности по проекта и времева рамка


Вид дейност

Период

Критерии за оценка и анализ

1. Създаване и поддържане на компенсационното стадо*







1.1. Ремонт на лятна кошара.

Трети месец до дванадесети месец

Кошарата се използва за стадото и овчарите.

1.2. Назначаване на пастирите и ръководителя на трудови договори

Първи и втори месец

Подписани и регистрирани трудови договори

1.3. Закупуване на овцете и тяхното транспортиране.

Първи – трети месец

Животните са собственост на ФДФФ-София и притежават всички необходими документи

1.4. Закупуване на фураж

Пети - осми месец.

Фактури и други счетоводни документи.

1.5. Закупуване на екипировката и оборудването

Първи – девети месец.

Фактури и други счетоводни документи

1.6. Осигуряване/построяване на собствени кошари (зимни и летни). – За успешното изпълнение на тази дейност е необходимо задълбочено проучване на съществуващите възможности за привличане на допълнителни средства, които заедно с печалбата генерирана от стадото и получените субсидии да се използват за финансирането й.

Първи – последен месец

Документи за собственост на ФДФФ-София.

2. Обучение на експерти за оценка на щети от хищници







2.1. Избор на подходящите хора

Четвърти – шести месец.

Брой идентифицирани подходящи експерти.

2.2. Подготовка на обучителният семинар

Шести – седми месец




2.3. Провеждане на семинара

Осми месец

Брой участници в семинара.

3. Проучване и оценка на щетите

От пети месец до края на проекта

Констативни протоколи съвместно с РИОСВ, ДНП, МЗГ

4. Раздаване на каракачански кучета на местните фермери – Риск представлява както липсата на интерес у фермерите да се грижат за кучетата така и прекалено високият интерес който не може да бъде посрещнат с достатъчно на брой кучета.

От осми месец до края на проекта

Приемо-предавателни протоколи и подписани договори за правилното отглеждане на кучетата.

5. Информационна кампания за компенсационната програма

Вече е започната в рамките на предпроекта – до края на проекта




6.1. Отпечатване на материалите и тяхното разпространение

От четвърти месец до края на проекта

Брой разпространени брошури и брой фермери до които те са достигнали.

6.2. Медийни изяви с цел популяризиране на компенсационната програма.

От четвърти месец до края на проекта

Брой публикувани материали и излъчени репортажи и предавания.

6.3. Провеждане на срещи за представяне на компенсационната програма и проблема с използването на отровни примамки.

От четвърти месец до края на проекта

Брой фермери посетили семинарите и участвали в срещите.

7. Компенсиране на фермерите – рискът при тази дейност е от вероятността за опити за злоупотреби от страна на фермерите и опитите за представяне на всяко умряло или изгубено животно като жертва на мечка или вълк.

От дванадесетия месец до края на проекта

Счетоводни документи за изплатените суми и възстановени животни. Приемо-предавателни протоколи.

8. Споделяне на натрупаният опит с местните фермери и насърчаването им да стартират или разширят своите овцевъдни ферми.

От шести месец до края на проекта




8.1. Отпечатване и разпространение на информационните материали.

Дванадесети месец на проекта

Брой фермери които са получили информационните материали.

8.2. Провеждане на срещи с фермерите – рискът тук произлиза от нежеланието или невъзможността на фермерите да стартират или разширят своята ферма.

От тринадесети месец до края на проекта

Брой фермери присъствали на срещите

* В таблицата са посочени само основните дейности по създаването на стадото които първоначално ще бъдат изпълнени. Многократни дейности като пашуване на овцете, закупуване на фураж, реализиране на продукция, подготовка на документи за получаване на субсидии, застраховане и други подобни тук не са отразени тъй като имат второстепенно значение, до голяма степен са рутинни и изброяването им ще отнеме твърде много място.


13. Продукти на проекта

  1. Създадено моделно стадо чистопородни овце – 450 овце майки, 15 коча и 200 женски шилета в края на периода – Май 2010.

  2. Общо произведени мъжки агнета – 450 броя х 30 кг.

  3. Общо произведена вълна – 1000 кг

  4. Общо произведено качествено мляко – 35 000 литра

  5. Брой устойчиво управлявани хектари със световно значимо биоразнообразие в края на проекта – между 500 и 850 ха.

  6. Брой изградени кошари – възможно две!

  7. Брой компенсирани фермери – между 60 и 150 за трите години. Стойност на компенсациите – 15 000 лева в пари и натура.

  8. Стойност на увеличеният доход на семействата на пастирите - 32 000 лв. вкл. осигуровки.

  9. Брой обучени експерти за оценяване на щети от хищни бозайници – 5.

  10. Брой раздадени каракачански кучета на местните пастири – между 15 и 30.

  11. Брой разпространени брошури за компенсационната програма – 5 000.

  12. Брой разпространени брошури за създаване на моделно стадо овце – 1 000.



14. Устойчивост на проекта

14.1. Финансова устойчивост - икономически изчисления/бизнес план, други


От приложените бюджети се вижда че предложеното компенсационно стадо е печеливша инвестиция, то ще се самоиздържа и увеличава. Представени са подробни разчети които ясно доказват че проекта е печеливш във финасово отношение (моля вижте приложенията).

По-долу е приложена таблица която обобщава финансовите потоци директно свързани със стопанисването на стадото за трите години на проекта



.




Година

Показатели

I

II

III

 

200-овце

300-овце

450-овце

РАЗХОДИ ( в лева)

 

 

 

Покупка на:

 

 

 

Овце

24000

0

0

Кочове

2000

0

0

Фуражомелка

650

0

0

Косeне на ливади

1000

1000

1100

Стригане на овце

100

150

250

Медикаменти

137

204

306

Вет. Обслужване

457

684

1026

ФРЗ с начисленията

9000

10800

10800

ръководител

3600

3600

3600

временни







1260

Застраховка

400

800

1560

Наем на ливади (рента)

1000

1000

1000

Фураж

 

 

 

Концентриран

4050

5250

7275

Сено

4000

5200

7200

Каменна сол

46

60

84

Креда

20

35

45

Други

1000

2000

3000

Всичко разходи

52500

30783

43306

ПРИХОДИ (в лева)

 

 

 

Мляко







30600

субсидия - мляко







2677

субсидия - генофонд

7200

10800

16200

субсидия - земя

12800

19200

28800

Месо

8000

12000

20000

Вълна

492

780

1107

Всичко приходи

28492

42780

99384

ПРИХОДИ – РАЗХОДИ = ПЕЧАЛБА (в лева)

-24008

11997

56078

Чистата печалба от отглеждането на стадото за трите години е 44067 лева тази печалба ще бъде използвана за компенсиране на щети от хищници, раздаване на кучета, изследвания на влиянието на пашата върху биоразнообразието в парка и др. Част от генерираната печалба ще бъде инвестирана в увеличаване размера на стадото и разширяване обхвата на компенсационната програма.

Отглеждането на овцете по традиционен начин и производството на биологична продукция е безпорно печеливша дейност, особено в новите реалности. Това само по себе си гарантира устойчивост на проекта, тъй като няма да е необходимо търсенето на нови и нови донори. Това е необходимо само в началото на проекта, за да може той да стартира. Това е и основната причина за ограниченото разпространение на едрото овцевъдство. Фермерите са загубили опита и им липсва първоначален капитал и то не само за закупуването на животните. Само за разработването на детайлен бизнес план за стадо овце което е печелившо струваше над 2 000 лв, освен това беше изпълнен и подготвителен проект на стойност 3000 лв. Това ще е и основното предимство за местните фермери – те ще получат готово ноу-хау и конкретни разчети. От тях се иска единствено кураж за да стартират свой собствен проект за биологична продукция. По този начин ще се мултиплицира многократно и другата цел на проекта – поддържането на хабитатите във високопланинската безлесна зона на парка.


14.2. Интегриране в дългосрочни процеси
ФДФФ – София е водещата организация в България която работи за ограничаване използването на отрови в природата, освен това ние сме една от организациите работещи по плана за възстановяване на лешоядите на Балканският полуостров. На територията на цяла Стара планина предстои да стартира реинтродукция на белоглавият лешояд, която ще продължи минимум 10 години. Вероятната реинтродукция на брадатият лешояд ще бъде още по-дълга. Това гарантира дългосрочното присъствие на ФДФФ – София в района и нашата ангажираност с дейностите по проекта – информационни кампании, дейности срещу използването на отровни примамки и др. Те ще бъдат задължителен елемент от общият проект за реинтродукция който включва много повече дейности. От друга страна, целта на ФДФФ – София, ДЗХП и на Дирекцията на парка е увеличаване на популациите на дивите животни – лешояди и други хищни птици, както и мечката и вълка. Това логично води до постоянно наличие на щети на домашните животни от страна на хищните бозайници, съответно необходимост от адекватна компенсационна програма. Накратко – от една страна съществува неоходимост от извършването на дадена дейност – поддържане на компенсационна програма. От друга страна са налични ресурсите за това – животни и средства за компенсиране, обучен екип, и екип който е посветен на идеята за реинтродукция. Компенсационната програма на ФДФФ – София ще продължи да се подобрява и разраства и след като предложеният 3 годишен проект приключи. Нашето намерение е да увеличаваме компенсационното стадо с размера на всички женски приплоди годишно и да изпълним подобна програма и в другите части на страната където съществува конфликта човек – хищник.
14.3. Човешки ресурси
За реализирането на проекта и за неговото успешно продължение са необходими сериозни човешки ресурси. ФДФФ – София разполага с необходимия човешки капацитет за управлението на проекта, както и за изпълнението на дейностите които ще са наше задължение. Всички партньори по проекта също имат необходимия капацитет. За практическото отглеждане на стадото ще бъдат наети управител и пастири от района които имат съответния опит. Част от необходимия капацитет ще бъде създаден в рамките на самия проект – обучени експерти за установяване на щетите от хищници.
15. Сътрудничество с други проекти/предложения за финансиране по ГЕФ ПМП

По време на изпълнението на предпроекта обсъдихме много варианти за пасищно овцевъдство. В момента се изпълнява проекта “Възстановяване на дълго-дистантната сезонна миграция на стадата домашни животни (трансхюманция) в Източна България като традиционна природосъобразна земеделска практика” и следкато се запознахме с досегашните резултати решихме, че ще използваме следният график за отглеждане. Ще установим тясно сътрудничество със стадото в Котел. Първоначалното закупуване на овце ще бъде от района на Котел, защото избрахме Котленската овца като традиционна и пригодена за отглеждане на открито и поради по-голямата субсидия за генофонд получавана за нея. През лятото животните от двете стада ще се качват да пашуват във високопланинската зона на НП Централен Балкан, а през есента ще слизат в по-ниските части. Зимуването ще се извършва разделено, майките от двете стада ще зимуват съответно в кошарите в Котел и Тъжа, а младите животни в Източните Родопи. Варианта за целогодишно пашуване в рамките на настоящият проект е абсолютно реален, поне що се отнася до младите животни на този етап, а в последствие и за по-големи части от стадото.

В тази връзка е необходимо да се посочи че присъединяването (през зимата) на стадото на ФДФФ – София към това на ФДФФ – Благоевград в никакъв случай не е просто копиране или дублиране на дейности, а ще бъде един от малкото примери за синергия в работата българските природозащитни организации. Ползите от целогодишното пашуване на овцете са очевидни, а обединяването на двете стада ще направи възраждането на тази отдавна преустановена (насилствено) традиция много по-убедително.

16. Кратко описание на английски език

16.1. Project name

Establishment of compensation sheep herd as a tool for biodiversity and habitat conservation in the Central Balkan National Park, Bulgaria.


16.2. Justification
The development of the present project proposal is based on three main reasons:


  • The still continuing use of poisoned baits against the terrestrial predators

  • The fats overgrowing of the high mountain pastures which are thus quickly loosing their natural value

  • And, the unwillingness and the impossibilities of the local people to restore the free grazing of the livestock in the treeless zones of the high mountains as profitable and in the same time traditional and sustainable practice.



16.3. Location
Central Balkan National Park and the municipalities surrounding the park’s territory.
16.4. Project Target Groups


  • Local farmers to be compensated for their damages caused by predators

  • Farmers who plan to launch their own business

  • The shepherds of gypsy origin who will be hired to look after the herd

  • Central Balkan National Park Directorate

  • The Nature conservation NGOs working the frame of the Action Plan for Recovery and Conservation of the Vultures on the Balkan Peninsula and the adjacent regions.



16.5. Goal and expected impacts


  • Establishing and maintenance of compensation program in order to the stop use of poisoned baits.

  • Recovery of the free grazing in the treeless zone of the Central Balkan as traditional agriculture practice for conservation and sustaining of the specific biodiversity and to prevent the habitat degradation of valuable habitats.

  • Creation of business model of sheep herd for production of organic food and distribution of the know-how.


16.6. Objectives and expected results


  • Established herd numbering 750 sheep by the end of the project.

  • More than 800 ha representing territory of world significance is sustainable managed

  • Successfully compensated between 30 and 80 farmers and stopped use of poisoned baits

  • 5 experts are successfully trained on evaluating damages by large carnivores.

  • The local farmers are given successful model of organic food business.


16.7. Major activities


  • Establishment and maintenance of the sheep herd

  • Development and maintenance of the compensation program

  • Training of experts for evaluation of damages caused by predators.

  • Information campaign to increase the popularity of the compensation program and the gained know-how of a successful model for producing organic food.


16.8 Partnership with GEF SGP proposals/projects
The project is going to be implementing in partnership with the already running project “Recovery of the long-distance seasonal migration of the livestock herds (transhumance) in Eastern Bulgaria as a traditional environmental friendly agriculture practice”. Our intention is to attract the sheep herd owned by FWFF – Blagoevgrad, and to join it with our herd during the summer months so the number of the animals who will graze in high mountain pastures will be nearly doubled. Afterwards, part of our herd can migrate, together with the herd from Kotel to the wintering grounds in Eastern Rodopi mountain. Thus, as a result of the partnership, both projects will multiply their results. It is worth to mention that this partnership is not just copying of similar activities, but one of the very few examples for a synergy in the work of the Bulgarian NGOs.
16.9. Sustainability

The project itself is sustainable simply because it is a profitable initiative and this way there will be no need for seeking new donors to secure funds in order to keep running it. The profits from the sheep herd will be use only to expand it, thus assuring more funds. From other side, that project is closely connected with the Balkan Vultures Action Plan and the reintroduction of the Griffon Vulture in the Balkan mountain, particularly with the Birds of prey protection society’s project for the reintroduction of the Griffon Vulture in the Central Balkan National Park. These projects will run at least for the next 10 years, hence both NGOs – FWFF and BPPS will present in the area in a long-term.


16.10. Project Budget – total, from GEF SGP, financial, in-kind - all in Bulgarian leva and percent of total.


Project budged

Financial

In-kind

% of the total budged

Small Grants Program contribution

57 000




27,7%

Financial contribution of FWFF trough FZS and DBU

6800




3,4 %

Financial contribution of FWFF from other related projects

22 000




10,6 %

Financial contribution of FWFF as incomes from the herd

92349




44,3 %

In-kind contribution of FWFF




28 900

14 %

Total

178 149

28 900

207 049 BGN. / 100%



Каталог: doc
doc -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
doc -> Програма за развитие „България 2020 8 Национална стратегия за регионално развитие 2012-2022 8
doc -> Лична информация
doc -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
doc -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
doc -> Провеждане на общинските състезания от ученически игри – 2015 г. Гр. Стара загора
doc -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница