Руксандра Мариа Флорою Филип Амбрози, Еолина Петрова Милова Робърт Бакс Настоящият доклад



страница26/28
Дата30.07.2018
Размер2.37 Mb.
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   28

Приложение 4.4. Основни варианти за адаптация към изменението на климата в ски индустрията171

Оператори на ски зони


Производство на сняг, разработване на писти и оперативни практики Очертаване на контури или утъпкване на ски писти (т.е., прочистване на склоновете с ратрак през летния сезон с цел премахване на камъни или храстова растителност). Така се намалява дълбочината на снега, необходима за дейността и е част от стратегията за икономия на разходите за производство на сняг. Очертаването на земята може да се използва също за улавяне на снеготопенето и попълване на резервоарите за производство на сняг през зимата. Стратегическото засаждане или запазване на дървесното покритие може да улови движещ се сняг и да засенчи частично ски пистите, с цел намаляване на снеготопенето и задържането на снега; Увеличаване интензивността на използване на ски зони чрез повишаване на капацитета на лифтовете или ограничаване на използваемата площ, с цел повишаване на концентрацията на ресурсите за производство на сняг, като стратегия за намаляване на оперативните разходи, но повишените нива на усвояване ще се окажат ефективни, само ако може да се поддържа нивото на удовлетвореност на скиорите. Първите ски зони, покрити с изкуствен сняг, се появяват през 70-те години на миналия век. Свойствата на тези повърхности вече са подобрени до степен, че да са приемливи за пързаляне и закантване и не повреждат ски оборудването. Въпреки че технологията е малко използвана в момента, може да има специализирани приложения на ски писти в бъдеще време, като например повърхност в ски зони с висок трафик (например под влекове) или на малки тренировъчни писти, сноуборд паркове и писти/заледени улеи за шейни.

Изкуствени (засев на) облаци е технология за промяна на времето, която е била използвана за създаване на допълнителна валежи, предимно за земеделски цели. Някои ски зони в Северна Америка и Австралия също са използвали тази технология, в опит да се генерират допълнителни снеговалежи.

Диверсификация на приходите


През последните три десетилетия много ски зони в Северна Америка разнообразиха дейността си, добавяйки към традиционните ски занимания и предоставянето на уроци по ски и сноуборд, настаняване и търговия на дребно. Много ски курорти са направили значителни инвестиции за осигуряване на алтернативни дейности за своите не каращи ски посетители (например, каране на снегомобил, кънки, шейни с кучешки впряг, вътрешен басейни, здравни и уелнес спа центрове, фитнес центрове, игрища за скуош и тенис, помещения за игри, заведения, магазини).

Маркетингови стимули – ски компании вече са започнали да експериментират със стимули или гаранции за преодоляване на нежеланието на скиори да резервират ски ваканция заради колебливи прогнози за снеговалеж.

През зимата на 1999-2000 г. например, в САЩ American Skiing Company обещала на посетителите на своите шест ски курорти в района на Ню Ингланд, че ще им направи отстъпка от 25% през следващата им ваканция ако ски зоната не успее да отвори 70% от пистите си по време на Коледно-Новогодишните празници.

Закрити ски писти


Първата известна ски писта на закрито, ‘Casablanca Dome’ в Белгия, отворила врати през 1986 г. и оттогава са въведени много технологични постижения в повече от 50-те, действащи през 2005 г. по целия свят, закрити ски писти. Повечето от ски куполите са в Европа и Япония, а най-големият в момента е този в Дубай.

В заключителната си част, докладът за 2011 г. определя две основни цели по отношение на стратегическото планиране за гръцкия туризъм: необходимостта от удължаване на туристическия сезон (намаляване на изразената сезонност на гръцкия туризъм) и необходимостта от географско разнообразяване на гръцкия туристически продукт в по-голяма част от страната. Постигането на тези цели изисква да бъдат взети мерки, за да се идентифицират и лансират на пазара много, все още неразработени природни забележителности на Гърция, да се развиват и насърчават алтернативни екологични форми на туризъм за привличане на нови туристически целеви групи, както и за прилагане на мерки за намаляване отпечатъка на индустрията върху околната среда И накрая, в проучването на Bank of Greece172 се казва, че оперативните разходи, направени от местата за настаняване по време на адаптацията към климатичните промени, ще се увеличат с около 5-7% годишно. Следователно, налице е спешна нужда да се разработи дългосрочен стратегически план за гръцкия туризъм, в сътрудничество с държавните органи и представители на туристическия бранш, на базата на двете основни цели, очертани по-горе.



Индикативно се изчислява, че покачването на морското равнище с 1 м ще означава допълнителни разходи на обща стойност от около 630 милиарда евро до 2100 г., поради загубата на жилищни и туристически площи (с дисконтов процент от 3%, стойността на тези загуби през 2010 г. възлизат на неимоверните 44 милиарда евро!). В светлината на гореизложеното, авторите препоръчват приемането на мерки за адаптация, които са били подложени по-рано на анализ на разходите и ползите, за да се определи тяхната ефективност. По-конкретно, били са разгледани четири основни мерки, а именно стабилизиране на плажове, изкуствено опесъчаване на плажове, изграждане на диги/ вълноломи и системи за опазване на бреговете, с използване на пълнеж от камъни. Филтри с геотекстил и плажен дренаж. Микс от всички изброени по-горе мерки, би максимизирал съотношението разходи-ползи (въз основа на метода на Монте Карло), като се имат предвид особеностите на гръцкото крайбрежие. И накрая, рамките на стратегията и на плана за действия, необходими за справяне с последиците от климатичните изменения, поставя акцент върху политиката на растеж, оперативните приоритети и съответните действия, с оглед на предизвикателствата, пред които е изправен гръцкият туризъм, особено на островите, където недостигът на вода, конкурентното земеползване, опустиняването и покачването на морското равнище поставят все по-належащи въпроси.

Приложение 4.5. Варианти за адаптация в България, оценени спрямо различни критерии


Варианти за адаптация в България, оценени по различни критерии

Варианти за адаптация

Критерии

Време

Бюджет

Ползи

Усилия

Показатели за измерване (продукти)

Участващи институции

Последствия от бездействие/недобра адаптация

Разработване на политика по ИК за туризма

1 година

#

###

##

НСА и НПА; Създаване на орган по ИК и адаптация в туризма

МОСВ, МТ

###

Разработване на правна рамка

1-2 години

#

###

##

Закон за адаптация към ИК в туризма

МТ, МП, МФ

###

Повишаване на осведомеността /Комуникационна кампания

2-3 години

##

###

###

Брой проведени семинари; обхванати организации; Брой участници; Проведени комуникационни дейности – брой медии и съобщения до медии

МТ, туристически сдружения, ОУД, общини

###

Разработване на показатели

1-2 години

#

##

##

Показатели – разработени, приети и разпространени

МТ, изследователски институти, експерти по ИК и туризъм

###

База знания

2-5 години

#

###

##

Създадена база данни за ИК в туризма

МТ, сдружения в туризма, ОУД, общини

###

Оценка на адаптивен капацитет

1-2 години

##

##

###

Доклад за нуждите на туристическия сектор от адаптивен капацитет

МТ; сдружения в туризма, ОУД, изследователски институти, експерти в туризма, общини

##

Изграждане на капацитет (обучение и образование)

2-4 години

##

###

###

Бр. проведени семинари; обхванати организации; Бр. участници; разработени комуникационни и образователни инструменти; Брой курсове и програми в областта на АИК в туризма във ВУЗ-ове (брой записани студенти в тях)

МТ, сдружения в туризма, ОУД, образователни институти, експерти в туризма, общини

###

Специфични мерки за адаптация

2-13 години

###

###

###

Мерки за адаптация обсъдени, приети и приложени; Бр. проекти за адаптация в туризма финансирани от ЕС и др. източници; благоприятни статистически данни в туризма

МТ, сдружения в туризма, ОУД, частен сектор – ТО, доставчици на туристически услуги, общини

###

Източник: Виждането на автора

# - ниска, ## - средна, ### - висока степен

МОСВ – Министерство на околната среда и водите, МТ – Министерство на туризма, МП – Министерство на правосъдието, МФ – Министерство на финансите

1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   28


База данных защищена авторским правом ©obuch.info 2016
отнасят до администрацията

    Начална страница