С т р а т е г и я за управление на общинската собственост в община ловеч за периода 2016 – 2019 г

• 
  Благоприятни природо-географски характеристики и почвено-климатични условия;
  
• 
  Добре развита общинска и републиканска пътна мрежа;
  
• 
  Промишлена и битова газификация;
  

• 
  Работеща градска пречиствателна станция за отпадни води;
  

• 
  Наличие на регионално депо за ТБО
  
• 
  Развита мрежа от учебни заведения и добро качество на образователния процес;
  
• 
  Висока степен на задоволеност с лекарски и стоматологични практики;
  
• 
  Висока степен на застъпеност и разнообразие на предлаганите социални услуги;
  
• 
  Наличие на свободни терени за жилищно строителство на територията на кметствата;
  
• 
  Предоставяне на условия за развитие на търговия и услуги от малки фирми и занаятчии в общински помещения;
  
• 
  Подпомагане на граждани с установени жилищни нужди и настаняване в общински жилища с ниски наемни цени;
  

• 
  Поддържане на резервен фонд, ведомствени жилища и жилища за настаняване на лица от рискови групи от населението;
  
• 
  Задоволяване потребностите на населението с дърва за огрев на достъпни цени;
  
• 
  Провеждане на лесокултурни дейности;
  
• 
  Реализиране на приходи в общинския бюджет от разпоредителни сделки;
  
• 
  Създаване на условия за развитие на местния дребен и среден бизнес;
  
• 
  Изграждане на довеждащата техническа инфраструктура;
  
• 
  Предоставяне на терени срещу части от новопостроените сгради с обществено-обслужващо предназначение или жилищни имоти.
  

• 
  Неразвита техническа инфраструктура на територията на кметствата;
  
• 
  Липса на канализация и пречиствателни съоръжения за отпадъчни води в селата;
  
• 
  Ниска обезпеченост със спортни бази;
  
• 
  Неизползван потенциал на парк „Стратеш” гр.Ловеч;
  
• 
  Наличие на нерегламентирани сметища и незаинтересованост на населението към поддържане на зелените площи;
  
• 
  Недостиг на средства за основни ремонти на имотите;
  
• 
  Нисък интерес към наемане на имоти по селата;
  
• 
  Недостиг на жилищен фонд за осъществяване на социалните функции на Община Ловеч;
  
• 
  Ситуирани преместваеми съоръжения на неподходящи места;
  
• 
  Лошо състояние и външен вид на част от павилионите;
  
• 
  Непълноценно използване на част от земеделските земи, поради раздробяване и залесяване;
  
• 
  Наличие на имоти, към които липсва инвеститорски интерес;
  
• 
  Намаляване на интереса за наемане на обектите, поради амортизация на имотите;
  
• 
  Липса на обособени терени за отстъпване права на строеж за жилищни сгради в гр.Ловеч;
  
• 
  Липса на разнообразни форми на публично-частни партньорства.
  
• 
  Трудности при прекратяване на наемните и арендните правоотношения и освобождаване на общинските имоти.
  

Заплахи(рискове)

• 
  Използване на финансовите инструменти на ЕС за решаване на проблемите, свързани с управлението и поддържането на публичната общинска собственост;
  
• 
  Наличие на неправителствени организации, работещи в различни сфери на гражданското общество;
  
• 
  Развитие на формите на публично-частните партньорства;
  
• 
  Обявяване на имоти, с които няма да се извършват разпоредителни сделки;
  
• 
  Предвиждане на средства в общинския бюджет за проектиране, изработване и поставяне на нови павилиони на определените в схемата за преместваемите съоръжения места;
  
• 
  Продажба на амортизирани жилища;
  
• 
  Техническа паспортизация и обследване на общинските сградите за енергийна ефективност;
  
• 
  Възможности за развитието на овощарство, производство на зърнени и технически култури, и животновъдството;
  
• 
  Възможност за предоставяне управлението на рибния ресурс във водните обекти;
  
• 
  Възможност за производството на екологично чиста земеделска продукция;
  
• 
  Повишаване инвестиционния интерес към незастроените терени в Общината;
  
• 
  Наличие на достатъчен общински земеделски имоти и възможността, чрез отдаването им под наем или аренда да се формират собствени приходи;
  
• 
  Наличие на имоти с висок инвестиционен потенциал, находящи се в близост до урбанизираните територии с възможности за изграждане на довеждаща инфраструктура.
  

• 
  Пречки и тромави административни процедури;
  
• 
  Прекомерно намаляване на общинската собственост и намаляване на приходите в общинския бюджет;
  

• 
  Недостиг на средства за поддържане на и развитие на техническата и критичната инфраструктура;
  

• 
  Нередовно плащане на наемите, таксите и консумативите по имотите;
  

• 
  Злоупотреба с предоставените при ниски наеми общински жилища, преотдаването им под наем, или държането им от лица, които не ги обитават реално;
  
• 
  Липса на интерес за ползване на общинските земи разположени в отдалечени масиви и с малка площ;
  
• 
  Ползване на земеделски земи от ОПФ без правно основание;
  
• 
  Възникване на пожари, бедствия, каламитети в горските територии, в следствие на което не се извърши залесяване;
  
• 
  Незаконно изсичане на гори;
  
• 
  Липса на опит от страна на частния инвеститор в концесионирането;
  
• 
  Задълбочаване на световната финансова криза и свързаното с нея „свиване” на търсенето на незастроени терени;
  
• 
  Повишаване на изискванията на финансовите институции за предоставяне на кредити, като инвестиции в незастроени терени.
  

Положително влияние

Отрицателно влияние

/абсолютен дял/

/относителен дял/

Използване на

възможностите за реализация на плюсовете

Премахване на слабостите за създаване на нови възможности

Използване на плюсовете за елиминиране на опасностите

Не позволява слабостите да бъдат активирани от заплахи.

(извличане на максимума)

(възстановяване на силните страни)

(наблюдение на рисковете отблизо)

(обрат или коренна промяна)