Съдържание: Описание и цели на фирмата

7.11.Относителен бизнес дял

Крайната колона, Индустриален Профил, визира дялът на индустрията, според Стандартната Индустриална Класификация, индекс код 5813.

За 2011г.= 369,767 = 0, 65 567,750

За 2012г. = 474,430= 0,84 567,750 за 2013г. = 590,003= 1,04 567,750

Показалят възвръщаемост на единиците отчита постепенно увеличение ,което е резултат на увеличената печалба.

За 2012г. = 998,914+474,430 = 1473 344

за 2013г. =1,594,082 + 590,003 = 2 184 085
Показателят, който характеризира наличните парични средства на фирмата отчита нарстване през 2012 и 2013години спрямо 2011 г, което се дължи на чистата печалба и на амортизационниите очисления за този период.

8.3. Дял на паричния поток = Паричен поток x 100 Обем продажби За 2011г. = 889374 x 100 = 39,07%

2,276,340

За 2012г. = 1473 344 x 100 = 58,84% 2,503,974

за 2013г. = 2 184 085 x 100 =79,30%

2 754 371
Делът на паричния поток се е покачил с 19,77% в сравнение с 2011 г. и с 20,46% в сравнение с 2012 г.,което е в резултат от нарастване на оборота на дружеството.
8.4.Коефициент на рентабилност = Финансов резултат x 100

Нетен размер на приходите от продажби

За 2011г. = 369,767 x 100 =16,24%

2,276,340

За 2012г. = 474,430 x 100 =18,95%

2,503,974
за 2013г. = 590,003 x 100 =21,42%

2 754 371

Стойносттта на показателя през 2012 г. се е увеличил с 2,71% спрямо 2011г., през 2013г. се е увеличил с 5,18% спрямо 2011г, което се дължи на увеличението на печалбата и на увеличения оборот от продажбите.Този показател показва темповете на възвръщаемост на капитала.
8.5.Икономическа ефективност = Печалба x 100

Разходи

За 2011г. =369,767 x 100 =20,15%

1,834,992

За 2012г. =474,430 x 100 =23,43%

2,024,993
за 2013г. =590,003 x 100=27,32%

2,159,562

Икономическата ефективност характеризира резултата от пълния обем на разходите. Нарастването на величината на показателя говори за добра организация на деиността, в резултат на което всяка единица разходи носи по- висока печалба.
8.6.Коефициент на ефективност на разходите = Приходи

Разходи
За 2011г. =426,097 = 0.23

1,834,992
За 2012г. = 477,456 = 0.24

2,024,993

2,159,562

Приходи
За 2011г. = 1,834,992= 4.31

426,097
За 2012г. = 2,024,993 = 4.24

477,456
за 2013г. =2,159,562 = 3.64

593,132

Този коефициент показва колко разход се пада на единица приход за съответните години.

Извършените икономически анализи показват, че реализирането на тази идея за откриване на нощен клуб „Енигма” е икономически целесъобразно.Проектът е финансово изгоден, тъй като осигурява необходимата печалба за извършване на плащанията.

Както бе споменато по-горе идеята е взета от САЩ.

Освен това, идеята да се забавляваш се доразвива също. Интерактивните състезания, тематичните нощи и други събития, правят тези заведения нещо повече от място за събиране, запознанство и танци.

В този клуб ще се приложат новите концепции за забавление.

С влизането си в нощен клуб „Енигма” гостите ще бъдат посрещани от персонала и насочени към предпочитаните от тях места. Към всяка маса ще бъдат поставени микрофони за желаещите за изява клиенти към изпълнение на караоке песни, участие в игри и други.