които действат върху сигурност и просперитет, и идентифицирането им с организацията.
3) Отговорност на комуникацията.
Чрез прилагането на този принцип всеки сътрудник в организацията се превръща в източник на информация и неин получател. Следователно
той трябва да знае кога, как, на кого и по какъв начин да предаде информация.
4) Контролиране и оценяване.
Дава се възможност на мениджърите да контролират и оценяват изпълнението така, че при необходимост да се използват възникналите възможности или да се предприемат бързи корекции.
5) Издигане имиджът на бизнес организацията.
Показва на различните видове публики (външна и вътрешна), какво
прави бизнес организацията, защо го прави и как го прави. Това е важно за приличане на нови сътрудници,
доставчици, купувачи, акционери и др.
Сподели с приятели: 
