Т е м а №1 същност и роля на предприемачеството. Теории за
проблеми, могат да бъдат решени само помощта на предприятията от
Изтегляне 4.63 Mb. Pdf просмотр
|
| проблеми, могат да бъдат решени само помощта на предприятията от малкия бизнес и тяхното взаимодействие с корпорациите. Авторите поддържат гледната точка, че интеграцията на големите и малките и средните предприятия е не само от взаимен интерес, но и създава възможности за интензифициране на икономиката. Днес, корпорацията често предполага обединение на акционерни дружества и други фирми от различни сфери на дейност на промишлена, търговска, научно-техническа, маркетингова, пласмента и др. Целта на обединението им предполага разработване на съгласувана политика а специализация и интеграция на производството, за създаване на еднотипна продукция, за разделяне на пазарите на пласмент, за разпределяне на капиталните вложения, за коопериране в R&D сферата и за усвояване на производството на нова продукция. Според специалистите, през последните години се променя характерът на корпорациите. Едно от проявленията на тези изменения е появата на т.н. нова компания, която се противопоставя на традиционната компания. Традиционната компания, върху която са изградени всички известни теории за фирмата и нейната конкурентоспособност се характеризира със следните признаци: ✓ Висока капиталоемкост на активите. ✓ Висока степен на вертикална интеграция и установяване на пряк контрол над доставчиците и потребителите. ✓ Висока степен на зависимост на работната сила от ръководство на компанията. Международно фирмено поведение 14 ✓ Ясното очертаване на границите на компании, които се определят от нейните материални активи. Що се отнася до новата компания, то сред нейните характерни особености могат да се откроят следните: ✓ Главен ресурс вече не са материалните активи, а човешките ресурси. ✓ Все по-голям дял в активите заемат невещните елементи (търговски марки, патенти и т.н.). ✓ По-гъвкав характер придобиват договорите със сътрудниците, партньорите в бизнеса, другите структурни подразделения. Намалява се привързаността на персонала към конкретна фирма, защото се разширява възможността за използване на знанията и уменията му извън нейните рамки. ✓ Границите на компанията се оказват no-размити, наблюдава се отказ от твърд контрол над доставчиците и потребителите. През 80 - те години диверсификацията на производството и създаването на многоотраслови холдинги и конгломерати се разглежда като начин за повишаване на конкурентоспособността на компаниите. Съществуват мнения, че тези процеси осигуряват благоприятни условия за създаване на т.н. вътрешни пазари на капитал, позволяващ преразпределяне на инвестиционните и финансовите ресурси от нискодоходните към високодоходните поделения. Реалността, обаче, е друга, ресурсите, се преразпределят в полза на по-слабите поделения. През 90 - те години на XX и през ХХI век в условията на глобализация на информационните, финансовите и човешките ресурси и разпространението на електронната търговия се засилват обратните тенденции: корпорациите се освобождават от непрофилните си производства, разпродават активите си и се концентрират върху основните, най-перспективните видове дейност, в резултат на което компанията Тема № 2. Видове предприемачество. Корпоративно предприемачество 15 реализира ограничен комплекс от функции, например, разработване на know-how и нови продукти, а другите - маркетинг, продажби, обслужване на клиенти и дори производство, се предават на други фирми чрез аутсорсинг и субконтракторство. Тази тенденция е валидна за корпорациите и от двете страни на океана. Корпорацията, както и всяка друга организационна форма на предприемаческа дейност, не е лишена от някои недостатъци. Преди всичко това са трудностите, свързани с нейното създаване, оформление и регистрация които изискват значителни усилия и средства. Съществен недостатък е и голямото данъчно бреме. Изискванията за задължително публикуване н ежегодните отчети за финансовото състояние на корпорацията не само я правя по-уязвима за конкурентите, но и ориентират управляващите към достигане на краткосрочни цели, за да удовлетворят изискванията на акционерите и привличат инвеститори. Немаловажно значение имат и взаимоотношенията между акционерите и мениджмънта. Юридически корпорацията принадлежи на акционерите, но те рядко участват в управлението й. Тяхното участие се ограничава с възможностите за избор на ръководни органи на корпорацията и участието им в изработването на бизнес стратегията. Реалната власт на корпорацията е концентрирана в ръцете на мениджърите, които я ръководят. Най-съществената характерна черта на корпорацията е установяването на монопол върху производството и разпределението на определени продукти. Същевременно, монополното положение се укрепва и чрез потискане на честната конкуренция, и изтласкване на по-малките и по-малко успелите конкуренти от пазара. В този контекст, политиката на корпорацията предполага стремеж към установяване на високи цени и утвърждаване на едноличен контрол на определени пазарни сегменти, Международно фирмено поведение 16 което неизбежно нарушава такива основополагащи принципи на пазарната икономика, като свободна конкуренция и конкурентна среда. Тук задача на държавата е да реализира специална антимонополна политика, възпрепятстваща утвърждаването на монопола на корпорациите и защитаваща конкуренцията. Държавата създава система от икономически механизми, както и законодателни и юридически норми и принципи, призвани да предотвратят развитието на монополизма и деструктивното поведение на монополните структури, които оказват негативно влияние на конкуренцията и конкурентната среда, както и на условията за функциониране на цялата национална икономика. Повечето индустриално развити страни приемат т.н. антитръстови, или антимонополни, закони. Това са комплекс от закони срещу недобросъвестната конкуренция, забраняващи споразумения за разделяне на пазара и установяване на монополни цени и др. Съвременният етап на развитие на световната икономика визира Изтегляне 4.63 Mb. Сподели с приятели:
|