Touch of beauty



страница4/5
Дата27.10.2018
Размер0.55 Mb.
#101957
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5


Критична точка на продажбите (Обем на критичните продажби):

Критичната точка е където общите приходи се изравняват с общите разходи. Т.е. приходите над тази точка представляват печалба, а под тази точка загуба. Анализа на критичната точка ни дава възможност да изчисляваме примерно как ще се отрази промяна в цената върху печалбата, или намалението на общите разходи и т.н.

Естеството на дейността, а именно предлагането на фризьорски и козметични услуги има характерна особеност, че разходите са приблизително постоянни независимо от броя на клиентите. Изключение правят продажбата на стоки – бар(кафе, безалкохолни и др. освежителни напитки) Затова ще представим анализа на критичната точка само за основната дейност, а именно продажбата на фризьорски и козметични услуги . В такъв случай:

-променливите разходи за една процедура са 5 лв.

-общи разходи 151 879 лв.

-цена на процедура 20 лв.


КТ= Общи постоянни разходи / прод. цена за 1ца – разх. за 1ца

КТ= 151 879 / 20 - 5 = 10 126 ед.


Следователно критичната точка ще бъде достигната при продажбата на 10 126 процедури годишно или 844 процедури месечно. Всяка продадена процедура повече носи печалба, а всяка по-малко загуба.

Анализ на кредитоспособността

- коефициент на задлъжнялост

Кз = дългосрочни заеми / дългосрочни заеми + собствен капитал


Кз= 50 000 / 50 000 + 140 000= 0, 26
Анализ на ликвидността

- коефициент на обща ликвидност= активи / пасиви

Кол= 190 000/ 50 000= 3,8



- коефициент на бърза ликвидност = текущи активи – запаси / текуща задлъжнялост

Кбл= 190 000 / 110 004 = 1, 73


Показатели за рентабилност

- коефициент за отношение на заемния към собствения капитал

= дългосрочни заеми / собствен капитал=

= 50 000 / 140 000 = 0, 36



- коефициент за отношението на дългосрочен заемен капитал към обема на дългосрочния капитал= дългосрочни заеми / собствен капитал+ дългосрочни заеми=50 000/ 140 000+ 50 000=0, 26

- коефициент на автономност – собствен капитал / привлечен капитал=140 000 / 50 000=2, 8

- коефициент на дългосрочна задлъжнялост

Кз = дългосрочни заеми / дългосрочни заеми + собствен капитал


Кз= 50 000 / 50 000 + 140 000= 0, 26
- коефициент на краткосрочна задлъжнялост = собствен капитал/ краткосрочни задължения= 140 000 / 110 004=1, 27

- Рентабилност на собствен капитал

Рск= нетна печалба / собствен капитал =74 921/ 140 000=0, 54

- Рентабилност на оборота

Ро= нетна печалба / нетен приход от продажби=74 921 / 135 996=0,55



- Рентабилност на активите

Ра= чиста печалба / активи = 74 921 / 190 000= 0, 39

- Рентабилност на база Капитал /собствен и привлечен/

RСК.`11= печалба/ собствен к-л за 2011 г.= 74 921 / 140 000= 0,5352

RСК.`12=118 967 / 140 000= 0,85

RСК.`13=161 920,8 / 140 000=1,16

Прогнозната рентабилност на база собствен капитал се увеличава съответно се очаква доходността на предприятието също да се увеличи през следващите години;

- печалба/привлечен к-л

RПРИВЛ.К.`11=печалба/привлечен к-л=74 921 / 50 000=1,49

RПРИВЛ.К.`12=118 967 / 50 000=2,38

RПРИВЛ.К.`13=161 920,8 / 50 000= 3, 24



ПЛАН ЗА ПРИХОДИТЕ И РАЗХОДИТЕ

Наименование на приходите и разходите

2011 г.

2012 г.

2013 г.

І. ПРИХОДИ ОТ ДЕЙНОСТТА

 

 

 

1. Нетни приходи от продажби

 

 

 

1.1 фризьорски услуги

118 000

134 000

156 000

1.2 козметични процедури

31 000

41 000

49 000

1.3 масажи

30 000

38 000

47 000

1.4 маникюр

20 000

34 000

42 000

1.5 на продукти - бар

15 000

20 000

25 000

2. други приходи

 

 

 

ОБЩО ГР. І

214 000

267 000

319 000

ІІ. РАЗХОДИ ЗА ДЕЙНОСТТА:

 

 

 

3. Разходи за материали

1000

1000

1000

4. Разходи за външни услуги

13800

13800

13800

5. Разходи за заплати и др. възнаграждения

42 600

42 600

42 600

6. Разходи за СО и надбавки

6304

6304

6304

7. Разходи за амортизации

12 075

10 429

9075,2

8. Др. разходи

2000

2000

2000

ОБЩО ГР. ІІ

77 779

76 133

74779,2

ІІІ. ФИНАНСОВИ ПРИХОДИ

 

 

 

ОБЩО ГР. ІІІ

0

0

0

ІV. ФИНАНСОВИ РАЗХОДИ

 

 

 

9. Разходи за лихви

6000

6000

6000

10. Др. финансови разходи

12 000

12 000

12 000

ОБЩО ГР. ІV

18 000

18 000

18 000

V. ИЗВЪНРЕДНИ ПРИХОДИ

0

0

0

VІ. ИЗВЪНРЕДНИ РАЗХОДИ

0

0

0

VІІ. СЧЕТОВОДНА ПЕЧАЛБА (ЗАГУБА)

118 221

172 867

226 220,8

VІІІ. РАЗХОДИ ЗА ДАНЪЦИ

 

 

 

11. ДДС

42 800

53 400

63 800

12. Др. данъци

500

500

500

ОБЩО ГР. VІІІ

43 300

53 900

64 300

ІХ. ПЕЧАЛБА (ЗАГУБА)

74 921

118 967

161 920,8

Каталог: files -> files
files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я
files -> Дебелината на армираната изравнителна циментова замазка /позиция 3/ е 4 см
files -> „Европейско законодателство и практики в помощ на добри управленски решения, която се състоя на 24 септември 2009 г в София
files -> В сила oт 16. 03. 2011 Разяснение на нап здравни Вноски при Неплатен Отпуск ззо
files -> В сила oт 23. 05. 2008 Указание нои прилагане на ксо и нпос ксо
files -> 1. По пътя към паметник „1300 години България
files -> Георги Димитров – Kreston BulMar
files -> В сила oт 13. 05. 2005 Писмо мтсп обезщетение Неизползван Отпуск кт


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница