СПЕЦИФИЧНИ ЦЕЛИ:
І . Повишаване нивото на общинския управленски капацитет
340
|
270
|
25
|
25
|
10
|
10
|
-
|
-
|
-
|
МЕРКИ:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Укрепване на административния капацитет за подобряване на координацията и управлението на средствата от Европейските структурни фондове
|
50
|
30
|
10
|
-
|
-
|
10
|
-
|
-
|
-
|
2. Реализация на средносрочна програма за обучение и модернизиране дейностите на общинската администрация и ОбС
|
50
|
30
|
5
|
10
|
5
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3. Реализиране на програма за постоянно повишаване квалификацията на служителите в общинската администрация и общински съветници
|
30
|
10
|
5
|
15
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
4. Развитие партньорството с неправителствения сектор
|
10
|
-
|
5
|
-
|
5
|
-
|
-
|
-
|
-
|
5. Участие на общината в Трансграничното сътрудничество със Сърбия и Черна гора
|
200
|
200
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
ІІ. Развитие на местните патньорства и подпомагане на бизнеса
|
190
|
-
|
90
|
-
|
18
|
-
|
82
|
-
|
-
|
МЕРКИ:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Функциониране на обществени съвети в помощ на общинската администрация
|
20
|
-
|
5
|
-
|
15
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2. Изграждане на консултативни съвети/групи/ за партньорство между местната власт, НПО и бизнеса
|
5
|
-
|
-
|
-
|
3
|
-
|
2
|
-
|
-
|
3. Организиране и развитие на публично-частните партньорства по програми и проекти
|
15
|
-
|
5
|
-
|
-
|
-
|
10
|
-
|
-
|
4. Самостоятелно разработване и управление на проекти. Оказване помощ и подкрепа на партьори от бизнеса по проекти от структурни и Кохезионния фонд
|
150
|
-
|
80
|
-
|
-
|
-
|
70
|
-
|
-
|
V. МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА
Мониторингът и оценката на Общинската програма за развитие са неразделна част от процеса на съставянето, изпълнението и отчитането му.
Под мониторинг се разбира текущото наблюдение на изпълнението на плана, който включва събиране, обработка и анализ на информация в предварително определени сфери и по определени показатели.
Обект на мониторинга са напредъкът, промените и последиците от предприеманите програмни действия.
Оценката е количествено измерение на резултатите, ефекта и въздействието от реализацията на плана.
Нейната цел е да направи систематичен преглед на конкретните управленски дейности за осигуряване на информация за пълния спектър от краткосрочни и дългосрочни въздействия.
Мониторингът и оценката на Общинската програма за развитие включват следната последователност от ДЕЙСТВИЯ:
-
Избор на критерии и показатели за мониторинг и оценка на плана.
-
Мониторинг на изпълнението
-
съпоставка на постигнатото с целевото състояние
-
Предлагане и приемане на коригиращи действия
Съгласно очертаните приоритети и мерки в плана за развитие на общината се предлагат следните ОСНОВНИ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА.
ПРИОРИТЕТ 1 - развитие на общинската икономика и повишаване на конкурентноспособността:
Специфична цел 1 – Преструктуриране, развитие на високотехнологични и динамични производства.
-
брой приватизирани общински предприятия;
-
сума на активите на приватизираните общински предприятия;
-
брой на регистрирани смесени предприятия
-
активи на регистрирани смесени предприятия;
-
брой на работните места в регистрираните предприятия;
-
брой регистрирани публично – частни партньорства;
-
брой на проектите, изпълнявани съвместно между общината и други общини;
-
сума на проектите, изпълнявани съвместно между общината и други общини.
Специфична цел 2 – Подпомагане на малкия и среден бизнес
-
брой на МСП, на които общината е съдействала за рекламиране на дейността и е осигурила контакти за намиране на допълнителни пазари;
-
предоставени услуги на МСП;
-
новосъздадени МСП;
-
Създадени или запазени работни места в резултат на получена подкрепа за МСП;
-
Създадени или запазени работни места в резултат на получена подкрепа за МСП.
Специфична цел 3 – Привличане на местни и чуждестранни инвестиции
-
обем на чуждестранните инвестиции в общината
-
брой на чуждестранни фирми регистрирани в общината
-
размер на капитала на чуждестранните фирми, регистрирани в общината
-
площ на предоставените терени за привличане на чуждестранни инвестиции;
-
брой на предоставените сгради за привличане на чуждестранни инвестиции.
Специфична цел 4 - възстановяване позициите на селското стопанство, използване на приходните дадености за развитие на селския, ловен и културен туризъм.
-
брой на създадената или подобрена леглова база;
-
брой на създадени /подобрени/ атракции;
-
създадени фирми в областта на туризма;
-
брой хора, занимаващи се с туристически бизнес;
-
регистрация на професионални сдружения в областта на туризма;
-
брой на организирани конференции /изложения/;
-
брой туристи;
-
брой регистрирани от туристите нощувки в общината
-
брой на изградени малки и средни животновъдни ферми;
-
брой на разкрити работни места в животновъдни ферми;
-
брой на изградени предприятия /цехове/ в хранително-вкусовата и сладкарска промишленост;
-
брой на разкритите работни места в предприятията на хранително-вкусовата и сладкарска промишленост;
Специфична цел 5 - Интегриране на териториалната общност към пазара на труда, стабилизиране и нарастване на заетостта.
-
равнище на регистрираната безработица в общината /%/;
-
брой на програмите за временна заетост;
-
брой на заетите в програмите за временна заетост;
-
брой на предприемачите, получили правно-организационно и специализирано подпомагане в областта на селското стопанство, включително за развитие на алтернативни дейности – специфично животновъдство, насочено към екологични ниши на пазара и първична обработка на диви плодове, билки, гъби и др.
ПРИОРИТЕТ 2 – изграждане, развитие и ефективно използване на техническата и социална инфраструктура
-
дължина на реконструираната четвъртокласна пътна мрежа /км/;
-
инвестиции в пътната мрежа;
-
брой и дял на населението от общината, обслужвано от реконструирана четвъртокласна пътна мрежа;
-
дължина на изградена капитализационна мрежа /км/;
-
брой на населението, обслужвано от канализационната мрежа;
-
дължина на рехабилитираната водопроводна мрежа /км/
-
инвестиции за изграждане и рехабилитиране на водопроводната мрежа;
-
брой ремонтирани обекти на образованието, здравеопазването, социалните дейности, културата, спорта и младежките дейности.
-
Инвестиции в обекти на образованието, здравеопазването, социалните дейности, културата, спорта и младежките дейности.
ПРИОРИТЕТ 3 – подобряване на жизнената среда и условията на живот на населението на общината
Специфична цел 1 - Възстановяване, обновяване и естетизиране на градската и селската среда
-
брой на рехабилитираните промишлени обекти /зони/;
-
брой на рехабилитираните сгради;
-
брой на новоизградените кътове за отдих в красиви зони и райони;
-
брой на благоустроени улици и площадни пространства в общината;
-
почистени речни корита в града и селата.
Специфична цел 2 – увеличаване обхвата и повишаване качеството на публичните услуги
-
брой на потребителите на административни услуги, удовлетворени от качеството им;
-
брой на учениците удовлетворени от качеството на образователните услуги;
-
брой на родителите удовлетворени от качеството на образователните услуги;
-
брой на учениците продължаващи в училища след 7-ми клас и ВУЗ.
-
Брой на регистрирани в Агенцията по социално подпомагане форми на социални услуги;
-
Брой на организации /фирми/, регистрирани в Агенцията по социално подпомагане за предоставяне на социални услуги в общината;
-
Брой на лицата обслужвани от ДСП и АХУ;
-
Структура на лицата /по възраст, по % на загуба на трудоспособност и т.н., обслужвани за предоставяне на социални и здравни услуги/.
ПРИОРИТЕТ 4 – Укрепване на общинския капацитет на местните партньорства и подпомагане на бизнеса.
Специфична цел 1 – Повишаване нивото на общинския управленски капацитет
-
разработена и приета програма за модернизиране на общинската администрация;
-
разработена и приета програма за постоянно повишаване квалификацията на общинската администрация и общинските съветници;
-
брой преминали пред квалификационни курсове общински служители и общински съветници;
-
брой общински служители обучени по управление на средства от фондовете на ЕС;
-
брой спечелени проекти;
-
привлечени в общината средства от фондове;
-
създадено звено за мониторинг на изпълнение на Общинската програма за развитие;
-
периодичност на докладите на звеното за мотиноринг;
-
предприети действия в резултат на мониторинга.
Специфична цел 2 – Развитие на местните партньорства и подпомагане на бизнеса
-
брой на създадени обществени съвети в помощ на общинската администрация;
-
брой на привлечени, които активно участват в обществени съвети;
-
брой на проектите, осъществени от общината в партньорство с неправителствени организации;
-
брой на успешно реализирани проекти за трансгранично сътрудничество със Сърбия и Черна гора.
ПРОВЕЖДАНЕ НА САМОТО НАБЛЮДЕНИЕ И ОЦЕНКА НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОБЩИНСКАТА ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ
Кмета издава заповед за продължаване функционирането на групата за наблюдение на Общинската програма за развитие /при необходимост се правят промени/, в която влизат представители на общината, бизнеса и неправителствени организации.
ГРУПАТА ЗА НАБЛЮДЕНИЕ РАЗРАБОТВА:
-
критерии, които служат като поставени цели за постигане в резултат от изпълнението на Общинската програма за развитие;
-
система от показатели, чрез които се отбелязва напредъка в изпълнение на плана, както и степента на постигане на целите.
Критериите са количествен израз на поставените цели. Те могат да бъдат национален норматив или стандарт /ако има такива/ или достигане на средното за страната /или по-високо/ равнище.
Отбелязаните по-горе показатели служат като база за разработване на система от критерии и показатели. Обект на анализ и оценка са както изпълнението на отбелязаните в плана и програмата действия, така и степента на постигане на определени резултати /например обхват на 100% от децата в подготвителните предучилищни групи и др./.
Използваните методи са:
-
проучване на документация;
-
наблюдение на място;
-
социологически проучвания /анкети, интервюта, фокусирани групи със заинтересовани страни/;
-
набиране и систематизиране на статистическа информация.
Подходящата периодичност за събиране на информация, анализ и оценка на изпълнението е годишна основа.
ОТЧЕТА НА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ МОНИТОРИНГА И ОЦЕНКА НА ОБЩИНСКАТА ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ
Групата за наблюдение отчита резултатите от работата си пред общинския съвет чрез годишни доклади.
На базата на анализа и оценките тя излиза с обосновани предложения по мерките, коригиране, допълване и актуализация на плана.
Годишните доклади служат като междинни оценки на изпълнението на плана по смисъла на чл. 34 от ЗРН, а обобщаващия доклад на групата за цялостното изпълнение на плана – като последваща оценка по смисъла на чл 35 от ЗРР.
Докладите са публични. Резултатите се оповестяват на обществеността. Ако е необходимо се правят обществени обсъждания за допълнения в плана, преди да бъдат обсъдени и приети от общинския съвет.
Плана за развитие на община Брезник е
приет с решение 226\ 22.12.2005година.
Председател ОбС:………………..
М.Добревска
Сподели с приятели: