Youth acting united

From the inquiries and discussions with youths, the sports and cultural calendar it is obvious that the leisure time facilities are insufficient, old and not multifunctional. What are needed are new and modern facilities, repair of the existing ones, as well as alternative forms in the fields of sport, leisure and tourism. Expansion of youth space in Vidin and Zajecar and synthesis between the concerned institutions and activities.

ACTIVITIES	INSTITUTIONS	TERMS
Expanding the participation of youths in extracurricular and out-of-school activities	Schools from Vidin and Zajecar	Every year
Restoration of the ecopath and making new ones as combination of nature, the Danube, ecology, sport, culture, tourism and the park area in Vidin: Ecopath: Drama Theatre – “Telegraf Kapia”- “Baba Vida” in Vidin Ecopath: Drama Theatre – “Telegraf Kapia”- “Baba Vida” – Rowing facility – Moat around the fortress wall – “Enichar Kapia” – “Pazar Kapia” – “Stambol Kapia” – Drama Theatre in Vidin Ecopath – Vidin Port – Velodrome – Vidin Port in Vidin Ecopath in Bozhuritsa area in Vidin	Municipality, NGOs, tourism organizations	2014-2015
Publishing brochures advertising the tourist routes in the municipalities, regions, Zajecar and Vidin and inclusion of new routes	Institutions, tourism organizations in Vidin and Zajecar	2014-2015
Repair of the existing sports facilities in both cities, schools and neighborhoods	Municipalities	2014-2016
Construction of new sports facilities in Vidin: Ice rink Tennis courts Indoor swimming pool Multifunctional sports complex Water sports facilities Bowling hall	Municipality	2015 2015-2016 2015-2017 Until 2019
Opening two city beaches in Vidin	Municipality	2014 – 2015
Establishing traditional for Vidin sports events and extending their scope: - mass swimming of the Danube - sports holidays - mass long-distance race - bicycle hiking to Bozhuritsa area - mass tourist holidays - boating from New Europe Bridge to Choban Kyupriya area	Municipality, sports clubs, NGOs	2014-2020
Joint ceremony „Vidin – Zajecar Sportsperson Awards”	Municipalities and NGOs	2014
Establishing cultural events with youths in Vidin and Zajecar: Week of “The Blue Danube” Youth festival of arts “The Bridge” with the participation of youths from Zajecar International folklore festival Vidin – Zajecar Participation of youth bands from Vidin in the Kitariada Rock Festival – Zajecar	Municipalities NGOs NGOs Cultural institutions of Zajecar	23-29.06 20-26.07 September
Festival of authentic folklore	Community centers from Vidin and Zajecar	28.06
Educational concerts	Symphonietta Vidin	By schedule
International conference – historical relations of Vidin and Timok region	State Archives of Vidin and Zajecar	23-24.10
Opening of: Municipal Youth Center Vidin Children Center Vidin	Municipality Municipality	2015 2017
Expansion of the bikeway – from the Velodrome to Baba Vida Fortress	Municipality

The leisure time model of the young people requires cross-border cooperation between the youths for establishing positive public practices and conducting cross-border sports and cultural events. The joint activities provide choosing teams of talented youths in the different aspects of youth life, as well as development of programmes and projects.

- resources from municipalities, NGOs and schools;

- attracting resources from the business;

- resources from sports clubs;

- resources from new projects;

-personnel from the municipality, NGOs, schools, sports and tourism organizations, cultural figures, youths,

journalists, etc.


3. Indicators for assessing the quality of the Strategy implementation

- inclusion of as many as possible young people in the activities;

- reconstruction and construction of new sports facilities;

- investment of funds by the City Councils in sports and youth activities;

- development of new projects in the field of sport;

- partnership between the youths from Vidin and Zajecar.

The purpose of monitoring is to ensure constant monitoring of the Strategy implementation as a whole and that of every priority and activity. The Strategy implementation lies mainly in the implementation of the activities of the three strategic priorities.

The subject of monitoring is the project team whose aim is the Strategy implementation, mutual control and mutual assistance in the implementation of all activities. The civil control will be based on the young people, NGOs, sports clubs and all interested organizations, on the active citizens, as well as on the cooperation between all concerned institutions. It is their civil duty.

5. Tools:

• 
  Opinion poll on topic “Organization of Leisure Time of the Students from Vidin”;
  
• 
  Discussions – three round tables with the participation of institutions, principals and students;
  

• 
  election of information sources;
  
• 
  SWOT analysis
  
• 
  Research of documents;
  
• 
  International conference for discussing and adopting the Strategy;
  
• 
  Seminars;
  
• 
  Press conferences;
  
• 
  Public information in the media.
  

It is very important to give the young people the opportunity to think and express opinion, to make proposals and changes. It is also important to accept the young people as equal partners, bearers of new ideas and citizens rather than as children, students and teenagers. Mentoring should give way to partnership.

followers are attracted and the effect of involvement of youths is sought. In this way the young people will make their contribution to the cities development and to their cooperation. The Strategy implementation will lead to improvement of the infrastructure and construction of new, modern and multifunctional sports facilities. It will lead to a new vision of Vidin and Zajecar. The result will be particularly considerable for the sports, leisure and tourism areas, education and culture, in a new synthesis in order to rationalize the leisure time of youths. We believe that together with the ideas for economic growth of Vidin and Zajecar the leisure conditions for youths will improve. The sports and leisure facilities should be given special importance, as well as the new and modern spatial solutions in the park in a new vision of the Danube and the riverside area in Vidin and of the Timok River in Zajecar. A complete solution for the riverside area for leisure, tourism and sport from the Velodrome to the Rowing facility and the closed customs office and ferry will give a new appearance of Vidin. This is how the modern European cities on the Danube look like. And Vidin is part of the so called European-Danube civilization covering population of about 90 million along the river. The Strategy will foster the development of new projects, strengthen the cross-border cooperation,

rouse the young people and stimulate the economic development of Vidin and Zajecar. Because the “youth dream of the development of Vidin and Zajecar” is not only a beautiful phrase but also a close reality.

The Strategy will unite all institutions for achieving the goals and mission, because “Youth Acts United”. The Strategy is an investment in the young people through establishment of effective partnerships. It is well known that in national programmes and strategies for youth activities and policies the following is declared: “the care for the young people is the most important national cause in order to implement the European development of both countries”. The Strategy will help to form democratic values in the youths and faith in the future of our cities; it will create attractive environment for leisure and will be one of the factors for reducing the youth migration from Vidin and Zajecar.

1. 
   Opinion poll – inquiry form
   
2. 
   Results analysis
   
3. 
   Sports calendar of Vidin Municipality
   
4. 
   Cultural calendar of Vidin Municipality
   

2. Предмет и стратегически цели

1.Кое налага Видин и Зайчар да имат своя стратегия за свободното време на младите хора?

2. Философия на Стратегията

3. Мисия на Стратегията

4. Информационна база

5. Законодателна и институционална рамка

6. Заинтересовани страни

7. Очаквани резултати

1. 
   Специфични особености на Видин и Зайчар
   
2. 
   Анализ и диагноза
   

1. Екип за управление на Стратегията

2.. Ресурсно осигуряване

3. Индикатори за измерване качеството на реализация на Стратегията

4. Мониторинг и граждански контрол за изпълнение на Стратегията

5. Инструментариум

Стратегията е част от идеята за изграждане на модел за свободното време и ограничаване употребата на наркотици, алкохол и тютюнопушене, намаляване на агресията и развитие на толерантно отношение между младите хора, превенция и борба с хиподинамията, провокиране на позитивни и ефективни практики.

Стратегията е провокирана от резултатите от проведеното проучване на нагласите, от употребата на психотропни вещества сред учениците от 8 – 12 клас през 2011 година по проект „Обединени в борбата срещу дрогата” по програмата за Трансгранично сътрудничество по ИПП България – Сърбия. Основен извод от това проучване е превенцията да се насочи към осмисляне на свободното време чрез спорт, музика, места за отдих и срещи с приятели, формиране на самочувствие и на самооценка, на отговорности и ангажименти, включване на младите хора в привлекателни форми за прекарване на свободното време.

Понятието „младежка общност” или млади хора според НСИ включва възрастта между 15 и 34 години в следните основни групи: 15 – 19 г.; 20-24 г.;25-29г.;30-34 г. Нашата Стратегията обхваща първата група от младежката възраст. Това е особено важно, защото тя е в основата на формирането на гражданско мислене и отношение.

Стратегията е част от голямата идея за реализиране в посочения период на т.н „младежка мечта за развитието на Видин и Зайчар”.
Предназначението на Стратегията е да подпомогне младите хора от Видин и Зайчар да осмислят свободното време, да се променят техните нагласи и се стимулира мотивацията им за участие в дейности, които развиват техните способности, удовлетворяват потребностите им, укрепват физическото и психическото здраве, дават смисъл на тяхното ежедневие.

Да развие у тях потребност от общуване, толерантност и да действат заедно. Да привлече вниманието на институциите към младите хора за създаване на условия и най-вече на нова модерна база, за обхващане на все повече млади хора в свободното им време, включително и чрез нови форми в областта на спорта, туризма, отдиха, екологията, историята и културата.

Предоставяне на разнообразие от младежки дейности и база за разширяване на младежкото пространство във Видин и Зайчар.

Ефективна комуникация между младежите от Видин и Зайчар с институциите.
Стратегически цели:

• 
  Очертаване на стратегическите приоритети за периода 2014 – 2020 г.
  
• 
  Ефективно използване капацитета на кадрите и базата
  
• 
  Обединение на младите хора от Видин и Зайчар в „младежка мрежа”
  
• 
  
  

• 
  Опознаване на младите хора от Видин и Зайчар и съвместното им участие в дейности, изяви, проекти и програми
  
• 
  Промяна в отношението на местните власти и други публични институции от Видин и Зайчар и координиране на техните отговорности и задължения
  
• 
  Провеждане на анкети и дискусии за свободното време и включване на идеите и проблемите на младите хора в дневния ред на институциите
  
• 
  Анализ на причините и факторите
  
• 
  Постигане на максимален обхват на младите хора в поливалентни дейности в свободното време
  

Проведеното социологическо проучване през 2011 година в рамките на проекта „Обединени срещу дрогата” сред учениците от 8-12 клас от Видин и Зайчар показва, че е налице употреба на психоактивни вещества, че липсват алтернативи за запълване на свободното време и ангажиране вниманието на младите хора, липсват центрове за полезни контакти, особено през зимата, базата за спорт, отдих и туризъм, не е достатъчна.

Същевременно свободното време се увеличава, но не се осмисля. От проведеното социологическо проучване на тема „Организиране на свободното време” сред 1000 ученици от Видин в периода 06.01. – 17.01. 2014 година става ясно, че 31,09 процента от младите хора имат свободно време всеки ден, 33,05 процента – не всеки ден, 15,04 процента в почивните дни и ваканциите и само 19,02 процента заявяват, че имат малко свободно време. Значителна част от времето са в къщи – 61,14 %, но там свободното време се ползва предимно пред компютъра и телевизора, навън най-често са в развлекателни заведения с приятели. Младите хора посочват, че причините са в недостатъчната алтернатива и недостатъчната материална база.

През месец 12.2013 година в град Зайчар е проведена анкета с 1000 ученици. От анкетата е видно, че 82,03 процента от младите хора разполагат със свободно време между 2-4 часа всеки ден, а 17,07 процента разполагат със свободно време до 2 часа. Младите хора стават все по-взискателни в своите искания, но не знаят как да постигнат целите си, не са в мрежа, не са заедно, и не умеят да въздействат на институциите, не защитават своите младежки интереси. Това означава, че е необходима промяна в мотивацията, в ценностите и в нагласите, промяна и в обществото. Всеки град има задължение да осигури най-добри условия за живот, за работа и отдих, възможности за прекарване на свободното време, особено за младите хора. Днес конкуренцията между градовете е голяма, глобализацията и Европейския съюз осигуряват свободното движение и миграцията на младите хора към по-добри условия за живот.

Видин и Зайчар се нуждят от една нова философия в отношението си към младите хора. Това би довело и до промяна в позитивен аспект и в демографската структура.

2. Философия на Стратегията
В центъра на Стратегията са младите хора и тяхното свободно време

Тя е Стратегия на промяна в отношението на институциите към младите хора и на мотивацията и нагласите на младежите;

Тя е Стратегия на развитието и на трансграничното сътрудничество между Видин и Зайчар;

Тя преодолява стереотипи, инертности, консервативни догми в обществото, води до позитивни резултати и намалява натрупания негативизъм и отчаяние сред младите хора

Тя предполага взаимност – за да променим младите хора, трябва да ги опознаем, насърчаваме, да водим диалог с тях и да им предложим алтернативи