3. Misija Strategije
Misija predložene strategije je ’’Zajedno da promenimo Vidin i Zaječar i pretvorimo ih u atraktivna mesta sa korisnim aktivnostima za mlade i njihovo slobodno vreme tako što će se ponuditi efektivni modeli gledani kroz prizmu vizije mladih. “
4. Baza podataka
Analiza statističkih podataka
Analiza rezultata diskusija, tri okrugla stola i anketa
Omladinski barometar
SWOT analiza i dijagnostika
5. Zakonodavni i institucionalni okvir
- Evropski program ’’Mladi u akciji’’, sa pet modula
- Nacionalni programi, zakoni i strategije za mlade
- Prekogranični programi
- Strategija regionalnog razvoja Vidina 2005.-2015. god.
- Regionalna Strategija razvoja turizma 2009.-2013. god.
6. Zainteresovane strane
- Opština Vidin i Grad Zaječar
- Obrazovne instituicje iz Vidina i Zaječara
- Nevladine organizacije iz obe države
- Sportske i turističke organizacije iz obe države
- Institucije kulture iz obe države
7. Očekivani rezultati
Objekti i aktivnosti
|
Situacija 2014.
|
Očekivano 2020.
|
I Sportski objekti
1. U Vidinu
2. U Zaječaru
|
Stadion
Sportska hala
Zatvorena trim staza
Školske sale
Igrališta u školama i naseljima
Prostor za sportske klubove
Baza za veslanje
Staza za trčanje
Otvoreni i zatvoreni prostori za sport ukupno 110
16 terena za odbojku
15 terena za rukomet
6 kosarkaskih terena
35 fudbalskih terena
2 sportske staze
1 olimpijski bazen
1 sportska hala sa kapacitetom za 3.000 ljudi
2 balon sale
Sala za fizicko ’’Partizan’’
Školske sale 4
Teniski tereni ’’Euroklub’’
Sportski kompleks ’’Popova plaža’’
Streljana
|
Klizalište
Teniski tereni
Novi sportski kompleks
Kuglana
Popravka sportskih objekata u školama, naseljima, gradovima i u gradu
Uređenje baze za veslanje
Zatvoreni bazen
Nove sportske sale u školama
Uređenje i modernizacija dotrajalih sportskih terena i objekata i izgradnja novih u skladu sa potrebama
|
ІІ Turistički objekti
1.U Vidinu
2. U Zaječaru
|
Biciklistička staza
Turističke rute
Trim staza
Park šuma ’’Kraljevica’’ sa stazom u dužini od 4 km.
|
Nove trim staze
Novi staze za biciklizam
Nove turističke rute
Uredjenje i produženje rute
|
ІІІ. Tereni za rekreaciju
-
U Vidinu
-
U Zaječaru
|
Nefunkcionalna gradska plaža
Mali broj terena za rekreaciju
Nedovoljno uređena obala Dunava za rekreaciju
Tri jezera
Gamzigradska banja
|
Dve gradske plaže
Novi tereni u dunavskom parku
Nova vizija šetališta na Dunavu
Održavanje i uređenje postojećih terena za rekreaciju
|
ІV. Informacije o organizovanju slobodnog vremena mladih
|
Nedovoljno informacija
|
Omladinska mreža
Omladinski barometar
Učešće mladih u projektima
Delegacija prava
Učešće mladih u radu lokalnih komisija i tela Rasprave u medijima
Sredstva iz opštinskog i gradskog budžeta i školskih fondova za promociju projekata mladih i uspostavljanje nagrada za izuzetne rezultate
|
V. Sportski kalendar Vidina i Zaječara
|
Tradicionalni oblici uglavnom vezani za vrhunske sportiste
Nedostatak inicijative za masovni sport
|
Novi oblici:
Festivali
Takmičenja
|
VІ. Kulturni kalendar Vidina i Zaječara
|
Tradicionalni oblici
|
Više koncerata, bioskopa i zajedničkih aktivnosti u oblasti kulture između Vidina i Zaječara
|
ІІІ. ODELJAK ІІ „Analiza situacije u Vidinu i Zaječaru”
1.Specifične karakteristike Vidina i Zaječara
Opština Vidin je deo Vidinskog regiona i nalazi u severozapadnom delu Republike Bugarske na površini od 501 hiljada kvadratnih metara. Kroz teritoriju Vidina prolaze dva transevropska koridora: Koridor br 4 i koridor br 7. Grad ima preko dve hiljade godina istoriju, bogatu kulturnu baštinu i razvijene sve kulturne institucije: muzeje, biblioteke, crkve, pozorišta , biblioteke , ansamble i drugo . Vidin se nalazi se 240 km od Sofije , 14 km od Kalafata , 94km od Krajove u Rumuniji , 60 kilometara od Zaječara u Srbiji .
Grad Zaječar se nalazi u centralnom delu Timočkog regiona. Područje opštine Zaječarr je 1,069 kvadratnih km . Grad Zaječarar je geografski, administrativni, privredni, politički i kulturni centar regiona i opštine i nalazi se na raskrsnici mnogih puteva . Vodeće institucije u kulturnom životu grada Zaječara su : muzeji , istorijski lokaliteti , pozorišta ... .
Stanovništvo Vidina se tokom godina razlikuje u zavisnosti od istorijskih, ekonomskih i administrativnih uslova i promena. 1934.godine broj stanovnika u Vidinskom regionu iznosio je 18.740 stanovnika, a 1985. dostigao je 63.023 stanovnika. Po poslednjem popisu iz 2011. bilo je 47 138 stanovnika.
Smanjenje stanovništva grada, smanjuje i broj mladih ljudi. Nezaposlenost u gradu je oko 18%. Smanjenje stanovništva i područja Vidina ne može biti podstaknuto mehaničkim rastom susednih naselja. Deo stanovništva radi u inostranstvu i mladi ljudi su ostavljeni bez roditelja kroz različite vremenske periode.
Smanjuje se i broj učenika. 2001. je bilo 10.799, a 2014. - 6501. To znači da u svakom razredu (od prvog do 12-og) ima između 550-600 učenika .
Stanovništvo grada Zaječara ima stabilan rast uperiodu od 1948. do 1981. sa 62 887 na 76 681 . Posle 1981. krenulo je smanjenje stanovništva i 2011. je bilo 59 461 ljudi. Učenika (od prvog razreda osnovne škole do četvrtog razreda srednje škole) u Zaječaru ima 6816, što znači da svaki razred ima između 500-600 učenika. U Zaječaru funkcioniše 35 sportskih organizacija koje su članice Sportskog saveza opštine Zaječar. One organizuju i finansiraju sportske aktivnosti u gradu.
U Vidinu postoji 24 nevladinih organizacija ( NVO ) koje su aktivne i razvijene. Postoji 16 sportskih klubova. Sporski kalendar Vidina i Zaječara uključuje aktivnosti tokom godine: školska takmičenja, turniri, sportski događaji , turistički festivali i prvenstva.
Kulturni kalendar Vidina i Zaječara uključuju nastupe podeljene u tri grupe - kulturni događaje sa međunarodnim učešćem, dogadjaji od nacionalnog značaja i događaji regionalnog i lokalnog značaja. Oni obuhvataju sve kulturne institucije . Neki od događaja se održavaju tokom školskog raspusta.
2.Analiza i dijagnoza
Tri okrugla stola sa institucijama, direktorima škola i učenicima pokazuju da postoji zabrinutost za mlade a i angažovanje institucija koje se bave pitanjem mladih. Postoje adekvatni odgovori i diskusije su bile od pomoći. Vidin želi da postane festivalski grad sporta i umetnosti. Mladi ljudi vole da se bave sportom , ali baza je zastarela , nije moderna, nedostaju zatvoreni bazeni u školama i gradu, reka nije pogodna za kupanje . Postoji potreba za novim sportskim objektima i još omladinskih sportskih aktivnosti . Poznato je da sport ima pozitivan uticaj na mlade Nedovoljna je komunikacija između institucija i mladih ljudi . Roditelji su važni , ali se oni ne angažuju . Potrebni su novi integrisani i sveobuhvatni centri za sport, razonodu i kulturu u gradu.
Mladi ljudi učestvuju u projektima sa susednim zemljama . Ono što je potrebno je partnerska mreža između mladih ljudi iz Vidina i Zaječara. Mladi ljudi nisu zastupljeni u institucijama i ne čuje se glas mladih. Mladi ljudi imaju ideje, ali ih niko ne pita i ne primećuje. Mladi ljudi žele da se bave pošumljavanjem takozvane " mrtve zone " u Vidinu. Ipak , moramo da pogledamo u oči i umove mladih ljudi, jer će oni brzo postatii frustrirani i obeshrabreni. To daje rezultat odlaska iz grada u potrazi za boljim mestom za život.
Tri okrugla stola u Zaječaru sa institucijama, direktorima škola i učenicima pokazuju da većina mladih ljudi u
slobodno vreme učestvuje u individualnim aktivnostima . Mladi pokazuju pasivnost . Oni ističu da je za njih stvar lične motivacije da li da učestvuju u aktivnostima. Kao uspešan predlog za racionalizaciju slobodnog vremena, mladi ljudi ocenjuju sportske objekte i događaje. Škola je najmanje atraktivana za provodjenje slobodnog vremena zbog zastarelih i neinteresantnih formi. Gradske institucije smatraju da škole treba da budu više uključene u organizaciju slobodnog vremena . Istovremeno predstavnici škola prihvataju samo delimičnu odgovornost i tvrde da se navike mladih za aktivnu rekreaciju stvoraju samo u okviru porodice . Dobar primer je rad sportskog saveza koji je postigao visoke rezlutate u radu sa decom i preko 50 odsto učenika u osnovnim školama uključeni sportske aktivnosti putem školskih liga . Opšti zaključak tri okrugla stola je da ne postoje stalni i efikasni kanale komunikacije između kulturnih ustanova i škola . Sve se zasniva na dobroj volji .
Sprovedena je anketa u Vidinu na uzorku od 1.000 učenika 9-12 razreda , što čini 46 % od svih učenika u ovom uzrastu i pokazuje zanimljive rezultate. Analiza rezultata pokazuje da 81 % mladih ima slobodnog vremena i samo 19 % da imaju nedevoljno istog. Mladi su najčešće sa prijateljima. Kada kod kuće, oni su uglavnom za računarom i televizorom ali i dosta vremena provode u kafićima. Porodica igra manju ulogu, oni nisu zajedno, ili ako su zajedno, svako ima svoju aktivnost ili su roditelji u inostranstvu. To znači da društvo ima obavezu da se stara za razonodu i da ponudi alternative. Mladi ljudi pokazuju da se finansiranje slobodnog vremena obezbeđuje od strane roditelja i od strane opštine, odnosno deo oblika može biti plaćen i deo - besplatan. Najčešći oblici željenog načina provođenja slobodnog vremena su sport, turizam pa onda umetnost.
Motivacija za učešće u vannastavnim aktivnostima i vanškolskim aktivnostima je razvoj sposobnosti, interesovanja i hobija . Najviše vole da sebave sportom u slobodno vreme. .
Mladi su uključeni u projekte vezane za obrazovanje i sport, ali retko putuju u susedne gradove u Srbiji i Rumuniji. Mladi iz ovih gradova vole da imaju zajedničke aktivnosti u sportu, obrazovanju, turizmu i umetnosti. Nedovoljno je znanje o omladinskim programima i problemima mladih Evropske unije kao i na nacionalnom i lokalnom nivou. Postoji interesovanje za razvijanje strategije za provođenje slobodnog vremena mladih u Vidinu (68,13%).
Mladi ljudi veruju da postojeći objekti za sport i rekreaciju u gradu, naselju i školama nisu adekvatni i pristupačna u slobodno vreme. Ali, čak i oni koji su raspolaganju ne koriste se dovoljno: bazeni, Dunav, ekostaza, biciklističke staze, sportski objekti kao i spomenici kulture.
Mladi traže da se izgrade Centar za mlade u zajednici (77,02 %), Centar za decu (78,08 %), novi sportski objekti (91.08 %).
Nalazi pokazuju odraz socio – ekonomske situacije u društvu na razvoj mladih i korišćenje slobodnog vremena. Finansijska nestabilnost, nizak životni standard mnogih porodica, uticaj medija i društvenog okruženja određuju faktore koji utiču na strukturu slobodnog vremena.
Struktura slobodnog vremena direktno zavisi od infrastrukture i osnova za sport i rekreaciju .Ne postoje adekvatne alternative. Sve ovo utiče na socijalizaciju mladih i na njihovo samopoštovanje. Mladi imaju raznolika interesovanja ali nemaju uslova za iskazivanje i razvoj.
Sprovedena je i anketa u Zaječaru na uzorku od 1.000 učenika od 1. do 4. razreda srednjih škola i pokazuje da su mladi ljudi zadovoljni dostupnošću slobodnog vremena , 44 % njih smatra da dobro i korisno provode svoje slobodno vreme a 22 % beskorisno i dosadno. 59,03 % nedostaju aktivnosti koje su zanimljive, 20 % ispitanika tvrdi da na kvalitetno slobodno vreme utiče nedostatak sredstava . U tom smislu , za 70 % njih je nemoguće da priušti da potroši više od 30 € a 17 % koristi samo aktivnosti koje su besplatno. Samo 8 % ispitanika odgovorilo je da oni mogu mogu da priušte da troše više od 50 € mesečno za svoje slobodno vreme potrebe. Zanimljivo, momci imaju više novca od devojaka. Najpristupačniji su predmeti vezani za kulturu (80 % ispitanika), ali se najmanje koriste. Najmanje pristupačni su sportski objekti u školama (tako kažu 50% ispitanika). U slobodno vreme mladi najčešće slušaju muziku - 88% ispitanika, na društvenim mrežama je 75 %, internet - 70 %; Televizija - 61 % , kompjuterske igre - 36 %, spavanje i dosadjivanje 51%. 40 % ispitanika provode svoje slobodno vreme sa prijateljima ili u kafićima svaki dan, samo 26 % mladih čita svaki dan knjige i/ili novine, 13% piše, crta ili svira instrument na svakodnevnoj
bazi . Mladi ljudi nisu dovoljno informisani o mogućnostima. U tom smislu, 11 % njih su informisani putem oglasa i televizije, 60% putem svojih vršnjaka, 39 % putem Interneta. Pitanje je kako informisati mlade ljude o korišćenju slobodnog vremena i koji će biti lideri koji će preko društvenih mreža informisati ostale. Anketa daje podatke da 58 % mladih ne učestvuju u vannastavnim aktivnostima koje nudi škola. Oni žele da imaju oblike kao što su pozorište, folklor, umetnost, moderni sportsk klubovi, debate, obrazovne radionice, književne klubove, itd. Ispitanici koji pohađaju sportske događaje - 54%; muzičke događaje - 56%, a vrlo malo kulturnie događaje. Dečaci vole više sportske događaja nego devojke koje su aktivnije na kulturnim događajima. Najčešće korišćeni sportski objekti su oni na Popovoj plaži - 40 % i Kraljevici - 28 %, 25 % su pristupačni sportski objekti u školama. Razlog za manju pristupačnost je što nemaju sve škole sportsku salu, a i postojeće nisu previse dostupne. Oko 46 % mladih nije zainteresovano da se pridruže radu udruženja građana. Jedan od razloga je nedostatak informacija.
SWOT analiza
-
PREDNOSTI
|
SLABE STRANE
|
Povoljan geografski položaj
Dostupna osnova za sport , turizam, kulturu i istoriju.
Reka Dunav i most " Nova Evropa " u Vidinu
Tolerancija među stanovništvom susednih zemalja i gradova
Koridori i transportne mogućnosti
Sportske i turističke organizacije, nevladine organizacije
Kapacitet za implementaciju projekata
Završena edukativna mreža na nivou od vrtića preko srednjih školama do fakulteta
Učešće mladih u vannastavnim i vanškolskim aktivnostima
Mladi ljudi imaju ideje i predloge
Sportski i kulturni kalendar
Postojanje organizacija u Zaječaru gde mladi mogu da se uključe u sportsku tradiciju
|
Smanjenje stanovništva u Zaječaru, Vidinu i na nivou regiona a samim time smanjuje i broj mladih.
Visok nivo nezaposlenosti u Vidinu i Zaječaru
Niski prihodi
Nedovoljno novca za sportske aktivnosti u Vidinu - 150 000 leva godišnje
Zastareli sportski objekti u Vidinu
Nedovoljno fakulteta i univerziteta
Nedovoljno sredstava iz evropskih i nacionalnih programa
Nezastupljeni mladi u institucijama
Mladi ljudi nisu dovoljno aktivni
Mladi ljudi imaju slobodnog vremena , ali gane koriste racionalno
Slabo poznavanje zakonodavstva vezanog za mlade
Nedovoljno vannastavnih i vanškolskih aktivnosti
Nedovoljno poznavanje suseda u regioniu: Srbije , Rumunije i Bugarske
Nedovoljno alternativa za slobodno vreme
Ne postoji sistem za informisanje mladih o mogućnostima
Mladi ljudi ne veruju da će se Vidin i Zaječar razvijati i da oni mogu da doprinesu njihovom razvoju . Za njih je beg rešenje i spas .
|
MOGUĆNOSTI
|
PRETNJE
|
Razvoj nove infrastrukture za sport i turizam
Novi integrisani sportski objekti i turističke rute, uključujući između i onu izmedju Vidina i Zaječara
Konverzija Vidina i Zaječara u festivalske gradove
Nove aktivnosti u novim modernim prostorima za sport i rekreaciju
Projekti i saradnja između mladih ljudi u Vidinu i Zaječaru
Stvaranje Mreža mladih
Nova vizija Vidina i Zaječara kroz prizmu mladih ljudi
|
Demografska kriza sa opasnim tendencijama
Ekonomska kriza i siromaštvo u društvu utiče na motivaciju i siromaštvo mladih
Uništen vrednosni sistem društva
Nedostatak komunikacije između institucija koji rade sa mladima
Odliv mozgova , naročito među mladim ljudima i visokoobrazovanim ljudima
Neadekvatna i neprikladno korišćenje društvenih mreža za informisanje mladih
Nerazvijene aktivnosti omladinskih organizacija, volontiranja i aktivnosti nevladinih organizacija
Nedostatak lokalnog održivog modela finansiranja omladinskih aktivnosti , zbog slabog ekonomskog rasta Vidina i Zaječara
Zastareli sportski objekti
Sve veća migracija
Nezaposlenost mladih
Loša saobraćajna infrastruktura u gradovima i između Vidina i Zaječara
Nedostatak perspektive promoviše negativnost među mladima
|
Dijagnoza
Povoljan geografski položaj, istorijski i kulturni resursi, koridori i transportne mogućnosti daju Vidinu i Zaječaru dobru osnovu za razvoj.
Finansijski položaj Vidina i Zajecara, demografski kolaps, nezaposlenost, uključujući i među mladima, neadekvatni objekti i alternative za sport, rekreaciju i turizam su glavni problemi. Nedovršena obrazovna struktura i migracioni procesi su jaki, nepovoljni su i faktori rizika.
Neophodna je nova vizija Vidina i Zajecara , novi odnos prema mladima, novi efikasan model za slobodno vreme i dugoročna strategija do 2020. za provođenje slobodnog vremena mladih. Ova strategija će biti deo budućnosti Vidina i Zajecara .
ІV ODELJAK ІІІ: „Strateški prioriteti za sprovođenje Strategije za korišćenje slobodnog vremena mladih”
Kako bi se ostvarili ciljevi, ideje, ciljevi i principi Strategije neophodno je odrediti neke prioritete koji se odnose na institucije, motivaciju mladih ljudi koji učestvuju u aktivnostima u oblasti sporta, turizma, ekologije, rekreacije, kulture i istorije kroz partnerstvo između mladih iz Vidina i Zaječara
1. Prvi prioritet : “Mladi ljudi - jezgro vrednosti vidinske i zaječarske opštine kao i javnih institucija koje se bave kvalitetnijim korišćenjem slobodnog vremena mladih promene stavove i motivaciju .”
Naš cilj je da se obezbede prava mladih ljudi i kao takva zaštite zaštite što znači stvaranje uslova za motivisanje mladih ljudi za građansku aktivnosti u životu Vidina i Zaječara i unapređenje pravnog okvira za mlade na lokalnom nivou u različitim institucijama .
Postoje dva izazova - promena u stavu institucija prema mladima a i mladih prema svojim problemima i institucijama. Potrebna je organizacija mladih u mrežu koja će deliti svoje probleme i želje , zahteve i moguća rešenja nadležnim institucijama . To mi definišemo kao "pozitivan omladinski demokratski pritisak". Ekspresija i insistiranje na rešavanju problema mladih će biti specifična vrsta "barometra" mladih. Sve ovo će razviti u mladima građanski stav i sposobnost da učestvuju u građanskom društvu.
Očekivani rezultati :
Povećanje aktivnosti mladih, povećanje znanja mladih o zakonodavstva što stvara uslove za promene odnosa institucija prema mladima, svest mladih o tome šta se dešava u lokalnim zajednicama, timski rad i kontrolu mladih .
-
AKTIVNOSTI
|
INSTITUCIJA
|
VREMENSKI PERIOD
|
1. Podstrek omladinske inicijative u Vidinu i Zaječaru i informsanje mladih
|
Opština, škole, NVO
|
Stalno
|
2. Upoznavanje mladih o njihovim pravima i mogućnostima koje su identifikovane u pravnom okviru u oblasti omladinskih aktivnosti ( evropski, nacionalni, regionalni i lokalni )
|
Škole
|
Jednom godišnje
|
3.Podstrek mladih u školama u oba grada da učestvuju u važnim građanskim događajima
|
Škole i opštine
|
2014.-2020.
|
4. Izrada Facebook stranice u okviru omladinske mreže koja bi služila za razmenu ideja i predstavljanje problema mladih
|
NVO, timovi
|
2014.-2020.
|
5. Izrada lokalne strategije, programa, planova i aktivnosti vezane za mlade i njihovo slobodno vreme.
|
Opštine, škole, NVO
|
2014.-2020.
|
6. Uključivanje mladih u razvoj i implementaciji projekata u školama i zajednicama kako bi povećali svoju aktivnost i motivaciju.
|
Opštine I škole
|
2014.-2020.
|
7. Formiranje fonda "Aktivni građani" u okviru Gradskog veća za promovisanje malih lokalnih omladinskih projekata
|
Opštinski saveti
|
2014.-2020.
|
8. Formiranje fonda "Aktivnosti školske omladine" u školama za male razredne i školske projekte.
|
Škole
|
2014.-2020.
|
9. Dozvoljavanje mladima da učestvuju i iskažu svoje mišljenje na sastancima gradskog odbora.
|
Opštinski odbori
|
Stalno
|
10. Odredjivanje "Dana mladih" kada bi bio slobodan pristup sportskim , istorijskim i kulturnim znamenitostima.
|
Opštine
|
Jednom godišnje
|
11. Konstantan dijalog sa mladima na opštinskom i školskom nivou i organizovanje omladinskih diskusija
|
Opštine i škole
|
Stalno
|
12. Uručenje nagrada, od strane opštinskog saveta i gradonačelnika, talentovanim mladim ljude koji su učestvovali i ostvarili rezultate na domaćim i međunarodnim takmičenjima i doprineli promociji Vidina i Zaječara u zemlji i inostranstvu
|
Opštine
|
2014.-2020.
|
13. Privlačenje mladih ljudi da za vreme raspusta rade kao vodiči , trenera, spasioci ili iinformacioni saradnici u turističkoj organizaciji.
|
NVO, sportski klubovi, turističke organizacije
|
Stalno
|
14. Izgradnja timova i grupa mladih volontera da pomognu ugroženim ljudima, čišćenje parkova i zona, pošumljavanje i uređenje prostora…
|
Omladinska mreža, NVO, škole, opštine
|
Stalno
|
15. Upoznavanje mladih ljudi sa sportskim i kulturnim kalendarom.
|
Škole
|
Svake godine
|
16. Organizacija specijalnih TV emisijama u kojima bi se razgovoralo sa mladima o pitanjima Vidina i Zaječara.
|
Mediji
|
Jednom ili 2 puta godišnje
|
17. Izrada kratkih izveštaja na televiziji i u novinama o održanim omladinskih manifestacijama.
|
Mediji
|
Stalno
|
18. “Kontrola mladih” nad odlukama javnih institucija
|
Omladinska mreža
|
Stalno
|
19. Pre vikenda i praznicika, mediji pojačano promovišu predstojeće događaje za mlade.
|
Mediji i NVO
|
Stalno
|
20. Hrabrenje bitnih omladinskih aktivnosti
|
Omladinska mreža, škole, opštine
|
Stalno
|
21. Jednom godišnje kroz referendum mladih, ispitati stavove mladih ljudi u Vidinu i Zaječaru o urbanom razvoju.
|
NVO, opštine
|
Jednom godišnje
|
22. Proširenje programa malih donacija "Iskorak " u Zaječaru
|
NVO „Zaječarska inicijativa“
|
2015.-2020.
|
23. Popularizacija volonterskih aktivnosti i volonterskih kampanja kao i uključivanje roditelja u ove aktivnosti
|
Kulturne institucije
|
2016.-2017.
|
Сподели с приятели: |