Youth acting united

От анкетите, разговорите и дискусиите с младите хора, спортния и културния календар, е видно, че базата за свободното време на младите хора не е достатъчна, не е модерна и не е мултифункционална. Има необходимост от нова модерна база, ремонт на съществуващата, както и алтернативни форми в областта на спорта, отдиха и туризма. Разширяване на младежкото пространство в град Видин и Зайчар и синтез между заинтересованите институции и дейности.

ДЕЙНОСТИ	ИНСТИТУЦИИ	СРОК
Разширяване участието на младите хора в ИКФ и ИУФ	Училищата от Видин и Зайчар	Всяка година
Възстановяване на екопътеката и разкриване на нови като синтез от природа, река Дунав, екология, спорт, култура, туризъм и паркова обстановка във Видин: Екопътека: драматичен театър, - „Телеграф капия”- „Баба Вида” във Видин Екопътека: Драматичен театър-„Телеграф капия”-„Баба Вида” -Гребна база- Рова около крепостната стена-„Еничар капия”-„Пазар капия”-„Стамбол капия”-Драматичен театър във Видин Екопътека – Речна гара- Колодрума-Речна гара във Видин Екопътека в местността „Божурица” във Видин	Община, НПО, туристически организации	2014-2015 година
Издаване на брошури с реклами за туристическите маршрути в общините, областите, Зайчар, Видин и включване на нови маршрути	Институции, туристически организации във Видин и Зайчар	2014-2015 година
Ремонтиране на наличната спортна база в двата града, училищата и кварталите	Общините	2014-2016 година
Изграждане на нова спортна база във Видин: Ледена пързалка Тенис кортове Закрит плувен басейн Мултифункционален спортен комплекс База за водни спортове Боулинг зала	Община	2015 година 2015-2016 година 2015-2017 година До 2019 година
Разкриване на два градски плажа във Видин	Община	2014 – 2015 година
Утвърждаване на традиционни за Видин спортни изяви и разширяване на техния обхват: - масово преплуване на река Дунав - спортни празници - масов спортен крос - колопоход до „Божурица” - масови туристически празници - воден поход от мост „Нова Европа” до местността „Чобан кюприя”	Община, Спортни клубове, НПО	2014-2020 година
Провеждане на съвместен „Бал на спортиста Видин-Зайчар”	Обищин и НПО	2014 година
Утвърждаване на културни събития с млади хора във Видин и Зайчар: Седмица на „Синия Дунав” Младежки фестивал на изкуствата „The Bridge” с участието на младежи от Зайчар Международен фолклорен фестивал Видин-Зайчар Участие на младежки банди от Видин в Рок фестивал „Китариада” Зайчар	Общини НПО НПО Културни институции Зайчар	23-29.06 20-26.07 Месец септември
Събор на автентичния фолклор	Читалища от Видин и Зайчар	28.06
Образователни концерти	Симфониета Видин	По график
Международна конференция – исторически връзки на Видинския и Тимошкия край”	Държавен архив Видин и Зайчар	23-24.10
Разкриване на: Общински младежки дом Видин Център за работа с деца Видин	Община Община	2015 година 2017 година
Разширяване на велоалеята – от Колодрума до крепостта „Баба Вида”	Община	година

Моделът за свободното време на младите хора изисква трансгранично сътрудничество между младежите за утвърждаване на позитивни публични практики и провеждане на трансгранични спортни и културни изяви. В съвместните дейности са предвижда излъчване на отбори от талантливи младежи в различните аспекти на младежкия живот, както и разработване на програми и проекти.

Екипът на проект „Младежта действа обединено” от Сдружение „Изток-Запад” Видин и Сдружение „Дечия радост” Зайчар, авторите на Стратегията, представители на Община Видин и Зайчар.

- средства от проекта

- средства от общините, НПО и училищата

- привличане на средства от бизнеса

- средства от спортните клубове

- средства от нови проекти

- кадри от общината, НПО, училища, спортни и туристически организации, дейци на културата, младежи,

журналисти и др.

- реконструкция и изграждане на нова спортна база

- инвестиране на средства от Общинските съвети в спорта и младежките дейности

- разработване на нови проекти в областта на спорта

- партньорство между младите хора от Видин и Зайчар


4. Мониторинг и граждански контрол за изпълнение на Стратегията

Целта на мониторинга е да се осигури постоянно наблюдение на изпълнението на Стратегията като цяло и на всеки приоритет и дейност. Изпълнението на Стратегията е преди всичко в реализирането на дейностите на трите стратегически приоритети.

Субектът на мониторинга е екипът на проекта, чиято цел е изпълнението на Стратегията, взаимния контрол и взаимното подпомагане при реализирането на всички дейности. Гражданският контрол ще се основава на младите хора, на НПО, на спортните клубове и всички заинтересовани организации, на активните граждани, както и на сътрудничеството между всички институции. Това е техен граждански дълг и отношение.

5. Инструментариум:

- Социологическо проучване на тема „Организиране на свободното време на учениците от град Видин.

- Дискусии – три кръгли маси с участието на институции, директори на училища и ученици

- Подбор на информационни източници

- SWOT анализ

- Проучване на документи

- Международна конференция за обсъждане и приемане на Стратегията

- Семинари

- Пресконференции

- Публична информация в медиите

Особено важно е да дадем възможност на младите хора да мислят и да изразяват мнение, да предлагат и променят. Важно е да приемем младите хора като равностойни партньори, като носители на нови идеи, като граждани, а не като деца, ученици, подрастващи и изпълнители. Менторството да отстъпи място на партньорство.

Реализирането на Стратегията включва едно дългосрочно сътрудничество и устойчивост в продължение на 7 години от 2014-2020 година и то не само като краен резултат, а и като начин на мислене и манталитет, като локална политика и нова философия. С реализирането на Стратегията се разширява демократичното пространство в град Видин и град Зайчар за младите хора, печелят се нови съмишленици и се търси ефекта на ангажираност на младите хора. По този начин младите хора ще внесат и своя принос към развитието на градовете и тяхното сътрудничество. Реализирането на Стратегията ще има за ефект подобряване на инфраструктурата и строителството на нова, модерна и многофункционална спортна база, ще доведе до една нова визия на Видин и зайчар. Ефектът ще бъде особено чувствителен и осезаем към пространствата за спорт, отдих и туризъм, образование и култура, в един нов синтез, за да бъде осмислено свободното време на младите хора. Ние вярваме, че трябва паралелно с развитието на идеите за икономически възход на град Видин и Зайчар да се усъвършенстват условията за свободното време на младите хора. Особено място трябва да заеме базата за спорт и отдих, както и нови модерни пространствени решения в парковата среда в една нова визия на река Дунав и крайбрежната зона за Видин и река Тимок за Зайчар. Едно цялостно решение за крайбрежната зона за отдих, туризъм и спорт от Колодрума до Гребната база и до закритата митница и ферибот ще даде нов облик на град Видин. Така изглеждат модерните европейски градове на река Дунав. А Видин е част от тъй наречената евродунавската цивилизация, която обхваща население от около 90

милиона по поречието на реката. Стратегията ще стимулира разработването на нови проекти, ще задълбочи трансграничното сътрудничество, ще активизира младите хора и ще стимулира икономическото развитие на град Видин и Зайчар. Защото„младежка мечта за развитието на Видин и Зайчар” не е само красива фраза, но и една близка реалност.

Стратегията ще обедини всички институции за постигане на целите и мисията, защото „Младежта действа обединено”. Стратегията е инвестиция в младите хора чрез развитие на ефективни партньорства. Известно е, че в националните програми и стратегии в областта на младежките дейности и политики е декларирано, че „грижата за младите хора е най-важната национална кауза, за да реализираме европейското развитие на двете държави”. Стратегията ще помогне да се формира у младите хора демократични ценности и вяра в бъдещето на нашите градове, създаване на привлекателна среда за свободното време и ще бъде един от факторите за намаляване на емиграцията на младежите от Видин и Зайчар.
VІІ. Приложения

1. 
   Социологическо проучване – анкетна карта
   
2. 
   Анализ на резултатите от анкетите
   
3. 
   Спортен календар на община Видин
   
4. 
   Културен календар на община Видин
   

2. Predmet i strateški ciljevi

2. Filozofija Strategije

3. Misija Strategije

4. Baza podataka

5. Zakonodavni i institucionalni okvir

6. Zainteresovane strane

7. Očekivani rezultati
III Odeljak II : " Analiza situacije u Vidinu i Zaječaru "
1. Specifične karakteristike Vidina i Zaječara

2. Analiza i dijagnoza

objekti i potreba za novim, modernim i multifunkcionalnim objektima"

osmišljavanje i korišćenje slobodnog vremena"

2. Resursi

3. Indikatori za merenje kvaliteta sprovođenja Strategije

4. Monitoring i kontrola realizacije Strategije

5. Instrumenti
VI Zaključak
VII Prilozi

I UVOD
1 . Obrazloženje i svrha

Predložena Strategija za korišćenje slobodnog vremena mladih u Vidinu i Zaječaru za period 2014.- 2020. godina je pripremljena u okviru projekta "Mladi deluju objedinjeno" koji se kofinansira od strane Evropske unije kroz IPA Program prekogranične saradnje Bugarska-Srbija. Projekat realizuje Udruženje ‘’Istok-Zapad’’iz Vidina u Bugarskoj, kao vodeći partner zajedno sa Udruženjem ‘’Dečja radost’’ iz Zaječara, Srbija.

Strategija je deo ideje za izgradnjom modela za korišćenje slobodnog vremena mladih i suzbijanje upotrebe droga, alkohola i pušenja cigareta, prevencija vršnjačkog nasilja i razvoj tolerancije među mladima, prevencija i borba sa pasivnošću, kao i da izazove pozitivne i efikasne prakse.

Strategija je inspirisana rezultatima istraživanja među srednjoškolskom omladinom u Vidinu i Zaječaru o zloupotrebi korišćenja psihotropskih supstanci među srednjoškolcima u 2011. a u okviru projekta "Ujedinjeni protiv droge" koji su realizovale ove dve organizacije u okviru Programa prekogranične saradnje Bugarska-Srbija. Glavni zaključak ovog istraživanja je da se treba fokusirati na animiranje mladih da efikasno koriste svoje slobodno vreme kroz sport, muziku, susrete sa prijateljima , izgradnju poverenja i samopoštovanja, kroz obaveze i odgovornosti i uključivanje u atraktivne forme provođenja slobodnog vremena.

Izraz ‘’mladi ljudi’’ podrazumeva starosnu populaciju između 15 i 34 godina, po sledećim grupama :15-19 godina,20-24 godina, 25-29 godina i 30-34 godina.Predložena Strategija obuhvata prvu populacionu grupu, tj.adolescente. Ovo je posebno osetljiv period u razvoju mladih, pošto se u tom uzrastu formira građansko mišljenje i stavovi.

Strategija je deo velike ideje kojom bi se postigao “san vidinske i zaječarske omladine” u okviru datog perioda.

Svrha Strategije je da pomogne mladim ljudima u Vidinu i Zaječaru da osmisle slobodno vreme, da promene svoje stavove i podstakne njihovu motivaciju da učestvuju u aktivnostima kojima razvijaju svoje veštine, zadovoljavaju svoje potrebe, poboljšavaju fizičko i mentalno zdravlje i daje smisao njihovom svakodnevnom životu.

Strategija cilja na razvoj kod mladih potrebu za komunikacijom, tolerancijom i saradnjom. Takodje je cilj usmeriti pažnju institucija na mlade kako bi se stvorili uslovi, posebno kroz nove i modern opremljene objekte, za angažovanje velikog broja mladih u njihovo slobodno vreme , kroz nove oblike sporta, turizma, rekreacije, ekologije, istorije i kulture.

Predstavljanje brojnih i raznolikih omladinskih programa i aktivnosti kao osnova za proširenje prostora za zajedničke programe mladih u Vidinu i Zaječaru.

Efikasna komunikacija mladih iz Vidina i Zaječara i institucija.
Strateški ciljevi:
- Naglašavanje strateških prioriteta definisanih za period 2014 – 2020. god.

- Efikasno korišćenje ljudskih resursa i infrastrukture

- Povezivanje mladih ljudi iz Vidina i Zaječara u “omladinsku mrežu”.

- Upoznavanje mladih iz Vidina i Zaječara i njihovo zajedničko učestvovanje u aktivnostima, događajima,

projektima i programima;

- Promena u odnosu lokalnih vlasti i drugih javnih institucija i koordinaciju njihovih obaveza i odgovornosti;

Sprovedeno istraživanje među srednjoškolcima u Vidinu i Zaječaru tokom 2011. godine u okviru projekta ‘’Ujedinjeni u borbi protiv droge’’ pokazalo je prisustvo upotrebe psihoaktivnih supstanci, da ne postoje alternative za efikasno korišćenje slobodnog vremena tj onaj oblik koji izaziva pažnju kod mladih. Ne postoji centri koji pružaju korisne kontakte. Sportskh, turističkih i razonodnih ustanova nema dovoljno, posebno za vreme zime.

Raspoloživo slobodno vreme se na taj način povećava, ali nema osmišljenih sadržaja. Sprovedeno istraživanje na temu ‘’mladi i slobodno vreme’’, koje je sprovedeni u period od 06.01.2014. – 17.01.2014. godine jasno pokazuje da 31,09% mladih ima slobodno vreme svakog dan, 33,05 % nema svakog dana slobodno vreme, 15,04% samo vikendom i praznikom, dok 19,02% izjavljuje da ima malo slobodnog vremena. Značajan deo vremena mladi provode u kući (61,14%) Kada izlaze slobodno vreme uglavnom koristi ispred kompjutera i televizora ili u zabavi sa prijateljima.Mladi ljudi su izjavili da su razlozi nepostojanja drugih oblika provođenja slobodnog vremena nezadovoljavajuće alternative i nedovoljno objekata.

Isto istraživanje je sprovedeno i u Zaječaru, e na uzorku od 1000 srednjoškolaca tokom decembra 2013. Na osnovu rezultata ankete se vidi da 82,03% mladih ima slobodno vreme između 2 i 4 sata dnevno, a 17,07% ima slobodno vreme do 2 sata dnevno. Mladi ljudi su sve zahtevniji, ali ne znaju kako da ostvare svoje ciljeve, nisu organizovani, nisu udruženi, nisu u stanju da utiču na institucije, ne štite svoje interese.

Na osnovu dobijenih rezultata istraživanja prepoznaje se potreba promene motivacije, vrednosti i stavova, a neophodne su i promene u društvu. Svaki grad ima obavezu da obezbedi najbolje uslove za život i rad, kao i uslove za provođenje slobodnog vremena, posebno za mlade ljude. Danas je konkurencija između gradova velika, proces globalizacije i Evropska unija omogućavaju slobodno kretanje i migracije mladih u potrazi za boljim uslovima života.

Vidinu i Zaječaru je potrebna nova filozofija ponašanja prema mladim ljudima, što bi doprinelo i pozitivnoj demografskoj strukturi.

U centru Strategije su mladi ljudi i njihovo slobodno vreme.

Predložena Strategija podrazumeva promenu stavova i motivacije mladih,

Strategija podrazumeva razvoj prekogranične saradnje Vidina i Zaječara,

Strategija prevazilazi stereotipe, inertnosti mladih, konzervativnih dogma u društvu, dovodi do pozitivnih rezultata i smanjuje nagomilanu negativnost i očaj medju mladima.

Strategija uključuje reciprocitet – kako bi promenili mlade ljude mi ih moramo upoznati i osnaživati ih, kako bi imali dijalog sa njima i ponudili im alternative.