2. Drugi prioritet: "Dostupnost sporta, turizma, ekologije, istorije i kulture mladim ljudima – raspoloživi objekti i potreba za novim, modernim i multifunkcionalnim objektima"
Na osnovu istraživanja među srednjoškolcima uviđa se da dosadašnje sportske i kulturne aktivnosti koji se nude mladima u Vidinu i Zaječaru nisu dovoljno prihvaćene i interesantne za njih.. Kao jedan od razloga koji mladi navode su nedostatak sportskih terena i drugih objekata primamljivih mladima, kako bi oni efikasno provodili svoje slobodno vreme. Iz tog razloga se prepoznaje potreba za renoviranjem postojećih sportskih terena, ali i stvaranje modernog prostora za brojne programe iz oblasti kulture i umetnosti. Na taj način bi svi raspoloživi resursi bili maksimalno iskorišćeni.
Očekivani rezultati: Efikasno korišćenje sportskih terena i objekata kulture, bagata ponuda sportskih i kulturnih programa, kroz kreiranje novih, prihvatljivih i interesantnih sadržaja za mlade doprineće integrisanom korišćenju raspoloživih resursa. Razvoj omladinskih politika u Pograničnom regionu Srbija-Bugarska doprineće promeni stavova među mladima u pogledu korišćenja slobodnog vremena, kao i povezivanju sportskih institucija i ustanova kulture.
-
AKTIVNOSTI
|
INSTITUCIJE
|
VREMENSKI PERIOD
| -
Veće učešće mladih u raznolikim vanškolskim I vannastavnim programima
|
Škole u Vidinu i Zaječaru
|
Svake godine
| -
Uređenje ekostaze I stvaranje novih kao kombinacija prirode, Dunava, ekologije, sporta, culture, turizma I parkovnih oblasti u Vidinu:
-
Ekostaza: Pozorište – “Telegraf Kapia”- “Baba Vida” u Vidinu
-
Ekostaza: Pozorište – “Telegraf Kapia”- “Baba Vida” – Veslačka baza – Kanal oko zida tvrđave – “Enichar Kapia” – “Pazar Kapia” – “Stambol Kapia” – Pozorište u Vidinu
-
Ekostaza – Vidinska luka – Trkalište – Vidinska luka u Vidinu
-
Ekostaza u oblasti Bozurica u Vidinu
|
Lokalna samouprava, NVO, turističke organizacije
|
2014.-2015.
| -
Štampanje i distribucija brošura sa reklamnim informacijama za turističke rute na području Vidina i Zaječara, sa uključivanjem novih područja
|
Institucije, turističke organizacije Vidina i Zaječara
|
2014.-2015.
| -
Renoviranje postojećih sportskih objekata u Vidinu i Zaječaru
|
Lokalna samouprava
|
2014.-2016.
| -
Izgradnja novih sportskih objekata u Vidinu
-
Teniski tereni
-
Zatvoreni bazen
-
Multi sportski kompleks
-
Objekti za sportove na vodi
-
Prostor za kuglanje
|
Lokalna samouprava
|
2015.
2015.-2016.
2015.-2017.
Do 2019.
| -
Uređenje dve urbane plaže u Vidinu
|
Lokalna samouprava
|
2014. – 2015.
| -
Osnivanje tradicije sporta u Vidinu i širenje obima
- Masovno plivanje u Dunavu
- Sportski odmori
- Masovne duge trke
- Biciklizam u oblasti Božurica
- Masovni turistički odmori
- Vožnje brodom od Novog Evropskog mosta do Choban Kyupriya oblasti
|
Opština Vidin
Grad Zaječar
Sportski klubovi
Nevladine organizacije
|
2014.-2020.
| -
Sprovođenje zajedničke manifestacije „ Nagrada za sportite Vidina i Zaječara”
|
Lokalne samouprave i NVO
|
2014 .
| -
Promovisanje kulturnih događaja sa mladima u Vidinu i Zaječaru
- Nedelja „Plavi Dunav”
- Omladinski festival ’’Most’’ uz učešće
mladih iz Zaječara
- Međunarodni festival folklora Vidin-
Zaječar
-
Učešće mladih bendova u Vidinu, kao
deo zaječarske rok manifestacije
’’Gitarijada’’
|
Lokalne samouprave
NVO
NVO
Kulturne institucije Zaječara
|
23-29.06
20-26.07
Septembar
|
10. Festival autentičnog folklora
|
Centri za kulturu u Vidinu i Zaječaru
|
Svake godine u junu mesecu
| -
Edukativni koncrti
|
Simfonijski orkestar Vidin
|
Po rasporedu
| -
Međunarodna konferencija – istorijske veze Vidina i Timočke krajine
|
Istorijski arhiv Vidina i Zaječara
|
23-24.10
| -
Otvaranje:
-
Gradski Omladinski Centar Vidin
-
Dečji Centar Vidin
|
Lokalna samouprava
Lokalna samouprava
|
2015.
2017.
| -
Proširenje biciklističke staze – od trkališta do tvrđave Baba Vida
|
Lokalna samouprava
| -
.
|
3.Treći prioritet : "Partnerstvo između mladih ljudi Vidina i Zaječara i stvaranje mreže mladih za osmišljavanje i korišćenje slobodnog vremena".
Model za slobodno vreme mledih zahteva prekograničnu saradnju između mladih kako bi promovisali pozitivnu praksu i prekogranične sportske i kulturne događaje. Zajedničke aktivnosti omogućuju biranje timova mladih talentovanih ljudi u različitim oblastima omladinskog života kao i razvijanje programa i projekata.
Očekivani rezultati: Promene u motivaciji mladih u Vidinu i Zaječaru, njihove zajedničke aktivnosti,njihovo sprijateljavanje, razmena ideja i primera dobre prakse, kroz zajedničke projekte. Sve ovo će objediniti energiju mladih i stvoriti efekat sinergije.
AKTIVNOSTI
|
INSTITUCIJA
|
VREMENSKI PERIOD
| -
Festival umetnosti i sporta
|
NVO iz Vidina i Zaječara
|
Septembar
| -
Zajedničke turističke rute mladih iz Vidina i Zaječara
|
Institucije i turističke organizacije
|
Stalno
| -
Razvoj omladinske turističke mape sa 50 turističkih znamenitosti iz oba regiona
|
Turističke organizacije
|
2014. godina
| -
Zajednički projekti mladih iz Vidina i Zaječara
|
Nevladine i druge omladinske organizacije
|
Stalno
| -
Partnerstva između:
-
Škola iz Vidina i Zaječara
-
Sportskih klubova iz Vidina i Zaječara
-
Turističkih organizacija Vidina i Zaječara
-
Kulturnih institucija iz Vidina i Zaječara
|
Škole
Sportski klubovi
Turističke organizacije
Institucije kulture
|
Stalno
Stalno
Stalno
Stalno
| -
Takmičenja između Vidina i Zaječara u:
-
Kolektivnim sportovima
-
Individualnim sportovima
-
Drevnim sportovima u oba Regiona
-
Odabir talenata iz sledećih oblasti:
-
Muzika
-
Umetnost
-
Ples
-
Matematika
-
itd
|
Nevladine organizacije
Lokalne samouprave Vidina i Zaječara
|
Jednom godišnje
| -
Međunarodna konferencija mladih ’’ Zajedno menjajmo gradove’’
|
Nevladine organizacije
Omladinske mreže
|
2015. godina
|
V Organizacija i upravljanje Strategijom za korišćenje slobodnog vremena mladih
1. Tim za upravljanje Strategijom
Tim formiran u okviru projekta ’’Mladi deluju ujedinjeno’’ od strane organizacije ’’Istok-Zapad’’ iz Vidina i Udruženja građana ’’Dečja radost’’ iz Zaječara, autori Strategije i predstavnici relevantnih institucija iz Vidina i Zaječara.
2. Resursi
- finansijska sredstva u okviru aktuelnih projekata
- finansijska sredstva iz gradskih budžeta Vidina i Zaječara, nevladinih organizacija i škola
- finansijska sredstva od prestavnika privatnog sektora (lokalni biznis sektor)
- finansijska sredstva sportskih klubova
- finansijska sredstva u okviru novih, budućih projekata
- ljudstvo iz lokalne samouprave, nevladinih organizacija, škola, sportskih i turističkih organizacija, iz kulturnog
sektora, omladina, novinari, itd.
3. Indikatori za merenje kvaliteta sprovođenja Strategije za korišćenje slobodnog vremena mladih:
- broj aktivno uključenih mladih ljudi iz Vidina i Zaječara
- broj rekonstruisanih i novoizgrađenih sportskih objekata u Vidinu i Zaječaru
- doprinos lokalne vlasti i iznos uloženih finansijskih sredstava iz vidinskog i zaječarskog budžeta za
ulaganja u sport i omladinske aktivnosti
- broj novih projekata u oblasti sporta
- broj novih partnerstva mladih iz Vidina i Zaječara
4. Monitoring i kontrola realizacije Strategije
Svrha monitoringa je da obezbedi kontinuirano praćenje implementacije Strategije u celini, kao i za svaku prioritetnu oblast. Implementacije strategije se prvenstveno ogleda u praćenju realizacije aktivnosti na tri strateška prioriteta.
Predmet monitoringa je projektni tim čiji je cilj implementacija Strategije, međusobna kontrola i međusobna saradnja tokom implementacije projektnih aktivnosti.
Civilna kontrola biće usmerena na praćenje saradnje mladih, civilnog sektora, sportskih klubova i ostalih relevantnih institucija, ali i aktivnih građana, kao i međusobne saradnje između institucija koje se bave datim problemom. To je njihova građanska obaveza.
5. Instrumenti :
- Istraživanje mišljnja na temu “Organizacija slobodnog vremena učenika/ca iz Vidina I Zaječara.”;
- Diskusije – tri okrugla stola na kojima su učestvovali predstavnici/ce institucija, direktori/ke školla i učenici/ce;
- Odabir informacionih izvora;
- SWOT analiza;
- Istraživanje dokumenata;
- Internacionalna konferencija gde se diskutuje i usvaja Strategija;
- Seminari;
- Konferencije za novinare;
- Javne informacije u medijima
VІ Zaključak
Ova Strategija za korišćenje slobodnog vremena mladih u Vidinu i Zaječaru predstavlja ozbiljan pokušaj da se promeni odnos institucija prema mladima, kao i stavovi mladih prema institucijama u Vidinu i Zaječaru a u isto vreme rešiti i problem nedostatka motivisanosti.Ova Strategija predstavlja dokument koji traga za izazovima i usmeren je na sve aktere u procesu dijaloga u demokratskom društvu.
Ovo je posebno važno iz razloga što mladim ljudima daje priliku da razmišljaju i izraze svoje mišljenje kako bi doprineli pozitivnim promenama. Od izuzetne je važnosti da se mladi prihvate kao ravnopravni partneri, kao nosioci novih ideja i kao građani, a ne kao deca, učenici, tinejdžeri. Mentorstvom se omogućuju partnerstva.
Sprovođenje Strategije uključuje dugoročnu saradnju i održivost na 7 godina (2014.-2020.) i ne nudi samo rezultate, već način razmišljanja i mentalitet mladih, uključujući i lokalne politike i novu filozofiju. Sa sprovođenjem Strategije, demokratski prostor u Vidinu i Zaječaru se proširuje mladim ljudima, novi sledbenici su privučeni i efekat uključivanja mladih se traži. Na ovaj način mladi ljudi će dati svoj doprinos razvoju gradova i njihovoj saradnji. Implementacija Strategije će dovesti do poboljšanja infrastrukture i izgradnju novih, savremenih i multifunkcionalnih sportskih objekata . To će dovesti do nove vizije Vidina i Zaječara . Rezultat će biti posebno značajan za sport , razonodu i turističke oblasti, obrazovanje i kulturu, kroz novo zajedništvo u cilju racionalizacije slobodnog vremena mladih. Mi verujemo da će se zajedno sa idejama za ekonomski rast Vidina i Zajecara i uslovi za slobodno vreme mladih poboljšati. Sportsko-rekreativnim sadržajima treba dati poseban značaj, kao i novim i modernim prostornim rešenjima parkova, kao i novoj vizija Dunava i oblasti oko reke u Vidinu kao i reke Timok u Zaječaru. Kompletno
rešenje za područje reke za slobodno vreme , turizam i sport od Velodroma do Veslačke ustanove i zatvorenog carinskog prelaza i trajekt će dati novi izgled Vidina. Tako moderni evropski gradovi na Dunavu izgledaju i Vidin je deo tzv Evropsko-dunavske civalizacije koja pokriva populaciju od oko 90 miliona stanovnika duž reke. Strategija će podstaći razvoj novih projekata, jačanje prekogranične saradnje, probuditi mlade ljude i podstaći ekonomski razvoj Vidina i Zaječara . Zato što “san mladih o razvoju Vidina i Zaječara " nije samo lepa fraza, već i bliska realnost .
Strategija će ujediniti sve institucije za ostvarivanje ciljeva i misije zbog projekta “Mladi deluju ujedinjeno” . Strategija je ulaganje u mlade ljude kroz uspostavljanje efikasnih partnerstava. Poznato je da u nacionalnim programima i strategijama za omladinske aktivnosti i politike se kaže da je : "briga za mlade najvažniji nacionalni cilj u cilju sprovođenja evropskog razvoj obe zemlje". Strategija će pomoći da se formiraju demokratske vrednosti kod mladih i vera u budućnost naših gradova; to će stvoriti atraktivan ambijent za slobodno vreme i biće jedan od faktora za smanjenje migracije mladih iz Vidina i Zajecara .
VII Dodaci
1. Ispitivanje javnog mnjenja - ankete
2. Rezultati analize
3. Sportski kalendar opštine Vidin
4. Kulturni kalendar opštine Vidin
Tu stranicu ostajete prazno. Nishta ne pishemo tu. Nek bude prazna. To je korica.
This publication has been produced with the assistance of the European Union through
the Cross-Border Programme CCI No 2007CB16IPO006. The contents of this publication are the sole
responsibility of „East-West” Association and can in no way be taken to reflect the views
of the European Union or the Managing Authority of the Programme.
Тази публикация е направена с подкрепата на Европейския съюз, чрез
Програмата за трансгранично сътрудничество CCI No 2007CB16IPO006. Съдържанието на
публикацията е отговорност единствено на Сдружение „Изток-Запад” и по никакъв
начин не трябва да се възприема като израз на становището на Европейския съюз или на
Управляващия орган на Програмата.
Ова публикација је направљена уз помоћ средстава Европске уније кроз “ИПА
Програм прекограничне сарадње Бугарска-Србија” под бројем CCI No 2007CB16IPO006.
Јединствено одговорно лице за садржај ове публикације је Удружење „Исток-Запад” и ни на
који начин не може бити тумачен као став Европске уније или Управљачког тела програма.
Проектът е съ-финансиран от Европейския съюз чрез Програмата за
трансгранично сътрудничество по ИПП България–Сърбия.
Овај пројекат се кофинансира од стране Европске уније кроз ИПА Програм
прекограничне сарадње Бугарска-Србија.
Project name: “Youth acting united”
Contract number: № PД02-29-357/01.11.2013
Lead Partner: “East- West” Association
Project partner: “Children’s joy” NGO
Сподели с приятели: |