Закон за регулиране на водоснабдителните и канализационните услуги


АНАЛИЗ И ПРОГРАМА ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА ДРУЖЕСТВОТО



страница5/15
Дата10.02.2018
Размер3.13 Mb.
#57765
ТипЗакон
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

АНАЛИЗ И ПРОГРАМА ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА ДРУЖЕСТВОТО

Стратегическата цел на Дружеството за обслужване на потребителите е постоянно намаляване времето за прекъсванията на предоставените им В и К услуги и подобряване качеството и разнообразието им.



  • Политиката на “В и К” ООД гр. Перник за работа с потребителите по §1, ал.1, т.2, б.”а” и „б” ЗРВКУ.

Политиката на “В и К” ООД гр. Перник към потребителите, юридически и физически лица, ползватели на имоти и етажна собственост е стриктното спазване на клаузите от сключените договори между Дружеството и потребителите и въвеждане на пълна водомерна система – както на сградните водопроводни отклонения, така и на индивидуалните възли в сгради етажна собственост.

  • Политиката на “В и К” ООД гр. Перник за работа с потребителите по §1, ал.1, т.2, б.”в” ЗРВКУ

Политиката на Дружеството към потребителите, ползващи непитейна вода от водоснабдителната система на град Перник е усъвършенстване техническото състояние на основните и резервните водопроводи и съоръжения, за да бъде гарантирана нормативната обезпеченост на водоснабдяването им, като консуматори с непрекъсваем производствен процес.
ПРОГРАМА ЗА ПОСТИГАНЕ НА ПОСТАВЕНИТЕ ЦЕЛИ

Програмата за постигане на поставените цели обхваща реализирането на следните мерки :



План за подобряване на обслужването на потребителите.

- Изготвянето на плана е в изпълнение на ЗРВКУ (Обн. ДВ, бр. 18 от 25.02.2005 год.), Наредба за дългосрочни нива, условията и реда за формиране на годишните целеви нива на показателите за качество на водоснабдителни и канализационни услуги (Обн. ДВ, бр. 32 от 18.04.2006 год.), Указания на ДЕВР за формата и съдържанието на информацията, необходима за изготвяне на бизнес план за развитието на дейността на В и К оператора, Наредба №4 на МРРБ (Обн. ДВ, бр.88 от 14.09.2004 год.), Договорите между Дружеството и потребителите и стратегическата цел на “В и К” ООД - Перник.

- Целта на плана е да определи задачите и критериите, реализирането на които през периода на бизнес плана ще доведе до все по пълно задоволяване на потребителите на В и К услуги при приемливи и поносими цени.

- Основни видове услуги, предложени от Дружеството са:



  1. Издаване на изходни данни за изготвяне на проекти – част В и К .

  2. Издаване на разрешителни за присъединяване към водоснабдителните и канализационните мрежи.

  3. Изграждане на водопроводни и канализационни отклонения.

  4. Подаване на вода за питейно-битови нужди на потребителите.

  5. Подаване на непитейна вода за технологични нужди.

  6. Отвеждане на отпадъчни води.

  7. Пречистване на отпадъчни води.


АДМИНИСТРАТИВНИ И ПРОИЗВОДСТВЕНИ ДЕЙНОСТИ. СРОКОВЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ

  1. Изходни данни за проектиране на част В и К за обектите на потребителите и разрешителните за присъединяване към водопроводната и канализационните мрежи, се издават в 14 дневен срок.

  2. Изграждането на водопроводни и канализационни отклонения за присъединяване на абонатите към водоснабдителните и канализационните системи ще се изпълнява от експлоатационните райони на Дружеството в срок до 30 календарни дни от постъпване на молбата /заявлението/ от собственика на имота.

  3. Определени длъжностни лица от Дружеството ще упражняват системен контрол за санитарно-техническото състояние на вътрешните В и К мрежи, с цел опазване на питейната вода от замърсяване след водомерния възел, намаляване на загубите на вода, заплащана от потребителите и предотвратяване на запушвания на канализационните отклонения, в следствие неправилната им експлоатация.

  4. Възстановяване и монтиране на спирателни кранове на уличните водопроводи в срок до 31.12.2016 година, за спиране на водата при повреди и аварии в по-малки зони, от сега съществуващите.

  5. Възстановяване и монтиране на спирателни и тротоарни кранове и пожарни хидранти в срок до 31.12.2016 година на всички улични водопроводи и водопроводни отклонения, съгласно одобрените монтажни планове.

  6. Възстановяване на прекъснати водопроводни връзки от сключени водопроводни мрежи в ниските зони на селищата в срок до 30.03.2015 година.

Изграждане на автоматична информационна система за осигуряване високо качествено ниво на обслужване на потребителите в срок до 31.12.2015 г.

    1. АНАЛИЗ НА ЕНЕРГИЙНАТА ЕФЕКТИВНОСТ ЗА ДЕЙНОСТТА ПО ДОСТАВЯНЕ НА ВОДА НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ


От 1987 година стартира изграждането на Автоматизирана с-ма за управление на водоснабдяването (АСУВ) във „Водоснабдяване и канализация” ООД - Перник.

В настоящия момент АСУВ е базирана на последните световни постижения, използвайки еднокристални микрокомпютри, модулни конструкции, модернизирана техника и е на високо техническо ниво. АСУВ е структурирана по следния начин:

Управлението и контрола на процесите във водоснабдяването се осъществява от Централен Диспечерски пункт. Чрез него могат да се управляват дистанционно помпените агрегати на важните обекти на местните АСУВ.

1. Местна АСУВ Район Перник.

АСУВ в Район Перник е разделена на три технически райони с изградени АСУВ. Като цяло са обхванати 12 броя помпени станции, 13 броя напорни резервоари, от които изцяло зависи водоснабдяването на Община Перник. АСУВ осъществява дистанционно управление на 26 броя ПА, следене на 4 броя разходомери и 12 броя датчици за налягане.

2. Местна АСУВ Район Радомир.

АСУВ в район Радомир обхваща 7 броя ПС, 6 броя напорни резервоари. Системата позволява управление на 17 броя ПА, следене на 4 броя разходомери и 2 броя датчици за налягане.

3. Местна АСУВ Район Брезник.

АСУВ в район Брезник обхваща 2 броя ПС, 6 броя напорни резервоари и 1 брой ултразвуков разходомер на ПСПВ, град Брезник.

4. Местна АСУВ Район Земен.

АСУВ в район Земен обхваща ПС „Агапия” с 4 броя ПА, основен резервоар на град Земен и автономно управление на ПС с резервоар в село Дивля.

5. Местна АСУВ Район Трън.

АСУВ в район Трън обхваща управление на ПС „Банкя” с 3 броя ПА и следене на нивото на основен резервоар за град Трън.

6. АСУВ на ПСПВ - Перник.

АСУВ на ПСПВ - Перник осъществява дистанционно управление на 3 броя ПА за квартал „Църква”, на град Перник, следене на разхода на вода на изход на ПСПВ - Перник и разходомер за сурова вода.

Местните АСУВ контролират и управляват важни обекти от водоснабдителната система.Дистанционният контрол и управление е възможен благодарение на изградени 3 броя ретранслатори на територията на Пернишка област.


Всички останали населени места се водоснабдяват гравитачно или чрез помпени станции с напълно изградена местна автоматика.

Ефектът от изградената АСУВ се реализира в следните направления:

• Икономия на ел. енергия чрез оптимално управление на помпените агрегати чрез работата им в нощната енергия.

• Недопускане преливане на основни и спомагателни резервоари за вода.

• Своевременно откриване на възникнали повреди в ПС.

• Своевременно откриване на повреди по напорни и довеждащи водопроводи и водопроводните мрежи в населените места.

Механизъм за редуциране на потреблението на върховата тарифа и увеличаване на нощната консумация - съществува механизъм за редуциране потреблението на ел. енергия във върховата тарифа изразяваща се чрез:

• Изградените автономни управления в 8 броя ПС дават възможност за ограничаване до определена степен работата в тази тарифа.

• Управлението чрез Централен диспечерски пункт дава възможност за оперативно управление и работа в нощната тарифа.

• В 16 броя ПС се използва способ чрез часовников механизъм или чрез намеса на специализиран персонал на място.

• За най - големите ни в енергийно отношение консуматори (14 броя) ограничението не важи, поради сключените договори за доставка на ел. енергия на свободния енергиен пазар.

Обекти от ВС и КС с въведено честотно регулиране на мощността на инсталираните агрегати – отчетен ефект върху специфичния разход на ел.енергия в годишен аспект за куб.м подадена или пречистена вода.

Обектите с изградено честотно регулиране на мощността са помпени агрегати в : ПС „Могиличе”, ПС „Хидрофор”, ПС „Самоков” ПС (в ПСПВ) за кв. „Църква”– град Перник, ПС „Света Ана” – село Дивотино, ПС „Бучино” – с.Г.Бучино, ПС „Стефаново” – село Стефаново. Чрез тези помпени станции са подадени общо 3 012 хил.м3 вода с 1 348 хил. кВтч електроенергия. Специфичният разход на енергия е 0,45 кВтч/ м3 .

В годишен аспект специфичният разход на посочените обекти е намален с 0.14 кВтч/ м3 на подадено количество вода.

Ефектът от внедрените честотни управления се изразява в опазване на водопроводните мрежи от гледна точка на хидравлични удари и намаляване на разходите по ремонт на двигателите на помпените агрегати.

Енергийната ефективност е подобрена и с внедрените софстартери и миниконтролери на още 8 броя помпени станции.

Във връзка с предстоящата реконструкция на язовирната стена на язовир ”Студена” (Договор № MIDP-D-QCBS-3, финансиран с държавен инвестиционен заем от Световната банка и национално съфинансиране), се предвижда и рехабилитация и разширение на електрическото оборудване и автоматизация на процесите, като планираните мощности (съгласно изготвения проект, Том ІІ.4, част: Електрическо оборудване и автоматизация) са както следва : а)150 kW - за осветление на язовирната стена; за захранване и управление на преливно съоръжение; за захранване и управление на основен изпускател; б) 50 kW – за районно осветление; за дистанционно управление и технологична сигнализация на централната измервателна система (ЦИС) на съоръженията на язовир „Студена”;

в) 32 kW – за системата за охрана на язовирната стена; г) 74 kW – за осветление в язовирната стена; д) 9 kW – за потопяеми дренажни помпи; за новопроектирано осветление в инжекционната галерия ляв и десен бряг; е) 9 kW – за новопроектирано осветление по пасарелката; ж) 4 kW – за новопроектирано осветление и съществуващо осветление на основния изпускател; з) 6,6 kW – за електрическо управление на преливните затвори.



Поради непрекъснатост на процеса на водоподаване няма редуциране на потреблението на ел. енергия във върховата тарифа.
За дейността доставяне на вода е предвидено намаление на електропотреблението и постигане на енергийна ефективност.

Ел.енергия

кВтч

 

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Изразходвана ел. енергия "Ниско напрежение"

5 925 948

5 570 000

5 950 000

5 600 000

5 355 000

5 200 000

4 899 000

Енергийна ефективност

 

-355 948

380 000

-350 000

-245 000

-155 000

-301 000

Специфичен разход кВтч/м3 вода на вход ПСОВ

0,302

0,318

0,300

0,300

0,295

0,295

0,286

Специфичен разход кВтч/м3 фактурирана вода

0,960

0,927

0,948

0,902

0,872

0,856

0,816

Заложената прогназа за постигане на ефективност ще намали разходите за електрическа енергия за периода от 993 хил.лв. за 2015 г. до 967 хил.лв. за 2018 г., 925 хил.лв. за 2019 г., 898 хил.лв. през 2020 г. и 846 хил.лв. в края на регулаторния период за 2021 г.

„В и К” ООД Перник произвежда електрическа енергия от ВЕЦ „Студена”. Произведеното количество зел. енергия за 2016 г. от 3 372 МВч е продадено на база на сключени договори с ЧЕЗ „Електро България” АД на регулирания пазар и с „Еско сървисис” ЕАД на свободния пазар. Количествата са съответно 2 288 МВтч И 1084 МВтч. Приходите от произведената ел.енергия се отчитат като приходи от нерегулирана дейност от ВЕЦ „Студена”.


    1. АНАЛИЗ НА ЕНЕРГИЙНАТА ЕФЕКТИВНОСТ ЗА ДЕЙНОСТТА ПО ОТВЕЖДАНЕ НА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ


„В и К“ ООД, гр. Перник не стопанисва и не се предвижда да експлоатира канални помпени станции за отвеждане на отпадъчни води.
    1. АНАЛИЗ НА ЕНЕРГИЙНАТА ЕФЕКТИВНОСТ ЗА ДЕЙНОСТТА ПО ПРЕЧИСТВАНЕ НА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ


За дейнастта пречистване на отпадни води е предвидено намаление на електропотреблението и постигане на енергийна ефективност.

Ел.енергия

кВтч

 

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Изразходвана ел. енергия "Средно напражение"

1 083 151

1 050 000

1 077 521

1 071 891

1 066 261

1 060 631

1 055 000

Енергийна ефективност

 

-33 151

27 521

-5 630

-5 630

-5 630

-5 631

Специфичен разход кВтч/м3 вода на вход ПСОВ

0,100

0,096

0,099

0,098

0,098

0,097

0,097

Специфичен разход кВтч/м3 фактурирана вода

0,321

0,311

0,290

0,292

0,293

0,295

0,296

Заложената прогназа за постигане на ефективност ще намали разходите за електрическа енергия за периода от 140 хил.лв. за 2015 г. до 139 хил.лв. за 2018 г. и 2019 г., 138 хил.лв. през 2020 г. и 137 хил.лв. в края на регулаторния период за 2021 г.
    1. АНАЛИЗ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА РАЗХОДИТЕ ЗА УСЛУГАТА ДОСТАВЯНЕ НА ВОДА НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ


Изчислената ефективност на разходите за регулаторния период за услугата е посочена в таблицата:

























лева

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Приходите от оперативна дейност

6 661 420

7 356 023

7 780 118

8 095 760

8 084 364

8 075 320

8 065 875

Разхите от оперативна дейност

7 251 640

7 681 447

7 433 325

7 734 195

7 708 906

7 685 068

7 661 376

Ефективност на разходите

0,92

0,96

1,05

1,05

1,05

1,05

1,05

Ефективността на разходите за услугата се определя като съотношение на общите необходими годишни приходи и общите отчетени разходи за годината. До поставената цел 1.1 за показател ПК12а Ефективност на разходите за услугата доставяне на вода на потребителите не може да се достигне поради включените разходи за амортизации на публичните активи предадени ни от общините със сключването на договора с А В и К през 2016 г.
    1. АНАЛИЗ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА РАЗХОДИТЕ ЗА УСЛУГАТА ОТВЕЖДАНЕ НА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ


Изчислената ефективност на разходите за регулаторния период за услугата е посочена в таблицата:

лева

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Приходите от оперативна дейност

800 457

802 555

829 533

825 647

827 846

835 835

872 781

Разхите от оперативна дейност

710 837

617 597

710 275

705 954

707 929

714 434

743 932

Ефективност на разходите

1,13

1,30

1,17

1,17

1,17

1,17

1,17


    1. АНАЛИЗ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА РАЗХОДИТЕ ЗА УСЛУГАТА ПРЕЧИСТВАНЕ НА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ


Изчислената ефективност на разходите за регулаторния период за услугата е посочена в таблицата:

лева

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Приходите от оперативна дейност

1 160 430

1 168 005

1 338 246

1 360 777

1 359 217

1 361 572

1 369 683

Разхите от оперативна дейност

1 255 000

1 007 216

1 278 838

1 297 914

1 293 579

1 291 336

1 294 581

Ефективност на разходите

0,92

1,16

1,05

1,05

1,05

1,05

1,06

Ефективността на разходите за услугата се определя като съотношение на общите необходими годишни приходи и общите отчетени разходи за годината. До поставената цел 1.1 за показател ПК12а Ефективност на разходите за услугата пречистване на отпадъчни води на потребителите не може да се достигне поради включените разходи за амортизации на публичните активи предадени ни от общините със сключването на договора с А В и К през 2016 г.

    1. АНАЛИЗ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА ПЕРСОНАЛА ЗА УСЛУГАТА ДОСТАВЯНЕ НА ВОДА НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ


Ефективността на персонала, определен като съотношение на брой персонал към СВО/СКО за услугата е представен в таблицата:


бр/1 000 СВО

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Ефективност на персонала за услугата доставяне на вода на потребителите

4,60

4,97

4,60

4,60

4,60

4,60

4,60

Ефективността на персонала за услугата досавяне на вода не достига, но се доближава до индивидуалната цел за 2021 г. – 5,05. Не се очаква изменение на броя на сградните водопроводни отклонения и не се предвижда повишаване на броя персонал, което еветтуално ще доведе до постигане на индивидуалната цел за 2021 г. Счита се, че брой персонал за услугата е оптимален и не е необходимо изменение на броя.

За повишаване на ефективността на персонала ежегодно ще се провеждат курсове на обучение на работниците и служителите на дружеството, пряко изпълняващи или отговарящи за услугата доставяне на вода, за точно прилагане на действуващите нормативи.



    1. НАЛИЗ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА ПЕРСОНАЛА ЗА УСЛУГИТЕ ОТВЕЖДАНЕ И ПРЕЧИСТВАНЕ


Ефективността на персонала за услугите отвеждане и пречистване на отпадъчни води до достигане индивидуалната цел за 2021 г. – 3,03.


бр/1 000 СВО/СКО

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Ефективност на персонала за услугите отвеждане и пречистване на отпадъчни води

4,58

4,58

4,11

3,97

3,63

3,23

3,03

Ежегодно ще се провеждат курсове на обучение на работниците и служителите на дружеството, пряко изпълняващи или отговарящи за услугите отвеждане и пречистване, за точно прилагане на действуващите нормативи.



    1. АНАЛИЗ НА СЪБИРАЕМОСТТА


Изчислената събираемост на дружеството жегодно се повишава за периода и достига индивидуалната цел за 2021 г. – 83,71.


%

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Събираемост

72,45%

72,56%

78,11%

79,09%

81,10%

82,33%

83,71%

Дружеството планира извършването на следните мерки за подобряване на процеса за събираемостта:



  • Засилен контрол на техническата пригодност на приходните измервателни устройства.

  • Организиране на последващ контрол на отчитането на приходните водомери.

  • Ежемесечен анализ на отчетената консумация по райони и по значими потребители.

  • Обучение на персонала от отдел инкасо за придобиване на добри практики.

  • Предприети са действия и структурни промени позволяващи по-добра комуникация между звената ангажирани в процесите по отчитане и събиране на вземанията.

  • Сключени са договори с лицензирани оператори за извършване на разплащания Български пощи, Изипей, Ипей, за удобство на потребителите е отворена още една каса в гр.Перник

  • Въведена е система за издаване на електронни фактури при заявено от потребителя желание.

  • Провеждат се превантивни действия за информиране за текущото задължение на клиенти с често просрочване срока за плащане и други.



    1. АНАЛИЗ НА СРОКА ЗА ОТГОВОР НА ПИСМЕНИ ЖАЛБИ НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ


Разглеждането и отговора на жалби от потребителите се извършва, съгласно изискванията на Наредбата за дългосрочните нива, условията и реда за формиране на годишните целеви нива на показателите за качеството на водоснабдителните и канализационните услуги (ДВ, бр.32 2006 г.), Наредба №4 от 14.09.2004 г. на Министерството на регионалното развитие и благоустройство (МРРБ), за условията и реда за присъединяване на потребителите и за ползване на водоснабдителните и канализационните системи (ДВ, бр.88 от 2004 г.) и Общите условия от договора за предоставяне на “В и К” услуги на потребителите, одобрени от КЕВР. Във “Водоснабдяване и канализация” ООД - Перник постъпват жалби и оплаквания на потребители, писмено, при посещения в експлоатационните райони и централно управление и по телефона във връзка с В и К - услугите, които им предоставя дружеството. В дружеството постъпват и жалби на потребители изпращани от Общински съвет, Областен управител, МРР, МОСВ, МС и Президентството за писмени становища. Писмените жалби се приемат в деловодството на дружеството в централното управление и се регистрират в специален дневник. Управителят преглежда подадените жалби и в зависимост от предмета на оплакването, същите адресира за проверка и изготвяне на отговор. При необходимост проверката се осъществява на място в присъствието на потребителя, като се съставя протокол, в който се описва действителното състояние на проверявания обект. Протокола се подписва от длъжностните лица и потребителя. В протокола потребителя може да напише своите възражения, ако има такива, които се вземат предвид при вземане на решение по жалбата. Срока в който се отговаря на постъпилите жалби е до 14 (четиринадесет) дни. Не се отговаря на жалбите, който са без име и адрес на потребителя на имота (анонимни). При повторни жалби по един и същи въпрос, проблема се решава от комисия в присъствието на Управителя на дружеството. Дружеството може да се посещава в работни дни и от потребители за директна възка с длъжностни лица по възникнали проблеми с предоставените В и К услуги. През отчетния период са регистрирани 23 бр. жалби за нарушено водоподаване към абонати на Дружеството. В по-голямата се част жалбоподателите сигнализират за понижен напор във водопроводната мрежа или прекъсване на водоподаването, за неработещи СК и арматури. Посещаваме адреса за който се отнася жалбата и на място изясняваме причината, в случаите когато няма възможност осъществяваме контакт чрез телефонен разговор. Над 90% от проблемите се разрешават в рамките на 1 до 2 работни дни. При жалби с неотстранени аварии и течове реакцията е моментална. В законовия срок изготвяме и изпращаме писмен отговор за предприетите мерки и действия от страна на Дружеството. Във връзка с регистрираните жалби за разход общо потребление и несъгласие с начислени водни количества, са извършени проверки в база данни и на посочените адреси. За установяване на причините се определя комисия от служители на Дружеството и жалбоподателя. В установения законов срок се извършва проверка, съставят се протоколи, в които се отразява установените причини и предприетите мерки за отстраняването на нарушенията , ако има такива. Протоколите от проверките се прилагат към писмените отговори на жалбоподателите.
    1. АНАЛИЗ НА СЪСТОЯНИЕТО НА ВОДОМЕРНОТО СТОПАНСТВО, ВКЛЮЧИТЕЛНО ПРОГРАМА ЗА ПОСЛЕДВАЩА ПРОВЕРКА НА СРЕДСТВАТА ЗА ТЪРГОВСКО ИЗМЕРВАНЕ (ВОДОМЕРИ НА ВОДОИЗТОЧНИЦИ И ВОДОМЕРИ НА СВО)


„ВиК“ ООД, гр. Перник има следните измервателни уреди по пътя на водата - водомери, ултразвукови разходомери, импулсни разходомери за изходни потоци, преносими разходомери за всички видове водопроводи.

Съществуващата система SCADA осигурява добра основа за прилагането на цялостен контрол и за редовна оценка на ключови показатели за ефективност.

Измерване на водопотреблението - Най-висок процент инсталирано оборудване има за измерването за водопотреблението за битови нужди в имотите на потребителите на ВиК услуги - както обществени, така и частни. Измервателно оборудване VZLET RC е инсталирано на язовир “Студена”, за измерване количеството на суровата вода за Община Перник и подлежи на годишна задължителна метрологична проверка от Комитета по стандартизацията в гр. София. Неговият работен режим се поддържа от специализирана служба. Разходомери са монтирани в повечето помпени станции и са направени разпоредби за закупуване и инсталиране в помпените станции, които не са съоръжени с такива. “Водоснабдяване и канализация” ООД-Перник има развита система SCADA. Системата дава много възможности за разширяване за мониторинга на техническите параметри и за архивиране на цифрови данни.
Системата SCADA осигурява постоянно он-лайн наблюдение на шестте действащи водни резервоара. Въвеждането на системата е довело до намаляване на времето за реакция на операторора и до по-добра реакция в критични ситуации. Свързването на помпените станции със системата SCADA направи възможно дистанционно им управление и експлоатация. Операторите имат възможност за пускане и спиране на помпите, в зависимост от нивото на резервоарите, за използване на помпите в икономичен режим, алтернативна експлоатация на помпи и спиране на помпи в случай на аномалии. Разходомерите на напорните тръби не са свързани със система за надзорен контрол и събиране на данни (SCADA). Само манометрите са свързани към нея.

    1. ПРОГРАМА ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА ДРУЖЕСТВОТО


Програмата за постигане на поставените цели обхваща реализирането на следните мерки:

План за подобряване на обслужването на потребителите.

- Изготвянето на плана е в изпълнение на ЗРВКУ (Обн. ДВ, бр. 18 от 25.02.2005 год.), Наредба за дългосрочни нива, условията и реда за формиране на годишните целеви нива на показателите за качество на водоснабдителни и канализационни услуги (Обн. ДВ, бр. 32 от 18.04.2006 год.), Указания на KЕВР за формата и съдържанието на информацията, необходима за изготвяне на бизнес план за развитието на дейността на В и К оператора, Наредба №4 на МРРБ (Обн. ДВ, бр.88 от 14.09.2004 год.), Договорите между Дружеството и потребителите и стратегическата цел на “В и К” ООД - Перник.

- Целта на плана е да определи задачите и критериите, реализирането на които през периода на бизнес плана ще доведе до все по пълно задоволяване на потребителите на В и К услуги при приемливи и поносими цени.

- Основни видове услуги, предложени от Дружеството са:

1. Издаване на изходни данни за изготвяне на проекти – част В и К .

2. Издаване на разрешителни за присъединяване към водоснабдителните и канализационните мрежи.

3. Изграждане на водопроводни и канализационни отклонения.

4. Подаване на вода за питейно-битови нужди на потребителите.

5. Подаване на непитейна вода за технологични нужди.



    1. СТРАТЕГИЯ ЗА РАБОТА С ПОТРЕБИТЕЛИТЕ, КОЯТО ВКЛЮЧВА ПЛАН ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ОБСЛУЖВАНЕТО, ПЛАН ЗА РАЗГЛЕЖДАНЕ И ОТГОВОР НА ЖАЛБИ НА ПОТРЕБИТЕЛИ, КАКТО И ПЛАН ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА НЕСЪБРАНИТЕ ВЗЕМАНИЯ.


Стратегическата цел на Дружеството за обслужване на потребителите е постоянно намаляване времето за прекъсванията на предоставените им В и К услуги и подобряване качеството и разнообразието им.

Политиката на “В и К” ООД гр. Перник за работа с потребителите по §1, ал.1, т.2, б.”а” и „б” ЗРВКУ.

Политиката на “В и К” ООД гр. Перник към потребителите, юридически и физически лица, ползватели на имоти и етажна собственост е стриктното спазване на клаузите от сключените договори между Дружеството и потребителите и въвеждане на пълна водомерна система – както на сградните водопроводни отклонения, така и на индивидуалните възли в сгради етажна собственост.

Политиката на “В и К” ООД гр. Перник за работа с потребителите по §1, ал.1, т.2, б.”в” ЗРВКУ

Политиката на Дружеството към потребителите, ползващи непитейна вода от водоснабдителната система на град Перник е усъвършенстване техническото състояние на основните и резервните водопроводи и съоръжения, за да бъде гарантирана нормативната обезпеченост на водоснабдяването им, като консуматори с непрекъсваем производствен процес.
АДМИНИСТРАТИВНИ И ПРОИЗВОДСТВЕНИ ДЕЙНОСТИ. СРОКОВЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ

1. Изходни данни за проектиране на част В и К за обектите на потребителите и разрешителните за присъединяване към водопроводната и канализационните мрежи, се издават в 14 дневен срок.

2. Изграждането на водопроводни и канализационни отклонения за присъединяване на абонатите към водоснабдителните и канализационните системи ще се изпълнява от експлоатационните райони на Дружеството в срок до 30 календарни дни от постъпване на молбата /заявлението/ от собственика на имота.

3. Определени длъжностни лица от Дружеството ще упражняват системен контрол за санитарно-техническото състояние на вътрешните В и К мрежи, с цел опазване на питейната вода от замърсяване след водомерния възел, намаляване на загубите на вода, заплащана от потребителите и предотвратяване на запушвания на канализационните отклонения, в следствие неправилната им експлоатация.

4. Възстановяване и монтиране на спирателни кранове на уличните водопроводи в срок до 31.12.2016 година, за спиране на водата при повреди и аварии в по-малки зони, от сега съществуващите.

5. Възстановяване и монтиране на спирателни и тротоарни кранове и пожарни хидранти в срок до 31.12.2016 година на всички улични водопроводи и водопроводни отклонения, съгласно одобрените монтажни планове.

6. Възстановяване на прекъснати водопроводни връзки от сключени водопроводни мрежи в ниските зони на селищата в срок до 30.03.2015 година.

7. Изграждане на автоматична информационна система за осигуряване високо качествено ниво на обслужване на потребителите в срок до 31.12.2015 г.


РАЗГЛЕЖДАНЕ И ОТГОВОР НА ЖАЛБИ

Разглеждането и отговора на жалби от потребителите се извършва, съгласно изискванията на Наредба за регулиране качеството на водоснабдителните и канализационни услуги, Наредба № 4 от 14.09.2004 г. на Министерството на регионалното развитие и благоустройство (МРРБ), за условията и реда за присъединяване на потребителите и за ползване на водоснабдителните и канализационните системи (ДВ, бр.88 от 2004 г.) и Общите условия за предоставяне на В и К услуги на потребителите, одобрени от КЕВР.


ВИДОВЕ ЖАЛБИ - Във “Водоснабдяване и канализация” ООД, гр. Перник постъпват жалби и оплаквания на потребители, писмено, при посещения в експлоатационните райони и централно управление и по телефона във връзка с В и К - услугите, които им предоставя дружеството. В дружеството постъпват и жалби на потребители изпращани от Общински съвет, Областен управител, МРР, МОСВ, МС и Президентството за писмени становища.
РЕД, НАЧИН И СРОК ЗА ПРИЕМАНЕ И ОТГОВОР НА ЖАЛБИ

Писмените жалби се приемат в деловодството на дружеството в централното управление и се регистрират в специален дневник. Управителят преглежда подадените жалби и в зависимост от предмета на оплакването, същите адресира за проверка и изготвяне на отговор. При необходимост проверката се осъществява на място в присъствието на потребителя, като се съставя протокол, в който се описва действителното състояние на проверявания обект. Протокола се подписва от длъжностните лица и потребителя. В протокола потребителя може да напише своите възражения, ако има такива, които се вземат предвид при вземане на решение по жалбата. Срока в който се отговаря на постъпилите жалби е до 14 (четиринадесет) дни. Не се отговаря на жалбите, който са без име и адрес на потребителя на имота (анонимни). При повторни жалби по един и същи въпрос, проблема се решава от комисия в присъствието на Управителя на дружеството. Дружеството може да се посещава в работни дни и от потребители за директна възка с длъжностни лица по възникнали проблеми с предоставените В и К - услуги.






  1. Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница