Факултет по икономически и социални науки курсова работа
Изтегляне 0.59 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Слаби страни
- Възможности за развитие
- Стратегии, които фирмата прилага към текущия момент
SWOT анализ на фирма „Родопея – Белев“ ЕООД
Стратегии, които фирмата прилага към текущия момент В зависимост от конкретните условия, които фирмите прилагат, разграничаваме различни видове стратегии. В зависимост от критерия, по който се прилага, могат да се получат различни класификации на фирмените стратегии. „Родопея - Белев“ ЕООД се е насочила към стратегия „Растеж“, като си поставя, както краткосрочни цели така и дългосрочни. Краткосрочните цели са за увеличаване на пазарния дял спрямо предходната година и до момента това се получава много успешно. Темпът на растеж спрямо предходната година е около 3% и продължава да расте, което показва добре свършена работа от страна на мениджмънта и успешно постигане на увеличаването на пазарния дял спрямо предходната година. Със стратегията за ограничен растеж, целта за развитие се установява от постигнатото и се коригират при промяна в ситуацията. Ако ръководството е предимно доволно от позицията на компанията, очевидно е че в бъдеще ще се придържат към същата стратегия, тъй като това е най-лесният и рисков начин на действие. Фирмата използва стратегия продуктова иновация, когато създава нови продукти. Тези продукти се опитват да задоволят по-добре съществуващи потребности или подбуждат нови потребности. Друга фирмена стратегия, която се изпозва е стратегия на адаптация. Използва се, когато се променя дизайна на опаковките, в които се продават продуктите, за да се задоволят специфични предпочитания, желания и потребности на клиентите от различни сегменти и пазари. Мандра „Родопея“ изпълнява две стратегии: продуктова концентрация – фирмата е ориентирана към производството и реализацията на един или няколко сходни продукта. Сходни продукти са тези, които се произвеждат с еднотипна техника и технологии и/или от едни и същи суровини. В случая се произвеждат кисело мляко с различен процент масленост, сирене, кашвал, прясно мляко и други. продуктовата диференциация - стратегията предполага един и същ продукт да се произвежда в различни модификации, като има за цел да отговори на специфичните изисквания на клиентите от различни сегменти. Модификациите се отнасят до отделни характеристики на продукта, до неговата марка, опаковка, грамаж, дизайн и други. Диференциацията е насочена следователно към привличане и задържане на клиентите от различни сегменти на отделните пазари. Мандрата предлага кашкавал, сирене и кисело мляко в опаковки с различни грамажи. Изтегляне 0.59 Mb. Сподели с приятели:
|