2.5. Производствен и оперативен план. Ресурсно осигуряване – финанси, информация, трудови, материални ресурси. Разработване на производствен план.
2.6. Индустриални продукти и продуктов асортимент. Търговска марка. Опаковка, маркировка и обслужване на потребителя.
2.7. Продажбен мениджмънт - същност и характеристики. Управление на фирмените продажби чрез печалбата - методика на индиректно и директно управление.
2.8. Конкуренция и конкурентоспособност. Фактори, критерии и показатели за конкурентоспособност. Ролята на индустриалните фирми в осигуряването на конкурентоспособен растеж.
2.9. Същност, основни характеристики и необходимост от развитие на публично-частните партньорства (ПЧП). Области на приложение, цели и задачи на ПЧП. Предимства и недостатъци на ПЧП.
2.10. Правна регламентация на ПЧП– йерархия на законодателната рамка. Европейски и български документи и разпоредби от практическо значение за ПЧП.
2.11. Организационни форми, модели и схеми на ПЧП. Структуриране на ПЧП. Планиране и реализация на ПЧП.
2.12. Ресурсна осигуреност на ПЧП – източници и видове финансиране. Механизми за плащания – разплащателни схеми.
2.13. Финансово-икономически анализи и оценки на ПЧП. Понятия и техники за икономическата оценка. Ефективност на разходите. Анализът разходи/ползи.
2.14. Ръководство и лидерството в организацията. Мениджърски функции, умения и роли. Лидерски модели за управление. Лидерски стратегии, лидерски стилове, лидерско поведение. Стратегическо лидерство при кризи.
2.15. Социално предприемачество – същност и специфични особености. Социално предприятие – определение, основни характеристики. Видове социални предприятия – институционално-правни форми за организация на дейността на социалните предприятия. Социален ефект от дейността на социалните предприятия – дейности и услуги, предоставяни от тях. Източници на финансиране на социалните предприятия. Насърчаване на сектора на социалните предприятия в национален и европейски контекст – програмни и стратегически документи.
Сподели с приятели: |
