ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ – ВАРНА
КУРСОВА РАБОТА
Дисциплина Стратегически мениджмънт
Анализ на маркетинговата среда на фирма Девин ЕАД и съставяне на стратегическа SWOT матрица.
Изготвил:Иванка Христова
Фак.№ 20121616
Курс2; Група 1
Специалност:ТПИ Проверил: Гл. ас. Д-р
Редовно обучение Симеонов
Фирма Девин е основана през 1992 като дружество с ограничена отговорност между физически лица и Община Девин. От 1999 година компанията е акционерно дружество със 100% частен капитал.
През август 2007 г. „Девин” ЕАД увеличава капитала си и става публична компания с акции за свободно търгуване на Българската Фондова Борса.
Основен предмет на дейност са бутилиране и продажба на минерална вода, изворна вода, газирани и негазирани безалкохолни напитки.
Девин АД притежава концесия за водоползване на сондажи 3 и 5 в региона на град Девин, Родопите, от които се бутилира минерална вода “Девин”. Натурална, от екологично чист регион, минерална вода “Девин” притежава уникален минерален състав, приятен вкус и е подходяща за всекидневна употреба.
Също така Девин ЕАД притежава разрешително за водоползване на извор Балдаран, от който се бутилира уникалната за българския пазар изворна вода “Девин”. Това е чиста планинска вода от Родопите - много слабо минерализирана (82 мг/л.) и бедна на натрий (4,5 мг/л.). Комбинацията от слаба минерализация и незначително количество натриеви йони е много рядка, точно заради нея изворна вода "Девин" може да се пие от новородени до хора в напреднала възраст.
Девин ЕАД осигурява работни места за над 500 човека, което е от съществено значение при високото ниво на безработицата в района. От март 2022 г. „Девин“ ЕАД е първата българска компания, носител на престижния сертификат B Corp, който отличава компании, отговарящи на най-високите социални и екологични стандарти и поемащи дългосрочен ангажимент за положително въздействие върху обществото.
Производството е съобразено със съвременните екологични норми за опазване на околната среда. Оборудването е модерно и доставено от водещи компании в бранша от Франция, Швейцария, Италия и Австрия. Производственият цикъл е напълно затворен и включва производство на бутилките, бутилиране на минерална вода, етикетиране и подреждане в палети. Това гарантира чистотата на крайния продукт. За да е изчерпателен SWOT матрицата е необходимо да се изготвят списъци с възможностите и заплахите и списъци съдържащи силните и слабите страни на организацията.Списъкът с възможностите и заплахите се извеждат от анализите на елементите на външната и вътрешната среда.Те помагат на организацията да открие пазарната възможност, както и евентуалните заплахи, произтичащи от средата.
SWOT-анализ на компания „Девин” ЕАД Той е съчетание между анализ на външната среда, чрез оценка на благоприятните възможности и заплахите пред бизнеса на организацията и анализ на вътрешната среда, чрез оценка на нейните силни и слаби страни ще видим в таб.1.
Табл.1. SWOT –анализ на „Девин” ЕАД
Силни страни
|
Слаби страни
|
Първата компания предлагаща не само минерална, но и изворна вода.
Значително медийно влияние.
Високо качество на продуктите.
Добра ценова политика.
Значителни финансови ресурси.
|
Ограничена продуктова гама.
Голяма ценова диференциация на продуктите (високи цени на сокове Granini и Red Bull)Це
Влошава се конкурентната позиция.
Износено оборудване.
Недобър имидж на пазара.
|
Възможности
|
Заплахи
|
Увеличаване на пазарния дял.
Предлагания продуктов асортимент сравнима с най- високия клас Европейски води (възможност за ориентиране към чужди пазари, увеличаване на износа)
По-голяма логистика.
Ценова стратегия.
Нови разфасовки на бутилки .
|
Поява на нови конкуренти.
Засилва се конкурентният натиск.
Променят се потребностите и вкусовете на потребителят.
Конкурентите да представят на пазара по-атрактивни и разработени по нов начин продукти.
Външната страна
|
Сподели с приятели: |