Курсова работа по Основи на управлението

Решението е избор на алтернатива с което се сблъсква управлението на всяко едно предприятие. Във всяко предприятие, организация, система, на всяко управленско равнище, ръководните кадри вземат решение. Всяко едно управленско действие или бездействие е следствие от вземането или невземането на едно или друго решение. Всичко което извършват органите в субекта на управление, е или подготовка за вземане на решение, или осигуряване на изпълнението на вече взети решения. Управленските решения могат да се определят като формулировка на въздействието на субекта на управление за постигане на определени цели след избор на една от няколко алтернативи, при предварително определен критерий. Решенията се обуславят от различни фактори, условия и предпоставки. Информираността е най-важното условие за вземане на решение. Друг важен неизменен фактор е всестранната подготовка на мениджърите. Управленските решения могат да бъдат анализирани от различни гледни точки. 1.Ако търсим вариант за действие. Тук акцентът се поставя върху обстоятелството, че ситуацията, в която се намира търсещият вариант, има няколко реални изхода. Вземането на решението се прави въз основа на избрани критерии. 2.Вече имаме избран вариант за действие. Между няколко алтернативи е избран един и тя се превръща в план действие. 3. Взетото решение се превръща в „управленски акт“ – това е нареждане или заповед, с който се възлага изпълнението. Те могат да бъдат в устна или писмена форма. По този начин управлението придобива официален израз. Етапи на вземане на управленски решения Технологията на вземане на решения има редица структурни съставки, всяка една от които отговаря на следните въпроси: защо се взема решението, идеята или целта; кого засяга-обекта към който е насочено; кой трябва да го осъществи-изпълнителите; с какви разходи -необходимите ресурси; как се прави – начин на вземане и начин на осъществяване на решението; кога се прави; какво ще даде – икономически, социален, екологичен, технически и технологически ефект; за кого се прави – потребители на ефекта от решението; къде се прави – за място.