Обикновено екстраполационните прогнози не се сбъдват и са твърде неточни, когато става въпрос за човешкия капитал и икономическата дейност. В известен смисъл е добре, че прогнозите са несигурни и непрекъснато се опровергават, защото в противен случай животът би бил безкрайно скучен. Освен това материята, свързана с човешкия капитал, изисква няколко десетки години, за да се очертаят по-добре параметрите на възвръщаемостта. Те трябва да обхващат живота минимум на едно поколение. Изборът на инвестиционни решения е изключително трудно и отговорно начинание както в обществен, така и в личностен план. Това се обуславя от множество обстоятелства. Например част от инвестиционните решения в по-ранна възраст се вземат не от самия обект, а от други лица. Модерната наука в тази област твърди, че индивидът трябва да мотивира и да насочи себе си към най-благоприятното решение. Той трябва да бъде оставен да действа свободно поне по отношение на избора, при условие че разполага с финансов ресурс. Това обаче като свобода на избора невинаги му гарантира добро попадение. Когато се маркират целите на инвестиционния процес в човешки капитал според многобройните рискови фактори, трябва да се даде отговор и на множество други въпроси. В прагматичен план една част от тях са свързани с бъдещото развитие на икономическите и обществените процеси и в частност на стопанската конюнктура. Какво ще се търси на
168 съответния пазарен сегмент по-трайно и дългосрочно? Къде ще бъде по-изгодно да се материализира процесът? Образователните институции на пазара на образователните услуги имат своята подредба чрез имиджа, който са създавали понякога в продължение на столетия. На този специфичен пазар също присъства нещо подобно на фирмен знак, марката, която гарантира определено качество.