Програма "развитие на конкурентоспособността на българската икономика" 2007 -2013 списък на сключени договори по процедура на директно предоставяне на безвъзмездна финансова помощ : "

Популяризиране на предимствата за инвестиране в България

4. Маркетингов анализ въз основа на емпирично изследване на познатостта, облика и нагласите към България като инвестиционна дестинация

5. Проучване на удовлетвореността на инвеститорите от предлаганите от БАИ услуги

6. Проучване на вида услуги и анализ на преференциите, предлагани от агенции по региони в Централна и Източна Европа, Далечния Изток, Северна и Южна Америка

7. Проучване на финансовите капиталови пазари с цел изграждане на адекватна стратегия в условията на глобална икономическа и финансова криза и изграждане на модел за позициониране на България на международния пазар за финансови услуги и стимулиране притока на чуждестранни инвестиции

8. Проучване на наличните информационни източници и база данни, поддържани от различни институции и ведомства и анализ на възможностите за връзка с тях и автоматичното им инкорпориране в интегрираната информационна система на БАИ

9. Разработка на структурата и съдържанието на 8 инвестиционни брошури за осем приоритетни отраслови сектори на българската икономика + 4 информационни листове (Fact sheets) с годишна актуализация; Дизайн; Изработка на печатни материали от различен вид и разпространение на промоционалните материали в чужбина

10. Провеждане на срещи с настоящи и потенциални инвеститори

11. Създаване на три рекламни видеоклипа с цел представяне на възможностите за инвестиции в България

12. Създаване на 4 документални филма на английски език

13. Медийна кампания на България в ЕС, САЩ и Азия с цел привличане на чуждестранни инвестиции

14. Организиране на пет журналистически тура - посещения в България с цел представяне на страната в чуждите медии като привлекателно място за чуждестранни инвестиции по различни секторни теми

15. Разработване и поддръжка на корпоративен уеб портал на БАИ на три езика

16. Обучение на екипа на БАИ за работа с чуждестранни инвеститори, кандидатстващи по ЗОП, ЗООС и ЗУТ

17. Информационни кампании сред българите в чужбина с цел популяризиране на инвестиционния климат, създаване на неформални общности и връщане на нашите имигранти и учещи в чужбина български студенти в България

18. Създаване на система и оборудване за телеконферентна връзка с инвеститори и задгранични офиси

19. Предоставяне на услуги за извършване на одит на проекта

20. Закупуване на техника за обслужване и обезпечаване на дейностите по проекта – хардуер

21. Изработване по проекти на презентационни модули за участие в инвестиционни форуми- 30 м2 и 120 м2

22. Доставка на офис обзавеждане и оборудване

23. Ремонт на офис

24. Доставка и инсталиране на Web Server, Application Server, Data Base Server и свързани с тях продукти, произведени от водещ световен производител- cluster type, подновяване на софтуерните лицензи за базовия софтуер, тяхната поддръжка, (включваща обновяване) за 3г.

25. Провеждане на 3 международни конференции от световна бизнес медия и 9 кръгли маси под формата на работни обяди или работни вечери с водещи инвеститори в определени сектори

26. Организиране на международни инвеститорски форуми в страни с потенциален интерес за директни инвестиции в България

27. Организиране и провеждане на три роуд-шоута за популяризиране на българския капиталов пазар и българските публични компании в чужбина

28. Интеграция на наличните информационни системи към корпоративния портал и въвеждането на модул за описание на бизнес процеси и информационни услуги (Разработване на ИИС), поддръжка на интегрирана информационна система

29. Внедряване на система за автоматизирана обработка на документи и материали и поддръжка

30. Въвеждане на система за управление на инвестиционни проекти

Очакваните положителни резултати от прилагания нов подход за привличане на инвестиции ще доведе да нарастване на БВП и до по-големи приходи в държавния бюджет в резултат от осъществените инвестиции. Би могло да се очаква, че приносът на БАИ за повишаване на приходите в държавния бюджет ще бъде предпоставка и за увеличаване бюджета на Агенцията през следващите години, с което ще продължи финансирането на основните видове дейности в областта на маркетинговите кампании.

Вторият източник на допълнителни приходи за насърчаване на инвестициите ще бъде приходи, които БАИ ще генерира от услугите, които ще бъдат предоставяни на инвеститорите извън тези, които са задължителни по закон и които не се финансират със средства от държавния бюджет. Първоначалната инвестиция за въвеждането на новите видове услуги ще бъде извършена със средства по проекта. За времето на проекта инвеститорите няма да заплащат за тях. След неговото приключване услугите ще продължат да бъдат предоставяни срещу заплащане от инвеститорите. Тъй като новите услуги ще бъдат въведени след проучване на нуждите на инвеститорите и с цел удовлетворяване на техни конкретни потребности, логично е да се очаква, че след като веднъж инвеститорите се убедят в ползата от услугите, те ще са склонни да заплащат за тях.

Трябва да се има предвид също така, че за продължаване на проекта през годините след неговото приключване, няма да бъдат необходими такива значителни ресурси, тъй като проектът ще осигури основата, “капитала”, за по-нататъшното продължаване на политиката, и впоследствие ще е необходимо само “поддържане” на вече създадените нови продукти. Така например, с разработването на анализите ще бъдат определени насоките на фокусираната политика, и впоследствие ще е необходимо само проследяване на тенденциите и резултатите, с цел „коригиране” на политиката при необходимост. За тази цел ще бъде използвана и системата за мониторинг, която ще бъде създадена в рамките на проекта и която ще подпомага процеса на разработване и провеждане на политика и ще намалява разходите за допълнителна информация и анализи.

Друга, голяма по обем, група разходи е свързана с изграждането на интегрираната информационна система. След нейното създаване и първоначално генериране на бази данни и връзки с други информационни масиви, ще бъдат необходими средства за нейното поддържане, което би могло да се осъществява със средства от бюджета на БАИ, както и със средства, които ще бъдат генерирани от специфични информационни анализи, които инвеститорите биха могли да поръчат срещу заплащане и чието разработване ще бъде възможно въз основа на данните от системата.

Институционално отношение - Резултатите от проекта ще останат “собственост” на БАИ, която е изпълнителна агенция към мнистъра на икономиката и енергетиката. Като краен резултат, всички ползи от проекта ще бъдат за държавата и българската икономика като цяло. БАИ и Правителството ще продължат да провеждат очертаната по време на проекта политика, и след неговото приключване, тъй като насърчаването на инвестициите е основната функция на БАИ. Политиката, както и средствата за нейното провеждане, ще бъдат осъществени при консултации и съгласуваност между всички институции, имащи отношение към това: секторите за насърчаване ще бъдат одобрени от МИЕ, дейностите във връзка с инвестиционния маркетинг и обслужването на инвестиционния процес ще бъдат съгласувани и координирани с МИЕ, ИАНМСП, министерства и агенции, имащи отношение към инвестиционната политика, общините и представителни бизнес организации.

От гледна точка на материално-техническото осигуряване на дейностите по инвестиционен маркетинг и обслужване на инвестиционния процес, закупената нова техника и създадени системи ще останат собственост на БАИ и също ще бъдат предпоставка за успешното продължаване на усилията от проекта.

Изпълнението на проекта ще доведе до още един важен резултат от гледна точка на устойчивостта – експерите на БАИ ще натрупат опит в управлението и изпълнението на проекти, съфинансирани от европейските фондове. Това ще спомогне за продължаване и още по-успешно разработване и изпълнение на проекти по Оперативните програми през следващите години.

Ефект на ниво политики - С проекта ще бъде подпомогната цялостната държавна политика, осъществявана от правителството и общините и ще могат в секторните политики да се инкорпорират приоритетите за насърчаване на инвестициите в приоритетни за регионите индустрии.

Обосновано е да се очаква, че проектът може да доведе и до промени в законодателството, свързани с предоставяне на преференции за инвестиции в целевите сектори, насърчавани от държавата, както и в нормативната база, свързана с МСП, обучението на кадри и др.

Устойчивостта на политиката ще бъде осигурена и с документа, който ще бъде разработен в рамките на проекта и който ще бъде обсъден и съгласуван с всички заинтересовани страни. Това ще бъде конкретен дългосрочен документ, с чието изпълнение ще се ангажират всички инистутции, отговорни за насърчаването на инвестициите и обслужването на инвестиционния процес. На практика, всички дейности на проекта ще бъдат подчинени на приетия документ за политика по насърчаване на инвестициите.

Трябва да се има предвид, че както е посочено в обосновката, концепцията на проекта е в съответствие не само с Оперативната програма, но и с редица други нормативни актове и документи, като Закона за насърчаване на инвестициите, Правителствената програма, Националната стратегия за насърчаване на инвестициите, Стратегията на БАИ и др.

от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 50.

2.Брой услуги, предоставени на инвеститори - базова стойност: 5;от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 40.

3.Брой запитвания от потенциални инвеститори в целеви сектори- базова стойност: 25;от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 1500.

4.Увеличение на броя на хората, които използват интернет страницата на БАИ- базова стойност: 100%; от (n) година на изпълнение на

проекта до n+5, общо 600%.

5.Брой въведени нови услуги- базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 6.

6.Брой проучени чужди агенции за инвестиции- базова стойност: 4; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 12.

7.Брой представителства на България в чужбина получили промоционални материали- базова стойност: 4; от (n) година на изпълнение на

проекта до n+5, общо 40.

9.Брой експерти в подкрепяните от БАИ области посетили промоционални събития в чужбина- базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 75.

10.Брой посетители посетили промоционалните събития в чужбина- базова стойност: 500; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 2000.

11.Брой посетили информационните събития в чужбина българи трайно пребиваващи там, или учещи там­- базова стойност: 50; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 5000.

12. Брой инвеститори използвали възможностите на телеконферентния център в БАИ- базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на

проекта до n+5, общо 150.

13.Брой насочени от международните инвестиционни посредници чужди инвеститори в България, ефективно извършили проучване за ПЧИ в България- базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на

проекта до n+5, общо 130.

14.Брой публикации излезли в международни електронни и неелектронни медии- базова стойност: 10; от (n) година на изпълнение на

проекта до n+5, общо 70.

15.Брой обхванати инвеститори в промоционалните дейности- базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 400.

16.Брой проведени промоционални мероприятия с цел промотиране на България сред потенциални инвеститори- базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 150.

17.Брой обхванати журналисти в промоционални дейности, организирани от БАИ - базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на

проекта до n+5, общо 120.

18.Брой публикувани рекламни материали с цел промотиране на България като инвестиционна дестинация - базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 250.

Етап І: Информационно обезпечаване за развиване на експортния потенциал и интернационализацията на българските предприятия - дейности: 1, 3, 7 и 8.

Етап ІІ: Аналитично обезпечаване - секторни политики, анализи, маркетингови услуги – дейности: 4 и 2.

Етап ІІІ: Промоционални дейности по насърчаване на износа – дейности 5 и 6.

•Увеличен брой на аналитични информационни материали и маркетингови проучвания, достигнали до българските предприятия

•Нарастнал брой чуждестранните фирми информирани за българските продукти и производители

•Създадени благоприятни възможности за търсене на бизнес партньори (matchmaking) от и към чужбина, връзки към портали и бази данни, подпомагащи намирането на доставчици, дистрибутори, инвеститори, мрежи за доставки

•Повишен интерес и стимул от страна на българските предприятия към стартиране на дейности, свързани с износ и присъединяване към международни мрежи за бизнес коопериране.

•Подобрен достъп на предприятията до информация за интернационализация на бизнеса, включително при използване на възможностите на информационно-комуникационните технологии.

•Разпространена информация за български марки и продукти до потенциални бизнес партньори в чужбина.

За ключов Етап ІІ: Аналитично обезпечаване - секторни политики, анализи, маркетингови услуги

•Идентифицирани конкурентноспособни сектори и стокови групи на международните пазари, към които ще бъдат реализирани дейностите и мерките по проекта за насърчаване интернационализацията на МСП.

•Идентифицирани бариери пред експортното развитие на МСП и разработени успешни мерки и инициативи за насърчаване интернационализацията на МСП.

•Увеличен брой подпомогнати предприятия в оценяването на своята конкурентоспособност и реализиране на собствен план, свързан с излизане на външни пазари.

За ключов Етап ІІІ: Промоционални дейности по насърчаване на износа

•Осигурени условия за сравнение на позициите на българските производители с преките им конкуренти и световните лидери във всяка една област;

•Увеличен брой осъществени международни бизнес контакти и сключени договори за износ;

•Придобит опит от страна на бизнеса за участие в промоционни прояви;

•Приобщаване към световните тенденции в развитието на различните сектори.

•Създадени предпоставки за постигане на съответствие от страна на приоритетни български браншове и стоки със световните стандарти и добри производствени практики;

•Повишена експортна култура по отношение на българските предприятия /адаптиране на продуктите и начините за тяхната промоция към конкретните пазари/ и начини за промотиране на бългрски продукти на международни пазари;

•Увеличен брой български продукти, представени на международния пазар.
Цялостният ефект и резултат, който се цели да се постигне с реализирането на проекта е насочен в три основни направления, а именно:

a.Осигурен достъп до качествена, всеобхватна, практична и полезна информация за чуждите пазари по отношение на българските предприятия;

b.Увеличено българско присъствие на международни специализирани изложения, панаири, търговски мисии и други международни форуми с експротна насоченост;

c.Подобрена визия и експортен потенциал на България на европейските пазари и в международн план като цяло.

Създадените в рамките на проекта продукти, сред които единен експортен двуезичен портал с актуализираща се база-данни на български предприятия с експортен потенциал, секторни стратегии и анализи за идентифициране на конкурентоспособни експортни сектори и групи стоки, издадени промоционни материали и изградени добри практики по отношение представянето на български фирми на международни пазари по своята същност имат устойчив характер. Зададената положителна тенденция в развитието на фирмите, които са подкрепени чрез изпълнението на проекта би провокирало интерес и желание за възползване от предоставяните услуги и продукти и от други конкурентни фирми, които би довело до постигане на един мултипликационне ефект в средно и дългосрочен план.

2.Брой експортно ориентирани предприятия, регистрирани в базата данни на ИАНМСП - базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 5000.

3.Брой разработени секторни експортни стратегии - базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 3.

4.Брой предприятия, взели участие във въвеждащи обучения - базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+1, общо 1120.

5.Брой предприятия, взели участие в информационни семинари - базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 1000.

6.Брой предприятия, взели участие в информационни семинари - базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 240.

7.Стокови групи и пазари, за които са получени информационно-консултантски услуги за подпомагане на експертния потенциал на ИАНМСП - базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 140.

8.Брой предприятия, участвали в търговски мисии, други промоционални прояви в страната - базова стойност: 198; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 1940.

9.Брой предприятия, участвали в международни изложения прояви в чужбина - базова стойност: 255; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 570.

10.Брой издадени информационни материали - базова стойност: 3; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 170.

11.Брой организирани промоционни събития за популяризиране на проекта- базова стойност: 0; от (n) година на изпълнение на проекта до n+5, общо 28.

Поддейност 1.2 - Подготовка и отпечатване на информационни материали

Поддейност 2.1: Практическо обучение в областта на надзор на пазара и нотифицирането на органи за оценяване на съответствието

Поддейност 2.2: Организация и провеждане на практическо обучение посредством междулабораторно изпитване в областта на контрола на качеството на течните горива

Поддейност 2.3: Организиране и провеждане на курсове за обучение на инспектори от метрологичния надзор, техническия надзор и експерти от нотифициращия орган по прилагане на стандарти

Поддейност 2.4: Организиране и провеждане на семинари за обучение на инспектори от надзор на пазара и техническия надзор.
Дейност 3: Участие в работата на европейските и международните институции и структури
Дейност 4: Подобряване качеството и количеството на услугите и дейностите, свързани с надзорните и контролни функции на ДАМТН – Поддейност 4.1 - Доставка на специализирани моторни превозни средства

Поддейност 4.2 - Доставка на преносимо измервателно и изпитвателно оборудване

Поддейност 4.3 Доставка на автономна мобилна лаборатория

Поддейност 4.4 - Доставка на информационно оборудване

Поддейност 4.5 – Разработване на приложен софтуер за информационна база данни

Поддейност 4.6: Ремонт на помещения за връзки с бизнеса в сгради на ДАМТН.

Поддейност 4.7: Доставка и монтаж на офис обзавеждане на помещения за връзки с бизнеса в сгради на ДАМТН

2. Създаване на еднакви пазарни условия за бизнеса чрез повишаване на ефективността на нотифициращия орган и на надзорните и контролни органи в Държавната агенция за метрологичен и технически надзор - елемент от националната инфраструктура по качество.

Ефектът от постигане на тези резултати е улеснения достъп на икономическите оператори до Общия европейски пазар и създаване на условия за устояване на конкурентния натиск.

Подобрената техническа екипираност, мобилност и непрекъснато поддържаната на високо ниво компетентност на инспекторите от надзорните и контролни органи ще допринесе за пресичане на нелоялната конкуренция и ще стимулира производството на качествени и конкурентоспособни продукти. Освен това, времето за реакция на открити нередности ще се съкрати поради новосъздадените възможности за реакция на място със собствени надеждни средства за контрол на продуктите.

На икономическите оператори ще бъдат предложени надеждни и признати в Европейския съюз услуги по оценяване на съответствието, включително и в нови продуктови сектори.

Включването на контролните органи в информационните системи на Европейския съюз ще повиши ефективността на действията по откриване и изтегляне на опасните или несъответстващите продукти от пазара.

2.Брой проведени практически обучения в областта на надзор на пазара и нотифицирането на органи за оценяване на съответствието

3.Брой извършени съвместни проверки в областта на оправомощаване на органи за оценяване на съответствието

4.Проведено междулабораторно изпитване в областта на контрола на качеството на течните горива

5.Брой проведени обучения по стандарти

6.Брой проведени семинари в областта на надзор на пазара и техническия надзор

7.Общ брой обучени служители на ДАМТН

8.Общ брой участия в работата на европейски и международни институции и структури

9.Общ брой експерти на ДАМТН, участвали в работата на европейски и международни институции и структури

10.Брой доставени специализирани моторни превозни средства

11.Брой доставено преносимо измервателно и изпитвателно оборудване

12.Брой доставена автономна подвижна лаборатория, окомплектована със съответната апаратура

13.Брой доставено информационно оборудване

14.Разработен специализиран софтуер за ГД НП

15.Квадратни метра площ извършен ремонт в помещения в сгради на ДАМТН

16.Брой създадени и обзаведени помещения за връзки с бизнеса в сгради на ДАМТН

17.Увеличен брой на областите, в които се издават разрешения за оценяване на съответствието

18.Съкратено време за проверка и реакция при изпълняване на контролните дейности

19.Увеличен брой на контролираните продукти, внос от трети страни спрямо 2008 г. в областта на надзор на пазара

20.Увеличен обхват на контролираните параметри на продуктите спрямо 2008 г. в областта на надзор на пазара

21.Увеличен брой на контролираните продукти спрямо 2008 г. в областта на надзор на пазара

22.Увеличен брой на изпитаните продукти спрямо 2005 г. в областта на контрола на качеството на течните горива

23.Увеличен обхват на контролираните продукти спрямо 2007 г. областта на контрола на качеството на течните горива

24.Съкратено време за реакция при открити некачествени горива спрямо 2007 г.

II.1.1 Изготвяне на проучвания за подобряване на услугите, извършвани от БИМ

II.1.2 Изготвяне на план за подобряване на услугите, които БИМ предоставя на бизнеса и за популяризиране на резултатите от извършеното проучване

II.2.1. Подготовка за акредитация на БИМ като провайдър (орган за организиране и провеждане) на сравнения

II.2.2. Акредитация на организатор на сравнения

II.2.3. Акредитация на лаборатории за изпитване / калибриране

II.3.1. Участие на експерти от БИМ в различни международни конференции, семинари и т.н.

III.1.1. Доставка на еталонно оборудване към състава на еталона за линейна вибрация

III.1.2. Доставка на еталонно оборудване за еталон за цветна температура на светлинни източници

III.1.3. Доставка на термостатна вана за измерване на вискозитет, термостатна вана за измерване на рН, термостат за националния еталон за специфична електрическа проводимост на електролити

III.1.4. Доставка на автоматичен титратор и йонен хроматограф

III.1.5. Метрологично оборудване за измерване на линейни размери

III.1.6. Модернизация на еталона за измерване на щрихови мерки (ролетки)

ІІІ.1.7 Метрологично оборудване за оптична честотна система (Optical frequency comb system)

III.1.8. Метрологично оборудване - еталонна уредба с радиоактивен източник 60Co

III.1.9. Електрометър за измерване на слаби токове

III.1.10. Доставка на еталонни обемни радиоактивни източници – мултиенергийни, мултинуклидни коктейли в съответствие с IEC697/81

III.1.11. Доставка на радиоактивни източници (разтвори) - ампули тип PTB

III.1.12. Мултифункционално устройство със сензори за определяне на параметрите на постъпващия в брояча газов поток (налягане, температура, разход)

III.1.13. Цифров осцилоскоп

III.1.14. Функционален генератор

III.1.15. Доставка на еталонно оборудване за измерване на маса и плътност

III.1.16. Доставка на еталонно оборудване за измерване на налягане и сила

III.1.17. Доставка на микропроцесорно-управляема 10 V JVS система (на основата на ефект на Джозефсон) за първичен еталон на постоянно напрежение

III.1.18. Доставка на Система за измерване на слаби магнитни полета

III.1.19. Доставка на еднофазен калибратор на мощност тип 6101А/80 А (Auxiliary Power Standard)

III.1.20. Доставка на оборудване за изпитване и проверка на таксиметрови апарати и системата “таксиметров апарат – автомобил”

III.1.21. Доставка на оборудване за проверка на неинвазивни апарати за измерване на кръвно налягане

III.1.22. Доставка на метрологично оборудване за измерване на разход на течности, различни от вода, и LPG

III.1.23. Модернизация и дооборудване на стенд за изпитване на водомери и доставка на стенд за изпитване на водомери и топломери с температурен обхват от 10 °С до 95 °С

III.1.24. Доставка на стенд за изпитване на влияещи фактори, в това число и EMC за водомери и топломери.

III.2.1. Доставка на мобилни лаборатории за изпитване на място на монтажа на бензиномерни и LPG колонки – 6 бр.

III.2.2. Доставка на специализирани тежкотоварни автомобили за изпитване и проверка на везни с неавтоматично действие – 2 бр.

IV. 1.1. Разработване и разпространение на информационни, маркетингови и рекламни материали

IV.1.2. Актуализиране и поддържане на уеб страница на БИМ

IV.2.1. Доставка на оборудване за Център за обучение и информация

IV.2.2. Обучение на обучители от БИМ

IV.2.3. Разработване на обучителни материали

IV.2.4. Провеждане на обучения за представители на бизнеса

IV.2.5. Ремонт на помещенията на Център за обучение и информация

V.1. Визуализация на дейностите по проекта

V.2. Одит на проекта

• 
  Сформиран екип за управление и изпълнение на проекта, който ще осигури успешно управление на проекта и координиция на проектните дейности.
  

• 
  Доклад от маркетингово проучване за актуалните нужди на икономическите оператори от вида, обхвата, точността и качеството на услугите;
  
• 
  План за подобряване на качеството на услугите, ориентирани към нуждите на бизнеса;
  
• 
  Сертификат за акредитация на БИМ като организатор на междулабораторни сравнения;
  
• 
  Сертификат за акредитация на 4 лаборатории;
  
• 
  Участие на 24 експерти в 18 международни прояви и мероприятия за периода на изпълнението на проекта.
  

• 
  Доставени 52 еталона и 33 вида специализирано оборудване;
  
• 
  Доставени 6 броя мобилни лаборатории;
  
• 
  Доставени 2 броя специализирани тежкотоварни автомобили за изпитване и проверка на везни с неавтоматично действие;
  

• 
  3 брошури (2 бр. по 60 страници и 1 бр. - 25 страници) формат А5; с тираж по 300 бр. От всеки вид годишно за трите години.
  

• 
  18 диплянки по 4 страници, формат А4 с общ тираж 2700 бр. за всяка година
  
• 
  видеоклип за презентации – 1 брой
  
• 
  платени публикации в национални ежедневници – 3 броя
  
• 
  4 рекламни плакати.
  
• 
  Актуализирана и поддържана уеб страница на БИМ;
  
• 
  Извършване на строително-ремонтни дейности за Центъра за обучение и информация на обща площ 180 кв.м и климатизация на помещенията;
  
• 
  Мултимедии с резолюция 1024 х 768 и обектив F/2,59; 6,87 mm – 2 бр.
  
• 
  Електромагнитна дъска с разделителна способност 4,096 линии на инч, размер 95”
  
• 
  Флип чарт – 5 бр.
  
• 
  Офис оборудване: столове - 60 бр.; банки - 32 бр.; стелажи – 6 бр., закачалки – 5 бр.
  
• 
  15 обучени експерта на БИМ по лекторски умения за нуждите на Центъра за обучение и информация;
  
• 
  Разработени учебни материали за 20 курса (2 базови и 18 специализирани) за общо 320 учебни часа;
  
• 
  Проведени 5 базови курса по метрология и 30 специализирани курса.
  
• 
  Преминали обучение 420 участници от 65 МСП (първата година – 1 базов и 9 специализирани;
  
• 
  втората – 2 базови и 13 специализирани; третата - 2 базови и 11 специализирани).
  

Очаквани резултати по Компонент 5 Мерки за публичност и одит на проекта

• 
  Поставени табели за изпълнение на проекта пред 2–те сградите на БИМ в гр.София;
  
• 
  Поставени информационни табла в оборудвани по проекта лабораторни помещения и пред Центъра за обучение и информация;
  
• 
  Поставени стикери върху закупено по проекта оборудване;
  
• 
  Изготвени междинни одитни доклади;
  
• 
  Изготвен финален одитен доклад.
  
• 
  Предоставяне на знания в областта на измерванията;
  
• 
  Представяне на Република България в международни и европейски организации по метрология.
  

Проектът ще допринесе също така за изпълнението на Дългосрочната програма за развитие на националните еталони на Република България за периода 2004 – 2010 г., като:

• 
  Осигури национални еталони на Република България, които гарантират проследимост и международно признаване на измерванията в страната;
  
• 
  Създаде техническа основа за еднородна, прозрачна и внушаваща доверие икономическа среда;
  
• 
  Създаде предпоставки за реализиране на изследователски проекти, свързани с развитието на високите технологии в областта на метрологията.
  

Брой нови и подобрени услуги

Брой нови клиенти, ползвали услугите на БИМ

Получен сертификат за акредитация за организатор на сравнения

Брой акредитирани лаборатории

Брой участници в международни прояви и обучения

Брой нови услуги

Брой подобрени услуги

Брой доставени еталони

Брой доставено оборудване за лабораториите

Брой подкрепени лаборатории

Брой разпространени информационни материали

Брой платени публикации

Брой видеоклип за презентации

Брой посещения на интернет страницата на БИМ

Брой обучени експерти на БИМ по лекторски умения

Брой проведени обучения в Центъра за обучение и информация на БИМ

Брой обучени представители на МСП в Центъра за обучение и информация на БИМ

Брой информирани МСП за дейността и услугите на БИМ

Индикатори за резултат

Брой области на измерване с модернизирано технологично оборудване в лаборатории на БИМ

Брой информирани МСП с цел постигане на високо ниво на информираност на предприятията, относно значението на дейността на БИМ и предоставяните услуги

Акредитации и участия в работата на международни структури и мероприятия за интегриране в международната инфраструктура по качеството

Брой МСП с представители обучени в съвременен Учебен и информационен център

Дейност 2 - Подготовка, организиране и провеждане на широкомащабна информационна кампания в цялата страна, насочена към повишаване информираността на предприятията и представителите на бизнеса по отношение на дейността на БИС и органите от НИК

Дейност 3 - Подготовка и отпечатване на информационни и рекламни материали

Дейност 4 - Подготовка и провеждане на кампания за популяризиране ролята и дейността на БИС, представяне на услугите на бис и популяризиране ролята на стандартите

Дейност 5 - Предоставяне на нови услуги за бизнеса чрез организиране на бизнес информационен център на БИС

Дейност 6 - Проучване на ефекта от изпълнението на дейностите от компонент 1

Дейност 7 - Разработване на стратегически план и мерки за развитието на БИС за периода до 2017 г.

Дейност 8 - Разширяване и развитие на интегрирана база данни на БИС (Relational Data Base)

Дейност 9 - Усъвършенстване предоставянето на услуги за бизнеса с високо качество чрез комуникационно обезпечаване на БИС

Дейност 10 - Провеждане на серия от специализирани обучения на служители и експерти от БИС

Дейност 11 - Разширяване на предлаганите от бис услуги за българския бизнес чрез създаване на център за срещи, конференции и обучения

Дейност 12 - Въвеждане на система за управление на качеството в БИС в съответствие със стандарт БДС EN ISO 9001:2008

Дейност 13 - Подпомагане участието на представители на бизнеса в процеса на разработване на европейски и международни стандарти и Интегриране на БИС в европейските и международни организации по стандартизация

Дейност 14 - Осигуряване на съответствие на българските продукти и услуги с международните стандарти за качество чрез интегрирането на БИС в европейски и международни системи за оценяване на съответствието

Дейност 15 - Организиране на офис по проекта

Дейност 16 - Организиране на екип по проекта

Дейност 17 - Визуализация на дейностите и резултатите по проекта

Дейност 18 - Одит

• 
  повишен интерес от страна на предприятията и представителите на бизнеса в България за участие в стандартизационния процес на национално европейско и международно ниво и нарастване броят на експерти от България, които участват в дейността по стандартизация;
  
• 
  прилагане на нови средства и методи за предоставяне на услуги и информация на предприятията и бизнеса в България, улесняващи прилагането на стандартите;
  
• 
  увеличаване на броя на предприятията, които прилагат стандарти и са реализирали за първи път своята продукция извън България след 2009г.;
  
• 
  нарастване на процента на предприятията и представителите на бизнеса и индустрията в България, напълно запознати с изискванията за качество и крайните срокове за прилагането им;
  
• 
  положителни оценки относно качеството на продукция, произведена от български предприятия и реализирана на единния пазар на ЕС;
  
• 
  нарастване на броя на продадените от БИС стандарти;
  
• 
  увеличение на членовете на БИС;
  
• 
  диверсификация на услугите, които БИС предоставя;
  
• 
  повишена специализация на експертите от БИС на база проведени съответни обучения;
  
• 
  нарастване броя на предприятията и представителите на бизнеса, ползващи услугите на БИС;
  
• 
  повишена активност за участие на експерти от БИС, предприятията и представители на бизнеса в съвещания и форуми и обучения организирани от CEN/ CENELEC и ISO/IEC.
  

Очаквани резултати по Компонент 1

• 
  Изготвени анализи на съществуващата ситуация и идентифицирани нужди на предприятията и бизнеса във връзка с дейността на БИС и дейността по стандартизация;
  
• 
  Идентифицирани проблеми на предприятията и бизнеса в България във връзка с разработването и прилагането на стандарти в различни сектори;
  
• 
  Проведена информационна кампания за представителите на индустрията и бизнеса от цялата страна и специализирани обучения;
  
• 
  Изработени общи и специализирани информационни материали, предназначени да информират предприятията и бизнеса в България за основните изисквания по отношение на стандартизационния процес;
  
• 
  Успешно проведена рекламна кампания за дейността и услугите на БИС и останалите организации от НИК;
  
• 
  Оборудван и функциониращ Бизнес информационен център на БИС;
  
• 
  Изготвен анализ на постигнатия напредък в резултат на извършените дейности по Проекта по отношение на ефекта върху предприятията и бизнеса в България и препоръки за последващи действия.
  

Очаквани резултати по Компонент 2

• 
  Разработени мерки за по-нататъшно усъвършенстване на системата за стандартизация и развитие на БИС за периода до 2017 г.;
  
• 
  Повишена експертиза на БИС за предоставяне на консултации и специализирани обучения за бизнеса в България;
  
• 
  Укрепен капацитет на БИС за предоставяне на нови и по-качествени услуги;
  
• 
  Повишен капацитет на БИС за активна маркетингова дейност, PR и реклама на дейноста по стандартизация;
  
• 
  Въведени нови услуги за бизнеса в България;
  
• 
  Ефикасно функционираща интегрирана информационна система на БИС и осигурен бърз и надежден достъп на предприятията и представителите на бизнеса до продуктите и услугите на БИС;
  
• 
  Ефективно действащ Център на БИС за срещи, конференции и обучения;
  
• 
  Повишена активност на експертите от предприятията и представители на бизнеса за участие в дейността по стандартизация на национално, европейско и международно ниво;
  
• 
  Функционираща система за управление на качеството в БИС в съответствие с изискванията на БДС EN ISO 9001:2008.
  

- Дял на приходите от он лайн продажби на стандарти и стандартизационни документи

- Участие на експерти и делегати в технически комитети и работни групи на CEN/CENELEC

- Участие на експерти и делегати в технически комитети и работни групи на ISO/IEC

- Проведени заседания на CEN/CENELEC и ISO/IEC в България

- Членове на БИС

- Специализирани издания на БИС

- Комплексни услуги на БИС

СУК

- Обслужени клиенти

- Организирани обучения за предприятията и представители на бизнеса

- Дял на предприятията напълно запознати с изискванията по отношение на качеството

Дейност 2 - Доставка и монтаж на нова телефонна централа

Дейност 3 - Подобряване на дейността по акредитация, чрез създаване на база от еталонни средства

Дейност 4 - Създаване на обучителен център в ИА БСА

Дейност 5 - Оптимизиране на услугите предоставяни от ИА БСА по интернет и на място

Дейност 6 - Създаване на приемна за клиенти на ИА БСА

Дейност 7 - Извършване на анализи, целящи усъвършенстване на дейността по акредитация

Дейност 8 - Извършване на проучване и анализ на новото законодателство в областта на акредитацията

Дейност 9 - Консултации и обучение за ИА БСА и повишаване компетентността на експертите, ангажирани в процеса по акредитация.

Дейност 10 - Участия в работни групи и конференции

Дейност 11 - Специализирани обучения за експерти, оценители и лица, подлежащи на акредитация

Дейност 12 - Обучение на обучители на ИА БСА и обучение на водещи оценители/оценители на ИА БСА за предоставяне на акредитация на провайдери (организатори на междулабораторни сравнения и изпитвания за пригодност)

Дейност 13 - Проучване на качеството на предоставяните от акредитираните от ИА БСА органи за оценка на съответствието услуги, чрез междулабораторни сравнения

Дейност 14 - Популяризиране на дейността по акредитация

Дейност 15 - Публичност и визуализация на проекта

Дейност 16 - Одит на проекта

За Ключов етап 2 «Повишаване на информираността и познаването на процеса по акредитация» - се очаква да се постигне комплексен резултат по отношение на трайното повишаване на информираността на клиентите на ИА БСА, като за тази цел се предвижда да се създадат условия за обучения на потенциалните клиенти, като в същото време се организират и провеждат, както общи промоционални мерки, така и специализирани обучения, чрез които ще се повиши нивото на компетентност сред клиентите.

За Ключов етап 3 „Повишаване на капацитета на ИА БСА във връзка с процеса по акредитация” – основният очакван резултат е свързан с повишаване и развитие на институционалния капацитет на ИА БСА. За да може да се постигне този резултат е предвиден комплекс от мерки, целящ да доведе до изграждането на ИА БСА като съвременен национален орган по акредитация, обучен да работи в съответствие с актуалното европейско и национално законодателство и притежаващ модерна база и широк кръг от експерти в различните области на акредитация.

В своята съвкупност тези дейности и ключове етапи следва да доведат до създаването на благоприятна среда, в която да се осъществява процесът по акредитация, а именно: Компетентен национален орган по акредитация, работещ ефективно, в пряк контакт с подготвени и обучени клиенти и в среда с висока степен на информационна обезпеченост (като очакван цялостен резултат).

обученията за експерти, чрез които ще се създаде експертиза в ИА БСА и впоследствие ще могат да се провеждат вътрешни обучения за създаването на допълнителен капацитет;

обученията за клиенти на ИА БСА, чрез които ще се оптимизира процеса на работа с тези клиенти в дългосрочен план (при техни последващи преакредитации);

изграждането на материална база за извършване на обучения и за работа с клиенти, която също ще може да се използва в дългосрочен план;

използване на разработените маркетингови и обучителни инструменти за последващо популяризиране на дейността по акредитация.

За дейност 2 -

2.1. Телефонни постове, използвани от ИА БСА за работа с клиенти след изпълнението на проекта

2.2. Съкращаване на времето за предоставяне на информация по телефон

За дейност 3: Измервания, извършени от ИА БСА с новозакупените еталони и ССМ на година.

За дейност 4 - Обучения, извършени в обучителния център на година

За дейност 5 - Посещения в новата информационна система на ИА БСА на година

За дейност 6 - Посещения на място в приемната на ИА БСА на година

За дейност 7 - Изготвени доклади със заключения и препоръки от анализи и проучвания, водещи до оптимизиране на дейността по акредитация

За дейност 8 - Извършено проучване относно приложимото законодателство в областта на акредитацията и направени препоръки в тази връзка

За дейност 9 - Нови експерти на ИА БСА, притежаващи компетентност да извършват акредитации като водещи оценители след изпълнението на проекта

За дейност 10 - Нови (допълнителни) участници от страна на ИА БСА в годишни международни мероприятия

За дейност 11:

11.1. Лица, преминали обучение в специализирани области на акредитация - представители на акредитиращия орган по време на изпълнението на проекта

11.2. Лица, преминали обучение в спезиализирани области на акредитация - представители на организации, кандидатстващи за акредитация по време на изпълнението на проекта

За дейност 12:

12.1 Лица, придобили компетентност по време на изпълнението на проекта да бъдат обучители към ИА БСА

12.2. Лица, придобили компетентност по време на изпълнението на проекта да бъдат водещи оценители/ оценители за акредитация на провайдери

За дейност 13:

13.1 Заключения от извършени междулабораторни сравнения по време на изпълнението на проекта

13.2 Обобщени доклади за извършени междулабораторни сравнения

За дейност 14:

14.1. Лица, присъствали на шестте информационни събития на ИА БСА

14.2. Лица, взели участие в международната конференция, организирано от ИА БСА

14.3. Лица, получили информация за дейността на ИА БСА (на година)

За ключов етап 1 (Улесняване на достъпа до информация) - Лица, получили информация за дейността по акредитация, по интернет, телефон или на място (на година) в резултат на въведените нови инструменти за работа с клиенти.

За ключов етап 2 (Повишаване на информираността и познаване на процеса по акредитация) - Лица (потенциални или настоящи клиенти на ИА БСА), преминали през общи или специализирани обучения в областта на акредитацията (на година)

За ключов етап 3 (Повишаване на капацитета на ИА БСА във връзка с процеса по акредитация) - Услуги, предоставяни от ИА БСА в области на акредитация, в които преди изпълнението на проекта ИА БСА не е имала необходимия капацитет (на година)

За проекта, като цяло:

1. Увеличаване на броя лица, запознати с процеса по акредитация след изпълнението на проекта (на година)

2. Увеличаване на броя експерти към ИА БСА, квалифицирани да участват в процедури по акредитация след изпълнението на проекта (на година)

Така формулираните индикатори по проекта ще допринесат и за постигането на следните индикатори по приоритетна ос 4:

- повишаване на процента предприятия, които са напълно запознати с техническото законодателство и услугите на националната инфраструктура по качеството;

- провеждане на промоционални събития за насърчаването на процеса по акредитация;