SWAT Анализ – Силни и слаби страни на града като зимен курорт
Силни страни
|
Слаби страни
| -
Добро стратегическо местоположение;
-
Добра туристическа инфраструктура (за ски и планински туризъм, еко пътеки);
-
Уникална и съхранена природна среда и климат;
-
Наличие на защитени територии – НП “Пирин”;
-
Богато природно и културно-историческо наследство и уникален културно-исторически център;
-
Популярен местен бит и кулинарни продукти;
-
Разполага с голяма леглова база;
-
Стратегическо разположение – общината е пресечена от международен транспортен коридор – път II-19 от Републиканската пътна мрежа за Драма, Гърция;
-
Ниско ниво на гъстота на населеност.
| -
Изоставане на развитието на техническата инфраструктура спрямо темповете на застрояване на новите зони за туризъм;
-
Недоразвита транспортна инфраструктура;
-
Липса на единен маркетинг подход и комплексен туристически продукт, който да популяризира цялата територия;
-
Зависимост на работните места от секторите туризъм, строителство, дървопреработване;
-
Липса на достъп до услуги в селата - здравни, социални, информационни, комуникационни;
-
Изявена сезонност в сектор туризъм;
-
Несигурни и липсващи транспортни връзки в рамките на общината;
-
Наличие на неизползвана инфраструктура на територията на общината.
-
Липса на законодателство относно планинските водачи и екскурзоводи.
|
Възможности
|
Заплахи
| -
Превръщане на туризма в устойчива индустрия на основата на природния и културно-исторически потенциал;
-
Оптимално използване на природните ресурси и опазване на околната среда с цел устойчиво развитие на туризма;
-
Развитие на съпътстващите туризма дейности и услуги;
-
Развитие на еко и селски туризъм във всички населени места на територията на общината;
-
Изграждане на нова и разширяване на съществуваща техническа инфраструктура;
-
Разнообразяване на формите на туризъм и преодоляване на сезонността;
-
Повишаване конкурентоспособността на зимния туризъм;
-
Утвърждаване на Банско като зимен курорт на национално ниво;
-
Утвърждаване като международен зимен курорт.
| -
Интензивното развитие на туризма може да нанесе непоправими щети на околната среда;
-
Бързият темп на нарастване на легловата база (за една година близо 10 хил. легла повече);
-
Забавяне в повишаването на качеството и разнообразието на туристическия продукт;
-
Колебания в интензитета на туристическото търсене;
-
Последиците от финансовата и икономическа криза за територията към момента.
|
Настоящият SWOT анализ позволява да се обобщи, че туризмът в Община Банско има значителен потенциал за бъдещо развитие, особено в направленията за утвърждаването като национален и международен център за зимен туризъм, летен туризъм, чрез различни видове спорт и развитието на балнеоложки център в гр. Добринище (балнеоложки туризъм) и селския туризъм в останалите шест села на община Банско.
Икономическата криза в момента неизбежно ще даде отражение на туризма, но и тук се отварят възможностите за по-доброто му развитие, за предлагане на конкретен туристически продукт, за устойчиво развитие на туризма в общата рамка на европейския туризъм.
Задължително е да се развие инфраструктурата по отношение на транспорт, медицински и социални услуги не само в гр. Банско, но най вече в гр. Добринище и останалите села в общината. Трябва да се наблюдава сериозно отношение относно образователната квалификация на работещите в туризма, не само на висшия мениджмънт, но и на по ниските обслужващи нива. Висшият мениджмънт трябва да има по-високи изисквания към персонала си, както и да го съобрази с целевите си пазари.
Сериозно трябва да се разработи комуникационна стратегия и информационна система в градовете и селата в общината. Необходимо е да се следва единен маркетингов подход, развивайки рекламната политика на града като зимен курорт и на цялата община като туристическа дестинация. Активно включване в международни изложения.
Заинтересовани страни (държавни органи, неправителствени организации и частният бизнес)
Заинтересованите страни в процеса на утвърждаване на Банско като европейски център за зимен туризъм са следните:
Целеви групи:
-
Общинска администрация Банско и общинска администрация Закопане;
-
Браншови организации, организации работещи в сферата на туризма, сдружения на работодатели и служители в община Банско и община Закопане;
-
Представители на бизнеса - туристически предприемачи, мениджъри в бранша в община Банско и община Закопане;
-
Туристи с интерес в зимните спортове и туристи в различните форми на туризъм (селски, културен, еко, приключенски и др.).
Крайни бенефициенти:
-
Заинтересовани страни от туристическия бранш в община Банско и община Закопане;
-
Населението на двете държави;
-
Населението на двете общини (13 000 души в община Банско и около 30 000 в община Закопане);
-
Туристите посещаващи двата регион (над 3 милиона души годишно);
-
Туристи с интерес в зимните спортове и туристи в различните форми на туризъм(селски, културен, еко, приключенски и др.).
Сподели с приятели: |
