1 Контекст на съставяна на плана
СЦ6. Подобряване на водоснабяването в селищата на Общината
Изтегляне 1.51 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- СЦ10. Подобряване инфраструктурата на телекомуникаците
- СЦ11. Подкрепа и развитие за образованието и културата
- СЦ15. Активна работа с младежта
СЦ6. Подобряване на водоснабяването в селищата на ОбщинатаХарактер: дългосрочен, с надобщинско значение. Инструменти за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Допринася за: приоритет N2 - подобряване качеството на живота, влияе за развитието на хотелиерството и ресторантьорството; допринася за намаляването на негативните влияния от недостига на питейна вода като слаба страна в развитието на общината. Показатели: увеличаване на дебита, повишаване. на качествата на питейната вода. Заинтересовани страни: всички граждани и стопански субекти.
Характер: дългосрочен, с над общинско значение. Инструмент за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми, привличане на частни капитали за инвестиции. Допринася за: приоритети N1 и N2, както и за използването на възможностите за развитие на тази част от общината. Показатели: във вид на предпроектна документация и изготвяне на териториални-планове (ТУП) и работни проекти. Заинтересовани страни: цялата община СЦ8. Развитие на земеделието и превръщането му в източник на доходи и трудова заетост. Характер: дългосрочен, с общинско значение. Инструменти за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Допринася за: приоритети N1 и N2; използване на възможностите за развитие на стратегически подотрасли на Р. България след влизане в ЕС. Показатели: дка обработваема земя, брой на селскостопанските животни, количества на реализирана селскостопанска продукция Заинтересовани страни: всички селскостопански производители. СЦ9. Повишаване на енергийната ефективност на общината, електропотребление и консумация на енергоносители. Характер: дългосрочен, с общинско значение. Инструменти за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Допринася за: балансиран общ. бюджет, икономии на финансови. средства Показатели: приоритети N1 и N2; обема на икономиите изразени в натурални показатели - намалено потребление на електроенергия в kWh (използвайки енергоспестяващи осветителни тела), намалено потребление на дърва за огрев. Заинтересовани страни: цялата община. СЦ10. Подобряване инфраструктурата на телекомуникацитеХарактер: дългосрочен, с общинско и национално значение. Инструмент за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Заинтересовани страни: цялата Община и страната.
Инструмент за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Допринася за: Приоритети 1, 2, запазване националното значение на Банско като духовен център с национално значение. Заинтересовани страни: цялата общественост. СЦ12. Подобряване на работата на Общинската администрация и превръщането й в модерна администрация от европейски тип. Характер: непосредствена, с общинско значение. Инструмент за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Допринася за: подобряване на качеството на административни услуги. Заинтересовани страни: цялата общественост.
Характер: дългосрочна, с национално и общинско значение. Инструмент за постигане собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Допринася за: Приоритет 2 Заинтересовани страни: цялата общественост.
Характер: непосредствена, с общинско значение. Инструмент за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Допринася за: намаляване на социалното напрежение, справедливо и честно разпределение на соц. помощи. Заинтересовани страни: Общинска администрация, социално слабите.
Инструмент за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Заинтересовани страни: Общинска администрация, обществеността.
Характер: непосредствен, с общинско значение. Инструмент за постигане: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Заинтересовани страни: Общинска администрация, обществеността като цяло. МЕРКИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1 ( СЦ1 ). 1. Развитие и утвърждаване на Общината като водещ национален и международен център за спорт, туризъм, почивка и развлечение. Мярка 1 по стратегическа цел 1 (М1СЦ1): Разширяване и усъвършенстване на ски център Банско съгласно утвърдените ОГП и ТУП. Дефиниране: Балансирано и позитивно развитие на инфраструктурата на Общината с цел постигане на приоритетите (посочени по-горе) в развитието на Общината. Измерими индикатори: Построяването на предвидената в проекта инфраструктура и въвеждането й в експлоатация Описание на мярката: Реализация на Общия Градоустройствен План (ОГП) за ски център Банско, предложен от АД Юлен. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): - СЦ2, СЦ3, СЦ4, СЦ5. Ефект: създаване на нови постоянни работни места. Развитие на туристическия бизнес, увеличаване доходите на населението, увеличаване на постъпленията от данъци в централния и местния бюджети. На национално и международно ниво. Заинтересовани: частен капитал, работната сила, местния бизнес, местната власт. Срок: завършване на проекта и пуск на съоръженията от инфраструктурата- поетапно в течение на 2 г. т.е. до началото на зимен сезон 2006/07 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ1: АД Юлен. Източници на финансиране: еврокредити от частни банкови и финансови институции. Институционална обезпеченост: проекта е минал етапа "Обществено обсъждане върху околната среда (ОВОС). Проекта е екологосъобразен и има одобрението на Министерството околната среда и водите (МОСВ). Обезпеченост с човешки ресурси: при условие на финансово обезпечаване, проекта ще бъде обезпечен с работна сила - прибл. 500 раб. места. Проектна готовност: Проекта е изработен от водещи български фирми: Агролеспроект, Водоканалпроект, Енергопроект и др. в съответствие с изискванията на законовата и др. нормативна уредба. СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ2 (СЦ2)
Мярка 1 по стратегическа цел 2 (М1СЦ2): Утвърждаване на ски център Банско на националния и международния пазар. Дефиниране: Постигането на СЦ2 може да се постигне само чрез изграждането на нова и модернизирането на съществуващата инфраструктура на Общината по екологосъобразен път и по стандарти отговарящи на европейските норми за инфраструктура. Измерими индикатори: обем и динамика на растежа на доходите, ниво и растеж на заетостта, обем на оборотите в туризма и търговията, ниво и динамика на цените на потребителските стоки и услуги в общината. Описание на мярката: Изграждане на съвременна инфраструктура на Общината. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): Върху СЦ1-10,13,16 Ефект: ниво: национално, регионално, общинско Заинтересовани: страната, областта и общината. Срок: 2005-06 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ2: Об. Банско, МРРБ, МФ, МОСВ. Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Институционална обезпеченост: Да Обезпеченост с човешки ресурси: Да Проектна готовност: по определени обекти има в различна степен, по други -няма Мярка 2 по стратегическа цел 2. (М2СЦ2): Дефиниране: Изготвяне и актуализация на съществуващия кадастрален план и градоустройствени планове и създаване на цифрови модели. Измерими индикатори : наличието на изработен план. Описание на мярката: изготвяне на цифрови модели. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ4 Ефект: регионално и общинско ниво. Заинтересовани: гражданите, Общината. Срок: 2006 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, Общината. Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Стойност 110 000 лв. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност:има Мярка 3 по стратегическа цел 2. (М3СЦ2): Дефиниране: Реализация на проект за газификация на района на гр. Банско Измерими индикатори : наличието на изработен план, наличие на лицензирана фирма и/или фирми за създаване на търговско дружество за доставка газ. Описание на мярката: обявяване на конкурс за избор на фирма-доставчик Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ4 Ефект: общинско ниво. Заинтересовани: гражданите, Общината. Срок: 2007 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, Общината. Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: няма СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3 (СЦ3) 3. Повишаване на собствените приходи в общинския бюджет. Мярка 1 по стратегическа цел 3. (М1СЦ3): повишаване събираемостта на местните данъци и такси влизащи в бюджета на Общината. Измерими индикатори : 10% годишен темп на растеж. Описание на мярката: засилване контрола по събирането на туристическата такса и всички общински сборове. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ4-15 Ефект: Балансиран общински бюджет. Ниво - общинско Заинтересовани: Об. Администрация. Срок: постоянен СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 4 (СЦ4)
Мярка 1 по стратегическа цел 4 (М1СЦ4.): Построяване и въвеждане на Пречиствателна станция за отпадни води (ПСОВ) гр. Банско Дефиниране: Град Банско няма ПСОВ. Отпадните води на града се вливат в река Глазне и оттам в р. Места. По този начин града става източник на трансгранично замърсяване. Обекта е във фаза "идеен проект" и е внесен за разглеждане във Висшия експертен Съвет на МРРБ за одобряването му на етап "работен проект". Стойността на ПСОВ по проект е 8 млн. лева. Измерими индикатори : намаляване на вредните вещества (механични и химични съставки) в отпадните води, които се вливат в р. Места. Описание на мярката: Построяване и пуск на ПСОВ - гр. Банско. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ 1, 2 Ефект: ниво: трансгранично, национално. Ще бъде отстранен източник на трансгранично замърсяване на водите в Гърция Заинтересовани: България, Гърция, Община Банско, Община Г. Делчев. Срок: 2005-2007 Институция отговорна за изпълнението на М1СЦ4.: МРРБ, МФ, ФАР-ТГС, Община Банско, МОСВ Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: етап "идеен проект", Подадени са документи във ПУДООС за предпроектно проучване съгласно нормите за проектиране на ЕС. Мярка 2 по стратегическа цел 4. (М2СЦ4): Изготвяне на предпроектни проучвания, изготвяне на работни проекти и реализация на проект за изграждане на Регионално на депо за ТБО (съвместно с Общините Разлог, Якоруда и Белица). Дефиниране: Депото за твърди битови отпадъци (ТБО) в гр. Банско е нерегламентирано. При сега съществуващото положение депото представлява една площадка на която се стоварват ТБО без никаква обработка и превантивни мерки. В този си вид депото е сериозен източник на замърсяване. Предвид постоянното увеличаване на броя на частните туристически обекти, това се явява огромен проблем, който Общината не може да реши сама. Измерими индикатори : Общото количество отпадъци за година е 20420 куб.м., но тази стойност много динамично се покачва с оглед на нарастващия брой туристически обекти на територията на града и общината като цяло. Описание на мярката: изготвяне на работни проекти и реализация на проект за изграждане на Регионално на депо за ТБО (съвместно с Общините Разлог, Якоруда и Белица). .
Ефект: общ. ниво. Заинтересовани: Община Банско, Общините Разлог, Якоруда, Белица МРРБ, МОСВ Срок: 2005-2007 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, МФ, МОСВ, Община Банско, Общините Разлог, Якоруда, Белица . Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: няма Мярка 3 по стратегическа цел 4 (М3СЦ4): Изграждане на Главни колектори N1, N6, N7 от канализацията на гр. Банско, вливащи се в ПСОВ. Дефиниране: Във връзка с разрастването на туристически бизнес е необходимо изграждането на колекторите. Съществуващо състояние: дебит на отпадните води -108л/с средногодишно Измерими индикатори : дължина на колекторите N1: 3700м., N6: 2100 м., N7 - 4500м Описание на мярката: Построяване на главните колектори 1и 7 и въвеждането им в експлоатация. Вкл. в Обл. ПРР - 99г., изработка на работен проект за главен колектор 6 Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ6. Ефект: на общинско ниво. Заинтересовани: общината. Срок: Главни колектори 1 и 7 – изграждане през 2005 г., гл. Колектор 6 – изработване на работен проект през 2005 и реализация през 2006/07 г. Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: ПУДООС към МОСВ Община Банско., МФ. Източници на финансиране: ПУДООС - Главни колектори 1 и 7 на стойност 13,169 хил. лв.; собствени средства – проектиране на гл. Колектор 6 – 10 хил. лв. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: етап "работен проект" за N1 и N7, за N6 няма. Мярка 4 по стратегическа цел 4 (М4СЦ4): Изграждане на Главен колектор за дъждовни и подпочвени води. Измерими индикатори : показатели за смесване на дренажните води с отпадните води Описание на мярката: изграждане на дренажен колектор, който да отведе дренажните води на повърхността и да улесни работата на пречиствателната станция Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1,2 Ефект: общинско ниво Заинтересовани: общината, инвеститорите Срок: 2006 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината Източници на финансиране: Стойност 800 х. лв., собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: има Мярка 5 по стратегическа цел 4 (М5СЦ4): Дефиниране: Вкарване на отпадните води на района на ски пистите в канал за отвеждането им в канализацията на г. Банско. Измерими индикатори : ниво на механични и химически замърсявания Описание на мярката: Изграждане на канал "Шилигарника-Банско" Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1,2 Ефект: общинско ниво Заинтересовани: общината, инвеститорите Срок: 2007-2009 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината Източници на финансиране: Стойност 900 х. лв., Реп. бюджет – 425 х. лв. ФАР-ТГС - 425 х. лв.. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: не. Подадени са документи във ФАР-ТГС за предпроектно проучване съгласно нормите на Евросъюза. Вкл. в Обл. ПРР -99 г. Мярка 6 по стратегическа цел 4 (М6СЦ4.): Дефиниране: Вкарване на отпадните води на района х. Гоце Делчев в канал за отвеждането им в канализацията на с. Добринище. Измерими индикатори : ниво на механични и химически замърсявания ниво на механични и химически замърсявания Описание на мярката: Изграждане на канал х. Г. Делчев - с. Добринище. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, 2 Ефект: ниво: общинско Заинтересовани: общината Срок: 2007-2009 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общ-та, МРРБ, МФ Източници на финансиране: Стойност 400 х.лв. Реп. бюджет. 200 х. лв., ФАР -200 х. лв. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: няма проект. Подадени са документи във ФАР-ТГС за предпроектно проучване . Вкл. Обл. ПРР Мярка 7 по стратегическа цел 4 (М7СЦ4): Дефиниране: Почистване на уличната мрежа и поддържане на комунално - битовата хигиена в съответствие с изискванията за ЕС. Ефективно управление на ТБО. Измерими индикатори : количество извозени ТБО - 20420 куб.м. Описание на мярката: Изпълнение на Програмите за управление на ТБО. Закупуване на почистваща, сметосъбираща и сметоизвозваща техника. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ5 Ефект: общинско ниво. Заинтересовани: цялото население на общината, бизнеса Срок: 2006 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината Източници на финансиране: Стойност 1 200 х. лв. реп. бюджет – 600 х. лв., международни програми - 600х.лв.. Проектна готовност: има. Програма за управление на ТБО. Мярка 8 по стратегическа цел 4 (М8СЦ4): Дефиниране: “Изграждане на система за сметосъбиране в старинната и централна градска зона на град Банско от лекотоварни сметосъбирачни автомобили”. Измерими индикатори: количество извозени ТБО. Описание на мярката: Изпълнение на Програмите за управление на ТБО. Закупуване на почистваща, сметосъбираща и сметоизвозваща техника. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ5 Ефект: общинско ниво. Заинтересовани: цялото население на общината, бизнеса Срок: 2005 - 2006 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината Източници на финансиране: 200 000 лева от международни програми. Проектна готовност: има. Мярка 9 по стратегическа цел 4 (М9СЦ4): Дефиниране: Изграждане на предприятие за преработка на отпадъци. Измерими индикатори: количество преработени ТБО. Описание на мярката: Изпълнение на Програмите за управление на ТБО. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ5 Ефект: общинско ниво. Заинтересовани: цялото население на общината, бизнеса Срок: 2007 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината Източници на финансиране: 4 000 хил. лв., международни програми. Проектна готовност: идеен проект. СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 5 (СЦ5) 5. Подобряване на пътната инфраструктура на Общината. Мярка 1 по стратегическа цел 5 (М1СЦ5): Дефиниране: Реконструкция и модернизация на пътя Предел - Гоце Делчев в участъка на Общината. Проект с трансгранично значение. Измерими индикатори : Дължина в участъка на Община Банско – 35 км. Описание на мярката: Реконструкция и модернизация: асфалт, мантинели, канавки, мостове. Вкл. в Обл. ПРР 99 Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4 Ефект: на национално, областно и общ. ниво Заинтересовани: Р. България, Област Благоевград, общината, местния бизнес. Срок: 2006 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, ФАР, ИСПА Източници на финансиране: ФАР, ИСПА Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: няма. Мярка 2 по стратегическа цел 5 (М2СЦ5): Дефиниране: Реконструкция и модернизация на четвъртокласната пътна мрежа в Общината. Вкл. в Обл. ПРР - 99г. Измерими индикатори : 42 км. реконструкция и модернизация. Описание на мярката: Извършване на асфалтиране, бордюри, канавки, мостове. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ2, СЦ8 Ефект: На общинско ниво. Заинтересовани: населението и бизнеса в общината Срок: 2005-2007 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общ., МРРБ, МФ, МЗГАР Източници на финансиране: Стойност 4 250 х. лв. реп. бюджет - 2 000 х. лв., ФАР -2 250 х. лв. Институционална обезпеченост: МРРБ Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: има Мярка 3 по стратегическа цел 5 (М3СЦ5): Дефиниране: Ремонт и поддръжка на улиците в населените места от Общината. Благоустрояване на улици в селищата на Общината. Измерими индикатори : 3950 м. Описание на мярката: Извършване на асфалтиране, бордюри, канавки, мостове. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, Ефект: ниво общинско Заинтересовани: общината, Срок: 2005-2007 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общината Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: има Мярка 4 по стратегическа цел 5 (М4СЦ5) Дефиниране: Поддържане на пътната мрежа в община Банско при зимни условия. Измерими индикатори : проходимост при зимни условия - брой дни. Описание на мярката: Зимно почистване на улиците и пътищата осигуряващо нормални транспортни връзки. Купуване на почистваща техника Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4 Ефект: на общинско, областно и регионално ниво Заинтересовани: общината, бизнеса, населението като цяло. Срок: постоянен Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, ГУП. Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност:има Мярка 5 по стратегическа цел 5 (М5СЦ5) Дефиниране: Изграждане на ул. “Явор” и ул. “Найден Геров”. Измерими индикатор: 7,5 км асфалтов път. Описание на мярката: осигуряване на лесен достъп до новопостроените хотели и ски зона Банско. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4 Ефект: на общинско, областно и регионално ниво Заинтересовани: общината, бизнеса, населението като цяло. Срок: постоянен Стойност: 6 000 хил. лева Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МРРБ. Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност:има Мярка 6 по стратегическа цел 5 (М6СЦ5) Дефиниране: Възобновяване, доизграждане и развитие на жп инфраструктура на района на теснолинейния железен път Велинград – Добринище, с цел развитие на туризма, екотуризма и ловния туризъм. Измерими индикатор: реконструирана жп линия в км. Описание на мярката: Възобновяване, доизграждане и развитие на жп инфраструктура на района на теснолинейния железен път Велинград – Добринище, с цел развитие на туризма, екотуризма и ловния туризъм. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4 Ефект: на общинско, областно и регионално ниво Заинтересовани: общината, бизнеса, населението като цяло. Срок: постоянен Стойност: 5 000 хил. лева Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МРРБ. Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми. Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност:има Мярка 7 по стратегическа цел 5 (М7СЦ5): Дефиниране: Изграждане на път Банско – Предел. Измерими индикатори : Дължина на участъка – 7 км. Описание на мярката: направа на алтернативен път, осигуряващ по-лесен достъп до гр. Банско. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4 Ефект: на национално, областно и общ. ниво Заинтересовани: Р. България, Област Благоевград, общината, местния бизнес. Срок: 2007 Стойност: 7 000 хил. лева Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, ФАР, ИСПА Източници на финансиране: ФАР, ИСПА Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: няма. Мярка 8 по стратегическа цел 5 (М8СЦ5): Дефиниране: Изграждане на обходен път Банско – Г. Делчев. Измерими индикатори : Дължина в участъка – 7 км. Описание на мярката: Изграждане на транзитен път за движение по посока гр. Гоце Делчев – ГКПП “Илинден” – Гърция. Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4 Стойност: 6 000 хил. лева Ефект: на национално, областно и общ. ниво Заинтересовани: Р. България, Област Благоевград, общината, местния бизнес. Срок: 2007 Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, ФАР, ИСПА Източници на финансиране: ФАР, ИСПА Институционална обезпеченост: има Обезпеченост с човешки ресурси: има Проектна готовност: няма. СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 6 (СЦ6) Каталог: municipality municipality -> Наредба за реда за изплащане от държавата на присъдена издръжка municipality -> 1. Причини, които налагат приемането municipality -> Указания към изготвянето на профил на общината Икономическа информация municipality -> Първа общи положения municipality -> За осъществяване търговската дейност на територията на община търговище глава първа общи положения municipality -> Общински съвет – гр. Банско municipality -> Наредба за определянето и администрирането на местните такси municipality -> Общински съвет търговище регистър municipality -> Общински съвет търговище регистър Изтегляне 1.51 Mb. Сподели с приятели:
|