1 Контекст на съставяна на плана


Подобряване на водоснабдяването в селищата на Общината



страница7/8
Дата12.10.2018
Размер1.51 Mb.
#84431
ТипАнализ
1   2   3   4   5   6   7   8

Подобряване на водоснабдяването в селищата на Общината



Мярка 1 по стратегическа цел 6 (М1СЦ6.):

Дефиниране: Подобряване на водоснабдяването в селищата на Общината.

Измерими индикатори : увеличаване на дебита на питейна вода

Описание на мярката: Реализация на проектите за ново водохващане за град Банско от м. “Усипо – Караманица” (400 хил. лв.), изграждане на резервоар за питейна вода във висока зона в гр. Банско (410 хил. лв.), ново водохващане за с. Кремен (334 хил. лв.), ново водохващане за с Обидим и Места (1 200 хил. лв.).

Влияние върху други стратегически цели (СЦ):

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: цялата общественост

Срок: 2005 г. – 2006 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МФ

Източници на финансиране: ПУДООС към МОСВ

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност:има
Мярка 2 по стратегическа цел 6 (М2СЦ6):

Дефиниране: Поддържане и развитие на водоснабдителната мрежа.

Измерими индикатори : дебит на мрежата, честота на аварии по мрежата

Описание на мярката: Реконструкция на вътрешна водопроводна мрежа в Банско, подмяна на етернитовите тръби по мрежата с цел елиминиране на загубите на питейна вода.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ2

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: общината: всички граждани, бизнеса

Срок: 2006/07

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината

Източници на финансиране: Стойност 4 000 хил. лв., САПАРД, собствени средства, средства от експлоатационните дружества.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност:има
Мярка 3 по стратегическа цел 6 (М3СЦ6):

Дефиниране: Изграждане на язовир над село Кремен.

Измерими индикатори: обезпечаване с вода за поливане на землищата в района на с. Кремен, привличане на туристи.

Описание на мярката: подобряване на поливните условия на землището на с. Кремен, повишаване на туристическата атрактивност на района за развитие на селски, риболовен, екотуризъм в района.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ2

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: общината: всички граждани, бизнеса

Срок: 2006

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината

Източници на финансиране: Стойност 2 400 хил. лв., частна инициатива.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност: има

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 7 (СЦ7)

Комплексно предпроектно проучване на балнеоложките и курортно туристическите ресурси на зоната със специална проблематика с. Добринище- х. Гоце Делчев – Безбог
Мярка 1 по стратегическа цел 7 (М1СЦ7.):

Дефиниране: С цел да се развие туристическия и балнеолечебния ресурс на с. Добринище е необходимо комплексно предпроектно проучване.

Измерими индикатори : изработване на общи устройствени планове (ОУП) и работни проекти

Описание на мярката: Извършване на комплексно проучване на туристическия и балнеоложко – курортния ресурс на с. Добринище – х. Г. Делчев – х. Безбог от специализирани фирми и институции.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2.

Ефект: общинско, областно и национално ниво.

Заинтересовани: общината, областта, страната.

Срок:2005-2006

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МРРБ, МОСВ, Министерство на Икономиката.

Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност:няма

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 8 (СЦ 8 )

Развитие на земеделието и превръщането му в източник на доходи и трудова заетост.
Мярка 1 по стратегическа цел 8 (М1СЦ8):

Дефиниране: Подпомагане развитието на земеделието.

Измерими индикатори : дка обработваема земя, брой на селскостопански животни

Описание на мярката: ремонт и постоянно поддръжане на полски пътища и мостове.

- опазване на полските имоти от кражби.



- окончателно решаване на проблема със връщането на земеделските земи и земите от горския фонд.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4.

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: земеделските стопани в общината.

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общината, МЗГАР.

Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет, от международни програми.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност:има

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 9 (СЦ 9)

Повишаване на енергийната ефективност на общината, електропотребление и консумация на енергоносители.
Мярка 1 по стратегическа цел 9 (М1СЦ9):

Дефиниране: Реализация на проект “Изграждане на екологична централна топлоснабдителна система на град Банско на база биомаса или друго алтернативно гориво”

Измерими индикатори: икономия на средства, обем за централно отопление на обществените сгради

Описание на мярката: изграждане на станция за отопление, която използва в комбинация за отопление отпадъци от битовите, промишлените и горските стопанства, както и да използва съществуващата топлофикационна система в центъра на гр. Банско

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ3

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: Общинска администрация.

Срок: 2005/06г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общинска администрация

Източници на финансиране: собствени, частни капитали, международни програми за енергийна ефективност.

Мярка 2 по стратегическа цел 9 (М2СЦ9):

Дефиниране: Реализация на икономии на средства за отопление на общински сгради.

Измерими индикатори : икономия на средства.

Описание на мярката: саниране на общинските административни сгради, училищата, музеен комплекс, читалище, заведенията за социални услуги.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ3

Ефект: общ. Ниво

Заинтересовани: Общинска администрация.

Срок: 20052010 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общинска администрация

Източници на финансиране: собствени, реп. Бюджет, международни програми.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 10 (СЦ10)

Подобряване инфраструктурата на телекомуникациите
Мярка 1 по стратегическа цел 10 (М1СЦ10):

Дефиниране: повишаване на качеството на телекомуникационните услуги

Измерими индикатори : брой цифрови инсталирани постове.

Описание на мярката: подмяна на аналоговите абонати с цифрови

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2.

Ефект: национално, областно и общинско ниво.

Заинтересовани: бизнеса, всички граждани.

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: БТК, МФ.

Източници на финансиране: частни капитали

Институционална обезпеченост: няма

Обезпеченост с човешки ресурси: - 20%

Проектна готовност: няма

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 11 (СЦ 11 )

11. Подкрепа и развитие за образованието и културата
Мярка 1 по стратегическа цел 11 (М1СЦ11):

Описание на мярката: Материална подкрепа на образованието и културата.

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани:цялата общественост.

Срок: постоянен. Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Об. Адм., МК, МОН,

Източници на финансиране: собствени средства, реп. Бюджет, дарения, международни програми.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 12 (СЦ 12)

Подобряване на работата Общинската администрация и превръщането й в модерна администрация от европейски тип.
Мярка 1 по стратегическа цел (М1СЦ12.):

Описание на мярката: Облекчаване на административните процедури,

въвеждане на европейски практики в администрацията, въвеждане на съвременни информационни и комуникационни технологии, обучение на служителите в областта на модерните административни практики.

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: гражданите на цялата община.

Срок: постоянен. Източници на финансиране: собствени, собствени средства, реп. бюджет, международни програми.

.Институционална обезпеченост: има



СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 13 (СЦ 13)

Осигуряване на плавно въвеждане на здравно-осигурителната система, водещо до достъпно и качествено медицинско обслужване.
Мярка 1 по стратегическа цел 13 (М1СЦ13):

Описание на мярката: Оказване на всестранна помощ на здравните заведения и кадри

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: гражданите на цялата община

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.:Общинска администрация, МЗ, МФ.

Източници на финансиране: собствени средства., МФ, МЗ.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: непълна

СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ 14, 15, 16(СЦ 14, 15, 16)

14. Постоянно внимание към социално слабите граждани.

15. Активна работа с младежта и интеграция на ромите.

16. Привличане при изпълнението на приоритетните цели обществеността на общината и неправителствените организации от всички направления.

Мерки по стратегически цели.14, 15, 16 (МСЦ 14, 15, 16):

Дефиниране и описание на мерките: Справедливо разпределение на постъпващите в общината социални и хуманитарни помощи, въвличане на младежта към спорта и информационните технологии, откриване и приятелско отношение към неправителствените организации, интегриране на ромите в обществото.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1-13

Ефект: на общинско ниво

Заинтересовани: цялата общественост.

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.:

Източници на финансиране: собствени, бюджета, неправителствени организации, дарения, международни. Програми, фондации, фондове.

Институционална. Обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има


ПРОГРАМИ ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ

И ПОСТИГАНЕ НА ПРИОРИТЕТНИТЕ ЦЕЛИ
Ръководството на Общината в стремежа си за постигане на приоритетите в развитието на Общината, групира стратегическите цели и мерки по тях в 4 програми:

1. Програма “ИНФРАСТРУКТУРА”

2. Програма “ОКОЛНА СРЕДА”

3. Програма “БАЛАНСИРАН БЮДЖЕТ”

4. Програма “ГРАЖДАНИНЪТ НА ОБЩИНАТА – ЕВРОПЕЕЦ С БЪЛГАРСКА ИДЕНТИЧНОСТ”

ПРОГРАМА “ИНФРАСТРУКТУРА”
Съставена е от:

- СЦ1,


- М2СЦ2, М3СЦ2,

- СЦ5 – мерки 1-4,

- СЦ6 – мерки1-2,

- СЦ7
СЦ1. Развитие и утвърждаване на Общината като водещ национален и международен център за спорт, туризъм, почивка и развлечение.



М1СЦ1Довършване на ски център Банско съгласно ОГП на АД Юлен.
Мярка 2 по стратегическа цел 2. (М2СЦ2):

Изготвяне и актуализация на съществуващия кадастрален план и градоустройствени планове и създаване на цифрови модели.


Мярка 3 по стратегическа цел 2. (М3СЦ2):

Реализация на възможностите за газификация на района на гр. Банско и региона.


СЦ5. Подобряване на пътната инфраструктура на Общината.

Мярка 1 по стратегическа цел 5 (М1СЦ5):

Реконструкция и модернизация на пътя Предел – Гоце Делчев в участъка на Общината.


Мярка 2 по стратегическа цел 5 (М2СЦ5):

Реконструкция и модернизация на четвъртотокласната пътна мрежа в Общината - 42 км. Реконструкция и модернизация.



Мярка 3 по стратегическа цел 5 (М3СЦ5):

Ремонт и поддръжка на улиците в населените места от Общината. Благоустрояване на улици в селищата на Общината с дължина 3950 м.


Мярка 4 по стратегическа цел 5 (М4СЦ5.):

Поддържане на пътната мрежа в общината при зимни условия. Зимно почистване на улиците и пътищата осигуряващо нормални транспортни връзки. Закупуване на техника за поддържане и почистване.



СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 6 (СЦ6)

Подобряване на водоснабдяването в селищата на Общината

Мярка 1 по стратегическа цел 6 (М1СЦ6.):

Нови водохващания за Банско, Кремен, Места и Обидим; изграждане на резервоар за питейна вода за горна зона в Банско.


Мярка 2 по стратегическа цел 6 (М2СЦ6):

Постоянно поддържане в изправност на водоснабдителната мрежа; реконструкция на вътрешна водопроводна мрежа в гр. Банско


СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 7 (СЦ7)

Комплексно предпроектно проучване на балнеоложки и курортно туристически ресурси на зоната със специална проблематика с. Добринище – х. Гоце Делчев – Безбог
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 10 (СЦ10)

Подобряване инфраструктурата на телекомуникациите


ПРОГРАМА “ ОКОЛНА СРЕДА”
Съставена е от СЦ4, мерки 1-6, СЦ8
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 4 (СЦ4)

Подобряване на екологичното състояние на територията на Общината.

Мярка 1 по стратегическа цел 4 (М1СЦ4): Построяване и пуск на Пречиствателна станция за отпадни води (ПСОВ) гр. Банско.

Мярка 2 по стратегическа цел 4 (М2СЦ4): Реализация на проект за изграждане на регионално депо за ТБО.
Мярка 3 по стратегическа цел 4 (М3СЦ4): Изграждане на Главни колектори N1, N6, N7 от канализацията на гр. Банско, вливащи се в ПСОВ.
Мярка 4 по стратегическа цел 4 (М4СЦ4)

Изграждане на канал Шилигарника – Банско.


Мярка 5 по стратегическа цел 4 (М5СЦ4.)

Изграждане на канал х. Г. Делчев – с. Добринище.


Мярка 6 по стратегическа цел 4 (М6СЦ4):

Изпълнение на Програмите за управление на ТБО. Закупуване на почистваща, сметосъбираща и сметоизвозваща техника.


СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 8

Развитие на земеделието и превръщането му в източник на доходи и трудова заетост.

- ремонт и пост. Поддръжка на полски пътища и мостове.

- опазване на полските имоти от кражби.

- окончателно решаване на проблема със връщането на земеделските земи.



ПРОГРАМА “БАЛАНСИРАН БЮДЖЕТ”
Съставена от СЦ3, СЦ9
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3 (СЦ3)

Повишаване на собствените приходи в общинския бюджет.

Мярка по стратегическа цел 3 (МСЦ3): повишаване събираемостта на местните данъци и такси влизащи в бюджета на Общината.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 9

Мярка 1 по стратегическа цел 9 (М1СЦ9)

Реализация проект за изграждане на когенераторна станция за топлоснабдяване на обществени сгради




Мярка 2 по стратегическа цел 9 (М2СЦ9):

Реализация на икономии на средства за отопление на общински сгради.



ПРОГРАМА “ГРАЖДАНИНЪТ НА ОБЩИНАТА – ЕВРОПЕЕЦ С БЪЛГАРСКА ИДЕНТИчНОСТ”
Съставена от СЦ 11, 12, 13, 14, 15, 16
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 11 (СЦ 11 )

Подкрепа и развитие за образованието и културата

Материална подкрепа на образованието и културата.

Общината ще подкрепя финансово в рамките на своя бюджет следните културни прояви и чествания с международно, национално и местно значение:

- Международния семинар по балканистика;

- Честванията на 24 май;

- Денят на Банско;

- Джаз фестивала;

- Литературна награда “Вапцаров”, учредена от Министерството на културата;

- Традиционните религиозни празници;

- Общината ще работи за възстановяване и възраждане на забравени

народни и религиозни празници и народни обичаи.
Общината ще оказва максимално съдействие за постоянната поддръжка в добро състояние на материалната база на Музейния комплекс и Читалището ( в т.ч. и с информационна техника и технологии)
Общината ще подкрепя участието на всички звена от културата и образованието при кандидатстването и участието в различни международни програми.
Общината ще положи всички усилия за повишаване на енергийната ефективност на отоплението на сградите на звената от културата и образованието посредством участие в международни програми за енергийна ефективност и със собствени средства.

Източници на финансиране: собствени средства, реп. Бюджет, дарения, международни програми


СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 12 (СЦ 12)

Подобряване на работата на Общинската администрация и превръщането й в модерна администрация от европейски тип.

Общинското ръководство ще положи всички усилия за:

- облекчаване на административните процедури,

- въвеждане на европейски практики в администрацията,

- въвеждане на съвременни информационни и комуникационни технологии, обучение на служителите в областта на модерните административни практики.

Общинското ръководство ще работи в най-тясно сътрудничество с международни фондации, агенции и др. Специализирани държавни и частни организации. Това е стратегическа цел за приобщаване на гражданите към ценностите на демокрацията, либерализма и плурализма на съвременните модели на развито гражданското общество.

Общинското ръководство ще продължи да работи интензивно в направление укрепване на местното самоуправление. Ще бъдат използвани всички ресурси които предлага Комисията при Народното събрание и Американската агенция за международна помощ.

РАЗВИТИЕТО, УКРЕПВАНЕТО И ЕФЕКТИВНОСТТА НА МЕСТНОТО САМОУПРАВЛЕНИЕ Е ПРИОРИТЕТ НА РЪКОВОДСТВОТО

Източници на финансиране: собствени средства, международни. Програми

Срок: постоянен


СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 13 (СЦ 13)

Осигуряване на плавно въвеждане на здравно-осигурителната система, водещо до достъпно и качествено медицинско обслужване.

Описание на мярката: Оказване на всестранна помощ на здравните заведения и кадри


СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛИ 14, 15, 16 (СЦ 14, 15, 16)

14. Постоянно внимание към социално слабите граждани.

15. Активна работа с младежта

16. Привличане при изпълнението на приоритетните цели обществеността на общината и неправителствените организации (НПО).

Справедливо разпределение на постъпващите в общината социални и хуманитарни помощи, въвличане на младежта към спорта и информационните технологии, откриване и приятелско отношение към неправителствените организации. Привличане на НПО и младежта, спортните клубове в работа по въпросите на местното самоуправление. Прозрачност на работата на Общината.



4. Съвместни дейности и проекти, които допринасят за постигане на целите на развитието на съседни общини.
Като такава дейност се предвижда обединяването на усилията на общините Банско, Разлог, Белица и Якоруда с цел изграждане на Регионално депо за ТБО, което ще бъде разположено в землището на град Разлог.

За целта беше регистрирано Сдружение с нестопанска цел между изброените общини, чийто главен приоритет е именно дейности по финансиране на проектиране и изграждане на регионалното депо за ТБО.




  1. Индикативна финансова таблица.


Индикативна финансова таблица
в хил. лв.

Финансова таблица за План за развитие за периода 2005-2006

Приоритет/Мярка/Година

Общо финансиране

Национално съ-финансиране

Европейски съюз

Друго безвъзмездно финансиране

Привлечени средства от заеми

общо

Държавно

Частни търговски дружества

общо

ФАР

ИСПА

САПАРД

общо

Републикански бюджет

Общински бюджет

Държавни търговски дружества

Институционално изграждане

Инвестиции

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

СЦ1 Развитие и утвърждаване на Общината като водещ национален и международен център за спорт, туризъм, почивка и развлечение.











































Мярка 1 по стратегическа цел 1 (М1СЦ1): Разширяване и усъвършенстване на ски център Банско съгласно утвърдените ОГП и ТУП.











































2005 година

5 000

2 500













2 500



















2 500

2006 година

5 000

2 500













2 500



















2 500

СЦ2 Развитие на туризма, търговията и промишлеността. Оказване на всестранна подкрепа на дребния и среден бизнес, на екологично чисти производства.











































Мярка 1 по стратегическа цел 2 (М1СЦ2): Утвърждаване на ски център Банско на националния и международния пазар.











































2005 година

30 000

30 000




30 000































2006 година

15 000

15 000




15 000































Мярка 2 по стратегическа цел 2 (М2СЦ2): Изготвяне и актуализация на съществуващия кадастрален план и градоустройствени планове и създаване на цифрови модели.











































2006 година

150

150




140

10




























СЦ3 Повишаване на собствените приходи в общинския бюджет











































Мярка 1 по стратегическа цел 3. (МСЦ3): повишаване събираемостта на местните данъци и такси влизащи в бюджета на Общината











































2005 година

30










30




























СЦ4 Подобряване на екологичното състояние на територията на Общината.











































Мярка 1 по стратегическа цел 4 (М1СЦ4.): Построяване и въвеждане в експлоатация на Пречиствателна станция за отпадни води (ПСОВ) гр. Банско











































2005 година

10

10






10




























2006 година

8 000

8 000




8 000































Мярка 2 по стратегическа цел 4. (М2СЦ4): Изготвяне на предпроектни проучвания, изготвяне на работни проекти и реализация на проект за изграждане на Регионално на депо за ТБО (съвместно с Общините Разлог, Якоруда и Белица).











































2005 година

10

10






10




























2006 година

3 000

300




300

























2 700




Мярка 3 по стратегическа цел 4 (М3СЦ4): Изграждане на Главни колектори N1, N6, N7 от канализацията на гр. Банско, вливащи се в ПСОВ.











































2005 година

10 000

10 000




10 000































2006 година

4 100

4 100




4 100































Мярка 4 по стратегическа цел 4 (М4СЦ4): Изграждане на Главен колектор за дъждовни и подпочвени води.











































2006 година

482

482




434

48




























Мярка 7 по стратегическа цел 4 (М7СЦ4):

Дефиниране: Почистване на уличната мрежа и поддържане на комунално – битовата хигиена в съответствие с изискванията за ЕС. Ефективно управление на ТБО.











































Каталог: municipality
municipality -> Наредба за реда за изплащане от държавата на присъдена издръжка
municipality -> 1. Причини, които налагат приемането
municipality -> Указания към изготвянето на профил на общината Икономическа информация
municipality -> Първа общи положения
municipality -> За осъществяване търговската дейност на територията на община търговище глава първа общи положения
municipality -> Общински съвет – гр. Банско
municipality -> Наредба за определянето и администрирането на местните такси
municipality -> Общински съвет търговище регистър
municipality -> Общински съвет търговище регистър


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница