б/ Вътрешни сили
=> Управленски проблеми (неправилни решения, неефективни комуникации, напрежение в междуличностните отношения);
=> Финансови затруднения;
=> Съпротива срещу промените;
5. Възможности за адаптация на съвременните организации към бизнес средата в условията на промените.
=> Особености на пазарите, на които действа организацията: асортимент, утвърдени марки, продукти и услуги, канали на дистрибуция и т.н.
=> Рамкови условия, свързани с отрасъла, в който действа организацията: възможности за намаляване на разходите /икономии в мащаба/, технологично ноу-хау, маркетингови системи и др.
=> Структурни характеристики на организацията: размер, отношение на собственост, организационна структура, управление на технологичното ноу-хау, степен на диверсификация и вертикална интеграция, взаимоотношения на организацията с групите за влияние и др.;
=> Нововъведения: еволюционно и революционно използване; Научни изобретения и технически усъвършенствания и изменения на потребителската мода;
Сподели с приятели: |
