17 ноември 2009 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Добивът на оловно-цинкова руда от Димов дол близо до Рудозем е възобновен от началото на този месец, съобщи концесионерът на рудника Рудметал АД. Той бе прекратен точно преди година заради срива на цените на оловото и цинка на международните пазари. Нивата паднаха от около 4000 USD за тон под 1000 USD и това направи неефективно производството, заяви за в. Пари Митко Младенов, изп. директор на Рудметал АД. Тогава компанията съкрати около 200 работници.

Частичното възстановяване на цените на нива над 2000 USD за тон ни позволява отново да възстановим работата, заяви Младенов.

Отворени са 205 работни места, като с около 10% е обновен персоналът. Запазени са около 70 служители. В едногодишната консервация на рудника са вложени 1 млн. лв.
Добив

Очаква се добивът на оловно-цинкова руда от Димов дол да бъде 6500 т суровина на месец или 78 хил. т годишно, заяви Митко Младенов.

Проблем с реализацията нямаме, концентратът се подава на ОЦК Кърджали, който може да поеме два пъти по-големи от тези количества, допълни той. Рудникът има запаси за 10 години, а дружеството предвижда да инвестира в него по 700 хил. лв. средногодишно. Рудник Димов дол е работил седем години преди принудителното му спиране през 2008 г. За този период от него в бюджета са постъпили 14.5 млн. лв. данъци, осигуровки и концесионни възнаграждения.
Алтернативи

Компанията строи цех за мрамор

Добив и обработка на мрамор е вторият голям проект на Рудметал АД.

Предстои строителство на цех за обработка на мрамор до крайни продукти, оборудването на стойност 2.2 млн. лв. вече е закупено, заявиха от компани-ята.

То е едно от най-модерните в бранша, произведено е от италианската компания Бретон.

Една трета от суровината ще се добива от България, за което в Рудметал е получена концесия.

Останалите две трети от необходимия мрамор ще се внасят от Гърция и Китай.

В цеха за мрамор, който ще бъде построен през 2010 г., ще бъдат открити нови 100 работни места.

Вече има отменени чартърни полети от Русия за България за Коледа и Нова година заради проблемите с издаването на визи за руски граждани, съобщи Донка Соколова, председател на Българската асоциация на туристическите агенции (БАТА). Има сериозен риск от провал на зимния сезон, ако този проблем не се преодолее, коментира тя.

Визите за руските граждани струват 35 EUR, но се оскъпяват с още 12 EUR - цената за ползването на услугите на изнесените визови центрове на индийската компания VFS, с която България подписа договор през ноември 2008 г. Аутсорсингът обаче е само за куриерски услуги, просто носят визовите документи до консулствата, с което не се облекчава процесът по издаването на визите, а те само се оскъпяват, коментира Соколова. От БАТА настояват за среща с представители на Министерството на външните работи, за да се постави за пореден път проблемът дали е необходимо да се продължава договорът с VFS.

Заради проблемите с визите можем да очакваме спад на туристи от Русия, а това е един от основните ни пазари, каза Соколова. С около 10% ще се свият туристите и от Великобритания, прогнозира тя.

Надеждите ни бяха, че този спад на британски туристи, който е другият пазар с най-голяма важност за България, ще бъде компенсиран от руснаците, но явно това явно няма да се случи, каза Соколова.

Тя допълни, че към момента от Великобритания поне няма отменени полети. От Англия до летище Пловдив обаче няма никакви чартъри, каза за в. Пари Мария Янкова, управител на туристическата компания Бояна-МГ. Това е показателно за слабия интерес към курорта Пампорово, смята тя.

Сега браншът се притеснява как свинският грип ще се отрази върху записванията за зимните почивки. Добър знак е, че на световното туристическо изложение World Travel Market (WTM) в Лондон, което се проведе миналата седмица, нямаше и един човек с маска на лицето.
Българите

През предстоящия зимен сезон туристическата ни индустрия ще разчита много на родните туристи, казват от БАТА. Българите спасиха сезона и през лятото, като броят им по нашите черноморски курорти отбелязва 50% ръст, каза Соколова.

Така благодарение на българските туристи браншът ще запази приходите си от зимния сезон на нивото от миналата година в размер на 1.4 млрд. лв., макар и като цяло да се отчетат спадове на входящия туризъм.
Добра практика

Ямбол и Катания с европроект за 230 хил. лв.

Община Ямбол ще проучи добрите практики на италианската провинция Катания в сферата на културния туризъм. Това предвижда проект по Оперативна програма Регионално развитие, който се изпълнява от Българската асоциация на туристическите агенции (БАТА). Той е на обща стойност 229 490 лв. Безвъзмездната помощ от ЕС възлиза на 195 066.50 лв., а останалата част е националното съфинансиране. Проектът е с продължителност една година и трябва да бъде приключен през април 2010 г. Оказа се обаче, че изпълнението му е било забавено заради парламентарните избори и смяната на властта в Министерството на регионалното развитие и благоустройството. Поради тази причина ще се настоява за удължаване на срока за завършването му.

В момента делът на културно-историческия и екотуризма е може би към 15%, коментира Донка Соколова, председател на БАТА. По думите й обаче точно той трябва да се развива, тъй като според прогнозите на европейски експерти в бъдеще най-добри резултати ще имат онези дестинации, които запазят своята идентичност, фолклор, традиции и т.н.

Слабият пазар и спадовете на фондовата борса от началото на 2008 г. спъват презаписванията по време на първичните публични предлагания. Всички IPO, които бяха направени през 2007 г., се радваха на голям инвеститорски интерес, като емисиите на компаниите бяха презаписани между 1.5 и 1480 пъти. В момента нещата вече изобщо не стоят така. В проспектите си новите кандидати за Българската фондова борса компании описват като изискване за успешен край на подписката доста по-малко от целия пакет предлагани акции.

Първото IPO за 2009 г. направи Орфей клуб уелнес АД, където предварително беше заложен успех при записване дори и на само 1 акция. От предложените 4 млн. книжа бяха записани едва 4000, което прави 0.001 коефициент на запис. Интересът към нови емисии ще се върне, когато пазарите се стабилизират, твърдят анализатори. По думите им при сегашната ситуация само много атрактивна акция може да предизвика силен интерес у пазарните участници.

Второто IPO за 2009 г. започва на 23 ноември, а на инвеститорите ще бъдат предложени максимум

8 071 488 акции на БГ Агро АД. Предлагането ще е успешно, ако бъдат записани и платени половината от тях, които представляват 10% от капитала на дружеството.

Водещият мениджър УниКредит Булбанк АД определи рейндж между 1.67 и 2.28 лв. за книжата на БГ Агро, а методът на предлагането е бук-билдинг. Поръчки може да се въвеждат и извън предварително обявения ценови диапазон. Над 95% от институционалните инвеститори в България изявиха интерес да се включат в подписката, каза при представянето на БГ Агро Спас Видаркински от УниКредит Булбанк. Той не пожела да ги назове, като добави, че имената ще станат ясни след приключването на IPO. Ценовият диапазон беше определен благодарение на обратната връзка с големите инвеститори, каза той. Поръчки ще се приемат до 17.30 ч на 26 ноември, а цената за акция ще бъде обявена на 27 ноември.

БГ Агро планира да набере между 10 и 15 млн. лв. от капиталовия пазар, които ще бъдат вложени в изграждането на вятърен парк. Капитализацията на компанията варира между 67 и 92 млн. лв. До седмица след края на подписката акциите трябва да бъдат качени за търговия на БФБ, каза Спас Видаркински.

Очаквам малко над 60% от книжата да се запишат от инвеститори с дълъг хоризонт, а останалите 40% от играчи, които искат да водят по-динамична търговия, добави той.
Началото

Световната финансова криза, която доведе до крах на капиталовите пазари, охлади ентусиазма за придобиване на публичен статут чрез IPO. Успешна беше 2007 г., когато 11 дружества пуснаха акции на БФБ чрез IPO. Най-силен интерес тогава предизвика емисията на Трейс Груп Холд АД, където презаписването достигна 1480 пъти.

През миналата година едва 3 компании се престрашиха да набират капитали чрез първично предлагане, като и при трите подписки инвеститорите останаха пасивни. Най-добър коефициент постигна ЖП инфраструктура - холдингово дружество АД, където бяха записани 45.3% от предложените 5.6 млн. акции. Нулев беше интересът към дяловете на шуменското Херти АД, а Меком АД стана първото дружество, което увеличи срока на подписката си.
Първични публични предлагания през последните 3 години

Дружество Година Предложени акции Записани акции Презаписване, пъти

Енемона АД 2007 2 000 000 2 000 000 30

Трейс Груп Холд АД 2007 200 000 200 000 1 480

Девин АД 2007 3 000 000 3 000 000 11

СБС АД 2007 336 176 336 176 4.98

Бианор холдинг АД 2007 135 024 135 024 2.22

ПИБ АД 2007 10 000 000 10 000 000 5.97

КТБ АД 2007 1 000 000 1 000 000 11

Каолин АД 2007 4 580 593 4 580 593 2

Агрия Груп холдинг АД 2007 1 700 000 1 700 000 1.50

Меком АД 2008 10 680 000 2 603 614 0.2438

Херти АД 2008 3 000 000 3 425 0.0011

ЖП инфраструктура –

холдингово дружество АД 2008 5 583 411 2 528 851 0.4529

Орфей клуб уелнес АД 2009 4 000 000 4 000 0.0010

Господин Ендемано, миналата седмица от ДКВЕР е обявиха, че няма да разрешат на Софийска вода АД по-високи цени на водата, преди дружеството да докаже, че е инвестирало 52 млн. лв. в модернизация и разширение на мрежата си. Какви инвестиции са направени от Софийска вода АД през тази година?

- През 2008 г. реализирахме инвестиционна програма на стойност 25 млн. лв., което беше добра стъпка към тазгодишната ни амбициозна инвестиционна цел. През 2009 г. са планирани два пъти повече инвестиции от 2008 г. - разработили сме проекти за близо 50 млн. лв. До края на октомври сме инвестирали повече от 39 млн. лв. От началото на годината сме обновили около 25 хил. метра водопроводи, увеличихме каналите с над 3000 метра, освен това реконструирахме и модернизирахме редица съоръжения. В момента изграждаме още над 6500 метра водопровод и над 5500 метра канали.
А какви инвестиции сте планирали за следващата година?

- Инвестициите, заложени в одобрения от ДКЕВР бизнес план за периода 2009-2013 г., са в размер на 240 млн. лв. За първите две години на този период е предвидено да инвестираме по около 50 млн. лв. За 2010 г. сме предвидили да вложим още 52 млн. лв. Това ще стане възможно, ако регулаторът одобри предложената от нас нова цена на водата за догодина. Тя ще ни даде възможност да направим тази инвестиция и да подобрим услугите, като изпълним показателите за качество, заложени от регулатора.

За следващата година фокусът на инвестиционната ни програма е върху изграждането на основни канализационни колектори, разширяване и рехабилитация на канализационната мрежа, намаляване на неотчетените водни количества. Някои от ключовите проекти за следващата година са изграждането на разделна канализация за дъждовни и битови отпадъчни води и канализационна помпена станция в кв. Бенковски, която ще струва 4 млн. лв., на канализационен колектор в местност Кръстова вада, район Витоша, също за 4 млн. лв., реконструкция на съоръжения за предварително третиране на отпадъчната вода в Софийската пречиствателна станция Кубратово на стойност 4 млн. лв., реконструкция на водопроводи за 7 млн. лв. и др.

- С одобрения от ДКЕВР през октомври 2008 г. бизнес план 2009-2013 г. ние имаме договорен профил на цените. В началото на 2009 г. получихме одобрение на настоящата цена, която осигурява финансиране за изпълнението на нашата мащабна инвестиционна програма. Тази цена е базисна за регулаторния период, като всяка година се предвижда ръст на цената с около 10%. В голямата си част инвестиционната програма се финансира през цената на водата и от заеми от Европейската банка за възстановяване и развитие. Съобразено с нашия бизнес план и с инфлацията, за да подсигурим инвестициите, сме предложили на ДКЕВР 10% увеличение на цената на водата от началото на 2010 г. Това е с 15 стотинки повече от сегашната цена от 1.17 лв. без ДДС. Искам да отбележа, че цената на водата в София е винаги една от най-ниските в страната.

- Намаляването на загубите, както се наричат популярно неотчетените водни количества, е един от приоритетите на Софийска вода. Намалихме загубите с около 4% от началото на годината. Все още обаче заради течове, стари тръби и повреди се губят 56% от общото количество вода, постъпващо в мрежата на София. Работим усилено и ще намалим загубите още през 2010 г., за да изпълним показателите за качество, заложени от регулатора. За тази цел разделихме града на 200 зони, в които правим контролни измервания на количествата вода, които постъпват във водопреносната мрежа. Така например установихме, че стопанство Врана, в което не влиза резиденцията на Симеон Сакскобургготски, ползва много вода, която не се фактурира. След като фактурирахме тяхното потребление загубите за цялата градска мрежа за септември паднаха с 2%.

- Очакваните приходи за 2009 г. са 113 млн. лв.

- Малко над 22 000.

- Сумата, която клиентите дължат на Софийска вода за неплатени сметки, е около 50 млн. лв. Повече от 43 млн. лв., или близо 90%, от дълга се формира от задълженията на домакинствата. Дългът на фирмите е около 6 млн. лв., около 144 000 лв. са начислените и несъбрани лихви за просрочие.

Специализиран отдел на Софийска вода работи с клиентите със задължения. Предлагаме схеми за разсрочено плащане, отчитайки индивидуалните особености на всеки случай. Задълженията може да се изплатят и директно, без да се сключват споразумения за разсрочено плащане. За улеснение на клиентите постоянно увеличаваме възможностите за касово и безкасово плащане на сметките.

От средата на октомври фирма ЕОС Матрикс започна да работи успоредно с нашите екипи за събиране на просрочени сметки. Фирмата беше избрана с търг по Закона за обществените поръчки и пое събирането на около 16% от общия дълг. Служителите на фирмата само консултират длъжниците за възможностите за погасяване на сметките към Софийска вода, без да приемат директно плащания от тях.

- Сключените споразумения за разсрочено плащане на задълженията са повече от 4000, а разсроченият дълг е в размер на малко над 3 млн. лв.

- Предлагаме ги от една година. Основното им предимство е отпадането на задължението да се осигурява достъп на проверител в жилището за отчитане показанията на водомерите.

Клиентите определено проявяват интерес към този нов тип на отчитане и се обръщат към нас с най-различни въпроси. Има интерес и от страна на строителните предприемачи. Основната причина е изискването в нормативната уредба за проектиране, според която всички нови сгради трябва да бъдат оборудвани с водомери с възможност за дистанционно отчитане. Ние нямаме ограничение за това дали сградата е ново или старо строителство, тъй като дистанционното отчитане на уредите с радиомодули не изисква допълнително окабеляване.
Колко абонати вече имат такива водомери?

- Към момента с водомери с дистанционно отчитане сме оборудвали 11 сгради с общо 600 уреда, като основната част от заявките са за нови имоти.

- Работим за повишаване на качеството на всичките ни услуги. От телефонния център на компанията може да се получи информация по всяко време на денонощието, 365 дни в годината. Актуалната информация за всички ремонтни дейности, не само за спешните, периодично се обновява на сайта на дружеството www.sofiyskavoda.bg. За информация клиентите могат да се обръщат и към деветте ни центрове за обслужване на клиенти. Още по-активно ще работим със софийските радиостанции, за да съобщаваме за непланирани ремонтни дейности, водещи до прекъсване на водоподаването.

Всяка година организираме проучване на очакванията на клиентите и отношението им към дейността на дружеството. В последното проучване, проведено от социологическата агенция Алфа рисърч през декември 2008 г., за трета година софиянци класираха Софийска вода АД на първо място сред доставчиците на комунални услуги. Резултатите от проучването сочат, че нивото на удовлетвореност на клиентите е над 78%.
Визитка

Кой е Грег Ендемано

Грег Ендемано завършва строително инженерство и МВА.

Повече от 35 години работи за Юнайтед Ютилитис и заема висши ръководни постове в направление

Планиране на експлоатацията и проектиране. Работил е по проекти в Нигерия, Тайланд, Пакистан, Малайзия, Филипините и Кувейт.

От началото на 2007 г. Грег Ендемано е главен изпълнителен директор на Софийска вода.

За това се разбраха вчера премиерът Бойко Борисов и представители на неправителствени организации, обединени в "Национална мрежа за децата". Идеята е в близките 4 години да бъдат обхванати децата до 4-ти клас, а до 8 години и седмокласниците да бъдат заети по цял ден в класните стаи. В момента обучението по цял ден е факт само в някои от средищните училища, където децата пътуват всеки ден. Промените трябва да бъдат заложени в новия Закон за училищното образование.

До края на годината летището ще е с 2-3% спад на пътникопотока спрямо предходната година, каза шефът на аеропорта. В каргоавиацията обаче сривът ще бъде около 20%. Финансовите резултати ще са близки до миналогодишните, каза още Станчев.

От банката обясниха още, че годишният процент разходи е 10.17%. Това означава, че при кредит 40 хил. евро със срок на погасяване 10 г. с равни вноски лихвата за останалия период след първата година е 8.58%. В офертата се включва и застраховка „Живот" и имуществена полица.

При предсрочно погасяване на заема не се начислява наказателна такса. Клиентите могат да избират срок на изплащане до 35 години, намаляващи или анюитетни (равни) вноски, както и възможността да ползват гратисен период по главницата. Банката финансира до 85% от пазарната оценка на имота.

Всички, които кандидатстват за кредит до края на годината ,ще получат и кредитна карта без такса за поддръжка за първата година, безплатно издаване на най-сигурната дебитна карта на пазара V PАY и безплатно ползване на услугата "Булбанк онлайн" за една година.

Бившият министър Стефан Данаилов е пуснал секта в Министерството на културата, като й е издал удостоверение, с което тя е меценат на културното ведомство, разкриха от Центъра за религиозни изследвания и консултации. Това е станало на 1 септември 2006 година. Става дума за сдружение “Академия Орфика", зад която стои нерегистрираната Тракийска църква на Цветан и Стефан Гайдарски (Стив Гайд), обясни директорката на центъра д-р Десислава Панайотова. Въпросната академия "Орфика" все още фигурира под номер 3 в раздела "Меценати" в сайта на Министерството на културата. От самото й вписване там до момента не е правена промяна във вписването и отписването й от листа на меценатите.

читалища и училища,

изнася спектакли, в които кръшни девойки с бели хитони танцуват под такта на музика, за която, както и за танците, Гайдарски имитират културна дейност, за да се легитимират пред обществото, разказа за "Монитор" един от бившите му последователи Димитър Дакашев. И Стефан, и Цветан са гурута на ню ейдж секта, имат фирми и фондации. Чрез меценатството си те завоюват легитимност пред обществото. На практика те са престъпници и манипулатори, опасни са, заробили са много хора с ритуалите си, твърди Дакашев. По думите му двамата братя държели своите последователи в ръцете си и ги изнудвали със слабостите, които всеки новопостъпил в сектата изповядвал задължително като грехове.

Всеки член плаща десятък, а на тези, които искат да напуснат, издават присъди и упражняват психически тормоз, каза още Димитър Дакашев, който заедно със съпругата си в продължение на месеци също е бил тормозен. Бивши членове на Тракийската църква, чиито ръководители са основатели и на академия "Орфика", разказват, че

гурутата се домогват

до имотите на свои членове и дори до техния бизнес.

Девет организации (впоследствие едната е отписана), 4 физически лица и 8 юридически са в листата на меценатите на Министерството на културата и са регистрирани по времето, когато министър бе Стефан Данаилов.

Необходимо е да се направят промени в Закона за меценатството, според които да се иска проверка на дейността и свързаните фирми и формирования на организациите меценати, да се проверяват и спонсорите, преди да бъдат вписани в листите на дарителите, заяви още д-р Десислава Панайотова. По думите й така институциите няма да стават плячка на секти, които мимикрират под прикритието на културни и образователни организации, за да пускат пипалата си в обществото. Член 6, ал. 1 от Закона за меценатството регламентира задълженията на министъра на културата да контролира предоставяната от меценатите безвъзмездна помощ. Средствата са обект на контрол от страна на МС, когато са в размер над 30 000 лв., когато са постъпили жалби или сигнали или при данни за извършени нарушения (чл. 35, ал.1). В докладите си за дейността на МК по изпълнение на наредбите на чл. 6, ал.1 и 2 от Закона за меценатството ексминистър Стефан Данаилов не споменава за извършени такива проверки. От докладите му става ясно, че от всички меценати, непосредствено след приемането на закона за тях, от 1 юни до 19 декември 2006 г. са постъпили 47 170 лв., през 2007 г.- 414 900 лв. и 50 000 евро, а през 2008 г. - 43 600 лв.