проблемни области, с решаването на които правилно може да се определи страте- гическото поведение на фирмата. 1. Определяне мисията и философията на фирмата. 2. Разкриване на нейния профил. 3. Изясняване на околната среда. 4. Анализ на възможните параметри. 5. Определяне на желаните параметри. 6. Стратегически избор на дългосрочни цели. 7. Развитие на годишните цели и краткосрочните стратегии.
Л-TУ-6.doc 08-3-2005 г. 10 8. Приложение на стратегиите базирани на - финансовите- трудовите ресурси - материал- ните 9. Преглед и оценка на успеха на стратегиите, свързани със стратегическия контрол и бъ- дещите управленски решения.
