9 ноември 2009 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Основен приоритет в бъдещата стратегия за развитие на транспортната система на България до 2020 г. ще бъде поддържане, модернизация и изграждане на инфраструктурата - пътна, железопътна, пристанищна и летищна. Това коментира транспортният министър Александър Цветков, който отчете резултатите от първите сто дни на своя мандат. Според него до дни тръгва търгът за изпълнител на първия от оставащите три лота на автомагистрала Тракия, както и за модернизацията на жп линията Пловдив - Бургас, която е паралелното жп трасе на аутобана.

Друг приоритет е изваждането от кризата на всички държавни дружества в системата на транспорта. Готови са антикризисните планове за всички тях и те вече се изпълняват, уточни Цветков. Според него структурните промени в двете жп предприятия - БДЖ и Национална компания Железопътна инфраструктура, където положението е най-тежко, ще приключат до края на годината. Осигурени са общо 23.5 млн. лв. за изплащане на закъснели възнаграждения в железниците, които ще намалят социалното напрежение в сектора и ще позволят изпълнението на антикризисния план.

Премахването на нелоялната конкуренция в автомобилния транспорт, както и ускоряването развитието на комбинираните превози ТИР върху влак са не по-малко важни задачи за създаване на нормална бизнес среда за българските автомобилни и жп компании. Ускорява се подготовката за изграждането на интермодалния терминал край София и се правят анализи за пускане в експлоатация на първите трасета за комбинирани превози Свиленград - Драгоман и Свиленград - Русе.

Досега в прокуратурата са внесени 6 преписки по извършени проверки на сключени от предишния екип на ведомството сделки, информира Александър Цанков.

В повечето от случаите констатацията е, че през първата половина на годината бившите управляващи са изразходвали по-голямата част от средствата за дружествата, заложени в бюджета за цялата 2009 г.
Снимка на две колони – Транспортният министър Александър Цветков е убеден, че ще изведе държавните дружества от кризата


09.11.2009 г., с. 8
3800 EUR на кв. м за апартамент на морето
Предимно руснаци купуват ваканционни имоти
Красимира Янева

Това лято сме продали над десет апартамента в комплекс Оазис с цена от 3800 EUR на кв. м. Клиентите са руснаци. Това съобщи Константин Бобчев - управляващ съдружник в Home for you на конференцията за недвижими имоти BalRec.

Цени

Това е най-високата цена, платена от руски олигарси, пожелали да имат свой ваканционен имот на нашето Черноморие. Луксозният комплекс е разположен на самия бряг - близо до курортите Лозенец и Царево. Всички 320 апартамента, които са построени, са продадени. Предстои изграждането на още 250 апартамента, обясни Бобчев. Част от жилищата са продавани и при цена между 2000 и 2700 EUR на кв. м.

Много руснаци наемат ваканционни имоти за 1-2 месеца по време на сезона. Малки групи холандски младежи наемали апартаменти по морето с цена 30-40 EUR на нощувка. По Българското Черноморие почиват и много шведски и финландски семейства, които обаче държат ваканционните апартаменти да имат обзаведена кухня, в която да могат да готвят, съобщиха на конференцията.

Според представители на имотния бранш голяма част от апартаментите, построе-ни по морето от четвърта линия, нататък ще останат непродадени като паметници на предприемаческата лудост.


09.11.2009 г., с. 9
Финансовото министерство разсекрети доклада за пътния фонд
Публикуването на анализа за конфликта на интереси се прие като излишна акция за прозрачност
Дарина Черкезова

Докладът от одита на KPMG за дейността и транзакциите, извършени от Фонд Републиканска пътна инфраструктура за бюджетната 2007 г., вече е публикуван на интернет страницата на Министерството на финансите. Документът беше свързан с нарушенията и пропуските, заради които финансирането по програмите ФАР и ИСПА беше замразено.

В доклада се съобщава, че са установени 6 случая на формален конфликт на интереси, като общата договорена сума, свързана с тях, е 88.28 млн. лв. Скандалът, който доби най-голяма популярност, беше, че тогавашният шеф на пътния фонд Веселин Георгиев е възлагал поръчки на Биндер, фирмата на неговия брат.

В доклада се посочва, че има договорени и извършени строителни работи, които значително надхвърлят разходния бюджет на фонда. Към момента по тези дейности в бюджета има задължения във всички обществени сфери. Има пропуски и несъответствия в процеса на провеждане на тръжните процедури и сключването на договори за изпълнение. Отчетено е и прекласифициране на дейности и разходи от основен ремонт и рехабилитация като текущ ремонт. Има тригодишни договори за текущи и зимни ремонти, които не съдържат клаузи за прекратяване или неустойки в случай на неизпълнение или ако изпълнение-то е с лошо качество, се констатира в доклада.

Това е стар доклад и той дори не може да се каже, че е таен, защото който се интересуваше от тази тематика, вече го е разглеждал. Това коментираха за в. Пари високопоставени служители от бившия екип на финансовото министерство. Докладът не може да се приема и като PR акция за по-голяма прозрачност в работата на новите управляващи, смятат те. Бяха предприети конкретни мерки след този доклад и фондът беше преструктуриран, така че това е по-скоро добра PR акция за нашите действия, казват в ретроспекция бившите управляващи. Сега не се прави нищо, само се унищожава това, което беше изградено. Назначи се нов шеф на преструктурираната агенция Пътна инфраструктура само за да бъде уволнен малко по-късно, е оценката на свършената работа.

Снимка на две колони – Срещу бившия шеф на пътния фонд Веселин Георгиев в момента се водят дела , но все още няма конкретно наказание


09.11.2009 г., с. 15
Отчет
Недвижими имоти София е на загуба
Акционерното дружество със специална инвестиционна цел Недвижими имоти София отчете загуба от 456 хил. лв. за деветмесечието на 2009 г. Това става ясно от отчета на дружеството. За сравнение година по-рано отрицателният финансов резултат на фонда за имоти беше 845 хил. лв. Приходите от дейността на Недвижими имоти София АДСИЦ за периода януари - септември 2009 г. са едва 13 хил. лв., което е 36 пъти по-малко спрямо същия период на миналата година. Разходите на инвестиционната компания са намалени със 76% до 161 хил. лв.


09.11.2009 г., с. 20
Интервю: Андрей Евтимов, главен изп. директор на Доверие Брико АД
Непремерените съкращения са криворазбрана икономия
Боряна Николаева

Господин Евтимов, в условията на криза голяма част от компаниите прибягват до съкращаване на персонала. Какво прави Доверие Брико?

- Това, с което се гордеем, е, че съкращенията, които направихме през първите девет месеца на 2009 г., са в рамките на нормалното текучество. Имам предвид, че хората, които доброволно напуснаха, и тези, които бяха освободени от работа, са от порядъка на 15%. Тази цифра описва тенденцията през последните години, а и е в границите на нормалното. Да, направихме съкращения и нямам намерение да крия този факт. Важно е да се отбележи, че въпросните съкращения са направени само в някои от магазините в градовете, където имахме сериозен срив на продажбите. Това ни накара да оптимизираме персонала там. По мои наблюдения този процес вече приключи. Не съм привърженик на практиката да се съкращават механично хора. По-скоро споделям мнението, че служителите трябва да се обучават, за да бъдат по-производителни и мотивирани. Смятам, че и през следващата година този процент ще се запази приблизително същият.
Подкрепяте ли мнението, че хората са най-големият капитал на една компания?

- Аз и целият управителен съвет сме на мнение, че непремерените съкращения може да се окажат „икономия”, която да ни струва много скъпо след време. Когато пазарът се стабилизира, ще имаме нужда от подготвени кадри. Може би звучи тривиално, но всеки кадър ни е много скъп и ние сме инвестирали в него с години. Склонни сме да приемем факта, че ще понесем известни загуби, но ще запазим хората си. Слава Богу, все още сме на печалба, макар и много по-малка от предишните години. Непрекъснато инвестираме в нашите служители, защото те наистина са най-големият капитал.

- Преди повече от две години създадохме самостоятелно дружество, което се занимава с обучението на кадри. Преподаватели в него са служители от нашите магазини. Обученията, които се провеждат, са главно в две насоки - продуктови обучения и търговски умения. За да можеш да продадеш нещо, трябва да го познаваш в детайли, а комуникационните умения и подходът при работата с клиентите са изключително важни в търговията. Нашата цел в рамките на тази година е всеки от служителите ни да премине през минимум тридневно обучение.

- Нашият бизнес е пряко свързан със строителството - жилищно, офис, туристическо. Кризата ни се отрази и това е неизбежно. Имаме спад в оборотите от 15% за първите десет месеца от годината спрямо същия период на миналата година. Имаме спад и в печалбата - в момента се движим около 1.35 млн. лв. чиста печалба, а година по-рано тя беше около 5 млн. лв. Важното в случая е, че сме на печалба. Начинът ни за справяне с кризата се крие в това, че през последните месеци преразглеждаме предложенията си към клиентите. Оказа се, че заради кризата хората се ориентират към продукти от по-ниския ценови сегмент. Стремим се да предлагаме продукти, които са подходящи за промяната в покупателната способност на хората. Стремим се непрекъснато да предлагаме атрактивни промоции. Опит-

ваме се да акцентираме върху „обучението” на клиентите. Става въпрос за това, че невинаги е по-изгодно да си купиш нещо евтино, но в процеса на използването му разходите да са високи. Пример за това са енерго-спестяващите крушки - те са по-скъпи, но много по-икономични.
Според редица експерти периодите на рецесия са най-подходящото време за увеличаване на пазарния дял. Във връзка с това какви инвестиции планирате?

- Имаме доста агресивна инвестиционна стратегия за следващите две-три години. Ние я изпълняваме стъпка по стъпка, независимо че ситуацията е трудна. Концентрирали сме се върху инвестициите в съседните ни балкански държави - предстои откриване на магазини в Сърбия, Македония, Черна гора, Албания, Косово. До края на годината предстои да отворим магазин в Ниш, в края на март - в Нови Сад. В България управляваме десет магазина в девет града. Доскоро планирахме да отворим нови магазини в средно големите градове на страната като Пазарджик, Хасково и Велико Търново. Кризата обаче промени тези планове, а и по-подробни проучвания показаха, че не покриваме достатъчно добре София, Варна и Пловдив. През следващите две години ще отворим два магазина в София и един в Пловдив. След това ще се ориентираме отново към средно големите градове, не спираме да разглеждаме тези възможности.

- Лоялни клиенти се създават трудно, с много търпение, време и специално отношение към всекиго. Един доволен клиент може да доведе трима нови. Препоръката е най-голямата реклама. Затова се стремим обслужването да е на високо ниво.

- С отварянето на първия ни магазин се стремим да бъдем близо до клиентите. Особени усилия полагаме в градовете в страната. Клиентите ни са част от различни общности и ние искаме да бъдем част от тях, а не просто магазини, чиято единствена цел е да продават стоката си. Стараем се да сме адекватни на времето и нуждите на хората и се включваме в подпомагане на различни проекти в сферата на културата, спорта, младежта, образованието и др. Тъй като в края на ноември е рожденият ден на магазините Мосю Бриколаж, планираме, вместо да получим подаръци, ние да подарим по нещо на нашите клиенти. Във всеки от градовете, в които присъстваме, ще направим традиционни дарения на различни общности, с които работим от години.

- Трудно ми е да дам категоричен отговор. Иска ми се да вярвам, че най-лошото е минало. В нашата стратегия сме заложили на по-песимистичен вариант и залагаме на растеж. Забелязвам леко стабилизиране на пазара и на оборотите. Може би резултат от това са адекватните промени, които се опитваме да правим. Притеснителен е фактът, че доста строителни обекти бяха започнати, а все още не са довършени. През 2009 г. нови сгради в София почти не бяха започнати. Тази тенденция може би ще се отрази на нашия пазар през следващата година. Оптимистичен, от друга страна, е фактът, че банките започват да отпускат повече кредити. Тенденцията хората да купуват по-малко на брой неща и на по-ниска цена ще се запази и през 2010 г.

Кой е Андрей Евтимов

Андрей Евтимов е главен изпълнителен директор на Доверие Брико АД вече 6 години.

Неговата сила са финансите и инвестициите.

Завършил е УНСС в София - специалност Планиране. След дипломирането си работи в областта на маркетинга, на финансите, приватизацията и на консултантските услуги. Той е един от основателите на приватизационния фонд Доверие.
Фирмено CV

Доверие Брико

Доверие Брико е учредено през 1999 г. като дружество инвеститор в магазините Mr.Bricolage в България, Сърбия, Македония и Албания. През октомври 2009 г. Доверие Брико и дъщерните му дружества подновиха договора си за франчайзинг с френското дружество Mr.Bricolage S.A. за следващите 10 г. и ще развиват марката Mr.Bricolage в България, Сърбия, Македония, Черна гора, Албания и Косово. В България работят 10 магазина с обща търговска площ от 75 хил. кв. м в София, Пловдив, Варна, Благоевград, Бургас, Стара Загора, Плевен, Русе и Добрич.



09.11.2009 г., с.1-2
Банките искат КАТ да спира коли от движение за дългове
Трезорите настояват за защита от фиктивни фалити на длъжници
Цветелина Соколова

Пътните полицаи да спират от движение автомобили за 3 месеца заради просрочени дългове на граждани. Това е едно от предложенията на Асоциацията на банките в България (АББ) с цел защита от некоректни длъжници в условията на криза и растящи необслужвани кредити.

Трезорите вече са пратили идеите си, които предвиждат промени в 7 закона, на министерствата на финансите и правосъдието, на БНБ и парламента.

Още през март м. г. новият Граждански процесуален кодекс даде право на частните съдебни изпълнители при запор на автомобили да искат от МВР автомобилът на длъжника да бъде спрян от движение за срок от 3 месеца, като му се отнеме регистрационният талон. МВР обаче отказва да прилага мярката с оправданието, че няма правомощия по специалния закон, т. е. Закона за движение по пътищата. Така, въпреки просрочените борчове и наложения запор, длъжниците продължават да ползват колите си, продават ги или ги крият, като ги дават на приятели. За да избегне проблемите, русенският частен съдебен изпълнител Иван Хаджииванов прибягна до прибиране на возилата с паяк. "Очаквахме, че КАТ ще спре МПС-то от движение, ние ще го вдигнем и ще го дадем на пазач на разноски на длъжника. В рамките на три месеца чакаме парите и ако няма плащане, откриваме процедура за публична продан на автомобила. За съжаление обаче тази схема не се случи", коментира наскоро частният съдебен изпълнител Мариян Петков.

Затова от Асоциацията на банките предлагат да се внесат поправки в Закона за движение по пътищата. "С промените МВР ще има основание да дава справки и удостоверения на съдебните изпълнители за регистрираните МПС и да обезпечи успешното принудително изпълнение върху автомобила", твърдят от АББ.

Банките настояват също да се сложи край на симулативните продажби на имущество на длъжниците. Те се оплакват, че има бум на фиктивните търгове - купувачите се наговарят помежду си да не наддават или спечелилият да не внесе сумата в срок, за да отиде имуществото при класирания на второ място, който е предложил много по-ниска цена. Така един апартамент се спазарява за 80 000 лв., а банката изкарва много по-малко. От това губи не само кредиторът, но и длъжникът, който би могъл да получи пари, ако при продажбата цената надскочи размера на дълга му. Затова банките искат всеки, който спечели наддаване, а после не плати цената в 7-дневен срок, да губи депозита за участие в търга.

Трезорите искат още да могат да се пускат на търг и обекти на индустриална собственост - патенти, търговски марки, промишлен дизайн и др. Това означава, че ако фирмата има големи дългове, тя ще може да загуби търговската си марка, защото съдебният изпълнител ще има право да я продаде на друго дружество, така, както продава примерно офисите и мебелите й.

Асоциацията на банките настоява и за промени в Търговския закон, с които се ограничава до минимум възможността банката да не може да си събере парите от длъжник, който обяви фиктивен фалит със задна дата. Сега има възможност датата на несъстоятелността да се определя произволно назад във времето и това позволява да се прилагат схеми за измама. Длъжникът например може сам да поиска от съда да бъде обявен във фалит, като "разкрива", че е изпаднал в несъстоятелност още преди да е взел кредита от банката. А според Търговския закон запор или ипотека на имущество са нищожни, ако са направени, след като някой е изпаднал в несъстоятелност. Така трезорите веднъж губят от това, че задлъжнялата фирма не си плаща кредита, и втори път губят от това, че не могат да си приберат обезпечението. Затова банките предлагат всяко искане за несъстоятелност да излиза веднага в специална форма на Търговския регистър, така че те да научават бързо и да имат време да реагират

Обществените поръчки са най-слабото място на общините, сочат резултати от одит на Сметната палата. В община Елин Пелин например от проверени 17 договора за малки обществени поръчки 16 са с нарушения. Контрактите изкуствено са били разделени на части, за да се заобиколи наредбата. Така се е стигнало до 3 договора за ремонт на улична настилка за общо 281 736 лв. и други два за изграждане на разпределителни газопроводи и отклонения и възстановяване на асфалтови настилки за 196 026 лв. 236 519 лв. за ремонт на училища и детски градини са разделени на 4 договора, дори подмяната на дограма е с 2 договора за общо 143 782 лв. Един ремонт на колектор за дъждовни води е разбит на 3 договора.

Община Омуртаг пък е дала пари за строителен надзор на още неизпълнени дейности. Докато строителят усвои 52% от парите за закриване и консервация на депо за отпадъци, строителният надзор е прибрал 95% от своята сума. Одиторите констатират, че е "създаден риск от неизпълнение или формално изпълнение на строителния надзор".

Редица пропуски има и в община Иваново. При 7 процедури договорите са подписани, преди да изтече срокът за обжалване. Без да е прекратен договор за аварийно изграждане на мост над р. Бели Лом в с. Нисово, с решение на кмета е открита нова процедура на договаряне за същата поръчка.

Сметната палата е препоръчала на общините да подобрят механизмите за контрол на обществените поръчки.


09.11.2009 г., с.5
Варненци протестираха срещу презастрояването

на част от кв. "Левски" в района до 10-и пощенски клон. Живущите в бл. 12 и 13 протестират срещу изграждащата се в близост кооперация. Хората искат на мястото детска площадка и спортно игрище. Строежът реално засяга около 2000 души от блоковете наоколо, каза председателят на домсъвета на бл. 12 Христо Райчев. И в кв. "Виница" имаше протести срещу градоустройствените планове на общината. Варненци блокираха ул. "Цар Борис III" в квартала заради предложението там да се прави булевард с ширина 84 метра.

Новите офис сгради, макар и разположени на възлови места в София, може да останат пусти заради огромното предлагане. "Само на бул. "Цариградско шосе" в момента се изграждат над 300 хил. кв. м офис площи", съобщи Антон Славчев от Colliers International. Анализ на "Фортон" пък наскоро показа, че от юли до септември в София са били наети едва 10 700 кв. м нови офиси, а за същия период миналата година те са били 65 хил. кв. м.

Инвеститорите вече предлагат като екстри да поемат разходите по преместване и дори да оборудват офиса по изискванията на наемателя. Появиха се и оферти за 1 година безплатно ползване. "Дори да дам гратисен период, не съм сигурен, че ще се появят наематели", коментира Веселин Генчев, директор на "Бенчмарк фонд имоти", който също има сграда на "Цариградско шосе".

Търсенето е слабо заради кризата и бонусите не могат да спечелят клиенти. Цените на офисите продължават да падат и вече са близо до нивата отпреди 3 години. Брокери признаха, че има сделки и за по 12 евро на квадрат в центъра на София, а по бул. "България" има сделки и за по 7 евро на кв. м.

По този начин се отсява изборният туризъм. От друга страна, не се нарушават правата на хора, които са живели дълго извън страната и не са имали техническа възможност да гласуват, но са се завърнали за постоянно и вече могат да дадат своя вот.

Ценз ли?... Образователен ценз, господа и дами. А не с връвчици и пр. хватки да им се обяснява коя партия/кандидат да отметнат (срещу съответната сума, разбира се). По последните избори имаше ужасяващ репортаж - не знае какви са изборите, не знае за кого гласува, но знае, че е № 14 например. Какъв български гражданин е човек, който не умее да говори и пише на български?!

1. На избори се решава кой да определя правилата за живеене в България, а не в чужбина.

2. На избори се решават въпросите кой и как да харчи парите събрани в България, а не в чужбина.

3. България не е от най-богатите страни и не е редно да се харчат доста милиони от парите, събрани в България, за популистки акции.

Има още много дреболии, но основното е това. И естествено - който е загрижен за България дотолкова, че да отдели един ден и една дневна надница за транспорт, винаги е добре дошъл пред урните тук.
дъртреалист
Според мен трябва да се мисли последователно, като се следват приоритети. Такъв един е - да не се отчуждават българите от своя род, по никакъв начин! Не стига че прогонихме младите на гурбет по чужбината, а сега остава и да ги откажем от българско гражданство. Дето се вика, какво друго още ще пробваме за унищожаване на коренното население на България? Неутронна бомба? Щото запазва материалните дадености, а поразява живата сила, дето пречи на някои.

Гласуването било скъпо, ама много моля! Абсурдно е да се правят тънки сметки, когато под въпрос е националното и човешко достойнство на сънародниците ни! Ама в Турция ставало проблем... Не, не в Турция е проблемът, а в криминалната група ТУК, която злоупотребява с българските граждани ТАМ. Престъплението е организирано и проведено от тук, а в Турция е изпълнено само, да, под благосклонния поглед на държавата.

Вместо все да горим юрганите заради бълхата, айде да видим кой, аджеба, ги пуска бълхите? И да махнем него. Вместо да обиждаме стотици хиляди хора.
Сгугню
Нека отделим спорното от безспорното!

1. Безспорно е, че данък се плаща там (в държавата), откъдето е придобит съответният доход. А не в държавата по гражданството на лицето, придобило дохода. Това е съвсем логичен принцип - условията на даденото място са ти осигурили възможността да придобиеш дохода, поради което бъди така добър да си платиш данъка, чрез който тези условия се поддържат и, дай Боже, подобряват. Поради което - няма как да се плащат данъци и тук и там! Не би трябвало и не следва!

2. Изборът на дадено правителство (парламент) е избор от страна на суверена на хората, които да го управляват през следващите 3, 4, 5 и колкото са там години. Това е безспорно и от правната теория и от принципите на законите и демокрацията.

Сега малко размисъл по горното:

Едно правителство, един парламент имат право да управляват само върху територията на съответната държава, съответно - само спрямо живеещите там граждани, свои или чужди. Логично и нормално е следователно, само тези, които ще бъдат управлявани, да определят кой ще ги управлява! Това, че постоянно пребиваващият в чужбина български гражданин е запазил своята връзка с родината чрез запазването на гражданството си и чрез парични преводи на близките си, не го прави подчинен на управлението в България. Съответно му отнема моралното право да участва в избора на това управление!

Сега, по въпроса за т.нар. имуществен ценз или още кой от имащите право на глас би следвало да може да гласува и кой не! Ясно е, че обществото като такова се гради и най-вече - се организира от държавната власт, която организира службите и правилата от обществен интерес - сигурност, образование и т.н., като ги финансира от бюджета, който се формира от вноските на самото общество, т.е. обществото си плаща, за да получи съответната организация, която да му позволи да живее така, както иска! Плащането става чрез данъците! Навсякъде по света и в историята има правило, че не може само да се взима, без да се дава нещо насреща! В случая, не би следвало някой само да се ползва от условията, създадени и финансирани чрез данъците, ако сам не плаща данъци. Съответно не би следвало и този някой да определя правилата, като гласува, за формиране и разходване на тези пари, тъй като сам няма участие в събирането им. Тоест, гласуването следва да е по имуществен ценз - от тези, които плащат данъци!