Анализ на стратегия в публичния сектор / на примера на Стратегия за развитие на туризма в община Созопол
Изтегляне 85.5 Kb.
|
Свързани:
изчисляване на трансформатор, Analogovi komparatori- УСИЛВАТЕЛИ 10 клас схемотехника
- Навигация на страницата:
- Слаби страни
| Силни страни:
Стратегическо географско разположение край брега на Черно море, осигуряващо пряк излаз на море, възможности за използване на транспортни възли от община Бургас за връзки с регионите от страната, ЕС и света, близост до действащи и проектирани гранични пунктове с Република Турция и Гърция. Наличие в близост на голям град – областен център с богата търговска мрежа и културни институции и богат културен живот; Привлекателни плажни ивици и скалисти брегове с благоприятен климат и разнообразен релеф, създаващи много добри условия за развитие на рекреативен крайбрежен туризъм Запазена природна среда в по-голямата част от територията на общината с голямо ландшафтно и биологично разнообразие, мрежа от защитени територии, създаващи условия за различни форми на екологичен туризъм Значителни горски масиви с разнообразни ресурси за познавателен и оздравителен екологичен туризъм и за ловен туризъм и др опции Слаби страни: Влошени демографски показатели за селата от вътрешността: общо застаряване, висок темп на намаляване броя на хората в трудоспособна възраст(население над трудоспособна възраст – за страната -24%, за ЮИР-23%, за областта 22%, за общината 28-30%), влошен здравен статус на населението, задълбочаване на проблемите със здравното и социалното обслужване в селата; Неравномерно разпределение на квалифицирани кадри; ( висше- 4.0%, полувисше 2.9%, средно -30.9%, основно - 34.1%, начално- 18.4%, незав. начално- 6.7%, неграмотни- 2.4%) неблагоприятна образователна структура на населението, значителни несъответствия между професионалната квалификация на търсещите работа и завишените изисквания на потребителите на туристическия продукт, висока степен на неграмотност сред малцинствените групи Висок ръст на безработицата – 17-22% и тенденция към увеличаване на групите с ниско или без образование; Ниско ниво на доходите на населението и съответно малки възможности за инвестиции от страна на местното население в селата (до 2000 лв. и от 2000-4000 лв. на домакинство ) за туристически инвестиции; Нисък жизнен стандарт спрямо ЕС, обедняване на значителна част от населението и засилваща се поляризация, според доходите и богатството вътре в селищните общности и силно изразени вътрешно-общински различия по качество на живота по социални групи и населени места (общинския център с крайбрежните селища и селата от вътрешността, особено междуречието на реките Изворска и Факийска); Разпределението на приходите от туризма (нисък дял на регламентираните доходи от труд в сравнение с доходите от рента и сделки с имоти ) не стимулира високо качество на труда на персонала и създаване на луксозни туристически продукти и други условия. Изтегляне 85.5 Kb. Сподели с приятели:
|