Анализ на стратегия в публичния сектор / на примера на Стратегия за развитие на туризма в община Созопол
Изтегляне 85.5 Kb.
|
Свързани:
изчисляване на трансформатор, Analogovi komparatori- УСИЛВАТЕЛИ 10 клас схемотехника
| Възможности:
Предстоящо приемане на национални стратегии за устойчиво развитие на туризма и за развитие на алтернативни видове туризъм; Предстояща финансова подкрепа от ЕС за устойчиво развитие на икономиката на селските райони; Разширяване на възможностите за европейско, трансгранично и междурегионално сътрудничество за развитие на туризма, в съответствие с Европейската и Национална визия за сближаване на регионите и за насърчаване на сътрудничеството Усъвършенстване на институционалната и техническа инфраструктура на сътрудничеството в туризма на страните от басейна на Черно море; Постигната макроикономическа стабилност, икономически растеж и наличие на стратегически чужди инвеститори, успешно прилагане на политики за привличане на чужди инвестиции и за създаването на публично-частни партньорства; Създаване на благоприятен инвестиционен климат и осигуряване на достъп на общините до финансови средства от ЕС и други външни източници за изграждане и модернизация на техническата инфраструктура; Динамично развитие на пазара за алтернативни видове туризъм в Европа и засилено търсене на България като дестинация; Наличие на търсене за селски- и еко-туризъм от страна на туристите; Заплахи Липса на сигурна перспектива за бързо отстраняване на корупцията на всички нива в обществото; Ниска конкурентна способност на местните фирми и необходимост от бързи мерки за повишаване на конкурентоспособността им; Конкуренция с други общини – Несебър за културен туризъм; Приморско – за селски и екологичен туризъм; Несигурност и непрекъснати промени в законодателната уредба, което не стимулира чуждите инвеститори; Липса на национална стратегия, както и на общинска такава за социална интеграция на ромите и др. групи в неравностойно положение може да доведе до социални конфликти и пречи на развитието на туризма; Неуреждането на децентрализацията на местните данъци пречи на разработване и прилагане на успешна общинска политика за развитие на туризма; Недостиг на субсидии за Общината за подобряване и поддръжка на техническата инфраструктура, което води до влошаване състоянието на по- нискокатегорийната пътна мрежа; Заплахи от развитието и ескалацията на световния тероризъм към всички туристически страни вкл. България; Бездействието на държавните органи създава условия за нерегулиран конкурентен натиск на нелегитимни чужди туристически фирми на българския пазар, източва навън значителна част от приходите и пречи за утвърждаване на институционалната рамка за развитие на туризма в общината; Недостатъчни национални инвестиции за разширяване и поддръжка на техническата инфраструктура и неясни перспективи след приватизацията води да разрушаване на значителна част от пътищата от по-ниска категория, до ограбване на участъци от електропреносната мрежа; Процесите на влошаване на екологичното състояние на Черно море и на крайбрежието продължават; Държаваната администрация не създава достатъчен капацитет за усвояване на средства от Структурните и Кохезионния фонд на ЕС; Този анализ може да се представи и на следната координатна система: Графика 1 Анализ на силните, слабите страни, заплахите и възможностите на общината Оценка на стратегията в категорията 1- 10 може да се направи по следните критерии: Графика 2 Оценка на стратегията Изтегляне 85.5 Kb. Сподели с приятели:
|