Бизнес План На Хотел, Категория 4 звезди на Боровец със 160 легла, механа, кафе-сладкарница, боулинг зала, боулинг бар, ски гардероб


Изчисляване на необходимите средства за храни, напитки и др



страница3/3
Дата10.02.2018
Размер0.52 Mb.
#56628
1   2   3



12.2.2. Изчисляване на необходимите средства за храни, напитки и др.

        1. Механа - 200 места

За обяд - раб. време : 12.00 - 14.00 - общо 2 ч

Заетост на залата: 20 % - обслужване на 26 клиента едновременно

Престой на 1 клиент - 1 час

Общо клиенти за обяд - 80 бр.



Таблица 8 –Необходими средства за осигуряване на суровини, храна и напитки за хранене на клиентите на обяд

Вид ястие

Коефициент на реализация/Норма на консумация

Брой клиенти

Единична цена/ястие, лв

Общо лв

Пред ястия

0.9

80

6.50

520

Супи

0.7

80

3.00

240

Осн. Ястия

1.0

80

8.50

680

Десерти

0.5

80

5.00

400

Топли напитки

0.1 литра

80

3.50

280

Безалк. Напитки

0.15 литра

80

3.00

240

Алкохолни напитки

0.05 литра

80

3.50

280

Бира

0.05 литра

80

3.50

280

Общо:










2920

общо приход на сезон\година










327 040

Разходи за суровини и материали - 35 % от цената на продукта

327 040х0.35=934400лв./на ден -104 652 800лв на сезон

За вечеря - раб. време : 18.00 - 23.00 - общо 5 ч

Заетост на залата: 70 % - обслужване на 91 клиента едновременно

Престой на 1 клиент - 2 часа

Общо клиенти за вечеря - 350 бр.


Таблица 9 –Необходими средства за осигуряване на суровини, храна и напитки за хранене на клиентите на вечеря

Вид ястие

Коефициент на реализация/Норма на консумация

Брой клиенти

Единична цена/ястие, лв

Общо лв

Пред ястия

0.9

350

6.50

2275

Супи

0.7

350

3.00

1050

Осн. Ястия

1.0

350

8.50

2975

Десерти

0.5

350

5.00

1750

Топли напитки

0.1 литра

350

3.50

1225

Безалк. Напитки

0.15 литра

350

3.00

1050

Алкохолни напитки

0.05 литра

350

3.50

1225

Бира

0.05 литра

350

3.50

1225

Общо:










12775

общо приход на сезон\година










1430800



12.2.2.2. Боулинг бар -50-места

Заетост 50 %

Работно време – 8 ч.

Престой на 1 клиент – 0.75 час



Таблица 10 –Необходими средства за осигуряване на суровини, храна и напитки за обслужване на клиентите на лоби бара


Вид ястие

Коефициент на реализация/Норма на консумация

Брой клиенти

Единична цена/ястие, лв

Общо лв

Леки закуски, ядки, сладолед и др.

0.5

265

4.00

1060

Топли напитки

0.14 литра

265

3.00

795

Безалк. Напитки

0.18 литра

265

2.50

662,5

Алкохолни напитки

0.07 литра

265

4.00

1060

Бира

0.08 литра

265

3.50

927,5

Общо приход на ден:










4505

Общо приход на сезон/година:










504 560

Суровини и материали - 35 % от цената на продукта


Общо необходими средства за храни, напитки, суровини и др.:

791 840лв.

Общо приходи от консумация в ресторанта и боулинг бара:

2 262 400лв.

Среден коефициент на едновременна консумация на няколко вида ястия и напитки: 0,40

Общ приход от храни и напитки в ресторанта и двата бара:

904 960лв.

12.2.3. Годишни продажби и приходи
Таблица 11. Приходи, разходи и печалба за първия сезон

Характеристика на приходи и разходи

Сезон/Година

1. Общи продажби нощувка

508032+156800=664832

2. Общи продажби храна, напитки, развлечения и др.

904 960

3. Общо брутни приходи за комплекса

1569792

4. Минус: Себестойност на стоката (туристически продукт – нощувка, хранене, анимации и т.н.) - табл.

1162040


5. Брутна печалба

407752

6. Минус: Разходи за:




7. Външни услуги

2 000

8. Пощенски и офис услуги

500

9. Разходи за амортизация на сградата - 4 % върху капитални вложения (ред 5) от таблица 5.

47360

10. Разходи за амортизация на механично, топлинно и хладилно обзавеждане - 20 % върху обзавеждане и оборудване (ред 4) от таблица 5

44800

11. Социални и здравни осигуровки (дължащи се от работодателя) 20 % върху сумата от таблица 4.

27240

12. Други

1 000

13. Общо разходи – р. 7 + р.8 + р.9 + р.10 + р.11 + р. 12

122900

14. Нетна печалба (печалба преди данък) – р. 5 минус р. 13

284852

15. Данък върху печалбата – 10 % (р. 14 Х 0.1)

28485,2

16. Чиста печалба р.14 минус р.15

256366,8




  • Срок на откупуване: капитални вложения/чиста печалба =

1184000/256366,8 = 4 години и 7 месеца

  • Коефициент на ефективност на капиталните вложения (норма на печалба): (чиста печалба/капитални вложения). 100 (%) = 25 %

Съдържание
1. Резюме………………………………………………………2

2.Описание на идеята……………………………………….4

3.Предварителни данни, прогнози и информация…..….4

3.1 Предимства за бизнеса в дадения регион…………….4

3.2 Прогнозна производствена програма на хотела…….6

3.3 Цел на бизнеса………………………………………….. 6

4. Бизнес контекст, информация на пазара…………….. 6

в която се намира бизнеса, като цяло

4.1 Информация на фирмата мениджър………………….6

4.2 Цели на бизнеса………………………………………….6

4.3 Фактори на успеха………………………………………7

5. Маркетингов анализ……………………………………..7

5.1 Дефиниране на пазара…………………………………..7

5.2 Сегментиране на пазара и избор………………………8

на пазарен сегмент

5.3 Анализ на търсенето на продукта……………………..8

6. Предизвикателства пред бизнеса и отговор на тях…..9

6.1 Анализ на конкурентите……………………………….9

7. SWOT анализ…………………………………………….10

8. Маркетингов план………………………………………11

8.1 Характеристика на пазара …………………………...11

8.2 Тенденции в развитието на пазара ………………….12

8.3 Маркетингова стратегия………………………………13

8.4 Реклама в хотелиерството …………………………….14

9. Операционен план………………………………………15

9.1 Начин на потребление…………………………………15

9.2 Капацитет и производствена програма………………19

10.Организация и управление……………………………19

10.1 Правна форма…………………………………………19

10.2 Управление……………………………………………..20

10.3 Производствен план:…………………………………20

11. Обяснителна записка за ситуирането………………..23

на основните помещения на хотела

12. Финанси…………………………………………………..23

12.1 Предварителни обяснение……………………………23

и предложения по финансовите разчети

12.2 Резюме за нужните инвестиции –строителство, оборудване, обзавеждане, оборотни средства, резерви и др………………….23

12.2.1 Оценка на бизнес идеята за хотел-ресторант в широк център на гр. Боровец с застроена разгъната площ от 3200 м2

12.2.2. Изчисляване на необходимите средства за храни, напитки и др.

12.2.3. Годишни продажби и приходи





Каталог: files -> files
files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я
files -> Дебелината на армираната изравнителна циментова замазка /позиция 3/ е 4 см
files -> „Европейско законодателство и практики в помощ на добри управленски решения, която се състоя на 24 септември 2009 г в София
files -> В сила oт 16. 03. 2011 Разяснение на нап здравни Вноски при Неплатен Отпуск ззо
files -> В сила oт 23. 05. 2008 Указание нои прилагане на ксо и нпос ксо
files -> 1. По пътя към паметник „1300 години България
files -> Георги Димитров – Kreston BulMar
files -> В сила oт 13. 05. 2005 Писмо мтсп обезщетение Неизползван Отпуск кт


Сподели с приятели:
1   2   3




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница