Бизнес план на "вертен" оод софия



страница11/21
Дата11.03.2023
Размер0.67 Mb.
#116860
ТипБизнес-план
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   21
03 001 03
1.1. Контрол на качеството
Качеството се контролира на няколко етапа:

  • контрол на доставените суровини .извършващ се от лаборантите на завода, като на входа на самото производство се извършват серия от тестове по методика зададена от производителя на пълначната машина. Така се гарантира стерилност на опакования продукт и трайност минимум 12 месеца.

  • стоката не се допуска до експедиция преди да е преминала пробен "бомбажен" период от най-малко 5 дни.

1.2. Управленска структура
Управленската структура е функционална, както е посочено в Приложение 2.
1.3. Човешки ресурси
В дружеството са заети около 50 души. Работническият състав е с висока квалификация и трудов стаж в бранша над 7 години. Около 60 на сто от персонала е на възраст под 45 години. Около 30 на сто са жени. Общо 20 % са с висше образование и 48 % със средно специално образование.
Условията на работа в предприятието са в съответствие с нормативните изисквания по Кодекса на труда, ХЕИ и всички други органи, третиращи безопасността на труда. Осигурени са помещения за отдих, съблекалня с гардероб, баня с топла вода, санитарни възли. Осигурен е служебен превоз от местоживеене до месторабота. Операторите на машините са преминали курс на обучение от австрийската фирма - доставчик на съоръженията.
С работната сила е сключен колективен трудов договор, който е в съответствие с действащите в бранша принципи на социално партньорство. Към него са утвърдени следните вътрешно - фирмени актове :Правилник за вътрешнофирмения трудов ред; Система за мотивация и развитие на персонала; Правила за управление на работната заплата; Програма за социално развитие и квалификация на персонала.


2. МАРКЕТИНГОВИ ОРИЕНТИРИ НА "ВЕРТЕН"ООД
Основната цел на дружеството е да разшири позициите си на българския пазар на натурални сокове, като заеме една от лидерските позиции с дял от 25%.
Важна цел за "ВЕРТЕН" ООД е разширяване на позициите на международния пазар и навлизане в Полша, Русия, Украйна, Беларус. Тези цели фирмата ще се стреми да реализира чрез:

  • прилагане на политиката за развитие;

  • проучване на потребителското търсене и разширяване на продуктовата листа;

  • усъвършенстване на качеството на продуктите чрез нови технологии и завишен контрол в съответствие с международните стандарти;

  • понижаване на себестойността на продуктите, чрез развитие на собствена суровинна база и подобряване на производителността;

  • позицоиниране в нови пазарни сегменти: домакини; спортисти; хора с високо образование; млади хора;

  • лансиране на нова рекламна политика насочена към създаване на благоприятно отношение към търговската марка и насърчаване продажбите на конкретни продукти;

  • реализиране на нов дизайн на опаковките и внедряване на нови разфасовки;





Сподели с приятели:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   21




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница