Бизнес план за развитие на дейността на „кюстендилска вода” еоод, гр. Кюстендил като вик оператор

5. СОЦИАЛНА ПРОГРАМА

„Кюстендилска вода” ЕООД изпълнява социална програма в съответствие с Колективния трудов договор, Браншовият трудов договор и нормативните изискванията на българското законодателство, в това число Закона за регулиране на водоснабдителните и канализационни услуги и наредбите към него.

Работодателят осигурява безопасни и здравословни условия на труд, като реализира конкретна програма според изискванията на ЗБУТ. „Кюстендилска вода“ ЕООД има сключен договор със специализирана служба по трудова медицина за осигуряване на периодични профилактични прегледи за всички работещи във фирмата. За подобряване на условията на труд в предприятието и предотвратяване на вредните въздействия на работната среда се предоставя безплатна предпазна храна, противоотрови и тонизиращи напитки на работещите при условия опасни за здравето на работещите.

В съответствие с насоките за развитие на „Кюстендилска вода” ЕООД и усъвършенстването на техническата система и технологията се предвиждат и съответните инвестиции в човешки ресурси. С развитието на човешките ресурси е свързано и разработването на Социалната програма, предвидена в секторната стратегия. Целите на социалната програма произтича и от стратегията на дружеството и могат да бъдат формулирани така:

Да гарантира интересите на работниците и социалните им придобивки на базата на Кодекса на труда, колективения трудов договор и възможностите на дружеството;

Да мотивира служителите и работниците за по-високи лични показатели и достигане на дългосрочните нива на показателите за качество на дружеството;

Да осигури обучение на персонала по изготвена за целта конкретна програма;

Да формира дългосрочна политика за кадрово осигуряване, като финансира обучение на млади хора от региона и ги приобщи като бъдещи кадри на „Кюстендилска вода” ЕООД, гр. Кюстендил;

Да изгражда и развива организационна култура на базата на споделени ценности, в съответствие със социалните функции на В и К оператора;

Да изпълнява приетата програма за заплащане, допълнително стимулиране и социални придобивки на работещите във В и К сектора.

Системата за управление на човешките ресурси в дружеството се основава на конкретни стандарти и документи, като в посочения по-долу пример.

Щатно разписание.

Стандарти и процедура за набиране и подбор на персонала.

Програми за въвеждащо обучение (ориентация) по работни позиции.

Стандарти и процедура за оценка на трудовото представяне по работни позиции.

Стандарти и процедура за оценка на необходимостта от провеждане на обучение и планове за обучение по работни позиции и категории персонал.

Социална програма, утвърдена от ръководството.

Посочените документи определят конкретните показатели, които служат за отчет и контрол върху изпълнението на социалната програма.

6. ВЪВЕЖДАНЕ НА ЕДИННА СИСТЕМА ЗА РЕГУЛАТОРНА ОТЧЕТНОСТ

„Кюстендилска вода” ЕООД организира своята счетоводна дейност, спазвайки изцяло изискванията на системата за регулаторна отчетност.

6.1. Използвани софтуерни програми и/или информационни системи

За нуждите на счетоводната отчетност дружеството ползва софтуер АЖУР 7 на фирма „Бонев Софт Одитинг“ ООД. За нуждите на инкасо системата се ползва софтуер АКVАVІТ на „УНИСОФТ“ ООД, гр.Русе.

6.2. Подход за разпределение, в т.ч. и коефициенти за разпределение на активи, разходи и приходи за нерегулирана дейност, и между регулираните услуги

Дружеството използва за счетоводната си отчетност за целите на годишните финансови отчети и за счетоводна отчетност за регулаторни цели софтуер АЖУР на фирма „Бонев Софт Одитинг“ ООД. Прилагаме създадения индивидуален сметкоплан, който обслужва едновременно счетоводната отчетност и отчетността за регулаторни цели Приложение 17.

Разпределението на разходите, приходите и активите се извършва ежемесечно.

Създадени са аналитични сметки за текущо счетоводно отчитане на оперативните ремонти. За всеки един извършен ремонт съществува протокол, който отчита разхода на материали и разход за труд и механизация.
За счетоводното отчитане на инвестициите са създадени аналитични сметки. В тях се съдържа информация за разхода на материали, съгласно искане за отпускане на материални ценности и вътрешни протоколи за извършени СМР.

Ежемесечно се отчитат изписаните материали съгласно искане за отпуснати материални ценности. Трудът, механизацията и други свързани разходи се обобщават във вътрешен протокол. Екзекутивът за извършените дейности се представя с чертеж.

Капиталовият ремонт е обвързан с инвестиционната програма на дружеството. Изграждането или рехабилитирането на линейни обекти с дължина над 10м. се приемат за капиталов ремонт.

В създаденият индивидуален сметкоплан на дружеството разходите към отделните счетоводни сметки са разделени на :

- за доставяне на вода;

- отвеждане на отпадъчни води;

- пречистване на отпадъчни води;

- за други регулирани дейности;

- за нерегулирани дейности;

- за присъединяване.

6.3. Принципи на отчитане на ремонтната програма

Спазени са изискванията на ЕСРО за отчитане на ремонтната програма и са създадени аналитични сметки за текущо счетоводно отчитане на оперативни ремонти, съгласно структурата на ремонтната програма. Ежемесечно се отнасят свързаните разходи (вложени материали, труд, гориво, механизация, др.) с придружителни документи, обосноваващи извършването, отнасянето и остойностяването на разхода към съответния вид оперативен ремонт.

6.4. Принципи на отчитане на инвестиционната програма

Създаване на проектни кодове (разходни центрове), аналитични сметки за текущо счетоводно отчитане на инвестициите, съгласно структурата на инвестиционната програма.

6.5. Принципи на капитализиране на разходите

За остойностяване на направените капиталовите разходи се извършва ежемесечно отчитане на изписани материали, вложен труд съгласно времеви карти, гориво, механизация, др. свързани разходи. Създават се придружителни документи, обосноваващи извършването, отнасянето и остойностяването на разхода като капиталов към съответния инвестиционен проект.

6.6. Принципи на отчитане на оперативни и капиталови ремонти

За отчитане на оперативните капиталови ремонти са въведени работни карти, отчитащи извършената работа, които съдържат минималната необходима информация разписана в инстукциите за водене на ЕСРО.

6.7. Принципите на отделяне на разходите по дейности и по услуги

Спазени за заложените принципи в Указанията за образуване на цени и правилата за водене на регулаторна отчетност. Разпределяемите разходи се отнасят към съответната синтетична група сметки със заложени в счетоводната система коефициенти за разпределение.

6.8. Регламент на описаните принципи с формални вътрешни правила (инструкции)

При внедряването на ЕСРО ще бъдат утвърдени съответните вътрешни документи за работа със системата, така както бяха изготвени правила и инструкции за работа с ЕССО. Внедряването ще стане в изискуемия срок.

Каталог: docs
docs -> Провеждане на общинските състезания от ученически игри – 2015 г. Гр. Стара загора
docs -> Опит в група чрез психодрама, социометрия и групова терапия
docs -> Дв бр. 103 от 2 Декември 2008г., изм дв бр. 24 от 31 Март 2009г
docs -> Фондация «Гъривер клиринг хауз» (c/o Център за култура и дебат „Червената къща”)
docs -> Иван (Ванчо) Флоров и м а г и н е р н о с т а
docs -> Соу „СВ. Св. Кирил и методий
docs -> Рискови фактори на тютюнопушенето

Изтегляне 1.89 Mb.

Сподели с приятели: