КАК ДА ПРЕВЪЗМОГНЕТЕ ПРЕДРАЗСЪДЪЦИТЕ

158
Атомни навици
Колкото по-свещена е една идея за нас – или колкото по-здраво се е сраснала с иден- тичността ни, – толкова по-яростно ще я защитаваме от каквато и да било критика.
Учителят, който пренебрегва всякакви новаторски модели на преподаване и не се отказва от изпитаните методи. Ветеранът мениджър, който не признава никакъв друг начин на управление освен „неговия“. Хирургът, който отхвърля идеите на по-младите си колеги. Бандата, която прави страхотен албум, а след това зацикля на едно място.
Колкото по-здраво сте се вкопчили в дадена идентичност, толкова по-трудно става да израстете над нея.
Едно от решенията е да избягвате да давате възможност на който и да е отделен аспект от вашата идентичност да се превърне в доминираща част на това, което сте. По думите на инвеститора Пол Греъм, „дръж си идентичността малка“.
266
Колкото повече позволявате на някое убеждение да ви определя, толкова по-трудно бихте се адаптирали към ново житейско предизвикателство. Ако заложите всичко, което искате да бъдете, на един фактор, тогава евентуалната му загуба ще ви съсипе. Ако сте вегани и се разболеете от нещо, което ще ви принуди да промените диетата си, считайте, че кризата на идентичността не ви мърда. Когато сте се сраснали прекалено с дадена идентичност, ставате уязвими. Изгубите ли я, губите себе си.
Бях прекарал по-голямата част от младостта си като спортист и играех бейзбол чак докато завърших колеж. Да съм спортист – това беше основната част от идентичността ми. След като кариерата ми приключи, се мъчех всячески да намеря себе си. Когато цял живот си се определял по установен начин и той си замине, тогава кой си?
Военните ветерани и бивши бизнесмени изпитват същите чувства. Ако идентичността ви се побира само в едно убеждение, като например: „Аз съм велик войник“, какво става, когато даден период от службата ви приключи и се уволните? За много собственици на бизнес идентичността им се съдържа във фразата: „Аз съм изпълнителен директор“ или
„Аз съм основателят“. След като сте прекарали целия си съзнателен живот, разработ- вайки бизнеса си, как ще се чувствате, след като го продадете?
Ключът към смекчаването на потискащото усещане от тези загуби е така да преформу- лирате идентичността си, че да запазите важните аспекти от нея дори и тогава, когато ролята ви в обществото се промени.

„Аз съм спортист“ се превръща в „Аз съм личност със здрава психика, която обича физическите предизвикателства“.

„Аз съм велик войник“ се превръща в „Аз съм дисциплинирана и надеждна личност, която е страхотна в екипната работа“.

„Аз съм изпълнителен директор“ се превръща в „Аз съм личност, която гради и се грижи нещата да се случват“.
Когато обаче е подбрана ефективно, идентичността може да бъде по-скоро гъвкава, отколкото закостеняла. Също както водата заобикаля камъка, така и вашата идентич- ност по-скоро ще се настройва спрямо променящи се обстоятелства, а не да работи срещу тях.
Тези стихове на Тао Те Чинг са схванали прекрасно идеята:
266
Paul Graham, “Keep Your Identity Small,” February 2009,
http://www.paulgraham.com/identity.html.

Изтегляне 1.83 Mb.

Сподели с приятели: