Доклад психологически аспекти на лидерството и управлението
Основните характеристики на успешния (ефективен) лидер са
Изтегляне 37.94 Kb.
|
Свързани:
Наредба за преупреждени е оповестяване при бедствия
- Навигация на страницата:
- I . Идентичността на лидера
| Основните характеристики на успешния (ефективен) лидер са:
- усещането, че си източник на сила - усещането за значимост на собствената личност - неразчитането на принуждаваща власт (конвенция за доброволност) - наличието на подходящи персонални характеристики Или казано по друг начин, лидер е този, чийто личностен профил включва задължително тези четири характеристики. I. Идентичността на лидера Идентичността не е изначално зададена, нито пък е статична. Тя е процес, динамика и нещо, което търпи някакви промени, макар и в някакви предварително дефинирани граници. Идентичността грубо казано е един аргументиран отговор на въпроса "Кой съм аз?". Обикновено този отговор се крепи на обективни факти, субективни интерпретации и личностни фантазии и заблуди. Идентичността е относително стабилно образувание, една от чиито функции е да улеснява личността в контакта и с външния свят. Чрез нея човек интергира и структурира собствената си личност. По отношение на лидерската идентичност задължително трябва да се отбележат няколко особености. 1. Тази идентичност се опубличностява в условията на конкурентност – конструктивна или откровено деструктивна. 2. Тя винаги търпи интервенции и корекции. Особено, когато неформалният лидер се трансформира във формален ръководител. 3. Лидерската позиция поставя личността в относително изолирана ситуация. Иначе казано - "Короната тежи". Тази изолираност може да доведе до криза на идентичността. В някои случаи тази криза се управлява успешно и личността излиза от нея с още по-стабилна и "ремонтирана" идентичност, но не са малко и случаите, когато неразрешената криза може да доведе до отказ от лидерската позиция и доброволно оттегляне. Процесът на формиране на лидерската идентичност преминава през: - идентифицирането на лидера като такъв (било като групов консенсус, било в условията на някаква екстремалност) - самоопределянето му като лидер. Това самоопределяне става в процеса на сравнение с другите и в намирането на обективно констатирани и признати предимства. - постоянно търсене на доказателства в подкрепа на лидерския статус. Т.е. лидер не се става веднъж и завинаги. В контекста на един постоянно променящ се свят лидерите бързо се "износват" или се превръщат в демоде. Това е особено подчертано при конюнктурните лидери, които ако не усвоят успешно лидерската роля и не я докажат по убедителен начин се превръщат в управленци - еднодневки. Успешният лидер притежава една стабилна и едновременно с това гъвкава идентичност, която му позволява да експлоатира управленските си функции ефективно, без излишен разход на време и усилия и едновременно с това да демонстрира предимствата на собствената си личност и статус по респектиращ за другите начин. Иначе казано – не е достатъчно да си вършиш добре работата. Необходимо е и да показваш колко добре си вършиш работата. Изтегляне 37.94 Kb. Сподели с приятели:
|