6. Планиране на развитието на групата
Лидерът задава перспективата на развитие не само на отделния член, но и на целия екип. Управлението на един екип означава осигуряването на неговото развитие. В този смисъл лидерът трябва да мисли перспективно и контекстуално. Анализът следва не само времевата, но и пространствената перспектива.
III. Психологически аспекти на управленския процес
Лидерството се определя като начин на въздействие върху хората, които работят заедно за изпълнение на обща цел. (Семерджиев, 2007, с. 49) В този смисъл лидерството е тясно свързано с мотивацията и влиянието върху хората. Ръководството е социален феномен, а лидерството-психологически. Съвременното разбиране и ефективното лидерство се свързва с чувствителността към потребностите на последователите, което намира израз в стремеж за развитие и подкрепа в постигането на цели. Следователно, лидерството е функция на лидера.
Мениджърът влияе върху своите подчинени от позициите на длъжността и властта произтичаща от нея. Лидерът определя посоката и чрез психологическото си въздействие влияе върху хората, които доброволно го следват. (Пийлинг, 2006, с. 33-43) Отношенията, които се изграждат от мениджъра са в посока “ръководител-подчинен”, а при лидерството “лидер-последовател”.
Сподели с приятели: |
