Доклад за дейността 2 Отчет за доходите

І .Преглед на дейността

1. Предмет на дейност и описание на основните сфери на дейност

Съгласно договор за преобразуване чрез сливане между „Слънчеви лъчи България” АД, „Зърнени храни трейд” АД, „Бек Интернешънъл” АД, „Зърнени храни - Вълчи дол” АД, „Зърнени храни Балчик” ЕАД, „Зора” АД, „Прима Агрохим” ЕООД и „Химимпорт Агрохимикали” ЕООД и с решение №1 от 26 ноември 2007 г. на Софийски градски съд, всички активи и пасиви на участващите в преобразуването дружества преминават към новоучреденото дружество „Зърнени храни България” АД, което става техен универсален правоприемник. В съответствие с чл. 263и, ал.8 от Търговския закон всички разрешения и лицензи, притежавани от преобразуващите се търговски дружества, преминават върху новоучреденото акционерно дружество, доколкото закон или актът за тяхното предоставяне не предвижда друго. В резултат на сливането, на основание чл.262а от Търговския закон, преобразуващите се дружества се прекратяват без ликвидация при условията на общо универсално правоприемство.

2. 
   Приходи от продажби на продукция
   

Цените на слънчогледа и слънчогледовото олио са пряко свързани с пазарите на останалите маслодайни култури и най-вече на соята, рапицата и палмовото масло. Себестойността на растителното масло е резултат на изкупната цена и качеството на слънчогледа /масленост и примеси/, както и от цената на основният ко-продукт от преработката – слънчогледовия шрот.

3. 
   Приходи от продажби на стоки
   

Приходите от търговия със стоки представляват 85 % от общите продажби за периода от 1 януари 2009 г. до 31 декември 2009 г.

Основните борсови пазари, на които се търгуват земеделски стоки са: CBOT, MATIF, LIFFE, WCE.

4. 
   Приходи от продажби на услуги
   

• 
  реколта в страната;
  
• 
  изкупни цени;
  
• 
  репутация на компанията съхранител.
  

• 
  На 31.10.2009 г. е обявена печалбата на дружеството за третото тримесечие чрез представянето на тримесечен отчет пред КФН и БФБ
  
• 
  На 30.11.2009 г. е обявена печалбата на дружеството за третото тримесечие на консолидирана основа чрез представянето на тримесечен консолидиран отчет пред КФН и БФБ .
  

• 
  На 30 януари 2009г. „Голяма Добруджанска Мелница” стана част от холдинга „Зърнени храни България” АД, като на 4 февруари 2009 г. придобиването е официално вписано в Търговския регистър.
  „Голяма Добруджанска Мелница” е третата по големина мелница в страната. Състои се от 7 етажна монолитна сграда, автотоварище за насипни млевни продукти, както и ЖП-товарище за насипни товари и пакетирано брашно, със собствени коловози с обща дължина 540 метра. „Голяма Добруджанска Мелнцица” се занимава основно с изкупуване и преработване на пшеница с хлебопекарни качества, от която придобива брашно Тип 500, брашно „Добруджа” Тип 700, типово брашно 1150, пшенични трици. 
  

• 
  На 29 юни 2009 г. е осъществена продажбата на “Бургаска мелница” ЕООД. Продажбата е официално вписана в Търговския регистър.
  

• 
  На 29 юни 2009г. е проведено редовното годишно общо събрание на акционерите на “Зърнени храни България” АД. Протоколът от събранието е представен на КФН и публикуван в X3NEWS на 02 юли 2009 г.
  
• 
  На 09 септември 2009 г. е проведено извънредно общо събрание на акционерите, но което е гласувана промяна в Надзорния съвет на дружеството – освобождава като член “Финанс консултинг” ЕАД и избира на негово място Северина Стефанова Петрова. Протоколът от събранието е представен пред КФН и обществеността на 18 септември 2009 г.
  

Важните събития за „Зърнени храни България” АД, настъпили през четвъртото тримесечие на 2009 г., отразени в предходните точки, не са оказали влияние върху резултатите на дружеството във финансовия отчет.

Дейността на „Зърнени храни България”АД е изложена на определени рискове, които биха могли да окажат въздействие върху резултатите от тази дейност. Рисковете могат да са такива, които зависят от общите колебания в икономиката като цяло или пък такива, които са специфични за самото дружество или за отрасъла, в който то осъществява дейността си.

• 
  Политически риск – Растежът на икономиката до голяма степен зависи от политическата воля за провеждането на икономически реформи и въвеждане на добри европейски практики. Няма гаранции, обаче, че при една евентуална промяна в управляващата система на страната няма да доведе до значителна и рязка промяна и в икономическите условия в страната, което може да има съществен неблагоприятен ефект върху дейността на „Зърнени храни България” АД
  
• 
  Икономически риск – Дейността на „Зърнени храни България” АД, резултатите от дейността и финансовото му състояние в значителна степен зависят от състоянието на българската икономика, която на свой ред отразява растежа на кредитите, лихвените разходи и способността на клиентите да изпълняват задълженията си навреме. Всяка негативна промяна в един или повече макроикономически фактори, като лихвените нива, инфлацията, нивата на заплатите, безработицата, чуждестранните инвестиции и международната търговия, могат да окажат неблагоприятно влияние върху дейността на „Зърнени храни България” АД, оперативните му резултати и финансовото състояние.
  
• 
  Рискове, свързани с правната система – Правната система на България е все още в процес на промени и в резултат на това съществуват неясноти и непоследователност. Налице е риск да се създаде известна несигурност, възникваща във връзка с осъществяването на корпоративни действия, осъществяването на надзор и зр.
  
• 
  Валутен риск - Всяко значимо обезценяване на лева може да има значителен неблагоприятен ефект върху доставчиците и клиентите на „Зърнени храни България” АД, върху дейността на самото дружество, оперативните резултати и финансовото му състояние.
  
• 
  Рискове, свързани с ЕС –Всяка промяна в законодателството, направено с цел хармонизирането му с правните актове на Европейския съюз, може да доведе до необходимостта дружеството да се съобразява с допълнителни и по-обременителни правила. Това може да окаже неблагоприятен ефект върху дейността на „Зърнени храни” и резултатите от тази дейност.
  

• 
  Основният предмет на дейност на „Зърнени храни България” е изкупуване, съхранение и търговия със земеделска продукция, производство на растителни масла, дистрибуция на торове, препарати за растителна защита и отдаване под наем на недвижими имоти. В този смисъл , дейността на дружеството е в пряка връзка със специфичните за пазара на зърно и маслодайни семена сезонност в предлагането и кампаниен характер в изкупуването. Наблюдава се подчертана сезонност в продажбите и запасите, която влияе на приходите от търговия със зърно – те достигат своя максимум в месеците септември-декември. От друга страна, цените на слънчогледа и слънчогледовото олио са пряко свързани с пазарите на останалите маслодайни култури и най-вече на соята, рапицата и палмовото масло. Себестойността на растителното масло зависи от изкупната цена и качеството на слънчогледа, както и от цената на основния ко-продукт от преработката – слънчогледовия шрот.Важно е да се отбележи, че резки климатични промени и природни бедствия могат да окажат негативно влияние върху добива на зърнени култури, което да засегне неблагоприятно зърнения бизнес на „Зърнени храни България” АД. Влошаване на добивите от селскостопанска дейност, свързани с неблагоприятни климатични процеси,вредители или по други причини може да доведе до просрочие на вземанията, свързани с продажбите на торове с отложено плащане и като резултат намаляване на приходите на дружеството.
  

• 
  Планираното развитие на дейността на „Зърнени храни” е силно зависимо от навременното финализиране на инвестиционната му програма. Бизнес планът на дружеството включва определени прогнозни твърдения и оценки, които отразяват текущото състояние на дружеството и очакваното му бъдещо развитие. В бизнес плана дружеството е поставило акцент върху изграждането на инсталация за биодизел в гр. Провадия, като се отчита нарастването на обемите и нуждата от растителни масла за производството на биодизел. Всяко едно забавянето на заложените пускови срокове на инсталацията за биодизел, както и разширяването и реновирането на наличните мощности може да намали сериозно дела на приходите от продажба на продукция и оттам –да доведе до значително редуциране на рентабилността на дружеството.
  

• 
  През 2006 г. е в сила сключен договор за концесия между Министерството на транспорта и едно от дъщерните дружества на „Зърнени храни България” – „Порт Балчик” . Предмет на договора е 25-годишна концесия на пристанище Балчик. При неизпълнение на задълженията по концесионния договор, българската държава има правото предсрочно да прекрати концесията, което може да окаже негативно влияние вълху дейността.
  

• 
  Секторът на зърнени и маслодайни култури и растителни масла е силно регулиран, както от вътрешното законодателство, така и от регламенти на ЕС. Екологичното законодателство изисква дружествата в този сектор да предприемат мерки относно предотвратяване, контрол и намаляване на различните видове замърсяване на околната среда. Към настоящия момент дружеството спазва стриктно всички нормативни задължения и ограничения, което е свързано с постоянни разходи по планиране, мониторинг и отчетност, привеждане и поддържане на съоръженията в съответствие с изискуемите стандарти. Независимо от предприетите действия, възможно е дружеството да бъде признато за отговорно за причиняване на екологични щети, в резултат на което да бъде задължено да плати различни обезщетения и норми и по този начин да бъдат засегнати финансовото състояние и оперативните резултати.
  

Изпълнителни директори :

/Г. Костов/

................................

/М. Маринов/