Доклад за дейността на Доверие Обединен холдинг ад за периода, приключващ на 30 септември 2015 година
Изтегляне 1 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Ключов управленски персонал
- Събития след датата на отчета
Като холдингово дружество "Доверие - Обединен Холдинг" АД няма значителни приходи от собствена дейност, а разчита на разпределението на приходите на дъщерните си дружества. Всяко намаление на приходите на основните дъщерни дружества на Холдинга по една или друга причина ще доведе до намаляване на приходите, а оттам и на разполагаемия паричен поток на Холдинга. Оттук следва да се има предвид, че рисковете, които оказват влияние върху дейността на дъщерните дружества на Холдинга, оказват, макар и непряко, влияние и върху приходите и финансовия резултат на "Доверие - Обединен Холдинг" АД. Търговия на дребно в магазините тип „Направи си сам” Водещи компании по приходи от продажби за 2014 г. са Доверие - Брико и Практикер, които сумарно имат пазарен дял от 29.8%. На водешите 10 компании се падат 78.9%. Компаниите имат разнопосочно географско покритие като единствено „Практикер“, „Доверие Брико“, и „Баумакс“ присъстват в повечето по-големи градове в страната. Най-широко национално покритие имат „Доверие Брико“ – 10 магазина, следвани от „Пракикер“ – 9 магазина, „Баумакс“ – 7 магазина, и Мегадом (Praktis) с 6. Лидери по приходи от продажби за 2014 г. са Доверие Брико (Mr.Bricolage) (84,7 Млн.лв), Практикер (83,6 Млн.лв), Баумакс (70,6 Млн.лв), Бошнаков (Mаsterhaus)(47,6 Млн.лв), Ангро Трейд (43,3 Млн.лв), и Мегадом (Praktis)(24,9 Млн.лв).
Най-големи работодатели в бранша са Практикер (720 служителя), „Доверие Брико“ (582 служителя) и „Баумакс“ (510 служителя). Текстилна и шивашка промишленост (облекло и трикотаж) Облекло Местното производство на ризи и блузи различни от трикотажните или плетените бележи спад за периода 2008-2014 година. Водещи компании по приходи от продажби за 2014 г. са: ДЗАЛЛИ ООД, и ФЕЛДХЮС БГ ЕООД, които сумарно имат пазарен дял от 29,8 %. На водещите 10 компании се падат 55,1% от пазара.
Трикотаж Производството на трикотажни изделия в страната бележи слаб ръст през 2014 година на годишна база, като основно в страната се произвеждат трикотажни тениски. Общите приходи от продажби бележат ръст от 6% през 2014 година на годишна база, достигайки 190 млн. лв. (97 млн. евро). Водещи компании по приходи от продажби за 2014 г. са: ЯНА АД, НИТЕКС 96 АД и Неви Фешън Текстайл ЕООД, които сумарно имат пазарен дял от 44 %. На водещите 11 компании се падат 70 % от пазара. Графика 4. Пазарен дял по приходи от продажби, 2014 г. 
Текстилна промишленост Производството на текстилни изделия в страната бележи спад през последните години. Основно в страната се произвеждат прежди от синтетични щапелни влакна и тъкани от памук Вносът на текстилни изделия продължава да нараства през последните години. В страната се внасят тъкани от синтетични прежди, от камгарна вълна и от памук. Основни страни на внос са Италия, Турция, Германия, Китай. През 2014 година се наблюдава слаб ръст при износа на текстилни изделия. От страната се изнасят прежди от щапелни влакна. Износът е насочен основно към Италия. Графика 5. Изменение на оборота на текстилната промишленост в хил. лв. 2012-2014 г. 
Водещи компании по приходи от продажби за 2014 г. са: Е.МИРОЛИО ЕАД, МАК АД и ОТЕКС-95 АД, които сумарно имат пазарен дял от 89,9 %. На водещите 11 компании се падат 99% от пазара. Таблица 2. Водещи компании по приходи от продажби в текстилната промишленост
Винопроизводство През 2014 се наблюдава спад в производството на вино с 37% на годишна база до 105 млн. литра, основно породено от неблагоприятните климатични условия. Общите приходи от продажби на анализираните компании бележат спад от 11.5% през 2014 година на годишна база, достигайки 253 млн. лв. (130 млн. евро). Графика 6. Производство на вино в млн. литра, 2008-2014 
През периода 2012-2014 се забелязват отрицателни промени при износа на вино който спада с 15% на годишна база през 2014 година и достига 43.3 хиляди куб.метра. По-голяма част от вината предназначени за износ се експортират за Полша и Русуя, които формират 65% от общите изнесени количества. Вносът на вина (в куб.метра) през периода 2010/2014 намалява с 40%. В сравнение с 2013, през 2014 вносът на вина е намалял с 25% до 4,9 млн куб. метра. През 2014 година по-голяма част от вината се внасят от Италия (37%), Германия и Франция, които формират общ дял от 63% от общите внесени количества. Графика 7. Износ на вина в куб. метра, 2010-2015 
Графика 8. Внос на вина в куб. метра, 2010-2015 Графика 8. Внос на вина в куб. метра, 2010-2015 
Водещи компании по приходи от продажби за 2014 г. са: ДОМЕЙН БОЙАР ИНТЕРНЕШЪНЪЛ ЕАД и ВИНПРОМ ЯМБОЛ ЕАД, които сумарно имат пазарен дял от 17,8 %. На водещите 10 компании се падат 56,5% от пазара. Болнична медицинска помощ в България Пазарът на частните болници в България
Водещи болници по приходи от продажби за 2014 г. са: МБАЛ "ТОКУДА БОЛНИЦА СОФИЯ", УНИВЕРСИТЕТСКА МБАЛ СОФИЯМЕД и МБАЛ ЗДРАВЕ, които сумарно имат пазарен дял от 22.6%. На водешите 10 болници се падат 45.8%. Графика 9 . Пазарен дял по приходи от продажби 
Общите приходи от продажби на анализираните 104 болници бележат ръст от 24% през 2014 година на годишна база, достигайки 611 млн. лв. Графика 10 . Изменение на оборота в хил. лв., 2012-2014 
С най-вискока оперативна печалба за 2014 г. е МБАЛ-Каспела (9,7 млн.лв),следвана от МБАЛ Софиямед (4,2 млн). Медицински центрове Общите приходи от продажби на МЦ бележат ръст от 12% през 2014 година на годишна база, достигайки 175 млн. лв. (90 млн. Евро). Графика 11. Изменение на оборота в хил лв, 2012-2014 г. 
Водещото МЦ по приходи от продажби за 2014 година е МЦ НАДЕЖДА РЕПРОДУКТИВ СОФИЯ, като процентното и изменение на приходите и от продажби през 2014г. в сравнение с 2013г. е в размер на 14%. Най-сериозен ръст в оборота от водещите МЦ-та в процентно отношение за периода 2013-2014г. отбелязва МЦ - ДОВЕРИЕ СБТ– с 275% или 173 хил. лв. Графика 12. Пазарен дял на МЦ за 2014 г. Най-високи стойности на печалба преди данъци за 2014г. в абсолютна стойност бележи МЦ НАДЕЖДА РЕПРОДУКТИВ СОФИЯ с 2,8 млн.лв., следвана от МЦ ЗА ПЛАСТИЧНА ХИРУРГИЯ Д-Р НИКОЛАЙ ГЕОРГИЕВ с 1,3 млн. лв. 
Общият брой на заетите лица в сектора през 2014г. достига 6221 души. Персоналът в бранша почти не бележи промяна спрямо 2013г. Трудова медицина Водещата компания по приходи от продажби за 2014 г. е МЕДИКО ЕООД (2,3 млн лв.), която има пазарен дял от 7.5%. На водешите 10 компании се падат 39.7%. Графика 13. Пазарен дял по приходи от продажби, 2014 г. 
Общите приходи от продажби на компаниите бележат ръст от 6% през 2014 година на годишна база, достигайки 31 млн. лв. Графика 14. Изменение на оборота в хил лв, 2012-2014 г. 
Водещите 10 компании осигуряват заетост на 30.5% от служителите в сектора. Най-голям работодател е МЕДИКО ЕООД с персонал 37 души. (4% от заетите в бранша). Таблица 3. Брой служители, 2014 г.
Обучителна дейност Приходите от продажби на водещите компании предлагащи обучения за развитие на продажбени умения в България бележат ръст от 3% на годишна база за периода 2014/2013 година и достигат 2,8 млн лева през 2014 година. Графика 15. Развитие на приходите от продажби на водещите организации предлагащи обучения за развитие на продажбени умения в България в хил.лева, 2012-2014 
Водещата компания по приходи от продажби за 2014 година е ИН ЙОР ХЕНДС (751 хил.лв. ) следвана от Уилсън Лърнинг България (384 хил. лв), Адженда Тренинг Солюшънс (333 хил. лв) и И.ФО.ЖЕ.КО България (284 хил. лв). Най-сериозен ръст в оборота от водещите компании в бранша в процентно отношение за периода 2013-2014г. отбелязва ДЕВЕЛОП Ю ООД– с 50% или 49 хил. лв. Графика 16 Пазарен дял 2014 г. 
Доброволно здравно осигуряване Пазарът на здравни услуги в областта на доброволното здравно осигуряване в България се намира в етап, в който политическото говорене за предстоящи промени сериозно се разминава с политическата воля за това. Здравноосигурителната вноска беше увеличена с 2% с основен мотив - демонополизация на НЗОК и развитие на доброволното здравно осигуряване, което не се състоя. След като не се реализира демонополизация на НЗОК, КФН заложи на прелицензиране на дружествата за доброволно здравно осигуряване в общозастрахователни компании, позовавайки се на съществуващите директиви на ЕС относно неживотозастраховането, въпреки сериозни експертни аргументи за различията между застрахователните и осигурителни принципи. Въпреки приликите със застрахователната система, разликите между осигуряване и застраховане са съществени: доброволното здравно осигуряване управлява не само финансов риск, а организира и доставя медицински и здравни услуги вкл. и лекарства чрез подизпълнители; контролира изпълнителите на медицинска помощ и така влияе върху качеството на здравните услуги; предотвратява корупционни претенции към пациентите; организира и осъществява профилактика и промоция на здравето; скринингови и други програми и т.н. Системата на здравно осигуряване е система от разходно покривен тип, докато застраховането е капиталово натрупваща система; застрахователят обезщетява след като има налично заболяване причинило щета, осигурителят не чака и не оценява щетата – той акцентира в своята дейност върху профилактика и покрива финансово реално направени разходи; по- голяма част от средствата при застраховането се изплащат на застрахованото лице като обезщетение, докато при осигуряването се възстановяват на лечебни заведения и така допринасят за развитието на здравната система; доброволното здравно осигуряване е солидарна система и този принцип трябва да се съхрани. Начисленият премиен приход на доброволно здравно осигуряване в България в последните години макар и плавно и бавно нараства от 44,9 Млн лв през 2012 г., до 67 Млн лв , като бележи ръст от 11,2% на годишна база. След пререгистрацията на фондовете се увеличи значително броя на предлагащите услугата дружествя като те се разделят в две основни групи в Животозастраховане и в Общо застраховане с предлагана полица Заболяване. Групата на бившите здравноосигурителни фондове се насочи основно в сектора на общото застраховане. Част от фондовете се опитват да предлагат и други застраховки, но към момента с малък дял. Дпецификите на полиците и характера на покриваните рискове е много различно. По-долу е направена класация на дружествата в отделните групе. Ясно се очертават няколкото пазарни лидери в отделните групи за 2014 г.. Животозастраховане – „Заболяване” Таблица 4
Графика 19 
Общо застраховане – „Заболяване” Таблица 5
Графика 20 
Сектор строителство и строителни материали За строителния сектор изминалата 2014 година приключи с изпълнени обекти на обща стойност около 10 млрд. лв. и продължаващ спад и в двете направления - сградно и инженерно строителство. Последните обявени данни на НСИ към юни 2015 г. показват 7.8% по-малко реализирано строителство в сравнение със същия месец на 2013 г. Изоставането при инфраструктурата (10.8%) е двойно спрямо това при сградите (5.4%), където лекото оживление на жилищния и ваканционния пазар, както и строящите се търговски площи поддържаха макар и слаба активност. Като цяло данните показват, че все още липсва достатъчен обем от значими частни инвестиции, а обществените поръчки във водния и пътния сектор не са достатъчни, за да върнат строителството към растеж. Включително и заради недотам ефективното усвояване на европейски средства по някои програми. Като обем на произведената продукция 2013 г. се доближава до 2006 г. За разлика от тогава обаче сега преобладават нагласите за спад, основно заради трайно високата задлъжнялост на общините към бизнеса (160 млн. лв., от които 80% - към строителни фирми) и неефективното усвояване на европейските фондове. Въпреки ръста на сделките с имоти и стабилизирането на цените на жилищния пазар през последната година сградното строителство също остава слабо. Показва го статистиката на НСИ, според която в сравнение с най-силните години на имотния пазар (до 2008 г.) броят на започнатите сгради през последните години е в пъти по-малък. Коефициентен анализ
Индустриален холдинг АД Срешение на ОСА от 28 октомври капиталът на дружеството се намалява с 3 900 000 бр. обикновени поименни с право на глас акции с номинална стойност 10 лв. всяка или от 4 661 610 бр. акции ( 46 616 100 лева) се намалява на 761 610 бр. акции (7 616 100 лв.). Едновременно с намаляването, капиталът се увеличава с 975 000 бр. обикновени поименни с право на глас акции с номинална стойност 10 лв. всяка или капиталът се увеличава до 1 736 610 бр. акции или 17 366 100 лв. Сумите, дължими на акционерите от дружеството за придобиване и обезсилване на старите акции, служат за увеличаване на капитала с новите акции. Капиталът е внесен изцяло. Решението е вписано на 19.11.2015г. “Доверие-Брико” АД В началото на м. октомври беше подписан договор за преотдаване под наем на част от затворения магазин в гр. Стара Загора с приблизителна площ от 1,200 кв.м. Срокът на договора съвпада с изтичането на срока на договора за наем на помещението, а именно 21.08.2021 год. Наемателят е верига магазини за домакинско оборудване. Хидроизомат АД На 09.10.2015г. е удължен срока на предварителния договор за покупко-продажба на имот, собственост на дружествот. Крайната дата за сключване на окончателен договор е 15.12.2015г. Дружеството очаква да реализира приход от сделката в рамките на финансовата година от 3.9 млн.лв.
Каталог: download -> DOVUHL DOVUHL -> Отчет за всеобхватния доход 1 консолидиран отчет за финансовото състояние 2 DOVUHL -> Регистрационен документ проспект за първично публично предлагане на акции на доверие обединен холдинг ад DOVUHL -> Отчет за дейността на директора за връзки с инвеститорите през 2012 г DOVUHL -> Българска фондова борса софия обществеността у в е д о м л е н и е DOVUHL -> Доклад за дейността на Доверие-Обединен Холдинг ад за периода приключващ на 30 юни 2017 година DOVUHL -> Вътрешна информация, съгласно приложение 9 към чл. 33, ал. 1 от Наредба №2 DOVUHL -> Вътрешна информация, съгласно приложение 9 към чл. 33, ал. 1 от Наредба №2 Изтегляне 1 Mb. Сподели с приятели:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
