Европейски земеделски фонд за развитие на селските райони европа инвестира в селските райони

МИГ предвижда една междинна оценка за прилагането на стратегията /втората година/ и една окончателна оценка - в годината на приключване на СМР. Оценките ще бъдат възложени на външни експерти. Всяка година ще бъде извършван годишен счетоводен одит от независим експерт – счетоводител. Общите критерии, на базата на които ще се прави оценка са: ефективност; ефикасност; степен на въздействие върху местните общности; устойчивост на резултатите. Междинната оценка ще включва и анализ на възникналите положителни и отрицателни тенденции, като на тази база може да се актуализира разпределението на публичния принос по мерките, както и включването на нови мерки.

Всяка година МИГ, въз основа на осъществената дейност и информацията по отношение на напредъка, изготвя доклад за отчитане изпълнението на Стратегията за местно развитие в съответствие с Чл. 23 ал. 2 т. 14 и 15 от Наредба № 23/18.12.2009 г. на МЗХ. Докладът се изготвя от ЗАП и се предоставя на УС за разглеждане и приемане до края на годината. До 31 януари на следващата година докладът се представя на Общото събрание на МИГ за одобрение. Одобрението става с повече от половината от гласовете от присъстващите. Докладът може да съдържа всякаква информация за:

• 
  постигнатия напредък по изпълнението на приоритетите, мерките и индивидуалните проекти и финансовото изпълнение на проектите;
  
• 
  мерките за наблюдение, оценка и контрол, както и създадените механизми за събиране на данни;
  
• 
  преглед на всички значителни проблеми, възникнали в процеса на изпълнение, както и мерките за преодоляване на тези проблеми;
  
• 
  мерките за осигуряване на публичност;
  
• 
  мерките за постигане на необходимото съответствие със секторните политики и програми.
  
• 
  коректното прилагане на всички заложени в стратегията или изискуеми от УО/РА процедури.
  
• 
  действията, предприети с цел осигуряване на качество и ефективност при изпълнение на Стратегията
  

В края на всяка година от изпълнението на Стратегията, въз основа на годишния доклад за напредъка и междинната оценка за прилагането на стратегията, УС ще прави оценка на изпълнението на СМР по години, оси и мерки и изразходваните средства и в резултат на тази оценка ще прави предложения за обновяване на СМР. Предложенията за обновяване на СМР ще бъдат представяни на Общо събрание на МИГ за одобрение. Процедурата за обновяване на СМР може да бъде по отношение на финансовите й параметри; по отношение на процедурите за изпълнение на стратегията; при промяна на условията за допустимост, определени в мерките от ПРСР или наредбите за тяхното прилагане; при промяна в приложимите регламенти.

Всички приоритети и дейности по Местната стратегия се основават на принципа на равенство и отсъствие на дискриминация. Тези принципи ще бъдат спазвани през всички етапи от управлението и изпълнението на Стратегията, както е регламентирано в българското законодателство.

В девет членния УС на МИГ-а 2 са мъже и 7 жени. Законово регламентираните съотношения, осигуряващи равенство между половете ще се съблюдават и при определянето на състава на Комисията за избор на проекти. Като част от задълженията си, УС ще отговаря и следи за ефективността и точността при прилагането на принципа за равенство. УС на МИГ ще осигури предотвратяването на всякакъв вид дискриминация, особено при изпълнението на административните процедури във връзка с достъпа до финансови средства. Проблемите на равните възможности ще бъдат разглеждани и по време на разработването на критериите за избор на проекти, включително следните индикативни аспекти на тези проблеми :

• 
  участие на целевите групи във връзка с равните възможности в процеса на подготовката на проектите и степента, до която техните потребности и изисквания са взети предвид ;
  
• 
  насърчаване на физическа и комуникационна достъпност на хората в неравностойно положение (хора с увреждания,, етнически малцинства с фокус роми, дълготрайно безработни, младежи и хора, хора живеещи в изолация или трудно достъпни места и т .н
  
• 
  наличие на сътрудничество между организациите и институциите на различните целеви групи за равни възможности и организациите , които работят за защита на техните интереси
  
• 
  отсъствие на дискриминация за проекта
  

Дейностите по Мярка 313, 321 и 322 ще имат директно положително въздействие върху околната среда, чрез инвестиции в развитието и опазването на природните обекти, подобряване на енергийната ефективност на сгради и в енергоспестяващи технологии при модернизация на уличното осветление.

Дейностите по Мярка 226 и 323 са свързани с дейности по опазване на горите, природните ресурси, биоразнообразието и селския пейзаж и по този начин ще окажат директно положително въздействие върху околната среда. Други непреки положителни влияния на Стратегията ще дойдат от създаването на интерес у населението на района за опазване на околната среда, чрез реализацията на проекти, касаещи природното наследство на територията. МИГ „Панагюрище, Стрелча, Лесичово” ще насърчава проекти, чиито дейности са с неутрален или позитивен принос към околната среда. В критериите за оценка на проекти по всяка мярка от СМР са заложени допълнителни точки за такива проекти.
8.3 НАСЪРЧАВАНЕ НА ЗАЕТОСТТА И КОНКУРЕННТНОСПОСОБНОСТТА

Очаква се реализацията на Местната стратегия за развитие да има положителни въздействия върху нивата на заетост както поради създаването на нови възможности за работа, чрез стартирането на нов частен бизнес извън селското стопанство така и поради запазването на съществуващи работни места в земеделието. При техническата оценка на проектните предложения ще се дава предимство на проекти създаващи нови работни места.

Повече и по-добри работни места е една от основните цели на Стратегията и очакван резултат от реализацията и. МИГ си поставя за цел подобряването на стандарта на живот на население от района, като повиши възможностите на пазара на труда. МИГ счита, че са налични много неразработени вътрешни ресурси за развитие и растеж в района – благоприятните климатични особенности, щедрата природа, потенциала за развитие на селски туризъм, богатото културно – историческо наследство и др. Основната задача в стратегията е създаването на подходящата среда и осигуряване на необходимата инвестиционна подкрепа за разработване на този вътрешен потенциал. Това се отнася и за алтернативната заетост в района и за развитието на алтернативни форми на туризъм, както и за инвестициите в земеделския сектор. СМР ще насърчава и конкурентноспособността на земеделието и МСП, чрез подкрепа за стартиращи технологични фирми, за разработка на иновативни продукти в предприятията и подкрепа за обновяване на технологиите и инвестиции за въвеждане на модерни практики за стопанисване на земята и водите.

Един от критериите за оценка на проектни предложения, даващ допълнително точки, е въвеждането на нови технологии и иновативни за територията процеси и продукти.

Мерките и дейностите разписани в тази Стратегия са осъществими и възможни в периода 2010– 2013 г. Периодът на Стратегията съвпада с плановия период на Европейския съюз и в това отношение възможностите за реализиране на проекти са големи с оглед стартирането на седемте Оперативни програми и Програмата за развитие на селските райони.