Мерки от ОС 4 „Лидер” на ПРСР
Код на мярката 431-1
|
„Управление на местни инициативни групи, придобиване на умения и постигане на обществена активност на съответната територия за местните инициативни групи, прилагащи стратегии за местно развитие”
|
Описание на целите
|
- Да насърчи развитието на МИГ„Панагюрище, Стрелча, Лесичово” като силна и ефикасно действаща структура;
- Да осигури ресурси – човешки, технически и финансови, необходими за цялостното обезпечаване на дейностите на МИГ„Панагюрище, Стрелча, Лесичово” и за прилагане на стратегията за местно развитие;
- Да повиши информираността и уменията на местните жители относно подхода ЛИДЕР и да насърчи тяхното активно участие в процеса на прилагане на стратегията за местно развитие.
|
Обхват на мярката
|
Територията на МИГ„Панагюрище, Стрелча, Лесичово”
|
Допустими кандидати
|
МИГ „Панагюрище, Стрелча, Лесичово”
|
Допустими дейности
|
Оперативно управление на МИГ
Проучвания на съответната територия (териториални, икономически и социални анализи и други анализи и проучвания)
Осигуряване на информация за територията и СМР /изследвания и наблюдения/
Обучения на екипа, ангажиран в прилагането на СМР
Събития за популяризиране, информиране и публичност / издаване на бюлетин, брошури, рекламни материали за дейността, формуляри и насоки за кандидатстване, материали за обучения, покани, визуализация на проекта и др./
Обучения на местни лидери
Създаване и поддръжка на интернет страница
|
Допустими разходи
| Допустими разходи за управление дейността на МИГ – съгласно чл. 39 ал. 1 и ал. 2 от Наредба № 23/18.12.2009 г. на МЗХ.
Разходи за заплати и други възнаграждения за персонала (изпълнителен директор, експерт/и по прилагане на дейностите по Стратегията за местно развитие, счетоводител, асистент и др.) в т.ч социални и здравни осигуровки за персонала;
Разходи за експерти и други платени услуги, свързани с прилагането на стратегията, възнаграждения на експерти (възнаграждения на консултанти, външни експерти, одитори и др.)
Разходи за командировки на персонала съгласно Наредбата за командировките в страната и Наредбата за служебните командировки и специализациите в чужбина
Разходи за наем и/или закупуване на офис техника, в т. ч. правен и счетоводен софтуер и офис оборудване и обзавеждане;
Закупуване на офис консумативи и канцеларски материали;
Разходи за наем и/или закупуване на лек автомобил с под 150 к.с. и с над 5+1 места;
Разходи за закупуване на горива;
Разходи за организиране срещи на МИГ;
Разходи за комуникация (телефон, интернет, пощенски услуги, куриерски услуги), транспорт, топло и електроенергия и други разходи, необходими за оперативното функциониране на офиса;
Разходи за участие на МИГ в дейности на Националната и Европейската селски мрежи за развитие на селските райони.
Допустими разходи за придобиване на умения и постигане на обществена активност на МИГ- съгласно чл. 39 ал. 3 от Наредба № 23/18.12.2009 г. на МЗХ.
Разходи за проучвания на съответната територия (териториални анализи, икономически анализи, социални анализи и други анализи и проучвания);
Разходи за осигуряване на информация за територията и за стратегията за местно развитие (изследвания, наблюдения и други);
Разходи за обучение на екипа, ангажиран в прилагането на стратегията за местно развитие;
Разходи за популяризиране, информиране и публичност:
-
разходи за създаване и поддръжка на интернет страница;
-
създаване и поддръжка на актуални новини;
-
издаване на брошури, рекламни материали, формуляри за кандидатстване, материали за обучение и други свързани с популяризиране дейността на МИГ;
-
публикации, печат (издаване на бюлетин, публикации на резултати от дейността, реклами за дейността, покани за организирани събития);
-
отпечатване на брошури, рекламни материали, формуляри за кандидатстване, материали за обучение;
-
преводи;
-
изработка и монтаж на табели и билбордове за популяризиране на проекта;
-
други разходи за популяризиране, информиране и публичност;
Разходи за организиране на обучение на местни лидери.
|
Финансови параметри за проектите
|
Съгласно т. 6. от СМР „Подробен финансов план”
|
Размер на финансовата помощ
|
100 %
|
Критерии за избор на проекти
|
Неприложимо
|
Код на мярката 421
|
Вътрешно териториално и транснационално сътрудничество
|
Описание на целите
|
Да се улесни установяването на контакти с потенциални партньори от страната и страни от ЕС и подпомогне изработването на общо действие.
|
Обхват на мярката
|
В СМР ще се прилагат само дейности по подготвителната техническа помощ, целящи установяването на партньорства за сътрудничество и подготовката на съвместни проекти с територии от селски райони, обхванати от МИГ – Лидер, в България и селски райони, обхванати от МИГ в други страни-членки на ЕС.
МИГ „Панагюрище, Стрелча, Лесичово” ще кандидатства с проекти за прилагане на общи действия и дейности с територии от селски райони, обхванати от МИГ – Лидер, в България и селски райони, обхванати от МИГ в други страни-членки на ЕС отделно от стратегията.
|
Допустими кандидати
|
МИГ „Панагюрище, Стрелча, Лесичово”
|
Допустими дейности
|
Пред проектни проучвания, маркетингови проучвания, изследвания
Техническо планиране /технически заседания, разработване на съвместни планове за действие и др./ Провеждане на партньорски срещи
|
Допустими разходи
|
Разходи за командировки на персонала съгласно Наредбата за командировките в страната и Наредбата за служебните командировки и специализациите в чужбина
Разходи, свързани със срещи с потенциални партньори /пътни разходи, разходи за нощувки и хонорари за експерти, пълен пансион и настаняване на потенциални партньори, разходи за преводи, хонорари за преводачи, разходи за комуникация, разходи за участия в семинари, форуми и събития/
Разходи, свързани с организиране на заседания и планиране на мероприятия / наем зали, техника, материали и др./
Разходи, свързани с разработването на проекта/ предварителни проучвания, консултации по специфични въпроси, хонорари на експерти, работещи по плана за действие и др., разходи за превод, разходи за допълнителен персонал за проекта/
|
Финансови параметри за проектите
|
Съгласно т. 6. от СМР „Подробен финансов план”
|
Размер на финансовата помощ
|
100 %
|
Критерии за избор на проекти
|
Неприложимо
|
5.2 ПРОЦЕДУРИ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРАТЕГИЯТА - ПРИЛОЖЕНИЕ № 14 В
Настоящата Стратегия за местно развитие на територията на общини Панагюрище, Стрелча, Лесичово се управлява и изпълнява от Местната инициативна група. Управителният съвет на МИГ, чрез ЗАП провежда предварителни информационни и рекламни кампании, за да може повече хора да бъдат информирани и да получат възможност за участие в проекти по основните приоритети на стратегията. За целта се използват услугите на местни и регионални медии /радия, кабелни ТV, вестници/, провеждат се информационни срещи по населените места. В дейността си по изпълнение на СМР, всички органи на МИГ се ръководят от подробно разработените ПРОЦЕДУРИ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРАТЕГИЯТА /Приложение № 14 В/, по съответните Наредби за отделните мерки, публикувани по ПРСР и изискванията на Регламент 1698/2005 на ЕС. Процедурите са обсъдени и приети на заседание на УС на МИГ, проведено на 30.04.2010 г. /Приложение № 11 А/ и ще бъдат прилагани за всички мерки по СМР.
Основните принципи, залегнали в Процедурите са 1) Ефективност и максимално улеснение на кандидатите при попълване на заявлението; 2) Прозрачност, информираност, липса на конфликт на интереси в подбора; 3) Съобразеност на процедурите с ПРСР, Наредба 23 и Наредбите за прилагане на мерки по ПРСР; 4) Системен контрол с цел подпомагане на ползвателите и недопускане на нарушения; 5) Отчетност пред Общото събрание и УО на ПРСР.
Местната инициативна група вече има натрупан опит от реализацията на пилотни проекти по усвояване на Подхода ЛИДЕР, с помощта на Агенция «АСА» и ШАРС . Положителният опит от тези проекти даде възможност на МИГ и на бенефициентите да развият уменията си, да натрупат опит и капацитет. На територията на МИГ Панагюрище, Стрелча, Лесичово – бяха реализирани пет публични пилотни проекта /Приложение № 20 В/.
-
ОСИГУРЯВАНЕ НА БАЛАНСИРАНО ПРИЛАГАНЕ НА СТРАТЕГИЯТА:
ПО ПРИОРИТЕТИ
|
лева
|
% от публичното финансиране
|
Приоритет 1: Повишаване на конкурентно способността на земеделския сектор и предприятията от ХВП / предимно в областта на розопроизводството и лозарството/
|
1 100 000
|
28,17%
|
Приоритет 2: Подобряване на качеството на живот и развитие на туризма
|
1 100 000
|
28,17%
|
Приоритет 3: Разнообразяване и повишаване на икономическата активност
|
910 000
|
23,30%
|
По мярка 421
|
24 000
|
0,61%
|
По мярка 431-1
|
771 352
|
19,75%
|
Общо публично финансиране
|
3 905 352
|
100 %
|
ПО БЕНЕФИЦИЕНТИ
|
лева
|
% от публичното финансиране
|
ПУБЛИЧНИ
|
1 100 000
|
35,37 %
|
- общини
|
660 000
|
21,22%
|
- НПО
|
440 000
|
14,15%
|
ЧАСТНИ
|
2 010 000
|
64,63%
|
- земеделски бизнес /вкл. преработвален сектор/
|
1 210 000
|
38,91%
|
- неземеделски бизнес
|
800 000
|
25,72%
|
Общо публично финансиране /без 431-1 и 421/
|
3 110 000
|
100 %
|
Превесът на частните мерки, прилагани по Стратегията за местно развитие, изхожда от идентифицираните нужди и потребности от интервенции в частния сектор и по-специално за развитие на земеделският сектор /етерично – маслени култури и производство на масла от тях и лозарство/ и микропредприятията /за развитие на туризма – изграждане на къщи за гости, предоставяне на съпътстващи услуги за туристите и др./, както и от заявената в процеса на подготовка на СМР готовност да се кандидатства от потенциални бенефициенти.
Мярка 431-1
|
лева
|
%
|
Административни разходи (управление на МИГ)
|
462 002
|
59,90%
|
Придобиване на умения и постигане на обществена активност на територията
|
309 350
|
40,10%
|
Общо
|
771 352
|
100%
|
Сподели с приятели: |
