Финансови актове. Обща характеристика. Видове финансови актове. Съотношение между административни и финансови актове
Изтегляне 140.26 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Петте елемента на вътрешния контрол
| А/ Вътрешен финансов контрол се осъществява чрез вътрешен финансов одит - Закон за вътрешният одит в публичния сектор (ЗВОПС). Моделът за вътрешен контрол в публичния сектор изисква прилагането на Интегрираната рамка за вътрешен контрол - COSO.
Вътрешният одит е независима и обективна дейност за предоставяне на увереност и консултиране, предназначена да носи полза и да подобрява дейността на организацията – чл. 3. Същност на вътрешния одит – чл. 5 ЗВОПС. Вътрешният одит в публичния сектор се осъществява от звено за вътрешен одит, изградено в структурата на организацията, което е на пряко подчинение на ръководителя на организацията или на колективния орган на управление. Звеното се състои от вътрешни одитори, които са служители на организацията по трудово или служебно ПО, единият от които е ръководител – чл. 12. Такива звена задължително се изграждат в НС, МС, министерствата, ВСС и Сметната палата, общини с бюджет над 10 млн и др. Петте елемента на вътрешния контрол са: контролната среда, управлението на риска, контролните дейности, информацията и комуникацията и мониторингът. Контролната среда е базисният елемент за развитието на всички останали елементи на вътрешния контрол. Тя осигурява дисциплина и структурираност на контрола в организацията. Тя включва личната почтеност и професионалната етика на ръководителя и служителите на организацията; организационната структура, осигуряваща разделение на отговорностите, йерархичност и ясни правила, права, задължения и нива на докладване; политиките и практиките по управление на човешките ресурси; компетентността на персонала. Управление на риска е процесът по идентифициране, оценяване и мониторинг на рисковете, които могат да повлияят върху постигане на целите на организацията и въвеждането на необходимите контролни дейности, с цел ограничаване на рисковете до едно приемливо равнище. Контролните дейности/контролите са правилата, процедурите и действията, насочени към намаляване на рисковете за постигане на целите на организацията и допринасящи за изпълнение решенията на ръководителите. Въвеждането им е в зависимост от извършената оценка на риска. Те се прилагат във всички функции, процеси и на всички нива в организацията. Биват превантивни, разкриващи или коригиращи. Информация и комуникация. Надеждната и достоверна информация трябва да бъде идентифицирана, събрана и разпространена в подходяща форма и срокове, които да позволяват на всяко едно длъжностно лице да поеме определена отговорност. Информационните системи осигуряват оперативна, финансова, законодателна и други данни и информация, които подпомагат управлението и контрола върху дейността на организацията Мониторингът е цялостен преглед на дейността на организацията с цел гарантиране, че контролните дейности функционират според предназначението си и остават ефективни във времето. При осъществяването на мониторинга, ръководителят на организацията трябва да обърне внимание върху състоянието на вътрешния контрол и постигнатите цели. Изтегляне 140.26 Kb. Сподели с приятели:
|