Камара на инженерите в инвестиционното проектиране
От решението до реализацията минават 6 години
Изтегляне 0.55 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- България е усвоила 10% от средствата от еврофондовете
От решението до реализацията минават 6 години10.01.2011 г. в. Строителство имоти П  о този надлез ще преминава движението от Видин за село Новоселци, ГКПП „Връшка чука“ и Сърбия
Одобряването на един подробен устройствен план става след дългогодишна работа на проектантите и няколко обществени обсъждания. Поне това показа приемането на ПУП за най-близкото до Видин село - Новоселци. Решението за изработването на плана е взето през 2004 г. Одобрението стана на последното заседание на Общинския съвет дни преди Нова година. Или - след 6 години. Негов автор е колектив от софийското дружество „Стоарх“ с ръководител арх. Стоян Цветков. Село Новоселци, което допреди 20-ина години е било квартал на Видин, досега не е имало устройствен план. И понеже в него още продължава възстановяването на собствеността върху земеделски земи, то този план е повече от необходим. Той внася ред в имотите, за които претендират бившите им собственици и получилите земята за ползване преди 30-40 години. Територията на селото е свързана с прилежащата инфраструктура на Дунав мост 2, тъй като се намира на околовръстния път на Видин. Общинският съвет е избрал новото планиране да стане на два етапа. С одобрения ПУП се урежда уличната регулация и обслужващите обекти - публична собственост. След това ще бъде изработен и план за дворната регулация. С нея в рамките на квартала ще се решат сложните взаимоотношения между гражданите с доказана собственост и нотариални актове, между тези с призната собственост по реституция и ползвателите на имотите. Наемите на търговски площи бележат спад 06.01.2011., 1kam1.com Н Според доклада, в момента цените на квадратен метър за месец на основните търговски улици в София се движат между 35 и 60 евро (в зависимост от местоположението), но тенденцията е към по-нататъшно намаляване и все по-трудно намиране на нови наематели за освободените помещения. Така, в сезона на намаленията, очевидно клиентите отново ще напълнят моловете, вместо да се разходят по доскорошните си любими улици за пазаруване. На практика, забавянето на строежа на част от проектите (и спирането на тези в етап на планиране), до което се стигна заради световната финансова криза, е оказало благоприятен ефект върху пазара. Завършването на всички планирани търговски центрове би наводнило пазара на такъв тип площи, се посочва в анализа. През 2009 г. в София не е отворил врати нито един мол, но през миналата година тази тенденция беше променена с откриването на два големи комплекса – Сердика център и The Mall. Така само за няколко месеца търговската площ в моловете се удвои, достигайки около 200 хил. кв. м. Допълнително увеличение се очаква през тази година, когато е планирано откриването на Mega Mall, който ще добави още 25 хил. кв. м. търговска площ. Общият размер на търговските площи в страната, към края на 2010 г., е повече от 500 хил. кв. м. Въпреки натиска от страна на наемателите, засега наемите в мола, остават относително стабилни на нива между 7-35 евро за квадратен месец за метър, в зависимост от големината на магазина. Причина за стабилните цени на наемите е, че средният процент на незаетите площи към момента остава малък до умерен, в различните работещи молове в София. Тези цени обаче могат да бъдат поставени под натиск в бъдеще, заради пускането в експлоатация на нови площи. Въпреки кризата офис площите, особено в София, постоянно се увеличават. Само през миналата година новите офис площи са се увеличили с над 200 хил. кв. м. Това логично води до намаляване на заетостта им, а оттам – на наемите. Анализаторите на УниКредит виждат потенциал за развитие в този сегмент единствено при офис сградите, които се отличават с добра енергийна ефективност и благодарение на нея могат да предложат на собствениците си добра норма на възвръщаемост на инвестициите, при средни нива на наем около 12 евро за кв. м. за месец. Очакванията, публикувани в анализа, са международните инвеститори в недвижимости да насочат вниманието си именно към такива качествени проекти. През тази и следващата година, изграждането на нови офиси значително ще забави темп. Индустриалните недвижими имоти също не са останали незасегнати от кризата. Но, за разлика от моловете и офис сградите, при логистичните паркове предлагането на нови площи реагира по-бързо на спада в търсенето. Така, през 2010 нови логистични проекти са били стартирани само от компании, които са имали нужда от тях. В сектора обаче почти са липсвали проекти със спекулативна цел. При логистичните паркове, се стига до своеобразен парадокс – реално добри индустриални площи липсват, но не се и строят, заради рязкото увеличение в процента на незаети площи – около 8.5% през 2010, спрямо малко над 4% през 2006. По данни от средата на 2010 качествените логистични площи се отдават при месечен наем от около 4 евро за квадратен метър, а по-стари постройки могат да бъдат намерени и за 1.50-2.50 евро за месец за квадрат. България е усвоила 10% от средствата от еврофондовете05.01.2011г., Строителство инфо О  перативна програма "Регионално развитие" е сред лидерите по усвояемост на европари - 12%
България е усвоила 10% от средствата по седемте оперативни програми. В интервю за БНР министърът по управление на средствата от Европейския съюз Томислав Дончев припомни, че за една година България е отчела голям ръст в усвояването на европарите. Само преди една година плащанията бяха около 1 процент, т.е. ние имаме десетократен ръст, заяви министърът. В цифрово изражение този процент възлиза на около 1.5 милиарда евро и с тези пари са изградени стотици километри общински пътища, десетки километри канализация, пречиствателни станции, над половин милион българи са получили професионално обучение, финансирано с европейски пари, рехабилитирани са десетки общински, културни, образователни и социални сгради, заяви министър Дончев.
По думите на Томислав Дончев обаче наред с постижението, че България демонстрира такъв ръст, съществува и безпокойството, че напредъкът по различните оперативни програми е неравностоен. Той уточни, че може програмите да се разделят условно на инвестиционни и неинвестиционни. Ясно е, че неинвестиционните програми, при които просто се организират дейности, са много по-леки за изпълнение и е нормално ръстът там да е по-висок, коментира Дончев.
Въпреки полаганите усилия, има още какво да се направи и по отношение на оперативната програма "Конкурентоспособност". Програмите "Човешки ресурси" и "Конкурентоспособност" достигат до най-широк кръг хора, там се работи с голям кръг организации - фирми, неправителствени организации, и рискът там да се допускат грешки е много по-голям. Може би това в известна степен оправдава по-предпазливия подход на управляващите органи, но те не могат да бъдат оправдани във всички подобни случаи, категоричен е Томисрав Дончев. Въпреки усилията, които се полагат, за регламентиране на ясни срокове, които трябва да се спазват, за третиране на бенефициента като истински партньор, а не като някой, който е под подозрение до доказване на противното, все още има какво да се желае в някои от инструментите, заяви той. При инвестиционните програми, при които има строителство, най-голям е напредъкът на "Регионално развитие", която има резултат почти 12% усвояемост, което е 4 пъти повече от други инвестиционни програми, като например "Транспорт", където постижението е под 6%. Запитан за липсата на капацитет на общините при работата по оперативните програми, министър Дончев отбеляза, че в повечето администрации има служители, които детайлно познават институциите на Европейския съюз, но в същото време това не им е полезно в работата, тъй като те трябва да знаят как да попълват апликационни форми и как да организират процедури по реда на закона за обществените поръчки и да разбират от финансово управление. В тази връзка той съобщи, че стартира мащабно обучение, което ще обхване не по-малко от четири или пет души от всяка община и те ще бъдат обучени на необходимите прагматични умения. Освен това се разработва една нова идея, за създаването на една или повече мобилни групи, които да могат да се отзовават на искания на общините, да отиват на място, за да помагат при разрешаването на проблем, с който администрацията не може да се справи. Надявам се това да бъде факт към средата на годината и тези мобилни групи да стартират и да могат да обикалят българските общини, там където има нужда, посочи Дончев.
По-лесно ли се прави бизнес в България? Страната запазва 51-вото си място сред 183 държави в световната годишна класация 10.01.2011г., в. Строителство Градът 
Преглед на оригинала Колко лесно е да се прави бизнес в България най-добре знаят родните предприемачи. За новата година до момента бяха поднесени най-различни прогнози. Фискално страната е много по-добре от съседните, бюджетът за 2011 г. е адекватен, а растежът се завръща, смятат представителите на Международния валутен фонд. Въпреки бавните темпове на възстановяване глобалният строителен сектор гледа с оптимизъм към бъдещето, показват резултатите от проучване на KPMG за строителната индустрия за 2010 г. в 25 държави. В страните от Европа, Северна и Южна Америка и Африка мнозинството от фирмите считат, че държавните програми за подпомагане не са имали никакво отражение, и остават скептични за ефекта на правителствените програми в следващите две години, като подчертават очакванията си от публично-частното партньорство. Националният статистически институт не отчита особена промяна на бизнес настроенията, а в строителството показва понижение. Камарата на строителите в България очаква тежка година, защото проектиране през 2010 г. почти нямаше и освен пътищата засега няма други тръгнали проекти.Българската стопанска камара съобщи от специално проучване, че 63% от фирмите са оптимисти за 2011 година - една трета от бизнеса планира да преразгледа инвестиционните си намерения, 12% ще увеличават производството. Точно поради разнообразието от източници за предприемачите и инвеститорите е интересен още един външен поглед като авторитетното, всеобхватно и аргументирано традиционно изследване на Световната банка. В Doing Business 2011 България запазва 51-ото си място от общо 183 изследвани държави. Македония е по-добро място за бизнес и е първа сред източноевропейските страни с 38-ма позиция, следвана от Словакия - 41, Словения - 42, Унгария - 46. Особено лесно у нас се получава кредит - страната е на водеща шеста позиция. По данъчен режим класирането е 85, продължаваме да изоставаме при издаването на разрешителни за строеж - едва 119 място. Според рейтинга България е постигнала напредък в две области: при данъците - чрез намаляване дела на работодателите във вноските за социално осигуряване, по повод на което правителството преди време заговори за връщане към старото положение, и в стартирането на бизнес - задължителният минимален капитал за дружествата с ограничена отговорност е станал от 5000 на 2 лева, но ефективността на тази мярка за бизнеса остана неясна. Тази година анализът е наречен пожелателно "Прелом за предприемачите" и е осмата годишна публикация на Международната финансова корпорация и Световната банка. Според изследването най-добра е средата за бизнес в Сингапур. Сред първите пет са още Хонконг, Нова Зеландия, Великобритания и САЩ, следвани от Дания, Канада, Норвегия, Ирландия, Австралия. Водещите държави от Европейския съюз са в рамките на топ 50, там са прибалтийските републики, Исландия, Саудитска Арабия и Австралия, Япония е на 18-а позиция, Азия е представена още от Тайланд и Южна Корея, Африка - от ЮАР, южноамериканските държави са Перу, Чили и Колумбия, както и бившите съветски републики като Грузия, Армения и Киргизстан - всички те са по-добри места за бизнес от България. За осма година подред регионите на Източна Европа и Централна Азия са най-активни в подобряване на бизнес регулациите. Преди стимул беше перспективата за присъединяване към Европейския съюз, а сега - разразилата се финансова криза. През миналата година Унгария е постигнала най-голям напредък между новите държави - членки на Европейския съюз, до 46-о място благодарение на реформи в четири от всички изследвани области. Литва е между първите 25 с подобрения по пет показателя. Най-засегнатите от кризата икономики в Източна Европа през последната година са се стремили чрез регулаторна реформа да подпомогнат възстановяването на малките и средните предприятия и създаването на работни места. Изследването измерва пречките за бизнес от гледна точка на икономическата среда и регулациите на бизнес в 183 икономики по целия свят по 9 специални индекса - стартиране на бизнес, издаване на разрешителни за строеж, данъчна среда, външна търговия, защита на инвеститорите и др. Различни класации показват кои реформи къде и как са проработили и подчертават най-успешните в дадения сектор държави. За пет години 85% от световните икономики са въвели облекчения за бизнеса чрез 1511 различни подобрения. В Doing Business 2011 за първи път е включен и индикатор, показващ до каква степен общо са се подобрили регулациите от 2005 г. насам. Според него Грузия е най-реформираната страна за този период. Докладът се подготвя от групата на Световна банка, включваща пет свързани институции: Международната банка за възстановяване и развитие (IBRD), Международната асоциация за развитие (IDA), Международната финансова корпорация (IFC), Агенцията за многостранно гарантиране на инвестициите (MIGA) и Международния център за уреждане на инвестиционни спорове (ICSID). Индикаторите Стартиране на бизнес Много икономики предприемат реформи за улесняване на стартирането на бизнес в рамките на по-голяма програма за реформи. Икономиките с по-големи начални разходи и повече формалности имат по-голям сив сектор. В Португалия например създаването на регистрация на бизнес "на едно гише" през 2006 г. намалява времето от 54 на 5 дни и съответно новите регистрации се увеличават с 60% през 2007 и 2008 г. Стартирането на дружество с ограничена отговорност е най-лесно в Нова Зеландия - необходима е една процедура, един ден, не се изисква първоначален капитал и не се изисква начален регистриран капитал. В Дания разходите са нулеви. В България процедурите са четири, нужни са 18 дни, а разходите са 1.6% от дохода на глава от населението. През 2007 г. са били необходими 32 дни и 9 процедури, минималният капитал е бил 56.3%, а разходите са били около 8% от националния доход на човек. Издаване на разрешителни за строеж В много икономики, особено в развиващите се държави, борбата с процедурите за разрешаване на строителство е толкова трудна, че предприемачите често се отказват, плащат подкупи или просто строят незаконно, което поставя под съмнение качеството на строежите, и като цяло преминават в сивата икономика. През 2005 г. Канада преразглежда своята система за строителни разрешителни, като въвежда еднакви изисквания, срокове за всеки етап и облекчена бърза процедура за обекти с предимство. За 2005 - 2008 броят на разрешителните за търговски обекти нараства със 17%. Стандартният случай разглежда изграждането на склад на два етажа със строителен срок 30 дни, а компанията е средно предприятие със 60 души персонал в столицата.Сред държавите в изследването най-малко са процедурите в Дания - 6, най-кратки са сроковете в Сингапур - 25 дни, а най-евтино е в Катар - 0.8% от дохода на глава от населението.В България процедурите са общо 24, отнемат 139 дни и са на стойност 442.3% от средния доход. Регистрация и прехвърляне на собственост Гарантирането на правото на собственост е фундаментално, както и неговото прехвърляне, а ако то е прекалено скъпо или сложно, някои операции могат да преминат в сивия сектор. За последните шест години 105 държави са въвели 146 промени, които улесняват прехвърлянето на имотни права, времето за тази операция е намаляло с 38%, а стойността - с 10%. Беларус например е издала един милион електронни сертификата за собственост през 2009 г. Тестът е за прехвърляне на имот - около 600 кв.м парцел и 1000 кв.м складова сграда.
В класацията на първо място е Саудитска Арабия, където операцията е безплатна, пред България са Словакия, Унгария и Чехия, Полша остава на 86 позиция. Най-малко време отнема прехвърлянето на имот в Нова Зеландия - 2 дни. В България са необходими 8 процедури, 15 дни и 3% от стойността на имота. Получаване на кредит Индикаторите изследват правата на кредитополучателите и кредитиращите институции по отношение на получаването на кредит и защитата на информацията, възможността на кредиторите да видят финансовата история на кредитоискателя и оценката на риска, както и защитата на интересите и на двете страни в случай на фалит. Кредитополучателят - местно дружество с ограничена отговорност, кандидатства за заем в размер 10 пъти дохода на глава от населението. Най-лесно е получаването в Малайзия, България е на челна 6-а позиция, след нея са държави от региона - Полша и Словакия - 15, Унгария - 32, Чехия - 46. В Нова Зеландия частното бюро по кредитите покрива 100% от възрастното население, в Португалия държавната система за кредитен регистър съдържа данни за 67%, но в Унгария и Полша няма публичен регистър за кредитите на населението, а в Чехия и Словакия той покрива съответно едва 2.2 и 4.9% от възрастното население. Добри примери за действието на частните информационни бюра са Аржентина, Австралия, Канада, Ирландия, Норвегия, Швеция, Великобритания, САЩ. В България кредитният регистър обхваща 37% от населението. Защита на инвеститорите Защитата на инвеститорите означава по-голяма възможност компаниите да набират капитал, да въвеждат иновации и да се развиват, което е особено важно в моменти на криза. Примерният казус разглежда спор за правилността на дадено решение между акционерите в публично търгувана компания и нейния борд на директорите, измерен с индекс за защита на инвеститорите от 1 до 10. За България той е 6, най-добра е Нова Зеландия с 9.7, с по-малка оценка са страните от региона като Словакия - 4.7, Чехия - 5.0, Унгария - 4.3. Разглежданите и оценявани въпроси са разкриването на информация за сделки на компанията пред миноритарни акционери, отговорността на членовете на съвета на директорите, степента на възможните санкции, достъп до документи и т.н. Данъци Обществените съоръжения, инфраструктура и услуги, които улесняват икономиката, се финансират точно с данъци. Изследването показва, че икономики, където плащането им е трудно и усложнено, често "посивяват" и обратно. Например Колумбия въвежда нова електронна система за плащане на социални осигуровки през 2006 г. и през 2008 г. тези приходи от малки и средни предприятия нарастват с 42%.
В глобалния свят търговията има ключова роля, а огромното количество документи, митнически регулации и неефективна инфраструктура често затрудняват много бизнеса. Те могат да бъдат изключително улеснени от нововъведения като електронен обмен на документи, проверки на рискови обекти или услуги на едно гише. Докладът изследва необходимите документи, време и разходи за банки, митници, транспорт и обработка на изнасяните и внасяни стоки. България е на 108 позиция, след повечето източни държави и преди Молдова, на първо място по комплексни показатели е Сингапур. Най-кратко е времето за реализиране на износ в Дания - пет дни, най-малко са необходимите документи във Франция - 2 броя, най-евтин е вносът в Сингапур - 439 долара на контейнер. За сравнение - в България са необходими пет документа, около 20 дни и 1600 долара на контейнер. Изпълнението на договори Добре функциониращата съдебна система и изпълнението на договорите дава възможност на компаниите да разширят своята дейност и да бъдат по-склонни да вземат кредити, а показателят изследва възможността и ресурсите за решаване на търговски спор пред местни съдилища. В Австрия например само електронното изпращане на документи спестява 4.4 млн. евро от пощенски разходи. Този показател изследва процедурите, времето и разходите за решаване на търговски спорове между бизнес партньори - стъпките на досъдебното разбирателство, отделните елементи и процедури на съдебното решаване на спора и свързаните с това разходи. България заема 87 позиция, след повечето държави от региона, класацията се води от Люксембург, а Молдова и Унгария са съответно на 20 и 22 позиция. Най-малко са процедурите в Ирландия - 20, най-кратко е времето в Сингапур - 150 дни, в България става дума за 39 процедури и 564 дни. Прекратяване на дейност Добрите процедури по несъстоятелност осигуряват оцеляването на икономически ефективните компании и преразпределение на ресурсите на неефикасните фирми. Бързите процедури осигуряват достъп до финансиране, спасяват жизнените дружества и въздействат положително върху цялата икономика. Основните индикатори оценяват възстановяването на дълг от компании с прекратена дейност като време, разходи и процент на възстановяване в резултат на различни икономически и съдебни процедури. Стандартният тестов случай разглежда дружество с ограничена отговорност с 201 служители, един кредитор с гарантирани и 50 с негарантирани вземания. В този раздел България е на 83-а позиция с 3.3 години като време, 31% процент на възстановяване и 9% стойност на разходите по събиране на вземанията. Най-бързо е възстановяването на вземанията в Ирландия - за около 4 месеца, най-голям е процентът на възстановени средства в Япония - 92.7% от дълговете, най-ниски са разходите по тези процедури - 1%, в Сингапур. България Улеснено стартиране на бизнес с намаляване на минималния капитал за ООД от 5 хил. лева на 2 лева. Намален процент на участието на работодателя в осигурителните вноски Чехия Опростено данъчно облагане на приходите на физическите лица и намалено процентно участие на работодателя в осигурителните вноски. Улесняване на процедурите по неплатежоспособност с въвеждане на промени в законодателството. Унгария Въведени срокове за издаване на разрешителните за строеж. Намаляване на данъка за регистрация на недвижима собственост до 6% от стойността на имота. Опростена данъчна система и данъчни основи. Подобрения на закона за фалитите, което насърчава компаниите да се опитват да сключват извънсъдебни споразумения с кредиторите с цел избягване на фалитите. Казахстан Улесняване на стартирането на бизнес с намаляване на минималния капитал на 0.70 долара и премахване на изискването за нотариална заверка на учредително споразумение и устав на компанията. Издаването на разрешителни за строеж е улеснено с въвеждането на "едно гише". Защитата на инвеститорите е засилена с изискване за повече информация в годишните корпоративни отчети. Ускоряване на търговията с модернизация на митниците чрез система за управление на риска и автоматизация. Молдова Намаляване на процентното участие на работодателите в осигурителните вноски Полша Улесняване на имотната регистрация чрез компютъризация на поземления регистър Руанда Улесняване на издаването на разрешителни за строеж чрез нов строителен закон и съкращаване на сроковете за издаване на различни разрешителни. Таджикистан Улесняване на старта на бизнес със създаване на услугата "на едно гише". По-добра защита на инвеститорите с изискване за повече информация в годишните отчети и улеснен достъп на миноритарните акционери. Намаляване на корпоративния данък. Виетнам Улесняване на старта на бизнес със създаване на услугата "на едно гише". Намаляване на таксата за регистрация на новозавършени сгради с 50% и прехвърляне на ангажиментите за тази регистрация към департамента за националните ресурси и околна среда. Весела Барбукова, изпълнителен директор на Инвестиционно строителна група "Аспекти": До май-юни не очаквам промяна на цените на жилищата Занапред повече ще управляваме, отколкото ще продаваме имоти 10.01.2011г., Строителство Градът Г  оспожо Барбукова, 2010 г. видяхме преструктуриране на дейността на Инвестиционно-строителна група "Аспекти". Компанията освен жилищен предприемач стъпи с единия крак в инвестициите и управлението на хотели. Какви са причините за трансформацията?
- От създаването до днес винаги сме работили в сектора на жилищното строителство. Естествено участвахме в растежа му, но независимо от големия брой реализирани обекти не спряхме да се държим консервативно и предпазливо. Не скочихме в рискови и големи проекти, защото вече знаехме горчивите уроци на кризата от 1996 г. Още от 2006 г. част от стратегията ни бе да създадем обем недвижима собственост, която да управляваме под различни форми. Кризата ни върна към тази амбиция, защото в този период сме длъжни да сме гъвкави и да се приспособяваме. В края на юни 2010 завършихме ваканционен комплекс, който заработи като апартаментен хотел. Видяхме, че доста успешно могат да се съвместяват управлението на собственост на наши клиенти с менажирането и на нашата собственост. Това е начин за алтернативно управление на активите ни. В последния ни завършен проект – "Резиденция Анастасия", концепцията беше заложена още от първия ден. Винаги сме наричали сградата резиденция и още на проектно ниво заложихме просторно фоайе над 700 кв.м, консиерж и рецепция, представителни и луксозни общи части. Разработените и вече напълно обзаведени апартаменти са богати на площи и изключително функционални и удобни. Бяхме наясно, че изграждаме луксозен продукт без много аналози в България. Какви са обемите на инвестициите ви в сгради, които остават в активите на групата? - Ако инвестиционните активи бяха 5-10% от общия ни обем в условията на пазарния бум в сектора, то сега стават 60-65% от общата ни дейност. Стойността им е около 28 милиона евро. В "Анастасия" са инвестирани 12 милиона евро и предстои да вложим още 3 млн. евро. През пролетта ще обогатим някои зони и площи в сградата, ще развием вътрешния двор и прилежащите пространства. Ще отворим СПА центъра. Имаме и други собствени имоти в отделни сгради – офис площи, индивидуални търговски площи, няколко магазина в търговски център, значителен обем апартаменти в различни реализирани от нас сгради, складове и производствени сгради, които отдаваме под наем или които отделните компании от групата разработват. Тези инвестиции дадоха възможността да пренасочим една голяма част от висококвалифицирания си екип от инвестиционно-строителна дейност към управлението на недвижимата собственост и услугите. Това е един от значимите активите, с които стартираме, защото тези хора са свидетели от първия до последния ден на това как се е случил даден проект и са наясно с възможностите и детайлите на сградите. Имаме и доста жилищни проекти за продажба: две сгради в кв. "Бояна" в София, две в "Полигона", проект в район "Изток" и в центъра. В различна фаза на готовност, те са достатъчно, за да отговорят на търсенето в моментната кризисна ситуация. В следващите година-две няма да предприемаме нови проекти – само ще довършваме започнатото. В годините на растеж закупихме доста терени и ще използваме този период, за да ги уредим административно и градоустройствено. И най-вече да обследваме внимателно пазарната перспектива за всеки един проект. След около година - година и половина ще можем спокойно да работим, защото пазарът ще се отсее от случайните играчи, а жилищата пак ще се търсят. Структурата на търсенето обаче вече е и ще остане коренно различна. Свиването на обемите на инвестиране и строителство на имоти за продажба на нивата от 1997-1998 г. е факт. Профилът и мотивацията на клиентите вече са коренно различни: няма чуждестранни купувачи на имоти; банките изсмукаха почти всички пари със спекулативните си лихви по депозитите и рядко някой инвестира алтернативно в недвижима собственост; свиха се значително потребителските възможности и парите в обращение във всеки сектор и бизнес;няма купувачи на зелено, колкото и да им гарантираме завършването на сградата било с това, че нямаме незавършен обект, или с гаранционни инструменти. Едва когато се завърши една сграда, се възбужда клиентският интерес около нея, т.е. поведението "до обед гледам, следобед купувам, но плащам на датата на падежа на депозита ми" е в сила сега. Виждаме го всеки ден и в резиденция "Анастасия" – откакто сградата е финализирана, имаме огледи от сутрин до вечер, но не желаем да продаваме на всяка цена. Вложихме много от себе си в този проект и за нас той има висока стойност. Виждате ли възстановяване на интереса на купувачите? - Да, както и едно много поумняло търсене. Поставят въпроси, които никога не са били на дневен ред. Всеки детайл се осмисля. Има много огледи, но на готови имоти. От около два месеца при нас виждаме и повече сделки. Зимата традиционно е тих период, но очаквам май - юни ръст в търсенето. Банките малко по малко ще се върнат на пазара, а психологически потреблението ще се отърси от съзнанието за криза. Групата клиенти с най-голям потенциал вече не включва англичани, руснаци, българи, живеещи в чужбина, или бизнесмени, чиито фирми също пострадаха от кризата. Това са семействата в работоспособна възраст. Българинът иска да притежава дома си и трудно ще живее под наем, колкото и ниски да са наемите. Но хората с добра работа или малък бизнес, които притежават известни средства, задължително имат нужда и от кредит. За да заработи отново пазарът на имоти, да се вдигне инвестиционния интерес и да се спаси строителният сектор заедно със сателитните му отрасли и производства трябва само едно действие – банките да намалят лихвите по депозитите. Докато това не стане, цялата ни икономика ще е болна и няма да излезем от кризата. Във втората половина на годината и цените ще започнат да се повишават. Аз ги виждам по-високи с поне 8-10% в края на 2011 г. спрямо днес. Те и сега няма накъде повече да падат. Ще ни върне ли този ръст към нормалното за 2007-2008 г? - Няма да стигнем тези нива като цени или обеми още дълго време. Поне до следващия период на растеж от безпощадната цикличност на икономиката в световен план. Каква е действителността в предлагането – броят на завършените жилища пада значително в големите градове, а хората отказват да купуват строежи? - Все повече ще гледаме празни бетонови скелети. Но има и друг нюанс. Най-често сградите, които имат акт 15, но нямат разрешение за ползване, имат проблем с инфраструктурата - ток, вода или канал. В Закона за устройство на територията пише, че захранването на нови сгради е задължение на общините или съответните експлоатационни дружества. Да сте чули енергоразпределително или водоснабдително дружество да си е докарало захранването и разводките до строителен обект? Инвеститорът плаща присъединителна такса, но и изгражда сам външните връзки с надзор, проектиране, строително-монтажни работи, такси, а после се моли за парите си на монополистите. Изобщо не говоря за огромните и безумни административни и бюрократични процедури и пречки. Накрая монополистът капризничи на приемателната комисия и в някои случаи даже отказва разрешение за ползване, защото примерно общината не е отчуждила трасето, по което минава кабелът. А пък общината предвижда прз 2050 г. да отчужди трасето на тази улица и се получава омагьосан кръг, който убива обаче единствено и само инвеститора. Като предприемачи сме безумно потърпевши от тази каша. Цели улици в София не съществуват физически, нямат имена, а за асфалт изобщо не говорим. И естествено строителят е виновен. Докато за общините е разбираемо, че нямат средства за всички улици и могат да ни подпомагат едва процедурно, то за частните експлоатационни дружества не зная какво е оправданието, след като печелят милиарди от дейността си. Държавата трябва много сериозно да обърне внимание на тях, защото само тя може да регулира действията им. Това са частни дружества, които извиват ръцете на бизнеса. Ако нямаме проблеми с тях и с всевъзможните административни пречки и неуредени процедури, можем да работим по-бързо, да получаваме парите от клиентите си по-бързо, а те да работят безпроблемно с банките. Весела Барбукова има 17 години зад гърба си в сектора на строителството с отговорности за отчетността и управлението на компании в сектора. Завършила е "Финанси и кредит" в Университета за национално и световно стопанство, "Право" и специализация по интелектуална собственост с профил "Патентно право". В момента е съдружник и притежава част от дружествата в структурата на Инвестиционно-строителна група "Аспекти", специализирани в областта на инвестициите, търговията и управлението на имоти. Компанията е завършила над 56 жилищни, търговски и офис сгради и комплекси на територията на София и страната за повече от 20 години на пазара. С последните си проекти – "Роуз гардън" в Слънчев бряг и "Резиденция Анастасия" в София, навлиза и в хотелския бизнес. Каталог: images -> custom -> File -> Plovdiv Plovdiv -> Алармени системи видеонаблюдение контрол на достъпа озвучаване Plovdiv -> Съвременни методи за сеизмична оценка, усилване и възстановяване на съществуващи сгради Plovdiv -> Камара на инженерите в инвестиционното проектиране Plovdiv -> Сеизмично проектиране на стоманобетонни конструкции – общ практически курс Plovdiv -> Камара на инженерите в инвестиционното проектиране Plovdiv -> Камара на инженерите в инвестиционното проектиране (киип) Plovdiv -> До: До колегите от секция еаст в киип пловдив Относно Plovdiv -> Курс за работа с програмeн продукт tower 7 professional Plovdiv -> Камара на инженерите в инвестиционното проектиране р е г и о н а л н а к о л е г и я п л о в д и в Изтегляне 0.55 Mb. Сподели с приятели:
|
аемите на площите на търговските улици в София, които вече сериозно пострадаха от откритите в последните години молове, ще продължат да падат, прогнозират в последния си доклад за развитието на сектора на недвижимите имоти в страната анализаторите на УниКредит.